LIFE PÁLYÁZATOK PÁLYÁZAT ÍRÁS ÉS MEGVALÓSÍTÁS TAPASZTALATOK ÉS TANÁCSOK LIFE pályázói igények szerinti tréning (LIFE CAP HUN LIFE14 CAP/HU/000010)
PROJEKT TERVEZÉS és PÁLYÁZAT ELŐKÉSZÍTÉS PÁLYÁZÓ Konkrét feladatának ADOMÁNYOZÓ Politikájának megvalósítására forrást keres ajánl LIFE pályázói igények szerint tréning
PROJEKT TERVEZÉS és PÁLYÁZAT ELŐKÉSZÍTÉS ALAPKÖVETELMÉNYEK: 1. Maximálisan segítse a pályázó kiemelt feladatának megfinanszírozását. 2. Maximálisan kielégítse az adományozó elvárásait. 3. Az adott keretek között reálisan végrehajtható legyen.
PROJEKT TERVEZÉS és PÁLYÁZAT ELŐKÉSZÍTÉS KÉT LÉPCSŐS PÁLYÁZAT (ÚJ A HAGYOMÁNYOS PÁLYÁZATOKNÁL) VIGYÁZAT CSAPDA! KÖNNYŰ 11 OLDALAS KONCEPCIÓT ÍRNI DE EBBŐL TELJES KIDOLGOZOTT PÁLYÁZATOT KÉSZÍTENI MÁR NEM IS OLYAN EGYSZERŰ!
PROJEKT TERVEZÉS és PÁLYÁZAT ELŐKÉSZÍTÉS A PROJEKT TERVEZÉS IDEÁLIS MENETE: 1. A forráshiányos természetvédelmi feladatok (programok) rangsorolása (A pályázat nem a kiírás megjelenésével indul!) 2. A rangsorolt feladatok logikai keretének log frame felépítése 3. Az azonosított feladatok megoldási módjának (akciók) kidolgozása 4. Az utaslisták összeállítása 5. Kapacitás felmérés (humán kapacitás, önerő és az elérhető Társfinanszírozás) 6. A feladatokhoz tartozó költségvetés elkészítése AZ ASZTALFIÓKNAK KELL DOLGOZNI!
PROJEKT TERVEZÉS és PÁLYÁZAT ELŐKÉSZÍTÉS A PÁLYÁZAT ELŐKÉSZÍTÉSE: 1. A pályázati kiírás figyelmes elolvasása és összevetése a kidolgozott projekt tervekkel 2. A beadandó téma és a pályázati zseb kiválasztása 3. Az utaslista aktualizálása és a beszálló kártyák kiosztása 4. A log frame véglegesítése, (log frame-k összefésülése) hozzásimítása az ADOMÁNYOZÓ igényeihez 5. Az akciók és költségvetések összefésülése 6. A RÖVID KONCEPCIÓ ELKÉSZÍTÉSE
PROJEKT TERVEZÉS és PÁLYÁZAT ELŐKÉSZÍTÉS A PÁLYÁZAT KIDOLGOZÁSA: 1. Ütemterv kidolgozása 2. A kidolgozott akciók véglegesítése a végleges logframe és a rövid anyag bírálata alapján 3. A kidolgozott költségvetés véglegesítése a végleges akciók alapján 4. A pályázat végső korrekciója a bíráló útmutatása alapján
PÁLYÁZATÍRÁS BUKTATÓI 1. A PROJEKT TÍPUS NEM JÓ MEGVÁLASZTÁSA "Traditional" projects, Technical Assistance projectspreparatory projects, Integrated projects,. (pilot, demonstration, best practice, information awareness and dissamination) 2. OLYAN TEVÉKENYSÉG AMIT MÁS EU FORRÁS IS FINANSZÍROZ (NYILATKOZNI KELL AZ A7 LAPON HIGY ILYEN NINCSEN, ILLETVE ARRÓL IS HA MÁS EUs FORRÁSRA TÖRTÉNT PÁLYÁZAT) 3. ELŐZMÉNY PROJEKTRŐL NYILATKOZNI KELL 4. HELYSZŰKE FELOLDÁSA 5.Azoknál a pályázatoknál, amit az eproposal-ban elektronikusan 6.kell írni és beadni
PÁLYÁZATÍRÁS BUKTATÓI 1. EU SZÁMÁRA FONTOS KÖTELEZŐ ELEMEK! Assasment of socio-economic impact Assesment of ecosytem function restoration 2. INTEGRÁCIÓ, A PROJEKT MÁSODLAGOS HATÁSAI MÁS PRIORITÁS TERÜLETEKRE
A SIKERES MEGVALÓSÍTÁS FELTÉTELEI 1. A JÓL MEGÍRT REÁLIS PÁLYÁZAT 2. AZ ELKÖTELEZETT JÓ CSAPAT Ez csapatmunka! Csak együtt lehet sikerre vinni, de egy részvevő is zátonyra futtathatja 3. PROJEKT KÉZIKÖNYV 4. PROJEKT INDÍTÓ TRÉNING 5. FOLYAMATOS KOORDINÁCIÓ 6. AZ ALAPOS DOKUMENTÁCIÓ
A SIKERES MEGVALÓSÍTÁS FELTÉTELEI 1. Tartalom 2. Támogatási Megállapodás 3. Partnerségi Megállapodás (egyedi) 4. A projekt szerkezete, szervezete, irányítása és a jelentési kötelezettségek 5. Az érintett területek (térkép és leírás) (egyedi) 6. Az érintett projekt akciók leírása (egyedi) 7. Munkaterv és Költségvetés (egyedi) 8. A projekt akciók és a felelős szervezetek listája 9. Ütemterv, mérföldkövek és szállítandó termékek listája (határidők!) 10. Szakmai útmutatók 11. Monitoring útmutató 12. Kommunikációs Útmutató és arculati kézikönyv 13. Pénzügyi és adminisztrációs útmutató 14. Pénzügyi mellékletek
LIFE PÁLYÁZATOK PÁLYÁZAT ÍRÁS ÉS MEGVALÓSÍTÁS TAPASZTALATOK ÉS TANÁCSOK ÍGY LEHET SIKERES PÁLYÁZATOKAT ÍRNI ÉS MEGVALÓSÍTANI KÖSZÖNÖM A FIGYELMET