LIFE kapacitásépítés Magyarországon

Átírás

1 LIFE kapacitásépítés Magyarországon LIFE14 CAP/HU/ június 20. LIFE természetvédelmi tréning Földművelésügyi Minisztérium, Darányi Ignác terem Fidlóczky Anna

2 LIFE kapacitásépítés Magyarországon (LIFE Capacity Building in Hungary) Új típusú LIFE projekt ( időszakra) 100 %-os finanszírozás 15 tagállam számára elérhető, 1 tagállam 1 projekt, kedvezményezett a LIFE-ért felelős kormányzati szervezet lehet Előzménye: bizonyos tagországok kevésbé sikeresek a LIFE program nyújtotta lehetőségek kihasználásában Projekt időtartama: január december 31. Összköltségvetés: euró, Igényelt támogatási összeg euró Koordináló kedvezményezett: Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) Társult kedvezményezettek: Földművelésügyi Minisztérium és Magyar Fejlesztési Központ Nonprofit Kft. (MFK)

3 Kiindulási helyzet, kihívások és célok A projekt fő célja sikeresebb hazai pályázatok benyújtása, amely egyformán érinti a természetvédelmi, környezetvédelmi és klímapolitikai LIFE témaköröket. Természetvédelem: 2014, 2015-ben beadott pályázatok közül 1 jutott el revision phase -ig Célok: Hatékonyan működő LIFE támogatói csapat kialakítása - nemzeti kapcsolattartók, új munkatársak (pl. tanácsadói szolgálat, helpdesk, konzultációk stb.) Felmerülő és meglévő nehézségek azonosítása és enyhítése Szélesebb pályázói kör elérése Tudásbázis növelése (készségfejlesztés, ismeretátadás) tréningek Együttműködések elősegítése tapasztalatcsere, partnerkeresés A már korábban lezárt és jelenleg futó LIFE projektek eredményeinek integrálása (megj.: hangsúlyos bizottsági elvárás)

4 2016 eddigi főbb projekt eseményei Tréningek, workshopok Projektmenedzsment workshop LIFE IP tréning környezetvédelem témában LIFE Információs nap LIFE Környezetvédelmi tréning LIFE Természetvédelmi tréning Egyéb események, mérföldkövek Spanyolországi tapasztalatszerzési út LIFE honlap elindulása Magyar nyelvű LIFE projekt adatbázis elkészítése (folyamatban) Útmutatók magyar nyelvű fordítása (folyamatban) Várható események Pályázatíró workshop - MFK szervezésében (limitált résztvevői létszám) június 23. Fő célja: pályázatírás megkönnyítése és a pályázatok sikeresebbé tételének elősegítése, pályázatírással kapcsolatos tanácsadás

5 Várható eredmények A korábbi évekhez képest több LIFE pályázó számára nyújtunk tanácsadást a LIFE Éghajlat-politika Alprogram (20 pályázat) és Környezetvédelmi Alprogram keretében (40 pályázat) a 2016 és 2018 közötti időszakban. Megnő a benyújtott pályázatok száma 2016 és 2018 között (célérték: 36 benyújtott pályázat), amelyből arányosan több sikeres pályázat szüleik majd (célérték: 12 nyertes), mint az elmúlt években. Összesen 28 tájékoztató fórum (pl. tréningek) kerül megtartásra. Két év alatt összesen minimum 180 fő vesz részt a 9 klímapolitikai tematikus tréningen. A környezetvédelmi és a természetvédelmi tematikus tréningnek kerülnek megrendezésre, összesen legalább 400 résztvevővel. Összesen 1200 személyt, vállalkozást, önkormányzatot, bejegyzett civil szervezetet és más civil társadalmi szervezetet szólítunk meg. A nemzetközi konzorciumok aránya legalább 12%-ra fog növekedni. Pénzügyi eszközök fokozott alkalmazása várható.

6 Sikeres, külföldi tagállamokban szerzett tapasztalatok Spanyolország május spanyolországi LIFE nemzeti kapcsolattartói feladatokat ellátó társminisztérium és LIFE projektek meglátogatása Kérdésfeltevések: Sikeresebbek-e a spanyolok a LIFE programban? Mitől sikeresebbek? Mi a siker titka a bevallásuk szerint? Megvalósítható-e hazánkban? Spanyol nemzeti kapcsolattartók és ami mögöttük van: Külön főosztály LIFE ügyekkel kapcsolatos teendők Viszonylag állandó, jól képzett csapat, folyamatos továbbképzés Aktív információ megosztás Minisztériumi honlapon külön LIFE fejezet Információs napok tartása tartományi szinten is Évi több száz pályázat (!) 2015-ben 275 db pályázatot adtak be nincs társfinanszírozás 2016-ban 1 millió euró csak civil szervezeteknek, pályáztatás útján elnyerhető Megismert LIFE pályázatok 6 bemutatott projekt (Natura 2000 kommunikáció, területkijelölés, PAF megvalósítás, fajvédelem, klímaváltozás) 5 meglátogatott projekt (1-1 nap)

7 Spanyol tapasztalatok Projekt célok Valós probléma gyakorlatias megoldását kell célul kitűzni a projekt valódi megoldást akarjon elérni Érthető, világos megfogalmazás (közember számára is!) Előzetes ismeretek összegyűjtése a megoldási lehetőségekről Korábbi LIFE projekt folytatása esetén - alapos indoklás szükséges - nagy előrelépést garantál EU és nemzeti szabályozások ismerete!

8 Spanyol tapasztalatok Partnerség Kevesebb néha több hatékonyabb (4-5 partner) Csak olyan partner, akire feltétlenül szükség van Az összes - témában érintett - érdekcsoportot meg kell keresni (a projekt kezdete előtt, pályázatíráskor) Lehetséges konfliktusos érdekcsoportok felkeresése elengedhetetlen Körültekintő kiválasztás Előny, ha önálló költségvetésű szervezet Egy akciót teljes egészében vállaljon egy partner Partnerek közötti együttműködést egyértelműen meg kell határozni

9 Spanyol tapasztalatok Pályázatírás Időtartam: minimum 2 3 hónap (be kell tervezni!) A technikai és pénzügyi koherenciára figyelni Szükség van 1 vezetőre, aki gyors döntéshozatalra képes, könnyen elérhető Külső pályázatíró cég (drága, de megéri akkor is ha nem nyer a pályázat esetleges későbbi beadás)

10 Spanyol tapasztalatok Megvalósítás Meg kell célozni az érintett csoportokat (stakeholders) Adminisztrációs, költségvetési és technikai koordináció fontossága (akár külön kijelölt vezetők) Monitorozás: biodiverzitás/természetvédelmi monitorozás mellett társadalmi és gazdasági hatás monitorozása A projektet kommunikálni kell - média segíthet a döntéshozók befolyásolásában is Kérdezni lehet és kell is! - külső monitorozóktól és az EB-tól is

11 Spanyol tapasztalatok Problémák a projektek kapcsán Túl nagy projektterületek nehezen elérhetőek Engedélyezési eljárások hosszadalmassága (nincs elég idő betervezve) Egyes érintett csoportokat nem sikerült időben elérni vagy elfeledkeztek róluk Többletköltség ÁFA kör miatt / kivitelezés során felmerült költségek, pl. műtárgy építés ezeket más forrásból kell fedezni Projekt eredmények felhasználása Helyi és regionális szintű hatóságoknál, döntéshozatalra szeretnének hatni Kísérleti (pilot) projektek nagyobb, ill. más területeken megismételhetőek Szakpolitikában, döntéshozatalban érintett szerv partnerként részt vesz, akkor egyszerűbb az eredmények továbbvitele

12 Spanyol tapasztalatok Költségvetés/társfinanszírozás Reális tervezés adminisztráció, munkabérek tervezésekor erre figyelni kell, de ne legyen alultervezett! pénzügyi szakember igénybevételével Saját munkabér önrészként A mindennapi munkafeladatokat teljesítő projektfeladatok Kiegészítő források bevonására megoldás kell Eszközbeszerzésnél a nem szakágazati árucikkek olcsóbbak

13 Köszönöm a figyelmet!