Magyar Energetikai Társaság (MET) DIAGNÓZIS CÉL és ÚTIRÁNY - FELADATOK

Hasonló dokumentumok
TÉMAKÖR: Megújuló energiaforrásból termelt villamosenergia kezelése a MAVIR-nál.

TÉMAKÖR: A németországi energetikai irányváltás (Energiewende) jelenlegi állapotának. bemutatása.

Az energetika és GDP/GNI kapcsolata

1.1 Hazánk jelenlegi gazdasági fejlettsége és az abból levezethető célok áttekintése

Erőművi technológiák komplex értékelése. kiemelve az érdekhordozókat, az ökológiai lábnyomot és az egészségkárosodást

STRATÉGIA: Növekedésre programozva

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Beszállítók: dualitás és lehetőség

Új kihívások az uniós források felhasználásában

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Körforgásos gazdaság: mi ez és hova szeretnénk eljutni? Kriza Máté kuratóriumi elnök Körforgásos Gazdaságért Alapítvány

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

Az élelmiszeripar jelene, jövője

Adatelemzés Excellel és SPSS-sel

Aktuális, önkormányzatokat és a gazdaságot érintő általános helyzet és a várható változások, hosszú távú kormányzati elképzelések

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

EGYENSÚLYTEREMTÉS A 2010 utáni magyar gazdaságpolitikai modell: kihívások, eredmények

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

A decentralizált megújuló energia Magyarországon

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Az állam gazdasági szerepvállalása megújításának szükségessége az ÁSZKUT kutatásainak néhány fontos tanulsága

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Hogyan mérjük a gazdaság összteljesítményét?

A K+F+I forrásai között

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

FÓKUSZBAN AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG KONFERENCIA

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Makrogazdasági helyzetkép, kitekintés re

Kapros Zoltán: A napenergia hasznosítás környezeti és társadalmi hatásai

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon. XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia március

Vállalkozásfejlesztési és megújuló energetikai pályázatok Sárvár, március 21.

Konjunktúrajelentés 2014

Pályázatok irányai

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

Energia és körforgás. Bezegh András (Bezekon Kft.) Martinás Katalin (ELTE) Magyar Ipari Ökológiai Társaság

várható fejlesztési területek

Az új Vidékfejlesztési Program Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok


Közlekedés és térségfejlesztés kapcsolata

MET ENERGIA FÓRUM, Erőművek létesítése befektetői szemmel

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a es ingatlanpiacon

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

Mit kell tudnunk a sikeres pályázáshoz? Az energetikai pályázatokról szakszerűen

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA


Az Irinyi Terv és az Ipar 4.0 program a gazdasági fejlesztés programjai

Megújuló energia és energiahatékonysági helyzetkép

Nukleáris alapú villamosenergiatermelés

Növekedéselméleti tanulságok felzárkózód ország számára. Dr. Dedák István Eszterházy Károly Egyetem

2011. JANUÁR SZSÉGIPARI PROGRAM CIÓ PROGRAM INNOVÁCI TUDOMÁNY FOGLALKOZTATÁSI PROGRAM

GEO.POWER nemzeti szintű akcióterv ismertetése, javaslatok a as programozási időszakra

Az értéktervezés aktuális minőségügyi és versenyképességi aspektusai

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián

ENERGIA MŰHELY 10. rendezvény. Körkép az energetikai gyártásunkról

MEGÚJULÓ ENERGIAPOLITIKA BEMUTATÁSA

Airport Debrecen Üzleti Park, Regionális Kiállítás és Vásárközpont

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár Gazdasági és Közlekedési Minisztérium

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, június 3.

Az MVM Csoport időszakra szóló csoportszintű stratégiája. Összefoglaló prezentáció

CSAOSZ Csomagolási Konferencia November 3.

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

MET KÖZGYŰLÉS Budapest, május 22. A HAZAI ENERGETIKA HELYZETÉNEK ÁTTEKINTÉSE ÉS JÖVŐBELI KIHÍVÁSAI. = Szakmai előadás =

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató január 19.

Lakásépítések ösztönzési lehetőségei a as programozási időszakban

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Megújuló energetikai és energiahatékonysági helyzetkép

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla

Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Az EU kohéziós politikájának 25 éve ( ) Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

OPERATÍV PROGRAMOK

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt május 6.

A KDOP évi Akciótervének pályázati lehetőségei. Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, március 30.

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Tervezzük együtt a jövőt!

I. Nagy Épületek és Társasházak Szakmai Nap Energiahatékony megoldások ESCO

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Nemzeti Klaszter Konferencia

Átírás:

Magyar Energetikai Társaság (MET) VERSENYKÉPESSÉG A HAZAI ENERGETIKA TÜKRÉBEN c konferencia 2017 május 31 Budapest, Corvinus Egyetem DIAGNÓZIS CÉL és ÚTIRÁNY - FELADATOK Dr Korényi Zoltán 1

TARTALOM 1 DIAGNÓZIS: MAGYARORSZÁG GAZDASÁGI TELJESÍTMÉNYE 2 CÉL és ÚTIRÁNY 3 FELADATOK 4 ÖSSZEFOGLALÓ ÜZENETEK 2

1 MAGYARORSZÁG GAZDASÁGI TELJESÍTMÉNYE Magyarország egy főre jutó GDP szintje Ausztriához viszonyítva [1], [2] GDP HU / GDP A 1936-ban: 85 % 2016-ban: 30 % HOL VAN A HOZZÁADOTT ÉRTÉKÜNK???!!! AMECO: Annual Macro-economic database of the European Commission' 1936-tól növekvő tendenciájú a leszakadásunk!!! (= 15% 70% 3

1a MI A NÖVEKVŐ LESZAKADÁSUNK OKA? VÁLASZ: ALACSONY NEMZETI JÖVEDELEM!!! DIAGNÓZIS: (1) Alacsony szintű a piacképes hazai hozzáadott érték (2) Államadósság: 1990-ben: 22 Mrd USD; 2017-ben: 90 Mrd USD (4,1x) (3) Külföldre kiáramló jövedelmek > külföldről beáramló jövedelmek Példa 2014-ből: (GNI/GDP) Németország = 1,023 (GNI/GDP) Magyarország = 0,955 AZ ORSZÁG ÉRDEKE: POZITÍV PÉNZÜGYI MÉRLEG Cél: GNI > GDP 4

1b MI A NÖVEKVŐ LESZAKADÁSUNK OKA? HOZZÁADOTT ÉRTÉK TEREMTÉSÉNEK LECSÖKKENT LEHETŐSÉGEI: SZOLGÁLTATÁSOK (high tech) KOMPONENSEK BERENDEZÉSEK RENDSZEREK (LÉTESÍTMÉNYEK) (1) K + F (1) K + F (1) K + F (2) Tervezés (2) Tervezés (2) Tervezés (3) Gyártás (3) Gyártás, összeépítés (3) Megvalósítás (4) Üzemeltetés Magyarországi igény (jelentős, közepes, gyenge, nagyon gyenge) 5

2 CÉL és ÚTIRÁNY CÉL: Pénztermelés!!! Hazai pénzállomány növelése! min A polgárok, az ország érdeke: a GNI növelése! Hogyan?: max (1) A hazai hozzáadott érték növelése (termelés, új termékek, szolgáltatások) (2) Exportbevétel növelése (3) Importkiadás csökkentése (pl földgáz csökkentése, hazai beszállítók ösztönzése) (4) Külföldre áramló elsődleges jövedelmek csökkentése (pl osztalék, támogatás) (5) Finanszírozás országon belüli megtakarításokból (hazai hitelforrások!) 6

2a CÉL és ÚTIRÁNY LEHETŐSÉGEK KERESÉSE A MUNKAHELY TEREMTÉSBEN Értéklánc hozzáadott érték 1 Oktatás 2 Kutatás 3 Innováció 4 Tervezés (1) Egyéni egzisztencia biztosítása (2) Nemzeti hozzáadott érték (GDP) és GNI növelése 18 Menedzsment 17 Karbantartás 16 Kereskedelem 15 Üzemeltetés 5 Alkatrész gyártás 6 Berendezés gyárt 7 Szakértés 8 Engedélyezés 14 Üzembehelyezés 13 Szerelés 12 Építés 11 Logisztika 9 Beszerzés 10 Finanszírozás 7

2b MEGÚJULÓ ENERGIA értékelő mátrix S sz SZEMPONTOK ÉRDEKHORDOZÓK (akiket közvetlenül, vagy közvetetten érint) Fogyas ztó Gyártó Befekte tő Ország unk Földünk (1) Energiaátalakítási hatásfok igen igen igen igen (2) Energiamegtérülési tényező igen igen Igen (3) Rendelkezésre állás igen igen igen igen (4) Költségek, árak igen igen igen igen (5) Hazai hozzáadott érték, GNI igen igen (6) Kivont földterület (ökológiai lábnyom) igen igen (7) Tartalék erőművek, tárolók szükségessége igen igen igen (8) A villamos hálózatra gyakorolt hatás igen igen igen (9) Egészség kockázatok (Years of Life Lost, YOLL) igen igen 8

2c ERŐMŰVEK és a GNI kapcsolata Mi gyarapítja a hazai pénzállományt? kívánságtérkép I Beruházási szakaszban: Hazai előállítású termékek arányának növelése Hazai szolgáltatások arányának növelése Hazai munkaerő foglalkoztatása Finanszírozás hazai tulajdonú bankokból és hazai megtakarításból II Üzemeltetési szakaszban: Hazai primer energia felhasználása Adók (az állam és az önkormányzat részére) Adósságszolgálat fizetése hazai tulajdonú bankoknak Hazai munkaerő foglalkoztatása Szolgáltatások vásárlása hazai tulajdonú cégektől (pl karbantartás) Áramexport (a külföldi pénzbeáramlás növelése) Osztalékfizetés hazai tulajdonosoknak (visszaforgatás!) CÉL: (1) GNI > GDP arányra való törekvés! (2) Energiafogyasztók kifizetései országon belül maradó részének növelése (Domestic use of Revenues /DuR/ maximálása! 9

3 FELADATAINK kitörési irányok I HOSSZÚTÁVÚ GAZDASÁG STRATÉGIA: távlata 10-15 év II HUMÁN ERŐFORRÁS MINŐSÉGÉNEK NÖVELÉSE (1) Tudatformálás, mentalitás átalakítása, igényesség: öngondoskodás természetes igénye; hazai hozzáadott érték, GNI szemlélet; Pozitív életszemlélet ( Miért nem lehet megcsinálni! ) (2) Képzés színvonalának növelése Az oktatási rendszer átvilágítása Komplex tartalmú oktatás a tantárgyak helyett (elmélet gyakorlat munkahely) Minőségmérés az oktatásban III DECENTRALIZÁLT, ÖNGONDOSKODÓ GAZDASÁGMODELL (KKV szektor) (1) Önkormányzati szféra erősítése: ipari parkok, önellátás (2) Szövetkezeti megoldások a kisvállalkozásoknál IV A VILÁGFOLYAMATOK KIHASZNÁLÁSA (1) Megújuló ipar hazai munkahelyteremtésre (2) Környezetvédelmi ipar hazai munkahelyteremtésre (3) Új kooperációk kifejlesztése (4) Bekapcsolódás a nemzetközi hálózatokba V HAZAI FORRÁSOK FELTÁRÁSA: meglévő információk rendszerbe szedése (Magyar Földtani és Geofizikai Intézet Bencsik János) 10

4 ÖSZEFOGLALÓ ÜZENETEK (1) Ismerd a saját, és országod érdekeit! ( My family first!, My country first! ) (2) Küzdj a saját és az országod érdekeiért fektess bele szakmai munkát! (3) Légy nyitott a világra, legyél versenyképes a világpiacon! (4) Tárd fel a hazai lehetőségeket! (5) Űzd el magadból a Ezt miért nem lehet megcsinálni szemléletet! (6) Számítsd ki a hazai hozzáadott értéket és a GNI értékét! (7) Számítsd ki a DuR (Domestic use of Revenues) értékét! (8) Küzdelmed közben legyél építő szellemiségű! 11

FORRÁSJEGYZÉK [1] Oblath Gábor: Felzárkózás és leszakadás TÁRKI, 2015 [2] KSH: Magyarország nemzeti számlái, 2016 [3] https://wwwkshhu/stadat [4] Dr Korényi Zoltán: Megújuló energiát hasznosító erőművek komplex értékelése Magyar Energetika, 2017 április, 2 szám 12

Magyar Energia Szimpózium - 2015 KÖSZÖNÖM SZÉPEN MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET! korenyizoltan2@t-onlinehu 13