Highlights of our way of TPM at General Motors Powertrain- Hungary. From Total Productive Maintenance (1993), till Total Productive Management(2000-)

Hasonló dokumentumok

Stratégiai tervezés. General Motors Powertrain Magyarország Kft március 5. Haszon György

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan

LEANPÓKER MI ÍGY CSINÁLJUK!

Decision where Process Based OpRisk Management. made the difference. Norbert Kozma Head of Operational Risk Control. Erste Bank Hungary

Bird species status and trends reporting format for the period (Annex 2)

Technical Object Maintenance (TOM) Bihari Róbert november 26.

NYOMÁSOS ÖNTÉS KÖZBEN ÉBREDŐ NYOMÁSVISZONYOK MÉRÉTECHNOLÓGIAI TERVEZÉSE DEVELOPMENT OF CAVITY PRESSURE MEASUREMENT FOR HIGH PRESURE DIE CASTING

A Lean Beszállító fejlesztés tapasztalatai a Knorr Bremse-nél

EEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES

MELLÉKLET / ANNEX. EU MEGFELELŐSÉGI NYILATKOZAT-hoz for EU DECLARATION OF CONFORMITY

Tapasztalatokból tanulás, a tanulás gyakorlata

Bird species status and trends reporting format for the period (Annex 2)

Expansion of Red Deer and afforestation in Hungary

Characteristics and categorization of transportation organizations

OPEL SZENTGOTTHÁRD. Németh Gábor

General Motors rtási Rendszer General Motors Global Manufacturing System

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant március 23.

Hasznos és kártevő rovarok monitorozása innovatív szenzorokkal (LIFE13 ENV/HU/001092)

This is to certify that the Quality Management System of

Tematika. Cél: figyelemfelhívás. Menetrend: Szabványosítás - szabványok ISO Dimenzióváltás: miért és hogyan

Professional competence, autonomy and their effects

Implementation of water quality monitoring

airled Helyi gazdaságfejlesztés repülőterek térségében Közép-Európában

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

A nemzetközi nagyvállalatok jelentősége a hazai vállalkozások sikeres működésében. Takács János Electrolux, kelet-közép-európai régió holding vezető

Az IATF 16949:2016 szerinti tanúsításra való felkészülés tapasztalatai

SUPERVISION PROGRAM OF YEAR 2007

FOSS4G-CEE Prágra, 2012 május. Márta Gergely Sándor Csaba

Adatkezelő szoftver. Továbbfejlesztett termékvizsgálat-felügyelet Fokozott minőség és gyártási hatékonyság

Szabványok. ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004 és más minőségirányítási szabványok SZABVÁNY CÍMEK NEMZETKÖZI EURÓPAI NEMZETI MEGJEGYZÉS

Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban

Kezdőlap > Termékek > Szabályozó rendszerek > EASYLAB és TCU-LON-II szabályozó rendszer LABCONTROL > Érzékelő rendszerek > Típus DS-TRD-01

practices Mosaic and timed mowing Mosaic and timed mowing Mosaic and timed mowing 10 m wide fallow strips (4 parcels)

Middle Tisza District Environment and Water Directorate. Information tools of flood risk mapping

Energia automatizálás

STUDENT LOGBOOK. 1 week general practice course for the 6 th year medical students SEMMELWEIS EGYETEM. Name of the student:

HU ISSN

CMMI modell v1.2 verziójának bemutatása. Tartalom. Dr. Balla Katalin A CMMI v1.2 bemutatása

TELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0832-CPD-1651

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5.

BKI13ATEX0030/1 EK-Típus Vizsgálati Tanúsítvány/ EC-Type Examination Certificate 1. kiegészítés / Amendment 1 MSZ EN :2014

Phenotype. Genotype. It is like any other experiment! What is a bioinformatics experiment? Remember the Goal. Infectious Disease Paradigm

Év Tájépítésze pályázat Wallner Krisztina. 1. Vízparti sétány kiépítése Balatonfüreden, 3 km hosszon

Report on esi Scientific plans 7 th EU Framework Program. José Castell Vice-President ecopa, ES

i1400 Image Processing Guide A-61623_zh-tw

EN United in diversity EN A8-0206/445. Amendment

Correlation & Linear Regression in SPSS

KOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, , Miskolc

Project manager fejlesztési pálya

Advanced Product Quality Planning APQP

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

Bird species status and trends reporting format for the period (Annex 2)

Hogyan lesz a karbantartás a vállalati célok elérésének kulcseleme? A háromdimenziós projektekről

A "Risk-based" monitoring háttere és elméleti alapja

Bérczi László tű. dandártábornok Országos Tűzoltósági Főfelügyelő

Laborgyakorlat: A Windows XP haladó telepítése

1. Gyakorlat: Telepítés: Windows Server 2008 R2 Enterprise, Core, Windows 7

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

Minőség és Minőségirányítás

Skills Development at the National University of Public Service

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

Nagykőrösi telephely részletes adatai

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

TELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0333-CPD

MIKRON HSM 300 Száraz megmunkálás vagy minimál mennyiségû kenés

Felnőttképzés Európában

Results of the project Sky-high schoolroom SH/4/10

Magyar Energetikai Társaság Budapest, 2014 február 10

TELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0333-CPD

Az EMS, egy termelés irányítási filozófia és a controlling kapcsolata. Balogh Imre Controling vezető Electrolux Lehel Kft, Nyíregyháza

Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az. integrált városfejlesztésen keresztül

- tools. Zsolt Mogyorósi, Mária Nagy, György Mészáros , Győr

ITIL bevezetési tapasztalatok

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

WIL-ZONE TANÁCSADÓ IRODA

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés

TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW

Összegzés és hogyan tovább

SZOLGÁLTATÁS-VALIDÁCIÓ ITU-T AJÁNLÁSOK ALAPJÁN

Galileo Signal Priority A new approach to TSP

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

Effect of the different parameters to the surface roughness in freeform surface milling

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda

LIFE KÖRNYEZETVÉDELMI TRÉNING

SZEZONÁLIS LÉGKÖRI AEROSZOL SZÉNIZOTÓP ÖSSZETÉTEL VÁLTOZÁSOK DEBRECENBEN

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet. Correlation & Linear. Petra Petrovics.

HAMBURG Használati útmutató Vezérlőmodul UKSM 24VDC Cikkszám:

A Kaizen menedzsment rendszer

10. ea., KJIT, LÉGIR-I december 11. Az ANS-III épület

Szakszolgálati engedély formátumok A gyakornok légiforgalmi irányító szakszolgálati engedély formátuma

Dr. Lévárdy Viktor (3DSE) A fejlesztési folyamatok irányítása: teljesítményés költségtudatosság az innovációban

First experiences with Gd fuel assemblies in. Tamás Parkó, Botond Beliczai AER Symposium

Átírás:

Highlights of our way of TPM at General Motors Powertrain- Hungary From Total Productive Maintenance (1993), till Total Productive Management(2000-)

A TPM implementation in time... Focus On maintenance Total Plant Approach TPM Bencmark Integrate JIPM approach JIPM membership Application for JIPM Excellence Award Achieve JIPM Excellence Award Pillar assessment Continue Stabilization phase Integrate TPM activities under Macro Pillars Application for JIPM Excellence in consistent Award Intensify Focused improvement on indirect areas Deploy management systems and continuous improvement processes at on-site suppliers 4 pillars: AM, PM, FI, HRD 5 pillars: AM, PM, FI, HRD, PQ 8 pillars: AM, PM, FI, HRD, PQ, H&S, ENV, OM 10 pillars: AM, PM, FI, HRD, PQ, H&S, ENV, OM, Log, EEM 11 pillars: AM, PM, FI, HRD, PQ, H&S, ENV, OM, Log, EEM, CD 7 pillars: PQ,TM People Care FI,CD Log.,Env 8 pillars AM PM DM FI QM SSE TE Admin 8 pillars AM PM DM FI QM SSE TE Admin 8 pillars AM PM DM FI QM SSE TE Admin 90-ies 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

...and organization PLANT LEVEL Plant Target Information Deployment Review Information UNIT LEVEL Deployment Review Fam I Engine Allison Transmission AREA LEVEL Machining Area Area Assembly Area Area Information Deployment Review TEAM LEVEL

FOCUSED IMPROVEMENT AUTONOMOUS MAINTENANCE PLANNED MAINTENANCE QUALITY MAINTENANCE DEVELOPMENT MANAGEMENT TRAINING AND EDUCATION ADMINISTRATION SAFETY,SANITATION AND ENVIRONMENT TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT, Pillars TPM

Targets Health & safety env. prot. People Quality Responsiveness Cost Environ - ment TPM deployment by pillars Performances / Losses LOSSES Losses / Know how KNOW HOW Target by BPD Department representative Invited in pull system Autonomous Management Planned Maintenance Development Management Safety Sanitation and Environment Focused Improvement Administration Management Quality Maintenance Training and Education Pillars Engine Transmission Plant Manager Departments Quality Plant Services BEST Personnel / PR / GR Finance ITIT Internal partners

Focused improvement Red X CIP,TOC,GoFast Problem solving, Loss Reduction Project, Benchmark Suggestions,TPM tags

Focused improvement LRP vs. CIP Standard LRP Standard decraesing results due to losses Improvement Improvement Improvement Standardization Standardization Standardization Standardization

The Implementation of AM Pillar Steps 7 6 5 4 3 2 1 Eliminate sources of dirt and difficult to clean and difficult to inspect areas Machine assessment Autonomous inspection General inspection Create and maintain cleaning, inspection and lubrication standards Autonomous Management Standardisation

1st phase Attack recurring problems 2nd phase Attack remaining problems 3 2 1 Route for reduction of short stoppages steps and objectives 5 Standardization 4 Implement and track counter measures Identify causes of remaining short stoppages Re-set basic conditions at critical spots, develop relevant standards Identify Short Stoppages and Critical Spots Prevention and re-application Determination of countermeasures Implementation of counter measures Identify root causes of the remaining problems Restoration of critical spots Restore deteriorations Analyze historical data Set up objectives Identify critical spots

Usage of TPM Tag Detect anomaly FIAT-GM POWERTRAIN OPEL HUNGARY Intézkedési terv/countermeasure Sheet Terület/Area: Dátum Probléma / téma leírása Intézkedés Felelős Hat.idő Státusz Date Description of problem / item Countermeasure Resp. Due Date Status Jelmagyarázat / Status Legend : Tervezés / Plan Kivitelezés / Do Ellenörzés / Check Standardizálás / Standardize 4. Evaluation - Data collection - Feedback 2. Handle TPM Tag 1. Fill in TPM Tag For analyse Area owner T/L Suggestion system 3. Eliminate anomaly Area owner T/L and Repairer (Maintainer) Analyze Action Due date TPM -01 OHP -01 melléklet

TPM failure card on a machine

Cumulative Number of TPM tags 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Identified and Solved Anomalies - Usage of TPM Tags 11778 10956 Total Cumulative Solved Cumulative 9824 9033 6784 6030 4447 3883 2004 2005 2006 Szept. 2007

Gép, berendezés azonosítása Gép megnevezés Alfing MUNKAHELY KOC KÁZAT Safe ty r isk ( SFME A ) Csavarfelfekvőhely marás Csavarhely fúrás, menetfúrás Csavarhelykifutás visszasüllyesztés Törésvonal lézerbevágás, törés Csavarozás RPN: M KÖZEPESKOCKÁZATI TÉNYEZ? Medium risk Priority ( SFMEA PFMEA ) TPM H MAGAS RIZIKÓ GÉP High risk machine

Vizualization on machines AM Certification Stamps Loss Reduction Project Daily-Weekly PM Task Stamp Oil Type Bar Code Stamp Machine Risk Indication Min-Max Idicators On Tanks Min-Max Idicators On Air Handling Unit PM Task Timing Stamp For PLC Batteries PM Task Timing Stamp For Automatic Lubricators Blue: -QA check, measurement Red: -Machinefailure Yellow: -Starving(material shortage) Green: - Base position -Handmode Pressure Indicator White: - Normal (auto) operating mode Machining Assembly Rotation Indication Flow Direction

One Page Lesson Sorszám / Number: OL-04-OHP-054 Csoportszám / Team Nr.: 5110 Terület / Area: OHP Gép, Állomás / Machine, Station: Mind Probléma / Problem Alapismeret / Basic Konwledge Fejlesztés / Improvement X Alapismeret / Basic Konwledge: Az üzemi nyomást,hőmérsékletet és az ettől eltérő mérési tartományt a mérőórák üveglapján kell megjelölni. Zöld mező: Azon tartomány amelynél a berendezés előírásoknak megfelelően üzemel, és az ehhez szükséges nyomás, áramlás, hőmérséklet szükséges. Piros mező: Azon tartomány amelynél a berendezést nem lehet előírásszerűen és biztonságosan üzemeltetni. Felragasztás: A kiválasztott mérőórát megtisztítani (alkohol, tisztítóspray), majd a megfelelő méretű és színű jelölőmatricát az előlapra felragasztani. A jelölésekhez méretregyártott matricákat a helyi TPM tervezőknél ill. a Best csoportnál találhatóak. Képzés dátuma / Date: Oktató / Trainer: Oktatott / Trained: Készítette / Made by: Tóth Csaba (0728) Jóváhagyta - Dátum - Aláírás / Approved - Date - Sign: Tömpe László (0051) - 2004.03.17.

History & Future of On-line Vibration Diagnostic System Background to improve Increased number of bearing related unexpected breakdowns which generated more shifts long downtime and very high repair cost through serious additional damages Running/Future plans Breakdown maintenance of rotating units Select the optimal way of prevention Business case study Select supplier (SKF) Install on crankshaft line as a pilot Evaluate results Improve the installation (cabling, shield, program) Extend engine plant installations (crankshaft, cylinderblock lines) Integrate the cylinderhead plant into the system Integrate the new CVT plant into the system (utilize for product qualification, too) Re-utilize system elements from the phased out CVT plant (con.rod line) Investigate extension opportunities based upon production demand 1991-93 1994 1995 1996 1997 2005-2007

Installed sensors in the machines Measuring and alarming process Detected failure

Area: assy line QX Matrix Terület: Szerelősor Machine: Gép: A2-510 x Bordástengely csavarozási pozíciót felvesz x screwing socket x Csavarozó program lehívása x x x x Előszerelő paletta a stopperra jár x x x x Főtengely pozícióba állítása x x x x x x Steckbetét belekap a csavarfejbe x x x x x Megfogó megszorítja a lendítő kereket x x x x Lendítőkerék felfekvése a főtengelyre x x Bordástengely Billenőegység Csavarozókártya Rugó Machine element: spring of screwing device Stopper Retesz Machine element: screwing socket Steckbetét Munkahenger Lendítökerék, meghajtótárcsa megfogó Gép-egységek 3 2 Folyamatjellemzők 4 Gép-egység paraméterek (paraméter neve, előírt elértéke) x Megfogó kopás Nem lehet sérült, kopott GKT Létező x Tömítettség vizsgálat szivárgás teszt spray-vel GKT x Steck betét hatszög kopás mértéke 17mm+0,5mm GKT * x Retesz kopás 4.9mm h9-0.2mm GKT x x x Rugóerő törés GKT * x Szennyeződés/Csillapitás Tiszta/van vagy nincs GK GKT Csere x Program aktualizálása havonta Háklár x Parameter of Konzol Parameter of machine Pozíció jelek element: egybeesnek,jó, GK x Megfogó köröm Sérülésmentes, tiszta GK machine element: spring force Process parameter: Bolt head properly taken by wear of screwing socket 1 Hibamódok Lendítőkerék csav. 1-es áll. Nym NOK Lendítőkerék csav. 2-es áll. Szögrehúzás Nok Lendítőkerék, meghajtótárcsa csav. Menet sé Lendítökerék és meghajtótárcs csavarfej sérü Lendítökerék, meghajtótárcsa csavar féligbeh Failure mode at Leak Test 2: NOK flywheel screwing Egy feladatban elv;gezve X - kapcsolódási pont, GK - gépkezelő, VKT - villamos karbantartó, GKT - gépész karbantartó, m n h Ha Né Fé É egyéb

7 Autonomous Management PM support to AM 6 Assess the planned Maintenance System AM 6 5 4 3 2 1 Standardisation Autonomous inspection General inspection Create and maintain cleaning, inspection & lubrication standards Eliminate sources of dirt and difficult to clean & inspect areas Machine Assessment > Operators give information to Lessons Learned Database < EEM supports maintenance prevention Train operators for machine function and parts Improve Assist methods in creating of CIL standard Train operators about how to perform CIL Support tasks operators in improvement of the equipment Contribute to elimination of sources of contamination, difficult to clean and inspect areas Train operators using OPL s EEM 5 4 3 2 1 Build up a predictive maintenance system Build up a preventive maintenance system Build up an information management system Restore deterioration and improve weakness Assess Maintenance Organization, Systems and equipment and understand current status Maintainers give information to Lessons Learned Database EEM supports maintenance prevention PM

Veszteségek felderítése és csökkentése; példa a gyakorlatból Amikre a válaszokat keressük: Mi akadályozza legjobban a sori kihozatal szinten tartását, emelését? Mik a meghatározó veszteségeim? Hol keletkeznek, hol kell beavatkozni? Mit kell tennem? Hogyan mérjem?

OP 100 OP 110 Messmaschine 77 044 089/090 Taktband Marposs OPTI-SENS 77 044 064 Oberflächen Prüfeinrichtung Veszteségek felderítése és csökkentése; példa a gyakorlatból: vezérműtengely sor, 2008 3. GEN. 2. GEN. 170 Teile OP 115 70 600 049 Montage Masch. Segmentscheibe montieren Com-Tec VCP OP 80 OP 55 Junker 73-044 091 Nut-schleifen 3. Gen. + VCP OP120 Messmaschine 70 600 015 Marposs Messplatz Transportwagen Fertigteile Entgratstation Messplatz OP 50 OP 30 Mikrosa 73 041 315 Lager und Dichtringsitz fertigschleifen Messplatz Rohteilspeicher OP 10 Mauser 73 041 305 OP 20 Beidseitig ablängen CBN Schleifm. Mikrosa 70 600 021 Lagerd. vorschl. Beschriftungs und Spannstelle fertigschleifen Alle Typen 2. Gen 3. Gen XEP 3. Gen XER 3. Gen LET (manueller Transport) Palettenband Portal (2 Teile außer OP 60, nur 1 Teil) Messplatz Marposs Laser Beschriftung OP 65-67 Schaudt 73 041 303 Nockenform vor- und fertigschleifen Schaudt 73 041 301 Nockenform vor- und fertigschleifen Schaudt 73 041 299 Nockenform vor- und fertigschleifen Thielenhaus 73 041 309 Lager und Nocken finishen Thielenhaus 73 041 308 Lager und Nocken finishen Messplatz Rauhtiefe Hommel Hommel 77 040 430 Nockenprofil messen OP 60 OP 70 OP 130 Schaudt 73 041 304 Nockenform vor- und fertigschleifen Schaudt 73 041 302 Nockenform vor- und fertigschleifen Schaudt 73 041 300 Nockenform vor- und fertigschleifen Helios Messmaschine OP 135 Helios Messmaschine OP 135 Messplatz Mikrosa 73 041 314 Lager und Dichtringsitz fertigschleifen Mikrosa 73 041 313 Lager und Dichtringsitz fertigschleifen Dürr 70 600 085 Hochdruckreinigungsanlage OP 40 Mauser 73 041 307 Bohren, Drehen, Gewinden Rollieren und Beschriften Mauser 73 041 306 Bohren, Drehen, Gewinden Rollieren und Beschriften Neue Station an zentrale Emulsionsanlage anschließen Mikrosa 73 041 311 Lagerdurchmesser, Endbund und Zapfen vorschleifen Mikrosa 73 041 312 Lagerdurchmesser, Endbund und Zapfen vorschleifen 170 Teile Heller BAZ 73 040 283 Bohrung 14 für eingepresste Trigger - Scheibe

Veszteségek felderítése; Eszközök Eszközök a követésre, fejlesztésre: 1. On-line adatgyűjtés - hol, mennyi? 2. Kézi adatgyűjtés - mi? 3. Szimuláció - mi lenne, ha?

Veszteségek felderítése; PMC On-line adatgyűjtés Production Monitoring and Control system Apps Owner dept s: Engine plant Implemented: Y1993 Developed by: Siemens On-line Functions Visualization about machines run (produce, blocked/straved, breakdown,...) Machine/line output Logbook about binary messages Off-line Functions Summary reports about Running conditions, availability Tool management (history about changes, tool life)

Veszteségek felderítése; PMC On-line adatgyűjtés Számított ciklusidő, Szerelősor 2. 2006. Június (48 műszak) 60.00 50.00 sec/db 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 BN BN Gépek Gépek státusza, Szerelősor 2. 2006. Június (48 műszak) 100% 80% 60% 40% 20% BN BN Várakozás Torlódás Nem def. Piros Termelt 0% Gépek

BÖH lap: Veszteségek felderítése és csökkentése; Kézi adatgyűjtés

Veszteségek felderítése; Modellezés Szimuláció, kapacitások:

Veszteségek felderítése; Modellezés Szimulációból gépállapotok:

Szűk keresztmetszet beazonosítása A szűk keresztmetszet meghatározása PMC-ből: Gépek státusza, Vezérműtengely gyártósor 100% 80% 60% 40% Várakozás Torlódás Nemdef. Piros Termelt 20% 0% Gépek

Veszteségek csökkentése; Konkrét tennivalók A szűk keresztmetszetek kezelése: TPM AM lépcsők koncentrált ütemezésével Állásidők csökkentésével Hiba elhárítás, megelőző karbantartás koncentrálása Szerszámcsere idő (tervezett, nem tervezett) csökkentése Rendszeres ciklusidő felügyelet pufferelés vár/torlódik állapotok csökkentésével

Szűk keresztmetszet kezelés Sebesség tartása Ciklusidő felügyelet Aktuális ciklus idő Cycle time Gyár: Terület / Sor: Év: Hét: Csop sz.: Frissítésért felelös: Plant: Area / Line: Year: Team no.: Responsible: CW12 Első termelő műszak TL Hengerfejgyár Vezérműtengely 2008 2330 Típus: Type: XER Elérhető vezérműtengely / műszak ( típus arány alapján, 90% kihozatallal) : 1,418 db Célérték: SEL, XE, XEP : 18sec/db XER : 18sec/db Típus arány: XER : 69% XEP : 0% SEL, XE : 31% 32.0 38.7 45.6 Mauser 1 18.4 Mikrosa 1 Mikrosa 6 Mikrosa 2 12.9 10.8 Mikrosa 5 Mikrosa 3 Mauser 2 Mikrosa 4 35.9 Mauser 3 35.2 17.8 Marposs 3 16.9 Comtec 34.5 28.3 18.5 Junker 37.0 29.6 34.6 Thielenhaus 32.9 Thielenhaus Schaudt 6 89.31 Schaudt 4 Schaudt 2 92.31 95.19 Marposs 2 Marposs 1 33.0 Optisens 33 16.0 Dürr 61.0 36.7 36.3 94.31 93.31 97.19 15.6 15.3 18.3 Schaudt 5 Schaudt 3 Schaudt 1

Szűk keresztmetszet kezelés Pufferelés vár/torlódik csökkentése Vár és torlódik állapotok a VT gyártósor szűk keresztmetszetén (MA3) 2007-2008 25.0 20.0 perc/műsza 15.0 10.0 5.0 0.0 Sep-07 Oct-07 Nov-07 Dec-07 Jan-08 Feb-08 hónap Vár Tor.

Szűk keresztmetszet kezelés Eredmények: 200.0 180.0 160.0 Monthly JPH Camshaft line, 2007 172.6 167.1 164.0 168.8 161.5 166.2 158.5 163.0 153.7 163.4 156.9 163.2 157.2 164.4 140.0 120.0 100.0 80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 200.0 180.0 160.0 140.0 120.0 100.0 80.0 JAN FEB MÁR ÁPR MÁJ JÚN JÚL AUG SZEP OKT NOV DEC 60.0 40.0 20.0 0.0 174.3 170.7 166.0 Monthly JPH Camshaft line, 2008 173.9 173.5 JAN FEB MÁR ÁPR MÁJ JÚN JÚL AUG SZEP OKT NOV DEC

Veszteségek felderítése és csökkentése a rendszerek és módszerek szinergiájával Termelés szervezés, pufferelés Szűk keresztmetszet kezelés Szimuláció Prediktív és preventív karbantartás On-line állapotfelügyelet