ISO 9001:2015 revízió - áttekintés



Hasonló dokumentumok
Hírek szabványok és modellek áprilisi kiadás

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Minőség és minőségirányítás. 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

Aktualitások a minőségirányításban

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

ISO 9001 revízió A szervezet és környezetének megértése, vezetés

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

Integrált irányítási rendszerek tanúsítási tapasztalatai

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

SZEMLÉLETBELI VÁLTOZÁSOK AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK MŰKÖDÉSÉBEN ÉS TANÚSÍTÁSÁBAN: KÉT ÉVTIZED HAZAI KRÓNIKÁJA

Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés

Minőségügyi Eljárásleírás Vezetőségi átvizsgálás

A DOKUMENTÁCIÓS RENDSZER

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

ISO/DIS MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK?

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

Környezetmenedzsment

Az ISO 9001 és az irányítási rendszerszabványok revíziója Állapot: január

Tapasztalatok és teendők a szabvány változások kapcsán

Sodródunk vagy (minőség)irányítunk?

A folyamatszemlélet és PDCA elvek érvényesülése az új ISO 9001:2015 rendszerben. Bujtás Gyula. Elvárások és javaslatok a külső tanúsító szemszögéből

KOCKÁZATSZEMLÉLETŰ AUDIT: MIÉRT ÉRDEKLI A TANÚSÍTÓT (IS) A BETEGKOCKÁZAT?

Bodroghelyi Csaba főigazgató-helyettes. Jóváhagyta: Sződyné Nagy Eszter, főosztályvezető. Készítésért felelős: Szabályzat kódja: NAR IRT_SZT_k04

VINÇOTTE HUNGARY. ISO Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor,

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

Minőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam)

Tartalom és mutatók 1/1

Az ISO 9001 és az ISO irányítási rendszerszabványok revíziója Állapot: január

Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária

Az új szabványra történő áttérés feladatai. tanúsítói oldalról. Bujtás Gyula. Budaörs, 2015.

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

ISO 9001 revízió Dokumentált információ

Gyöngy István MS osztályvezető

Bevezető gondolatok az ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015 szabványok jelentőségéről

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS

ISO News. Budapest, Thomas Szabo

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Kockázatok és dilemmák az új ISO EN 9001:2015 szabvány szellemében

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

2. 3. Az ISO kialakulása. Minden kontinensen jelen vagyunk. ISO A stratégia eszköze

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között

Tracon Budapest Kft ISO 9001 szerinti minőségbiztosítási rendszere

Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel

A megújult NAH tevékenységének tapasztalatai, eredményei

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

Szabályozók felülvizsgálata Ellenőrzési-mátrix

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Kockázatok az új minőségirányítási rendszerszabvány tervezetében


Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

ISO HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft.

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Orvostechnikai eszköz belső auditor (MSZ EN ISO 13485) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

ISO 9001 revízió Alkalmazási terület

Minőségirányítási rendszerek Budapest Főváros Kormányhivatala Metrológiai és Műszaki Felügyeleti Főosztályán

TÜV NORD Hungary Kft. A minőségbiztosítás kiemelt szerepe a jelenlegi gazdasági válságban Egy ISO minősítés akár a vevők megtartását is jelentheti

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

MEGFELELŐ TRÉNING A KIVÁLÓSÁGHOZ HOGY FEJLESZTHESSE MUNKATÁRSAIT ÉS ÜZLETÉT SGS I. FÉLÉVI KÉPZÉSI NAPTÁRA 1/5

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

Irányítási rendszerek tegnap, ma, holnap Változni és változtatni

Auditor képzések. Időtartam díj. Vizsga. Képzés megnevezése. szept szept. 28.

Az ISO es tanúsításunk tapasztalatai

A vállalkozás működési környezete és a kockázatok dilemmái

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

MEGFELELŐ TRÉNING A KIVÁLÓSÁGHOZ HOGY FEJLESZTHESSE MUNKATÁRSAIT ÉS ÜZLETÉT SGS HUNGÁRIA KFT II. FÉLÉVI KÉPZÉSI NAPTÁRA 1/7

Változások folyamata

Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS E- LEARNING. Jelli János Apor Vilmos Katolikus Főiskola

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

EOQ MNB. Az ISO 9001:2015 minőségirányítási rendszerszabvány alkalmazása

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

ISO 9001 újratanúsítások tapasztalatai, ajánlás azoknak, akiknél még folyamatban van. Puskás László Minőségügyi szakmérnök Magyar Minőség Társaság

A fenntartható sikeresség irányítását szolgáló szervezeti önértékelési szoftver alkalmazása Katonai Zsolt (Q-Master Trust Tanácsadó Kft)

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

TÖBB MINT 20 ÉV TAPASZTALAT - Az Ön biztonsága a mi erősségünk! TAM CERT Hungary Ltd. - a Cooperation Partner of TÜV AUSTRIA

A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]

ISO es szabványrendszer

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

Tudásmenedzsment szerepe a minőségkultúra fejlesztésében

ÁTÁLLÁS AZ OHSAS ÉS AZ ISO KÖZÖTTI HIÁNYELEMZÉS ÚTMUTATÓ.

Átírás:

ISO 9001:2015 revízió - áttekintés

Tartalom n Ki az illetékes? n Milyen az ütemterv? n Hol tartunk most? n Hogyan fog ez folytatódni? n Mik képezik a kialakítás kereteit? n Mik képezik az alapvető képességeket? n A legfontosabb változtatások 2. fólia

Szerzői csapat: n A revízióval kapcsolatos prezentációkban a következő személyek működtek együtt: - Eckehard Bauer - Michael Dragosits - Anni Koubek - Sabine Pelzmann-Knafl - Hannes Russegger - Werner Schachner - Agnes Sendlhofer-Steinberger - Barbara Stöhrmann - Thomas Szabo - Klaus Weitmann n A Kommunikációs és terméktámogatási csoport anyagait ISO/TC176/SC2/WG23 köszönettel felhasználjuk. January 2014 ISO 9001 Revision 3. fólia

Ki illetékes a revízió esetében? ISO - International Organization for Standardization ISO Műszaki bizottság Albizottság Munkacsoport ISO TC176/SC2/WG24 4. fólia

Hogyan dolgoznak ott? 5. fólia

ISO 9001:2015 fejlesztési folyamat Systematic Review Design Specification Working Drafts Bizottsági terv (CD) Nemzetközi szabványterv (DIS) Nemzetközi végleges terv (FDIS) Nemzetközi szabvány 6. fólia

ISO 9001:2015 időkeretek 2013 2014 2015 2013. május CD Bizottsági terv Committee Draft) 2014. május DIS Nemzetközi szabványterv (Draft International Standard) + 3 év átmeneti időszak a tanúsításnál 2015. február (?) FDIS Nemzetközi végleges terv (Final Draft International Standard) 2015. szeptember (?) szabvány kiadása (Nemzetközi szabvány/ International Standard) ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 7. fólia

KIALAKÍTÁSI KERETEK 8. fólia

Mit vesznek figyelembe tartalmilag? A felhasználók átfogó, web-alapú megkérdezését Új minőségi elképzeléseket és ötleteket az ISO 9001-ba való felvételhez Átdolgozott minőségirányítási alapelvek Az ISO 9001:2008 formális értelmezése Támogató utasítások és vezérfonalak 9. fólia

Az ISO 9001:2008 jövőbeni jelentősége (9001 egész világon végzett felmérés eredménye) Már nem lényeges. Egyéb (kérjük, adja meg) Úgy jó, ahogy van. Rendben van javításokkal. ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 10. fólia

ISO 9001 új elképzelések jelentősége Mennyire fontos a következő elképzelések integrációja az ISO 9001-be? Elképzelés Források irányítása Fogyasztók véleménye (az ügyfelek hangja) Intézkedések (teljesítmény, elégedettség, ROI Tudásmenedzsment Kockázatkezelés integrációja Rendszerszintű problémamegoldás és tanulás % javára 75 74 72 72 73 73 Az önértékelés eszközei 71 Stratégiai tervezés 68 Innováció 65 Technológiák használata a szabványkövetelmények kidolgozására 63 Életciklusirányítás 62 Technológiák használata a vállalat vezetésére 61 A szervezet pénzügyi eszközei 55 Minőségtámogatás eszközei (Six Sigma, Lean, SPC) 55 ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 11. fólia

Világméretű felmérés - Key User Inputs n Az ISO 9001-et a jelenlegi formájában meg kell változtatni, azért hogy továbbra is lényeges maradjon n Integráció más irányítási rendszer szabványokkal (KIR stb.) n Teljes körű megközelítés rendelkezésre bocsátása a szervezet vezetősége számára, hogy megértse és készen álljon a vezetésre és a stratégiai tervezésre. n Szoros együttműködés a az ISO-val/CASCO-val és IAF-fel, azért hogy az hatásossága és hatékonysága biztosított legyen és a problémákat a tanúsító auditnál kezeljék. n Az eszközök és kockázatkezelés bevonása. ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 12. fólia

A megvalósítás gyenge pontjai ISO 9001 jelentősége és kihatásai a fejlődő gazdaságokban: az UNIDO által létrehozott projekt, amelyet a Norad finanszíroz és az ISO és IAF nyújtja a műszaki támogatást. n A hangsúlyt az állandó javításra kell helyezni. n Mindig a megelőző intézkedésekre kell fókuszálni. n Okok elemzése és nem megfelelő megelőző intézkedések. n A folyamatszemléletű megközelítés alkalmazása. n Ügyfélreklamációk feldolgozása ISO TS 9002 vezérelv ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 13. fólia

Design-specifikáció/ stratégiai célok n Minőségirányítási eljárások és technológiák változtatásainak figyelembevétele a legutolsó nagy revízió óta (2000) n Követelmények stabil lényegének rendelkezésre bocsátása a következő 10 vagy több évre n Annak biztosítása, hogy reflektálnak a változásokra az egyre inkább komplex, igényes és dinamikus környezetben, melyben a szervezetek tevékenykednek. n Annak biztosítása, hogy a hatékony megvalósítást és hatékony konformitási értékelést megkönnyítik. ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 14. fólia

Design-specifikáció/ változtatási feltételek n A szervezet képességébe vetett bizalom erősítése, hogy hibátlan árukat szállítson vagy hibátlan szolgáltatásokat nyújtson. n A szervezet képességének javítása, hogy ügyfeleit elégedetté tegye. n Az ügyfelek olyan minőségirányítási rendszerekbe vetett bizalmának erősítése, melyek az ISO 9001 alapulnak. ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 15. fólia

ISO 9001:2015 REVÍZIÓ SL melléklet a formai alap 16. fólia

High Level Structure közös szöveg SL-melléklet n Az ISO Műszaki irányítószervének megbízásából (Technical Management Board / TMB) n High Level Structure, egységes alapvető szöveg, valamint közös fogalmak és meghatározások minden irányítási rendszer szabványban n Cél különböző irányítási rendszer szabványok összetételének és egyeztetésének javítása n Azok a szervezetek, melyek egy olyan rendszert vezetnek be, amely több szabványnak megfelel (pl.: MIR, KIR, ISMS stb.), fogják a legnagyobb potenciális hasznot megállapítani. ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 17. fólia

High Level Structure 1. Alkalmazási terület 2. Normatív utasítások 3. Fogalmak és definíciók 4. A szervezet környezete a szervezet és környezetének megértése érdekelt felek követelményei és elvárásai alkalmazási terület irányítási rendszer 5. Vezetés vezetés és elkötelezettség politika szerepek, felelősségek, jogosultságok 6. Tervezés intézkedések a kockázatok és esélyek kezelésével kapcsolatban célok és elérésük megtervezése 7. Támogatás források kompetencia tudat kommunikáció dokumentált információ 8. Üzemelés üzemi tervezés és szabályozás 9. A teljesítmény értékelése felügyelet, mérés, elemzés és értékelés belső audit vezetőségi átvizsgálás 10. Javítás nem megfelelőség és javítási intézkedések folyamatos javítás ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 18. fólia

SL melléklet n A High Level Structure (HLS) és a közös szöveg nyilvános információk. n Megtalálható a www.iso.org/directives oldalon. Kérjük, vegye figyelembe, hogy az SL mellékletet külön önmagában nem szabad felhasználni, ahhoz hogy változtatásokat végezzenek a minőségirányítási rendszeren. ISO/TC176/SC2/WG23/N062- Deutsche Übersetzung durch Quality Austria 19. fólia

Az SL-melléklet elemei környezet tervezés javítás vezetés támogatás üzemeltetés érdekelt felek a teljesítmény értékelése 20. fólia

Méretre szabott irányítási rendszerek Kit érint ezen a területen a teljesítményem? Ki tudja ezen a területen befolyásolni a teljesítményt? résztvevők környezet kockázatok és esélyek Mely környezeti tényezők lényegesek? (piac, iparág, törvények, témák) Mely belső témák lényegesek? (stratégiák, kompetenciák, kultúra, rendszerek) Rendszer, folyamatok, célok, intézkedések tervezése Mely kockázatok és esélyek adódnak abból a tervezett célok elérése érdekében? Hogyan kezeljem ezt? 21. fólia

FONTOS VÁLTOZÁSOK - ÁTTEKINTÉS 22. fólia

Változások - térkép A szervezet környezete Alkalmazási terület Folyamatok Változások A Minőségcélok és tervezés P Kockázat Kompetencia Vezetés Felelősség Minőségi teljesítés C D Dokumentált információ Szervezeti ismeret Üzemi tervezés Fejlesztés Felügyelet és mérőeszközök Gyártás és szolgáltatás Érdekelt felek Külső rendelkezésre bocsátás 23. fólia