A tanácsadó képzés helyzete a hazai felsőoktatásban évtől napjainkig

Átírás

1 A tanácsadó képzés helyzete a hazai felsőoktatásban évtől napjainkig Prof. Dr. Noszkay Erzsébet egyetemi m.tanár, BKF szakértő tanácsadó, NOMEN & B. Bt. Láncz Gábor üzletviteli tanácsadó, Turnaround Expert (Láncz & Partners Kft.)

2 Elözmények BKIK TANOSZT megfogalmazza szakma- és iparágszervező stratégiai tervét 2001 Megszületik a TKMP - Tanácsadó Képző és Minősítő Program koncepció, 12 szakmai szövetség támogatásával Létrehozását és működését: a tanácsadói piac és az ügyfelek igényei teszik szükségessé 2004 TANOSZT és érdekszövetségei döntése alapján tárgyalások kezdődnek a 6 legnagyobb Egyetemmel: BMGE, BCE, ME, VE, PTE, SZIE 2005 A TKMP egyetemi ága, (junior) üzletviteli tanácsadó képzés előkészítésének megkezdése, kapcsolódva a bolognai reformfolyamatához.

3 Belépési pontok KONCEPCIÓ Szakma Nagymestere A A L A L A P-P és K Mester É P Z É SK É P Z É S Középfokú Egyetemi képzés szakmai képzés (5 félév) (4 félév) Általános (4 félév) K É P Z É S SZAKOSÍTÓ KÉPZÉS Gyakorlati Gyakorlati (projekt) oktatás oktatás POSTGRADUÁLIS Szakosító, rezidens (3 szakirány/fő) T T O V Á B B K É P Z É S Szakember Menedzser SPECIÁLIS kvalifikáció, MINŐSÍTÉS Szakma Mestere Tanácsadó Menedzserek Vezető tanácsadó Tanácsadó Junior tanácsadó Tanácsadó Asszisztens k l j Tanácsadó SZT Vezető ta. (SZT, MBA,) Mester (egyéni, komp.fejl.) Junior(3) (MSc) Ta. Menedzser Asszisztens (1) Junior (2) asszisztens (MBA,) 1 (BSc) (Forrás: Erdőhegyi Gábor 2001 alapján)

4 Előzmények (folyt.) 2006 A szakalapítási dokumentumok elkészítése, a szakalapítás MAB által történt jóváhagyása, az egyetemi Vezetés-Szervezés képzés szakirányaként. A (junior) üzletviteli tanácsadó MSc/MA képzés szakismereti tantárgyainak kidolgozása és oktatását (al-projektvezetőként) irányító élvonalbeli, gyakorló tanácsadó iparági vezető szakemberek (13 fő) kiválasztása és felkérése a feladatra A szakindítási dokumentumok vélegesítése és benyújtása. Forrás: Noszkay Erzsébet 2005.

5 Vezetés- és szervezés MA Szakosodást megelőző, közös tantárgyak Kvantitatív és kvalitatív módszerek, Vezetés- és szervezetelmélet, Kutatásmódszertan, Modern vállalati pénzügyek, Vezetői (üzleti) gazdaságtan, Szervezeti magatartás, Stratégiai menedzsment, Kommunikációmenedzsment, Innováció és tudásmenedzsment, Controlling rendszerek, Döntéstámogató rendszerek Változás- és válságmenedzsment,

6 Üzletviteli tanácsadás szakirány tantárgyai Tanácsadó iparági általános ismeretek, a tanácsadó szakma és iparág küldetése, helye, meghatározó szakmai irányzatokat, karriermodellek, piaci szolgáltatásféleségek Tanácsadói szakmai alapismeretek, üzletviteli tanácsadó iparág evolúciós fejlődése, a tanácsadási alaphelyzetek együttműködési feltételi (tanácsadói és megbízói) Tanácsadó cég felépítése és működtetése, tanácsadó cégek típusai, struktúrái, működési jellemzői, sajátosságai és gazdálkodása, a tanácsadó cégtípusokból fakadó különbségek Menedzsment és vezetési tanácsadói modellek, rendszerek, ügyféltípusok, működési (jogi, szervezeti, gazdálkodási) formái, problémáit, értékteremtés, megbízók különböző adottságainak/körülményeinek megértése, Tanácsadási módszerek és technikák, elemzési, diagnosztikai- és problémamegoldó módszerek, technikák Tanácsadói megbízások projektmenedzsmentje, a tanácsadói munka megtervezésének, megszervezésének, továbbfejlesztésének feladatai és kivitelezése, a felmerülő kockázatoknak és kezelésüknek módjai Intuíció- és kreativitásfejlesztő technikák, az együttműködésen, tudásmegosztáson alapuló innovációs folyamatok szervezésének és irányításának sajátosságai Tárgyalástechnikák és konfliktusok kezelése

7 % Vezetés és szervezés szakos jelentkezések száma első helyen % % % % % % % BKF-HFTGK* BME-GTK KRF (KRF-GTK) NYME-KTK PTE-KTK SZIE-GTK (Budapest) SZIE-GTK (Békéscsaba) Mind a 11 képző intézmény szerepel a diagramon (2013-ben is 11 volt). A diagramn tartalmazza az esti tagozatot is. A *-gal jelölt intézmények nem állami tulajdonú felsőoktatási intézmények. -33% +55% -23% +25% -4%

8 SZIE VESZE MA MSc től, Budapest és Gödöllő Bp.-n 2 szakirány: emberi erőforrás menedzsment és szervezetfejlesztés üzletviteli tanácsadás VeSze és ÜT szakvezetője: Prof. Dr. Poór József egyetemi tanár Végzettek: A nappali tagozaton: 45 fő, többségük az emberi erőforrás szakirányon szerez diplomát. A levelező szakon: 285 fő, 45 %-uk a tanácsadói szakirányon végzett. A szakot választó hallgatók alig százaléka dolgozik főállású tanácsadóként tól angol nyelvű képzés, 10 külföldi hallgató, az üzletviteli tanácsadói szakirányra nagyobb az érdeklődés.

9 PTE VESZE MA 2008-tól, 2 szakirány: szervezetfejlesztés és emberi erőforrás menedzsment üzletviteli tanácsadás Nappali és levelező szak Üzletviteli Tanácsadás: létszám főre csökken 2013-ban 2014-ben nem hirdetik meg (min. limit: 20 fő) Tanácsadó képzés 2014-től az MBA MA szak egyik modulja, 3 db nevesített tárgy kontakt órával (az oklevélben nem szerepel, csupán a mellékletben) VeSze és ÜT szakvezetője: Prof. Dr. Farkas Ferenc egyetemi tanár A KTK OH bejegyzést szerzett az Üzletviteli tanácsadó szakirányú továbbképzési szak indítására. Ennek meghirdetése 2015-ben lesz, keresztfélévben is, több képzési helyen.

10 BKF VESZE MA 2011-től, 2 szakirány: szervezeti mediátor üzletviteli tanácsadás VeSze és ÜT szakvezetője: Prof. Dr. Noszkay Erzsébet egyetemi m.tanár Üzletviteli tanácsadás: BKF-TANOSZT szerződés: 2 szemeszteren át tartó gyakorlat BKIK TANOSZT minősített junior üzletviteli tanácsadó ( Qualified Junior Business Consultant, QJBC) szakmai rangfokozatát felvételi eljárásban és az államvizsgán részt vesz a TANOSZT A szeptemberi, ill. keresztfélévben: átlag fő jelentkező Levelező tagozat indult jelentkezők igényei

11 Egy lehetséges továbblépési megoldás: BKF VOE VÁVÁ posztgraduális képzés 2010-től, 4, majd 3 féléves képzés Szakirányú továbbképzés formátumban 2014-től E-MBA formában VOE-BKF szerződés: képzés oktatói gyakorlatból gyakorlati szemeszter minősége 3 fokozatú szakmai minősítés: TMT (TM Trainee) TMS (TM Specialist) TME (TM Expert) VOE felelősségbiztosítással! Forrás: Noszkay Erzsébet 2011.

12 Kihívások a jövőben Hallgató visszajelzés: - a tanácsadó iparág nem enged be minket - alacsony arányban helyezkednek el a végzettek tanácsadóként - szakmaváltás egzisztencia?!? Okok az iparágat súlytó hatások: - túlbecsült piaci igény (2005. méretgazdaságossági számítások) - a gazdaság 3 részre szakadása: állami szféra KKV - ügyfél bizalmatlanság: multi szféra potenciális ügyfelek ismereteinek hiánya névjegykártyás tanácsadók nem optimális ügyfél ön alapvetések / igények

13 Kihívások a jövőben További okok: Tanácsadó iparág helyzete: válság -ból való kilábalás elhúzódik nő az ügyfélszerzés költsége Tanácsadói oldalon Ügyféloldalon egyre hangsúlyosabb az értékesítés és az azonnali megoldásszállítás igénye A képzés jövőjét a tanácsadó iparág hazai helyzete határozza meg!

14 Megtisztelő figyelmüket, nagyon köszönöm! Várom kérdéseiket!