1. AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE 3 2. AZ MVM CSOPORT FŐ PÉNZÜGYI MUTATÓI Az MVM Csoport műszaki és gazdasági kulcsmutatói 7
|
|
- Emília Rácz
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS 2012
2 TARTALOM 1. AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE 3 2. AZ MVM CSOPORT FŐ PÉNZÜGYI MUTATÓI Az MVM Csoport műszaki és gazdasági kulcsmutatói A leányvállalatok fő pénzügyi adata 8 3. STRATÉGIA Az MVM Csoport tevékenységi területei Holdingközpont - MVM Zrt Kereskedelemi üzletág MVM Partner ZRt Az MVM-ADWEST Marketing GmbH A HUPX Magyar Szervezett Villamosenergia-piac Zrt Termelési üzletág MVM Paksi Atomerőmű Zrt MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt Vértesi Erőmű Zrt MVM MIFŰ Kft MVM Észak-Budai Fűtőerőmű Kft MVM GTER Gázturbinás Erőmű Zrt. (MVM GTER Zrt.) MVM Hungarowind Kft MVM BVMT Zrt Villamosenergia-átvitel és rendszerirányítás, gázszállítás MAVIR ZRt Magyar Gáz Tranzit ZRt Szolgáltatási üzletág Műszaki szolgáltatások (mérnökszolgálat, karbantartás, egyéb műszaki tevékenységek, távközlési szolgáltatás) Ügyviteli szolgáltatások (informatikai, számviteli tevékenységek) Ingatlanüzemeltetési és jóléti szolgáltatások KÖRNYEZETVÉDELEM A környezetvédelmi irányítás gyakorlata A környezet védelmét érintő felhasználások és kibocsátások Környezetvédelmi beruházások és ráfordítások TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS Társadalmi szerepvállalás A év legfontosabb kommunikációs eredményei Az MVM Csoport kommunikációs programjai Társadalmi felelősségvállalás HUMÁNPOLITIKA A TÁRSASÁGCSOPORTBA TARTOZÓ VÁLLALATOK FŐBB ADATAI 45 MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS TARTALOMJEGYZÉK
3 1 AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE
4 Az MVM Csoport alábbi (irányítási szempontú kategorizálást mutató) ábrán bemutatott tagvállalatai a konszolidáció szempontjából teljes körűen bevont leányvállalatnak minősülnek, kivéve a Befektetések kategóriába sorolt társaságokat. A Befektetések kategóriába sorolt vállalkozások minősítése konszolidációs szempontból: Közös vezetésű vállalkozás: a Powerforum Zrt. és az EKS- Service Kft. Társultként kezelt vállalkozás: a Déli Áramlat Zrt., a Dunamenti Erőmű ZRt., a Mátrai Erőmű ZRt., a Mátrai Villamos Művek Termelő Zrt., a Kárpát Energo Zrt. és az MPVI Mobil Zrt. Egyéb részesedési viszonyú vállalkozás: ELMŰ Nyrt. és ÉMÁSZ Nyrt. A számviteli szempontú konszolidációs körbe az ábrán felsoroltakon kívül további társultként kezelt leány (2 db), társult (4 db) és egyéb részesedési viszonyú (7 db) vállalkozások is tartoznak. A társaságcsoport szervezeti ábrája a december 31-ei állapotnak megfelelően (az elismert vállalatcsoport tagjait kiemelés jelöli) MVM Zrt. Holdingközpont Kereskedelem Termelés Átviteli Rendszerirányító Szállítási Rendszerüzemelető Szolgáltatás Befektetések Műszaki szolgáltatások Ügyviteli szolgáltatások Ingatlanüzemeltetési és jóléti szolgáltatások MVM Partner ZRt. MVM Paksi Atomerőmű Zrt. MAVIR ZRt. MVM OVIT Zrt. MVM KONTÓ ZRt. Római Irodaház Kft. Powerforum Zrt. MVM Partner Serbia d.o.o. Vértesi Erőmű ZRt. Magyar Gáz Tranzit ZRt. MVM ERBE Zrt. MVMI Informatika Zrt. MVM Hotel Vértes Kft. EKS-Service Kft. MVM Partner d.o.o. MVM BVMT Zrt. HUPX Zrt. MVM VILLKESZ Kft. MVM Hotel Panoráma Kft. Déli Áramlat Zrt. MVM Partner Energija d.o.o. MVM MIFŰ Kft. CEEGEX Zrt. Atomix Kft. Niker d.o.o. (Rovinj) MPVI Mobil Zrt. MVM Partner Bucharest S.r.l. MVM Észak-Budai Fűtőerőmű Kft. HDER Zrt. Energo-Merkur Kft. Dunamenti Erőmű Zrt. MVM Trade Poland Sp.z.o.o. MVM Hungarowind Kft. MVM NET Zrt. Mátrai Erőmű ZRt. MVM-ADWEST Marketing GmbH. MVM GTER Zrt. Bánhida Erőmű Kft. Elmű Nyrt. MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztői Zrt. ÉMÁSZ Nyrt. Mátrai Villamos Művek Termelő ZRt.** Kárpát Energo Zrt.** ER-EF Erőmű Kft.** * az ábrán szereplő befektetések nem tartalmazzák teljes körűen a társult és egyéb részesedési viszonyú vállalkozásokat, csak egyes kiemelt társaságokat ** Felszámolás/végelszámolás vagy a tevékenység megszüntetése miatt a teljes körű konszolidációból kikerült társaságok MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE
5 Az MVM Csoportot december 31-én összesen 58 társaság alkotta, melyből a tulajdoni jogokat tekintve 1 anya, 37 leány, 3 közös vezetésű, 8 társult és 9 egyéb részesedési viszonyú vállalkozás volt. A szervezet méretében, szerkezetében vagy tulajdonviszonyaiban történt jelentős változások a jelentéstételi időszak alatt az alábbiak: Konszolidációs kör változása: év végén a teljeskörű konszolidációs kör 39 társaságra terjedt ki. Az év során a konszolidációba teljeskörűen bevont vállalkozások köre az MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt., az MVM NET Zrt. és a Magyar Gáz Tranzit ZRt. társaságokkal bővült, ugyanakkor kikerült az MVM Investment Ukrajna Beruházási Kft., a System Investment Ukrajna, a Mátrai Villamos Művek Termelő Zrt., a Kárpát Energo Zrt., valamint az ER-EF Erőmű Kft. leányvállalat, és ezen társaságok társult vállakozásként kerültek bemutatásra. Az MVM Trade ZRt június 30-án beolvadt az MVM Partner ZRt.-be, így a kereskedő társaság év végével szintén nem szerepel már külön vállalatként az MVM Csoportban. A Magyar Gáz Tranzit ZRt novemberében a konszolidációba teljeskörűen bevonásra került. Mivel a társaság a számviteli törvény szerint közös vezetésű vállalkozásnak minősül, az anyavállalat tőkerészesedésének megfelelő arányban került konszolidálásra. MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE
6 2 AZ MVM CSOPORT FŐ PÉNZÜGYI MUTATÓI
7 2.1. Az MVM Csoport műszaki és gazdasági kulcsmutatói Kiemelt mutató Mértékegység Változás (%) Erőművek beépített teljesítőképessége MW e Termelt villamos energia (bruttó) GWh ,2 Értékesített villamos energia GWh ,4 Vásárolt villamos energia GWh ,4 Értékesített hőmennyiség TJ ,3 Értékesítés nettó árbevétele M Ft ,7 EBITDA M Ft ,9 Adózott eredmény M Ft ,4 Összes eszköz M Ft ,0 Saját tőke M Ft ,1 Nettó pénzügyi adósság (hiteláll.-pénzeszköz) M Ft ,1 Befektetett eszközök aránya % 71,7 64,1-10,6 Eszközarányos eredmény (ROA) % 5,0 7,3 +47,2 Sajáttőke-arányos eredmény (ROE) % 8,1 11,9 +45,7 Árbevétel arányos nyereség (ROS) % 7,1 9,6 +35,1 Nettó adósság / saját tőke - 0,14 0,01-90,1 Nettó adósság / EBITDA - 0,77 0,06-92,4 EBITDA / fizetett kamat - 24,93 35,94 +44,1 Működési cash flow M Ft ,1 Beruházások M Ft ,7 Átlagos állományi létszám fő ,5 MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT FŐ PÉNZÜGYI MUTATÓI
8 2.2. A leányvállalatok fő pénzügyi adatai Értékesítés nettó árbevétele Üzemi ráfordítások EBITDA Az MVM Társaságcsoport teljes körű konszolidációjába bevont tagvállalatok egyedi adatai Változás (%) 12/ Változás (%) 12/ Változás (%) 12/ 11 M Ft M Ft % M Ft M Ft % M Ft M Ft % MVM Zrt , , ,7 MVM Partner ZRt , , ,2 MVM-ADWEST Marketing GmbH , , ,9 HUPX ZRt , , ,0 CEEGEX Zrt , ,7 HUPX Derivatív Zrt , ,8 MVM Partner Serbia d.o.o. Beograd , , ,8 MVM Partner d.o.o , ,8 MVM Partner Energija d.o.o , ,3 MVM Partner Bucharest , ,1 MVM Trade Poland Sp. z.o.o MAVIR ZRt , , ,0 MVM Paksi Atomerőmű Zrt , , ,6 Vértesi Erőmű ZRt , , ,3 MVM Észak-Budai Fűtőerőmű Kft , , ,8 MVM MIFŰ Kft , , ,2 MVM GTER Zrt , , ,6 MVM BVMT Zrt , ,6 MVM Hungarowind Kft , , ,4 MVM OVIT Zrt , , ,4 MVM ERBE Zrt , , ,8 MVM Villkesz Kft , , ,8 MVMI Informatika Zrt , , ,2 MVM KONTÓ ZRt , , ,7 ATOMIX Kft , , ,4 ENERGO-MERKUR Kft , , ,0 Niker d.o.o , , ,0 MVM Hotel Panoráma Kft , , ,0 MVM Hotel Vértes Kft , , ,9 Bánhida Erőmű Kft , , ,2 Római Irodaház Kft , , ,6 MVM NET Zrt Magyar Gáz Tranzit ZRt MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT FŐ PÉNZÜGYI MUTATÓI
9 Értékcsökkenés Adózott eredmény Saját tőke Az MVM Társaságcsoport teljes körű konszolidációjába bevont tagvállalatok egyedi adatai Változás (%) 12/ Változás (%) 12/ Változás (%) 12/ 11 M Ft M Ft % M Ft M Ft % M Ft M Ft % MVM Zrt , , ,6 MVM Partner ZRt , , ,1 MVM-ADWEST Marketing GmbH , , ,2 HUPX ZRt , , ,1 CEEGEX Zrt , , ,2 HUPX Derivatív Zrt , ,6 MVM Partner Serbia d.o.o. Beograd , ,3 MVM Partner d.o.o , ,2 MVM Partner Energija d.o.o , ,5 MVM Partner Bucharest , ,6 MVM Trade Poland Sp. z.o.o ,4 MAVIR ZRt , , ,4 MVM Paksi Atomerőmű Zrt , , ,0 Vértesi Erőmű ZRt , , ,5 MVM Észak-Budai Fűtőerőmű Kft , , ,5 MVM MIFŰ Kft , , ,1 MVM GTER Zrt , , ,0 MVM BVMT Zrt , , ,0 MVM Hungarowind Kft , , ,6 MVM OVIT Zrt , , ,5 MVM ERBE Zrt , , ,0 MVM Villkesz Kft , , ,9 MVMI Informatika Zrt , , MVM KONTÓ ZRt , , ,0 ATOMIX Kft , , ,1 ENERGO-MERKUR Kft , , ,9 Niker d.o.o , , ,6 MVM Hotel Panoráma Kft , , ,5 MVM Hotel Vértes Kft , , ,6 Bánhida Erőmű Kft , , ,4 Római Irodaház Kft , , ,1 MVM NET Zrt Magyar Gáz Tranzit ZRt MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT FŐ PÉNZÜGYI MUTATÓI
10 Eszközök összesen Beruházások műszaki teljesítése Átlagos állományi létszám Az MVM Társaságcsoport teljes körű konszolidációjába bevont tagvállalatok egyedi adatai Változás (%) 12/ Változás (%) 12/ Változás (%) 12/ 11 M Ft M Ft % M Ft M Ft % fő fő % MVM Zrt , , ,5 MVM Partner ZRt , , ,7 MVM-ADWEST Marketing GmbH ,2 0, , ,6 HUPX ZRt , , ,1 CEEGEX Zrt , , ,7 HUPX Derivatív Zrt , ,0 MVM Partner Serbia d.o.o. Beograd , MVM Partner d.o.o , ,0 MVM Partner Energija d.o.o , ,0 MVM Partner Bucharest , ,0 MVM Trade Poland Sp. z.o.o , MAVIR ZRt , , ,2 MVM Paksi Atomerőmű Zrt , , ,6 Vértesi Erőmű ZRt , , ,1 MVM Észak-Budai Fűtőerőmű Kft , , ,3 MVM MIFŰ Kft , , ,0 MVM GTER Zrt , , ,6 MVM BVMT Zrt , , ,1 MVM Hungarowind Kft , , MVM OVIT Zrt , , ,8 MVM ERBE Zrt , , ,6 MVM Villkesz Kft , , ,4 MVMI Informatika Zrt , , ,9 MVM KONTÓ ZRt , , ,9 ATOMIX Kft , , ,6 ENERGO-MERKUR Kft , , ,3 Niker d.o.o , , ,2 MVM Hotel Panoráma Kft , , ,6 MVM Hotel Vértes Kft , , ,3 Bánhida Erőmű Kft , , Római Irodaház Kft , , ,0 MVM NET Zrt , Magyar Gáz Tranzit ZRt , MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt , MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT FŐ PÉNZÜGYI MUTATÓI
11 3 STRATÉGIA
12 Az MVM Csoport középtávú ( ) stratégiáját 2011 áprilisában fogadta el az MVM Zrt. Közgyűlése. Ennek megfelelően 2012-ben az MVM Csoport már az új stratégia szellemében működött és az abban megfogalmazott stratégiai célok végrehajtása üzletági és tagvállalati szinten folytatódott. Az MVM Csoport legfőbb célkitűzése, hogy intenzív növekedéssel 2020-ra olyan integrált energetikai vállalatcsoporttá váljon, amely regionális szinten is meghatározó szerepet játszik. A középtávú stratégiai a célkitűzéseket három alappillér mentén kívánja megvalósítani: 1. A versenypozíciók erősítése a szabályozó környezet proaktív alakításában való aktív részvétellel, mind a hazai, mind az uniós jogszabályi környezet kínálta opciók kihasználásával; 2. A működési kiválóság, hatékonyság növelése intenzív működésfejlesztési programok lefolytatásával, egy nemzetközi sztenderdeken alapuló integrált vállaltirányítási rendszer bevezetése 2013 végéig; 3. Növekedés értékteremtéssel a hazai villamos energia- és gázpiacon a pozíciók megőrzése, megerősítése, kiépítése, ill. a regionális energiapiacokon való megjelenés érdekében; Építve a stratégia eddigi eredményeire a hosszú távú eredményes működés biztos alapjai, a szabályozói környezet, a belső működési hatékonyság, a szervezeti és a humán erőforrások tekintetében 2012-ben tovább erősödnek, kiemelt figyelemmel a jövőbeli akvizíciókra és nagy projektekre, valamint a versenyképes irányítási és a működtetési feltételek kialakításának szükségességére. Az MVM Csoport a versenytársakhoz történő felzárkózás érdekében a hazai és a regionális színtéren a villamos energia és a gáz üzletágban végbemenő értéknövelő növekedésre törekszik a gáz és a villamos energia közötti szinergiák kihasználása mellett. Az üzletfejlesztési lehetőségek feltárása 2012-ben folytatódik, mind hazai, mind regionális irányokban, beleértve az EU és Magyarország nemzeti szintű célkitűzéseihez igazodóan a megújuló energiaforrások villamos energetikai hasznosítására irányuló projekteket is. Mindezek mellett az MVM Csoport mint többségi állami tulajdonú társaság társadalmi felelősségét szem előtt tartva elkötelezte magát amellett, hogy stratégiai céljait (a gazdasági célok mellett) a fenntartható fejlődés biztosításával valósítsa meg, különös gondot fordítva a környezet védelmére. MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS STRATÉGIA
13 4 AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
14 4.1. Holdingközpont - MVM Zrt. Vagyonkezelés Az MVM Zrt., mint holdingközpont, alapvetően stratégiai irányító, ellenőrző tevékenységet lát el a tulajdonában álló gazdasági szervezetek fölött. Ebbe a tevékenységi körbe tartozik a stratégiai tervezés és döntéshozatal, a társaságcsoport tagjainak felügyelete, valamint a holding központosított pénzgazdálkodási, vagyongazdálkodási tevékenysége. Az irányítási jellegű feladatok nem vonatkoznak az engedélyhez kötött tevékenységekre (villamosenergiatermelés, rendszerirányítás, villamosenergia-kereskedelem és -átvitel, továbbá a nukleáris biztonsággal összefüggő tevékenységek). A MAVIR ZRt. esetében, a stratégiai irányítás a működési függetlenség garantálásával, a MEH által jóváhagyott, ún. Megfelelési Szabályzat előírásai szerint történik. A társaság bevételeinek meghatározó része a leányvállalatoktól, valamint a társult és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalatoktól származó osztalékbevételekből származik. Mindemellett a társaság a tulajdonában lévő szekunder tartalék erőműveit bérbe adja leányvállalatának, az MVM GTER Zrt.-nek, továbbá saját ingatlanainak (irodaház, egyéb) bérbeadásából is származik bevétele a társaságnak. Az MVM Zrt évi beruházásainak tényleges teljesítése M Ft volt. A fejlesztések nagy részét az erőművi fejlesztések tették ki. A tartalék gázturbinákhoz kapcsolódó beruházások közt legjelentősebb a Lőrinci Erőmű felsőszintű irányítástechnikai fejlesztése. A távközlési beruházások, rekonstrukciók közül kiemelendő a MAVIR ZRt. által végzett OPGW eszközökkel kapcsolatos beruházás, melyet az MVM Zrt. tárgyévben megvásárolt. Minden további távközlési beruházás már az MVM NET Zrt.-ben valósult meg. Fejlesztések Az MVM Zrt évi beruházásainak tényleges teljesítése M Ft volt. A fejlesztések nagy részét az erőművi fejlesztések tették ki. A tartalék gázturbinákhoz kapcsolódó beruházások közt legjelentősebb a Lőrinci Erőmű felsőszintű irányítástechnikai fejlesztése. A távközlési beruházások, rekonstrukciók közül kiemelendő a MAVIR ZRt. által végzett OPGW eszközökkel kapcsolatos beruházás, melyet az MVM Zrt. tárgyévben megvásárolt. Minden további távközlési beruházás már az MVM NET Zrt.-ben valósult meg Kereskedelemi üzletág Az MVM Csoport Magyarország meghatározó villamosenergianagykereskedője, egyben számottevő részesedéssel rendelkezik a kiskereskedelmi és a közvetlen fogyasztói értékesítés piacán, valamint a külföldi leányvállalatok révén jelen van a kelet-közép-európai régió villamosenergiakereskedelmében is. Az MVM Csoport kereskedelmi divízióját év végén az alább felsorolt tagvállalatok és azok leányvállalatai alkották: MVM Partner Energiakereskedelmi ZRt. (továbbiakban: MVM Partner ZRt.), - MVM Partner Serbia d.o.o. Beograd (továbbiakban: MVM Partner Serbia d.o.o) - MVM Partner d.o.o. - MVM Partner Energija, druzba za energijo d.o.o. (továbbiakban MVM Partner Energija d.o.o.) - MVM Partner Bucharest S.r.l. - MVM Trade Poland Sp. z.o.o. MVM-ADWEST Marketing und Handelsgesellschaft GmbH. (továbbiakban: MVM-ADWEST Marketing GmbH.), HUPX Magyar Szervezett Villamosenergia-piac Zrt (továbbiakban: HUPX Zrt.). 1 - CEEGEX Közép-Kelet-Európai Szervezett Földgázpiac Zrt. (továbbiakban: CEEGEX Zrt.) - HUPX Derivatív Zrt. 1 A HUPX Zrt. a MAVIR ZRt. 100%-os tulajdonú leányvállalata. A szervezett villamosenergia-piaci engedélyes nem minősül kereskedőnek, hanem egy teljesen külön engedélyesi kategória, de az MVM irányítási szempontú kategorizálásának megfelelően a kereskedelmi üzletágba került. MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
15 MVM Partner ZRt. Az MVM Partner Energiakereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság (MVM Partner ZRt.) és az MVM Trade Villamosenergia Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság (MVM Trade ZRt.) Alapítója a Gt. 71. (1) bekezdésében foglalt és a létesítő okiratokban iktatott felhatalmazás alapján elhatározta a társaságok egyesülését, amely eredményeképp az MVM Trade ZRt június 30-án beolvadt az MVM Partner ZRt.-be. A beolvadást követően az MVM Partner ZRt., mint átvevő társaság az MVM Trade ZRt., mint beolvadó társaság általános jogutódjává vált, a beolvadó társaság pedig június 30 ával megszűnt. A beolvadás biztosította az engedélyesi és egyéb üzleti tevékenység teljeskörű jogfolytonosságát. A MEH vonatkozó határozatának értelmében az MVM Partner ZRt. az MVM Trade ZRt. jogutódjaként a villamos energia nagykereskedelmi piacon Jelentős Piaci Erővel (JPE) rendelkező engedélyessé vált évben az MVM Partner ZRt. fő beszerzési forrásai az MVM Trade ZRt. portfoliójában lévő hazai erőművek, más kereskedőcégektől történő vásárlások, valamint import szállítások voltak. A villamos energiát legnagyobb arányban az egyetemes szolgáltatók villamos energia igényének ellátására, magyarországi végfelhasználók számára, továbbá magyarországi kereskedelmi engedéllyel rendelkező kereskedőknek, kisebb arányban pedig külföldi partnerek felé értékesítette. Az MVM Partner ZRt. az eszközalapú kereskedelem mellett megkezdte a saját számlás (ún. propriatery) kereskedelmi tevékenységet. A társaság regionális jelenléte tovább bővült 11-re növelve a régióban kereskedhető piacok számát. MVM Partner ZRt. fontosabb villamosenergia-kereskedelmi adatai (GWh) év év * Változás (%) '12/'11 Összes beszerzett villamos energia ,4 Ebből: hazai erőművektől ,1 átviteli rendszerirányítótól ,8 villamosenergia-kereskedőtől ,1 importból ,4 szervezett villamosenergia-piacról ,6 Összes értékesített villamos energia ,4 Ebből: egyetemes szolgáltatóknak más felhasználónak ,6 villamosenergia-kereskedőnek ,4 erőműnek határon kívüli értékesítés ,9 *Az adatok a beolvadás következtében már tartalmazzák az MVM Trade ZRt évi kereskedelmi adatait is. Az MVM Partner ZRt. a évi villamos energia értékesítéséhez 16,6 TWh villamos energiát vásárolt. A beszerzés legnagyobb hányadát, 70,4 %-ot belföldi termelőktől történő beszerzés tette ki. A kereskedőktől történő vásárlás részaránya 20,7 % volt, míg az importból történő beszerzés hányada 5,8 %. A szervezett piaci beszerzés, valamint a MAVIR ZRt.-től történő vásárlás összesen a beszerzés 3,1 %-át tette ki. A termelőktől történő villamosenergia-vásárlás legnagyobb részét, 61,9 %-ot az MVM Paksi Atomerőmű Zrt.-től történő beszerzés alkotja. A szénbázison termelt energia-vásárlás részaránya 22,9 %, a szénhidrogénnel működő erőművektől vásárolt energia 11,8 %-ot tett ki. Az egyéb energiahordozókból termelt energia, melynek része a megújuló energia részaránya 3,4 %. Az összes villamosenergia-értékesítés 32%-a az egyetemes szolgáltatási engedéllyel rendelkező társaságoknak történő értékesítés volt. A villamosenergia-felhasználóknak történő értékesítéssel kapcsolatban a január 1-jei piacnyitáskor a társaság elsődleges célja a kiemelten nagy ipari fogyasztók villamos energia ellátása volt. A nagyfogyasztói szegmensben általánosan elterjedt, és az évek során jól bevált értékesítési módszerrel, nevezetesen a cégekhez rendelt ügyfélmenedzserek (személyes eladás) révén történő értékesítéssel néhány év alatt országosan egészen az 1 GWh/év ügyfél méretig sikerült hatékonyan eljutni. A társaság vevői között egyaránt megtalálhatók a hazai ipar prominens képviselői különböző iparágakból (gépgyártás, elektronikai ipar, üveggyártás, cement ipar stb.), a sok telephelyes élelmiszer láncok, valamint szolgáltató cégek (közművek, banki szolgáltatások stb.) is. MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
16 A további fejlődés érdekében szeptember 1-jétől a társaság új célcsoportra, azon kis- és középvállalkozásokra (KKV) is elkezdett fókuszálni, amelyek éves villamosenergiafogyasztása nem haladja meg az 1 GWh mennyiséget. Termékként rugalmasan változó időtartamú, fix áras, fogyasztói szokások megismerésén alapuló, adott cégre szabott szerződéses konstrukciókat kínál a társaság ebben a szegmensben. Az ügyintézési modell legfőbb alapelvei a gyorsaság és az egyszerűség. A kereskedőváltásban, vagy a hálózati engedélyesekkel történő egyeztetésekben az MVM Partner ZRt. a lehető legtöbb feladatot átveszi az ügyfelektől. A villamosenergia-nagykereskedelmi tevékenység fókuszában továbbra is a magyar piac áll, de az MVM Partner ZRt évben fióktelepe és leányvállalatai révén már kereskedelmi engedéllyel rendelkezett Romániában, Szerbiában, Horvátországban, Szlovéniában és Lengyelországban is. A lengyel leányvállalat MVM Trade Poland Sp. z.o. néven év elején került bejegyzésre, a kereskedelmi engedélyt a lengyel cégnek március 20-án bocsátották ki. A fejlesztés következő állomásaként Bulgáriában kezdődött meg a piaci hozzáférés kiépítése a kereskedelmi engedély év decemberében került kiadásra. Az elkészült piaci fejlesztésekkel az MVM Partner ZRt. kereskedési lehetőséggel rendelkezik az osztrák, a német és a francia villamos energia day ahead és intraday piacán tőzsdei és OTC kereskedés keretében, valamint forward kereskedési lehetőséggel az OTC piacon. A fogyasztói és kereskedelmi portfolió biztonságos kezelése érdekében a társaság az MVM-ADWEST Marketing GmbH közreműködésével év folyamán jelen volt Csehország és Szlovákia tőzsdéin és nagykereskedelmi piacain is. A társaság aktív szereplője az éves, havi, napi határkapacitás aukcióknak annak érdekében, hogy a kereskedelmi lehetőségek minél szélesebb körét tudja kamatoztatni. A földgáz kereskedelmi tevékenység vonatkozásában a társaság két fő földgáz értékesítési tevékenysége a fogyasztói értékesítés, melynek során közvetlenül a hazai energiafogyasztók részére, valamint a nagykereskedelmi tevékenység, amelynek keretében a hazai piacon kereskedelmi engedéllyel rendelkező társaságok részére értékesít. MVM Partner ZRt. fontosabb földgáz-kereskedelmi adatai (M m 3 ) év év * Változás (%) '12/'11 Összes beszerzett földgáz ,4 Ebből: kereskedőtől ,9 tárolóból ,9 importból ,9 Összes értékesített földgáz ,4 Ebből: kereskedőnek ,1 felhasználónak ,1 *Az adatok a beolvadás következtében már tartalmazzák az MVM Trade ZRt évi kereskedelmi adatait is. Az MVM Partner ZRt. földgáz kereskedelmi üzletága értékesítéseinek 90%-át nagykereskedelemben ( TJ), ezen belül 11%-át (4 520 TJ) távhő- és kapcsolt hőtermelő társaságok, valamint közintézmények, illetve azokat ellátó kereskedők részére értékesítette. A kiskereskedelemi tevékenység a portfólió 10%-át (4 055 TJ) tette ki, ami egyaránt tartalmaz ipari-termelő (gyógyszeripar, üvegipar, farostlemezgyártás) és kommunális feladatokat ellátó fogyasztókat az ország 18 megyéjében, valamint Budapesten egyaránt. Az MVM Partner ZRt. üzleti-stratégiai céljainak megvalósulását támogatva évben is folytatta intenzív elsősorban a kis- és középvállalkozásoknak szóló kommunikációs tevékenységét. A kommunikáció kiemelt területe az ügyfél megtartó és ügyfél akvizíciós kampányok voltak, valamint a 2012-ben bevezetett környezetbarát, megújuló energiaforrásból származó Zöldáram termék mellett, a társaság pozitív megítélését elősegítő társadalmi felelősségvállalás. A korábbi évekhez hasonlóan évben is a hatékony média jelenlétre törekedett a társaság, így kedvező villamosenergia-beszerzési megoldásait, szolgáltatásait a nagyfogyasztók, illetve a kis- és középvállalkozások számára közterületen, internetes felületeken, országos és regionális sajtóban, rádióban és TV-ben is hirdette. A leendő ügyfelek számára a személyes találkozás is biztosított volt különböző, elsősorban kis- és középvállalkozásoknak szóló szakmai konferenciákon (pl. Pénzt, de honnan konferencia sorozat, Országos Főenergetikusi Konferencia, MEE Vándorgyűlés, Renexpo stb.). MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
17 Az MVM Partner ZRt évben is fontos feladatnak tartotta a fogyasztók tájékoztatását a kereskedőváltással kapcsolatban. Ennek megfelelően az őszi időszakban, szeptembertől Aki kíváncsi duplán nyerhet szlogennel indított kampányában igyekezett azokat a vállalkozásokat is bevonni a villamosenergia-ajánlatkérési folyamatba, akik eddig még nem találkoztak a versenypiacon elérhető előnyökkel. Az ügyfelek részére a társaság a rugalmas és gyors ügyintézést elsősorban dedikált ügyfélmenedzsereken keresztül biztosította, míg az internetes ügyfélszolgálati oldalon keresztül az ország bármely pontjáról elérhető gyors és kényelmes ügyintézési lehetőség is elérhetővé vált. Az MVM Partner ZRt.-nek úgy is, mint az ország egyik legnagyobb holding struktúrában működő társaságcsoportjának része és úgy is, mint a villamosenergia-versenypiacon kereskedő önálló egység kiemelten fontos, hogy piaci súlyához mérten részt vállaljon a társadalmi problémák megoldásában, felkarolva ügyeket, alapítványokat, valamint támogasson olyan kiemelt fontosságú eseményeket, szervezeteket, melyek pozitívan befolyásolják a cég társadalmi megítélését. Az MVM Partner ZRt évben az előző évekhez hasonlóan elsősorban a társaság szociális érzékenységét tükröző alapítványokat támogatta (gyermekgyógyászat támogatása, hátrányos helyzetűek felkarolása, életkörülményeik javítása), de elkötelezettséget vállalt egyéb társadalmi problémák felvállalása, karitatív tevékenységek, a kultúra és oktatás-nevelés támogatása mellett is évben a társaság szervezésében ötödik alkalommal került megrendezésre az Élménynap elnevezésű rendezvény. A Legszebb napom szlogent viselő eseményen közel 600 fogyatékkal élő és tartós kórházi kezelésre szoruló beteg kisgyermek és egészséges óvodás játszhatott, szórakozhatott együtt. A nemzeti energetikai társaságcsoport közel 100 önkéntese is gondoskodott a kicsik és családtagjaik felhőtlen, boldog napjáról. Az Élménynap alkalmával az MVM Partner ZRt. a rendezvény keretében adományt adott át a Semmelweis Egyetem Tűzoltó utcai Klinikájának, az SOS Gyermekfalunak és a Gondolkodj Egészségesen Alapítványnak. A társaság hozzájárult az MKB Veszprém kézilabda csapat és a paksi futballcsapat sikereihez. A gyermeksportágak közül a tavalyi évben is a Kai Sei Karate Sportegyesületben sportoló fiatal generáció hazai és nemzetközi versenyein elért eredményeihez igyekezett hozzájárulni a vállalat, továbbá támogatta a Nagy Sportágválasztó két rendezvényét, melyeket 2012 májusában és szeptemberében rendeztek meg Az MVM-ADWEST Marketing GmbH Az osztrák bejegyzésű MVM-ADWEST Marketing GmbH a regionális villamosenergia-kereskedelemben vesz részt évben saját-számlás nagykereskedelmi tevékenységet folytatott az osztrák, a német, a szlovák és a cseh piacon, valamint ezen piacok között. A társaság tagja volt az osztrák és a német áramtőzsdének, a cseh és szlovák szervezett napi piacnak, valamint kereskedési lehetőséggel rendelkezett több brókerplatformon is. A saját kockázatra végzett tevékenységet megbízásból folytatott kereskedelmi tevékenység egészítette ki. A villamosenergia-kereskedelmen túl évben a cég megbízás útján környezetvédelmi kvóta kereskedelemmel is foglalkozott. A társaság évi üzleti éve tekintetében az új kereskedelmi, működési modellre való átállás előkészítése került előtérbe az alábbiak szerint: Az MVM-ADWEST Marketing GmbH-ban lévő kereskedelmi (kibocsátási kvóta kereskedelem, mérlegkörök, kereskedelmi engedélyek, tőzsdei tagságok, brókeri hozzáférések) és működési funkciók (pénzügy és kontrolling, piacfenntartási funkciók) fokozatos áttelepítése az MVM Partner ZRt.-be. A fentiek következtében 2012 októberében megtörtént a német és az osztrák villamos energia és határkapacitás kereskedési jog átadása az MVM Partner ZRt. részére minden időtávon (day ahead, intraday és határidős) mind OTC, mind pedig a tőzsdei kereskedésben. A feladatok átadása mellett azonban továbbra is biztosítva van a még MVM-ADWEST-nél lévő kereskedelmi és pénzügyi funkciók működése, amelyek ellátása folyamatos. Fent leírtak miatt a társaság éves kereskedelmi forgalma évben 0,8 TWh-ra csökkent. A kereskedés piacok szerinti felosztása az alábbi táblában található: Az MVM-ADWEST GmbH. fontosabb kereskedelmi adatai (GWh) év év Vásárlás Értékesítés Vásárlás Értékesítés Határátlépő kereskedelem Ausztria Németország Szlovákia Csehország Összesen MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
18 A HUPX Magyar Szervezett Villamosenergia-piac Zrt. A HUPX Zrt. a MAVIR ZRt. 100%-os leányvállalata, amely a MEH 136/2009 határozata alapján kapott szervezett villamosenergia-piaci működési engedély birtokában végzi feladatait. Ennek értelmében célja a piaci szereplők versenysemleges, hatékony, magas színvonalú, biztonságos és átlátható kiszolgálása; versenyképes tőzsdei kereskedési és elszámolási szolgáltatás biztosítása; a szakmai semlegesség megtartása mellett a villamosenergia-piac lehető legszélesebb köre számára megbízható árinformációk nyújtása. A HUPX Zrt. az elektronikus alapon szervezett árampiacon az alábbi villamos energia ügyletek kereskedését biztosítja: egyrészt zárt aukció keretén belül, másnapi magyarországi szállítású termékek (DAM) vonatkozásában, valamint folyamatos kereskedés keretein belül, hosszú távú fizikai (PhF) magyarországi szállítású termékek vonatkozásában. A HUPXDAM (Day-ahead) kereskedés július 20-án kezdődött meg. A másnapi aukciós piacon standard órás alapú, illetve blokk villamos energia kontraktusokkal lehet kereskedni, melyek fizikai szállítása a magyar átviteli rendszerben történik szeptember 11-én elindult a cseh, szlovák és a magyar másnapi piacokon és a köztük lévő határokon implicit kapacitás allokációjának céljából az áralapú piac-összekapcsolás. A HUPX hosszú távú fizikai szállítású termékek kereskedési piaca július 19-én indult. A HUPXPhF fizikai futures piacán standard három front havi, négy front negyedéves és három front éves zsinór és csúcs villamos energia kontraktus kereskedhető, melyek lejáratuk után fizikai leszállításra a magyar átviteli rendszerben kerülnek. A HUPX Zrt. által lebonyolított villamos energia forgalmat az alábbi táblázat mutatja: HUPX Zrt. által lebonyolított forgalom (MW/h) év év Másnapi aukciós termékek forgalma Fizikai futures termékek forgalma A HUPX Zrt évben folytatta a gáz és a derivatív termékekkel való kereskedés előkészítését is. A feladatok ellátására a társaság még évben megalapította két leányvállalatát a CEEGEX Zrt.-t, valamint a HUPX Derivatív Zrt.-t év során a CEEGEX Zrt.-ben megtörtént a Back-Office rendszer kialakítása, valamint a szükséges informatikai rendszerek (klíring elszámoló rendszer, CEEGEX portál) fejlesztése. A Szervezett Földgázpiac piaci szabályzata december 21-én került jóváhagyásra a Magyar Energia Hivatal által. Megkezdődtek a tagok csatlakozási folyamatai és a nemzetközi együttműködés kialakítása is. A magyar gáztőzsde január 1-jén indította el szolgáltatásait. A nem fizikai szállítású villamosenergia-termékek kereskedelmének lebonyolítására létrejött HUPX Derivatív Zrt. várhatóan évben kezdi meg a derivatív piacok működtetését Termelési üzletág Az MVM Csoport termelési portfólióját évben a következő társaságok alkották: MVM Paksi Atomerőmű Zrt., Vértesi Erőmű Zrt., MVM Észak-Budai Fűtőerőmű Kft., MVM MIFŰ Kft., MVM GTER Zrt., MVM Hungarowind Kft., MVM BVMT Zrt., MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
19 Az MVM Csoport termelési üzletágának beépített teljesítmény és termelési mennyiségi adatait a következő táblázatok mutatják: Beépített teljesítmény, primer energiaforrások szerinti bontásban Tétel M.e Beépített villamos teljesítőképesség MW e szén/biomassza MW e földgáz és tüzelőolaj/fűtőolaj MW e nukleáris MW e szél MW e Beépített hőteljesítmény MW th szén MW th földgáz és tüzelőolaj/fűtőolaj MW e nukleáris MW th Megtermelt energia mennyisége primer energiaforrások szerinti bontásban Tétel M.e Termelt villamos energia GWh szén/biomassza GWh földgáz és tüzelőolaj/fűtőolaj GWh nukleáris GWh szél GWh Kiadott villamos energia GWh szén/biomassza GWh földgáz és tüzelőolaj/fűtőolaj GWh nukleáris GWh szél GWh Termelt hő TJ szén/biomassza TJ földgáz és tüzelőolaj/fűtőolaj TJ nukleáris TJ Kiadott hő TJ szén/biomassza TJ földgáz és tüzelőolaj/fűtőolaj TJ nukleáris TJ MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
20 MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Magyarország meghatározó villamosenergia-termelő társasága. Az atomerőmű az egyéb villamos erőművekkel összehasonlítva a legkevésbé környezetszennyező, nem bocsát ki szén-dioxidot, ezzel évente 2 millió ember oxigénszükségletét takarítja meg. Így a paksi atomerőmű az ország számára mind energetikai, mind környezetvédelmi, mind gazdasági szempontból nélkülözhetetlen. Villamosenergia-termelés, - értékesítés Az atomerőmű eddigi történetének legjobb villamosenergiatermelési eredményével zárta a évet: GWh val járult hozzá a hazai villamosenergia-termeléshez. A kiemelkedő eredmény nagyban köszönhető a létesítmény közel 90%-os teljesítmény-kihasználtságának, amellyel az erőmű részaránya 45% fölé emelkedett a magyar villamosenergia-termelésben. Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. villamosenergia-termelési- és értékesítési mennyiségi adatait az alábbi táblázat foglalja össze: MVM Paksi Atomerőmű Zrt év év Változás (%) 12/ 11 Beépített villamos teljesítőképesség MW e Termelt villamos energia GWh ,7 Kiadott villamos energia GWh ,7 Belföldi villamosenergia értékesítés összesen GWh ,7 Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. a megtermelt villamos energia teljes mennyiségét az MVM Partner ZRt.-vel kötött Villamos energia Adásvételi Megállapodás szerint értékesíti. A társaság fogyasztókkal közvetlenül nem áll kapcsolatban, a kereskedő részére szolgáltatott, minőségre vonatkozó információk a mérlegköri szerződésben, valamint a villamos energia adásvételi megállapodásban találhatók, a mennyiségre vonatkozó információk pedig az Éves Kereskedelmi Szerződésben (ÉKSZ) kerülnek rögzítésre. Hőértékesítés Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. által megtermelt hő legnagyobb része a Duna Center Therm Kft. számára kerül értékesítésre, fennmaradó részét az MVM OVIT Zrt., valamint a MVM Villkesz Kft. részére értékesíti az atomerőmű. A hőenergia-termelési- és értékesítési mennyiségi adatait az alábbi táblázat foglalja össze: MVM Paksi Atomerőmű Zrt év év Változás (%) 12/ 11 Beépített hőteljesítmény MW th Termelt hő TJ ,9 Kiadott hő TJ ,9 Értékesített hő TJ ,3 Befektetések, fejlesztések Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. stratégiája, hogy biztonságosan, valamint gazdaságosan a lehető legkisebb környezeti terhelés mellett, a lehető legtöbb villamos energiát állítsa elő. A évi beruházások összetételét és terjedelmét egyrészt a blokkok tervezett üzemidejéhez tartozó szinten tartási feladatok, illetve nagyobb részben az üzemidő-hosszabbítással (ÜH) összefüggő projektek időarányos teljesítése alkotta. MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
21 Üzemidő-hosszabbítás (ÜH) évben folytatódott az üzemidő hosszabbítási végrehajtási program (ÜH VP) feladatainak végrehajtása. Ezek részben az 1. blokki ÜH előkészítő tevékenység még le nem zárt feladatai voltak, valamint tekintve, hogy a 2. blokki ÜH engedélykérelmet legkésőbb 2013 decemberéig be kell nyújtani a 2. blokk ÜH előkészítő feladatai is egyre inkább előtérbe kerültek. Ezek közül a legfontosabb a 2. blokki üzemidő hosszabbítás engedélykérelem megalapozó dokumentáció (ÜH EMD) összeállítása, melynek mennyiségi teljesítése, és Szuperkontroll Team (SZKT) általi zsűrije megtörtént. Az ÜH EMD független szakértői felülvizsgálatának előkészítése is megkezdődött. Mindemellett a legnagyobb terhet az 1. blokki engedélykérelem hatósági felülvizsgálatából származó nem tervezett feladatok jelentették. Azon túl, hogy az ÜH feladatainak előrehaladásáról havi rendszerességű tájékoztatót küldött a társaság az Országos Atomenergia Hivatal Nukleáris Biztonsági Igazgatósága (OAH NBI) részére, 15 alkalommal került sor konzultációra, illetve hatósági ellenőrzésre az ÜH-hoz tartozó területeken. Az üzemidő hosszabbítást megalapozó dokumentációval kapcsolatban, valamint az üzemidő hosszabbításhoz közvetlenül kapcsolódó egyéb hatósági igényekből származó többletfeladatok végrehajtása kapcsán évben összesen 41 beadványt nyújtott be a társaság az OAH NBI részére. Ez hatalmas erőfeszítést és rugalmasságot igényelt, mind az ÜH előkészítésben résztvevő erőműves szakemberek, mind a külső vállalkozók részéről. Mindkét fél, megértve az ügy jelentőségét, az előírt feladatokat határidőre teljesítette. Az ÜH engedélyeztetés részeként október 4-én Pakson közmeghallgatást tartott a nukleáris hatóság, amely problémamentesen zajlott le. Az eseményre OAH NBI kérésére az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. ún. Közérthető összefoglaló -t adott ki. A fentieken túlmenően a év feladata volt még az ÜH követelményeinek megfelelően aktualizált Végleges Biztonsági Jelentés (VBJ) OAH NBI-hez történő benyújtása, mely szintén határidőre teljesült. Mindezek eredményeképpen az Országos Atomenergia Hivatal december 17-i dátummal, HA5601 határozati számmal üzemeltetési engedélyt adott a Paksi Atomerőmű 1. blokkjára január 1. napjától december 31. napjáig. Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt évi tevékenysége a kutatás-fejlesztés területén A évben végrehajtott kutatás-fejlesztési tevékenységet a paksi atomerőmű biztonságának növelése, a hatósági követelmények teljesítése, a hatékonyabb és megbízható villamosenergia-termelés elősegítése motiválta. A kutatásfejlesztési feladatok az alábbi fontosabb műszaki területekre irányultak: reaktorfizika, reaktortechnika, termohidraulika; öregedés- és élettartam kezelés, szerkezeti anyagok vizsgálata; balesetek, üzemzavarok elemzési eszközeinek fejlesztése; speciális vizsgáló és mérőberendezések kifejlesztése. vegyészeti technológiák fejlesztése; sugárvédelem; speciális vizsgáló és mérőberendezések kifejlesztése. A kutatás-fejlesztési tevékenységet ebben az évben is csak jelentős elméleti és kísérleti háttérrel rendelkező egyetemi tanszékek, kutatóintézetek és szakcégek bevonásával végezte a társaság. Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. által végeztetett kutatásfejlesztés közvetve, vagy közvetlenül a fenntartható fejlődéshez kapcsolódik. A társaság stratégiai céljaival összhangban, az emelt teljesítményen történő gazdasá gos üzemelés, az üzemidő hosszabbítás, az üzemanyag-felhasználás gazdaságosságának növelése, a környezetvédelmi célok elérése érdekében sikerült mozgósítani a hazai kutatóintézeteket, elvégeztetni a hosszútávon hasznosítható fejlesztéseket, melyek megalapozzák a célok teljesítését. A fenti fejlesztések a paksi atomerőmű által termelt energia hosszú távú biztosításával, a termelés megalapozásával, a beépített teljesítmény, a rendelkezésre állás növelésével közvetlenül hozzájárulnak Magyarország szén-dioxid kibocsátásának csökkentéséhez. MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
22 MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. Az Országgyűlés az atomenergiáról szóló évi CXVI. törvény 7 (2) bekezdése alapján, a paksi atomerőmű telephelyén új atomerőművi blokkok létesítésének előkészítését szolgáló tevékenység megkezdéséhez szükséges elvi hozzájárulást május 30-án adta meg. Mindezen feladatok elvégzésére az MVM Zrt július 1-én megalakította a Lévai Projektet. A Lévai Projekt feladatait a Paksi Atomerőmű telephelyén létesülő új atomerőművi blokkal (blokkokkal) kapcsolatos további feladatok meghatározásáról szóló 1194/2012. (VI. 18.) Korm. határozat állapította meg. Az MVM Zrt. a projekt energiastratégiai jelentősége miatt év májusában az MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. létrehozásáról döntött. A társaság cégbírósági bejegyzése augusztus 10-én megtörtént. A társaság fő feladata az új paksi telephelyű atomerőművi blokkok létesítésének előkészítése, a tender kiírása, lebonyolítása, az ajánlatok kiértékelése, valamint a szükséges előzetes engedélyek beszerzése. A társaság a megalakulást követően elkezdte a szervezeti struktúra kialakítását, a személyi állomány feltöltését, a működési feltételek megteremtését (irodai eszközök beszerzése) és a szükséges szolgáltatói szerződések (informatikai, számviteli, bérleti stb.) megkötését. A társaság működésfejlesztési projektet indított a folyamatszabályozás elkészítése érdekében. Az első körben elkészült szabályzatokat (Szervezeti Működési Szabályzat, Fejlesztési terv, Beszerzési Szabályzat, Javadalmazási Szabályzat, Cégjegyzési Aláírási Jogosultságok Szabályzata) az MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. Igazgatósága az október 11 ei ülésén fogadta el. A társaság a gazdálkodással összefüggő szabályozásait (Számviteli Szabályzat, Leltározási Vezérigazgatói Utasítás, Eszközök és Források Értékelési Vezérigazgatói Utasítás, Pénzkezelési Vezérigazgatói Utasítás, Önköltségszámítási Szabályzat, Számlarend) az Igazgatóság rendkívüli ülésén fogadta el október 26-án. Elkészültek a társaság alaptevékenységi feladatait támogató projektszabályozók, az irat-, dokumentumkezelési- és teljesítmény értékelési, valamint a kommunikációs és a minőség ügyi szabályozók. Egyeztetés történt a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM), az OAH, a Magyar Bányászati és Földtani Hivatal (MBFH) és az MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. között a földtani kutatási program jogszabályi hátteréről. A finanszírozási stratégiai tanácsadó kiválasztására irányuló ajánlati kiírás elkészült, a tulajdonosi jóváhagyást követően a versenyeztetés indítható. A tenderdokumentációhoz kapcsolódóan kidolgozásra került a fővállalkozó kiválasztására vonatkozó értékelési koncepció, amely alapján megkezdődött a részletes értékelési szempontrendszer kidolgozása. A tenderdokumentáció részeként a főbb karbantartási és üzemeltetés támogatási szerződéses feltételekre vonatkozó koncepció elkészült. A koncepció jelenleg több alternatívát tartalmaz, melyek véleményezése a tender dokumentációban való végleges verzió kiválasztása céljából folyamatban van. A fűtőelem szállításhoz kapcsolódó szerződéses feltételek kidolgozásának alapját képező műszaki specifikáció egyeztetése jelenleg folyamatban van. Ezt követően az elfogadott műszaki specifikáció alapján kezdhető meg a kereskedelmi és jogi feltételek kidolgozása. A dózismegszorítás hatósági meghatározásához az anyagok véglegesítése, a beadvány jóváhagyásra történő benyújtása a hatósághoz én megtörtént. Folyamatban van az MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. részére, illetve a beruházáshoz nyújtható állami támogatásokra és egyéb állami, akár nemzetközi szerződés keretében vállalható kötelezettségvállalásokra vonatkozó részletes vizsgálat; az új atomerőmű által termelt villamosenergiaértékesítésére, az állami támogatásra vonatkozó és a versenyjogi szabályokat is figyelembe vevő jogi konstrukciók vizsgálata; továbbá a brit Árkülönbözeti megállapodás (CfD) rendszer magyarországi bevezethetőségének vizsgálata és a kapcsolódó üzleti modell kialakítása. A beruházási, az üzembe helyezési és az üzemeltetési munkaerőigény felmérése dokumentáció elkészült. A Jövőnk Energiája interaktív tájékoztató kamion mozgó kiállításként csoportok és egyéni látogatók számára teszi lehetővé az atomenergiával kapcsolatos fő tudnivalók megismerését. MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
23 Vértesi Erőmű Zrt. A Vértesi Erőmű Zrt. tevékenységei közé tartozik a barnaszén bányászata, a villamos- és hőenergia termelése valamint kereskedelme, amelyeket Márkushegyi Bányaüzemében és az Oroszlányi Erőműben folytat. A foglalkoztatottak létszáma alapján a térségben az egyik legtöbb munkahelyet nyújtó társaság. Bányászat Az eocén program keretében létesült Márkushegyi Bányaüzem mintegy m mélységű, földalatti létesítmény, mely eocénkorú barnaszén kitermelését végzi. A bánya, amely ma már hazánk egyetlen működő mélyművelésű szénbányája, az energetikai szén termelésével az oroszlányi erőmű tüzelőanyag-ellátását biztosítja. A Márkushegyi Bányaüzem évi termelését az alábbi táblázat foglalja össze: Márkushegyi Bányaüzem év év Változás (%) 12/ 11 kt ,8 Széntermelés TJ ,5 kj/kg ,5 Villamosenergia-termelés, -értékesítés A Vértesi Erőmű Zrt. termelői engedéllyel működő erőműve a 240 MWe beépített kapacitású Oroszlányi Erőmű, amelyet a Márkushegyi Bányaüzemben kitermelt barnaszénnel üzemeltetnek. Az Oroszlányi Erőmű 1961-ben kezdte meg a villamosenergia-termelést a folyamatosan belépő 4 db 50 MW-os blokkal, majd 1978 telén beindult a távfűtés és a melegvíz-szolgáltatás Oroszlány város részére. Az 1980-as években elvégzett rekonstrukció után az Oroszlányi Erőmű négy üzemelő blokkal, nagy megbízhatóságú, 240 MW villamos energia és 84 MW hőenergia kapacitású termelő erőművé vált. Az erőműben 2002 és 2005 között élettartammeghosszabbító beruházási (retrofit) program zajlott. Ennek keretében az Oroszlányi Erőműben megépült a nedves mészkő-gipsz technológiával működő füstgáz-kéntelenítő berendezés, melynek köszönhetően több tízezer tonnával csökkent a kéndioxid kibocsátás. Az oroszlányi kazánokban (2006-tól az 1-es kazánban, 2008-tól a 2-es kazánban) lehetővé vált a szénpor tüzelése mellett a kazán alján kialakított, ún. fluid ágyban megújuló energiahordozók eltüzelése is a tüzelőhő akár %-áig. A 240 MW beépített teljesítményű Oroszlányi Erőmű működési engedélyét - figyelemmel a főberendezések hasznos élettartamára - a MEH 2020-ig adta ki. A Vértesi Erőmű Zrt. kizárólag Magyarországon és jellemzően villamosenergia-kereskedőknek értékesít villamos energiát. A működési terület a versenypiac, a szervezett piacon (HUPX) a társaság nem kereskedik. A Vértesi Erőmű Zrt. legjelentősebb üzleti partnerei az MVM Csoport tagvállalatai. Fentieken túl a Magyar Energia Hivatal (MEH) által engedélyezett mennyiségű, megújuló energiaforrásból előállított villamos energiát is értékesít a kötelező átvétel keretein belül a MAVIR ZRt. felé. A Vértesi Erőmű ZRt. villamosenergia-termelési- és értékesítési mennyiségi adatait az alábbi táblázat foglalja össze: Vértesi Erőmű Zrt év év Változás (%) 12/ 11 Beépített villamos teljesítőképesség MW e Termelt villamos energia GWh ,7 Kiadott villamos energia GWh ,1 Termelt villamos energia értékesítése GWh ,9 ebből kötelező átvételű villamos energia értékesítése (KÁT) GWh ,5 Kiegyenlítő energia és energia szabályozási tételek értékesítése GWh ,0 Belföldi villamosenergia értékesítés összesen GWh ,6 MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS AZ MVM CSOPORT TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEI
MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS 2013
1 MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS 2013 2 TARTALOM 1. AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE 4 1.1. A cégcsoport felépítése, a társaságok tevékenysége 5 2. AZ MVM CSOPORT FŐ PÉNZÜGYI MUTATÓI 7 2.1. Az MVM Csoport műszaki
MVM CSOPORT ÉVES JElEnTÉS 2010
MVM CSOPORT ÉVES Jelentés 2010 TARTALOMJEGYZÉK 1. Elnök-vezérigazgatói köszöntô 4 2. Az MVM Zrt. és a cégcsoport 6 2.1. A cégcsoport felépítése, a társaságok tevékenysége 6 2.2. Az elismert vállalatcsoport
Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája. Összefoglaló prezentáció
Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája Összefoglaló prezentáció Az MVM Csoport vertikálisan integrált vállalatcsoportként az energia értéklánc jelentős részén jelen van termelés
Sajtótájékoztató február 11. Kovács József vezérigazgató
Sajtótájékoztató 2009. február 11. Kovács József vezérigazgató 1 Témakörök 2008. év értékelése Piaci környezet Üzemidő-hosszabbítás Teljesítménynövelés 2 Legfontosabb cél: A 2008. évi üzleti terv biztonságos
1 MVM PÉNZÜGYI JELENTÉS 2009
1 CSOPORT PÉNZÜGYI TÁJÉKOZTATÓ 2 1 T A R T A L O M A. A társaságcsoport bemutatása 9 A.1. A társaságcsoport főbb jellemzői, tevékenysége 10 A.1.1. A társaságcsoport kialakulása, célja és főbb tevékenységei
2.1 Az MVM Csoport műszaki és gazdasági kulcsmutatói 7 2.2 A leányvállalatok fő pénzügyi adatai 8
MVM CSOPORT Éves Jelentés 2011 MVM CSOPORT Éves Jelentés 2011 MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS 2011 MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS 2011 TARTALOMJEGYZÉK 1. Az MVM Csoport felépítése 5 2. Az MVM Csoport fő pénzügyi
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ február 01. Magyar Villamos Művek Zrt. vezérigazgatója
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2011. február 01. Baji Csaba PA Zrt. Igazgatóságának elnöke Magyar Villamos Művek Zrt. vezérigazgatója Hamvas István PA Zrt. vezérigazgatója 1 A 2010. évi eredmények - Az erőmű történetének
Sajtótájékoztató január 26. Süli János vezérigazgató
Sajtótájékoztató 2010. január 26. Süli János vezérigazgató 1 A 2009. évi üzleti terv Legfontosabb cél: biztonságos üzemeltetés stratégiai projektek előkészítésének és megvalósításának folytatása Megnevezés
MVM szerepe a magyar és regionális energiaszektorban (kitekintéssel a magyar-orosz együttműködési területekre)
MVM szerepe a magyar és regionális energiaszektorban (kitekintéssel a magyar-orosz együttműködési területekre) Tokai Magdolna, SVH feladatokért felelős / Üzletfejlesztési osztályvezető, MVM Zrt. OKK Konferencia
HUPX piacok a fejlődés útján Merre tart a szervezettvillamosenergia
HUPX piacok a fejlődés útján Merre tart a szervezettvillamosenergia kereskedelem? Előadó: Baka Zoltán operatív piaci elemző, HUPX Zrt. Agenda Miért van szükség szervezett villamos-energia piacra? Mi az
1. AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE 2014 főbb eseményei
1. AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE 2014 főbb eseményei MVM CSOPORT ÉVES JELENTÉS 2014 ÉVES JELENTÉS 2014 2 Tartalomjegyzék AZ MVM CSOPORT FELÉPÍTÉSE 3 2014 főbb eseményei 5 AZ MVM CSOPORT SZÁMOKBAN 6 A leányvállalatok
MVM Trade portfoliója 2009-ben
MVM Trade portfoliója 2009-ben Dr. Barócsi Zoltán MVM Trade ZRt. igazgató Nagykereskedelmi Piaci Fórum 2009. február 2. MVM Trade szerződéseinek tartalma 1995-2008 A beszerzési oldali szerződésekkel (HTM)
MET 7. Energia műhely
MET 7. Energia műhely Atomenergetikai körkép Paks II. a kapacitás fenntartásáért Nagy Sándor vezérigazgató MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. 2012. december 13. Nemzeti Energia Stratégia 2030 1 Fő célok:
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2012. január 30. Baji Csaba a PA Zrt. Igazgatóságának elnöke az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója Hamvas István a PA Zrt. vezérigazgatója 1 2011. évi eredmények Eredményeink: - Terven felüli,
1. Az MVM GTER Zrt. az MVM Csoport tagja
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM GTER Gázturbinás Erőmű Zrt. i tagjai, továbbá a vezető besorolású, valamint
Kicsiben is megéri! Hogyan váltsunk villamosenergia-kereskedőt? - Önkormányzati konferencia Balatonfüred. 2011.11.04-
Kicsiben is megéri! Hogyan váltsunk villamosenergia-kereskedőt? - Önkormányzati konferencia Balatonfüred. 2011.11.04- MVM Partner Energiakereskedelmi ZRt. A villamos energiáról Az energia színe : fekete,
Kereskedés a villamosenergia-piacon: a tréder egy napja
Kereskedés a villamosenergia-piacon: a tréder egy napja Energetikai Szakkollégium Budapest, 2017. április 11. 1. OLDAL Villamos energia mérleg A villamos energiát műszaki-gazdasági szempontból nem lehet
ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.
ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. Stratégia Az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. komplex energetikai szolgáltatóként kíván tevékenykedni az alábbi területeken: Fókuszban az energiatermelés és a szinergikusan
Az MVM Rt. Igazgatósága és Közgyűlése elfogadta az MVM Rt. középtávú üzleti stratégiáját
0 Az MVM Rt. Igazgatósága és Közgyűlése elfogadta az MVM Rt. középtávú üzleti stratégiáját Az MVM Rt. Igazgatósága 60/2005. (VII.13.) számú határozatával, illetve a társaság rendkívüli Közgyűlése 39/2005.
Szerző: Tamás Zsanett EverHolding Zrt
2017 Szerző: Tamás Zsanett EverHolding Zrt. 2017.01.23. Tiszta Jövő: EverSales és Tinmar Energiakereskedő Együttműködése A Tinmar az egyik legnagyobb román áramkereskedő magánvállalat. A csoport már 2000-es
A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt.
A rendszerirányítás szerepe és feladatai Figyelemmel a változó erőművi struktúrára Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. Kihívások a rendszerirányító felé Az évtized végéig számos hazai
MVM CSOPORT FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013
1 MVM CSOPORT FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013 TARTALOM 1. ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓI KÖSZÖNTŐ 6 2. A JELENTÉSRŐL 9 3. AZ MVM ZRT., VALAMINT A CÉGCSOPORT FŐBB JELLEMZŐI 11 3.1. A cégcsoport felépítése, a társaságok
Új atomerőművi blokkok nukleáris biztonsági engedélyezése
Új atomerőművi blokkok nukleáris biztonsági engedélyezése 2014.11.12. 1 Legyen? 2 3 Szempontok 4 Szempontok 5 Szempontok 6 Szempontok 7 Szempontok 8 Biztonságos? 9 Kellően biztonságos az autónk? Fék Kézifék
Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben
Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Péterffy Attila erőmű üzletág-vezető ERŐMŰ FÓRUM 2012. március 22-23. Balatonalmádi Tartalom 1. Bemutatkozás 1.1 Tulajdonosi háttér 1.2 A pécsi erőmű 2. Tapasztalatok
Sajtótájékoztató. Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, MVM Zrt. az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatóságának elnöke
Sajtótájékoztató Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, Zrt. az Igazgatóságának elnöke Hamvas István vezérigazgató Budapest, 2015. február 4. stratégia Küldetés Gazdaságpolitikai célok megvalósítása Az Csoport
2008-2009. tanév tavaszi félév. Hazánk energiagazdálkodása, és villamosenergia-ipara. Ballabás Gábor bagi@ludens.elte.hu
Magyarország társadalmi-gazdasági földrajza 2008-2009. tanév tavaszi félév Hazánk energiagazdálkodása, és villamosenergia-ipara Ballabás Gábor bagi@ludens.elte.hu Forrás: GKM Alapkérdések a XXI. század
A Magyar Energia Hivatal 2012. évi munkaterve
A Magyar Energia Hivatal 2012. évi munkaterve I. BEVEZETŐ A Magyar Energia Hivatalnak (MEH) szélesebb felhatalmazást kell kapnia, képessé kell válnia az Energiastratégia implementációját igénylő tervezési
Budapest, február 15. Hamvas István vezérigazgató. MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Sajtótájékoztató
Budapest, 2018. február 15. Hamvas István vezérigazgató MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Sajtótájékoztató 2017: hármas rekord Termelés (GWh) Teljesítmény kihasználás (%) 16000 REKORD 90 REKORD 15500 2014 2015
Fenntarthatósági Jelentés
2004 M V M T Á R S A S Á G C S O P O R T Fenntarthatósági Jelentés CSOPORT CSOPORT FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2 0 0 4 Az MVM Csoport Fenntarthatósági Jelentése 2004 Tartalom Köszöntõ A társaságcsoport A
MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. ÜZLETI JELENTÉS ÉVRŐL
MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. ÜZLETI JELENTÉS 2008. ÉVRŐL Budapest, 2009. március 2. 1 ÜGYVEZETÉS BESZÁMOLÓJA 1.1 Vezetői Összefoglaló Az MVM Partner ZRt. (továbbiakban MVM Partner) működésének
A MAVIR tevékenysége a minőségi szolgáltatások tekintetében
A MAVIR tevékenysége a minőségi szolgáltatások tekintetében MEE 57. Vándorgyűlés Tari Gábor vezérigazgató MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen Működő Részvénytársaság
1. ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓI KÖSZÖNTŐ 5 2. A JELENTÉSRŐL 8 3. AZ MVM ZRT. ÉS A CÉGCSOPORT 10. 3.1. A cégcsoport felépítése, a társaságok tevékenysége 11
MVM CSOPORT FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2012 TARTALOM 1. ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓI KÖSZÖNTŐ 5 2. A JELENTÉSRŐL 8 3. AZ MVM ZRT. ÉS A CÉGCSOPORT 10 3.1. A cégcsoport felépítése, a társaságok tevékenysége 11 3.2.
CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2019
CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2019 CÉGCSOPORT BEMUTATÁSA 100% magántulajdon Tagvállalat 1 Tagvállalat 2 PPD d.o.o. ENNA csoport tagvállalat Tagvállalat 3 Tagvállalat X 278 Svájci leányvállalat Szlovén leányvállalat
kihívásokra A LÉVAI PROJEKT Mártha Imre MVM Zrt. vezérigazgató 100. Jubileumi Energiapolitikai Hétfő Este június 14.
A nemzeti villamos társaság á válaszai a kihívásokra A LÉVAI PROJEKT Mártha Imre MVM Zrt. vezérigazgató g 100. Jubileumi Energiapolitikai Hétfő Este 2010. június 14. A fenntarthatóság dilemmája Ellátásbiztonság
CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2018
CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2018 CÉGCSOPORT BEMUTATÁSA ANYAVÁLLALATUNK - PPD d.o.o. Import részesedés Horvátországban 100% magántulajdonban lévő horvát vállalkozás A legnagyobb földgáz importőr a 2016/2017-es
tanév őszi félév. III. évf. geográfus/földrajz szak
Magyarország társadalmi-gazdasági földrajza 2006-2007. tanév őszi félév III. évf. geográfus/földrajz szak Energiagazdálkodás Magyarországon Ballabás Gábor bagi@ludens.elte.hu Fő kihívások az EU és Magyarország
A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője
A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője Dr. Aszódi Attila elnök, MTA Energetikai Bizottság igazgató, BME Nukleáris Technikai Intézet Energetikáról Másként Budapest, Magyar Energetikusok Kerekasztala,
MAVIR - ITO Modell szerinti működése. Dr. Tomaj Balázs Megfelelési Ellenőr
MAVIR - ITO Modell szerinti működése Dr. Tomaj Balázs Megfelelési Ellenőr Tartalom 1. Bemutatkozás 2. Előzmények 3. ITO Modell 4. Megfelelési Ellenőr 5. Kérdések Előadás célja: fejtágito! 2012. szeptember
A MEGFIZETHETŐ ENERGIA
A MEGFIZETHETŐ ENERGIA MEE Vándorgyűlés 2012.09.05. Dr. Marie-Theres Thiell ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport 1. oldal Tartalom Társaságcsoportunk Hozzájárulás a gazdasághoz A fenntartható energiaárak Az árképzés
Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban
Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Molnár Ágnes Mannvit Budapest Regionális Workshop Climate Action and renewable package Az Európai Parlament 2009-ben elfogadta a megújuló
A HUPX csoport 2018-as fejlesztései
A HUPX csoport 2018-as fejlesztései MÉRFÖLDKÖVEK HUDEX CEEGEX WD HUPX DAM 2010 Júl HUPX PHF 2011 Júl CZ-SK-HU MC Go- live 2012 Sept CEEGEX 2013 Jan 4M MC Go- live 2014 Nov HUPX IDM 2016 Marc 2016 Okt 2018
Az Energia[Forradalom] Magyarországon
Az Energia[Forradalom] Magyarországon Stoll É. Barbara Klíma és energia kampányfelelős Magyarország barbara.stoll@greenpeace.hu Láncreakció, Pécs, 2011. november 25. Áttekintés: Pár szó a Greenpeace-ről
A paksi atomerőmű üzemidő hosszabbítása 2. blokk
2. melléklet Az OAH-2013-01505-0012/2014 számú jegyzőkönyvhöz OAH Közmeghallgatás A paksi atomerőmű üzemidő hosszabbítása 2. blokk Paks, 2014. május 6. Miért fontos az atomerőmű üzemidejének meghosszabbítása?
Energiapolitika Magyarországon
Energiapolitika Magyarországon Dr. Aradszki András államtitkár Keresztény Értelmiségiek Szövetsége Zugló, 2016. június 9. Nemzeti Energiastratégia Célok Ellátásbiztonság Fenntarthatóság Versenyképesség
A rendszerirányító feladata és szerepe a piacnyitás időszakában
A rendszerirányító feladata és szerepe a piacnyitás időszakában Vinkovits András, MAVIR Zrt. 2007. augusztus 22. 1 Tartalom Rendszer szabályozhatósága Nehézségek Megoldási lehetőségek Rendszerszintű szolgáltatások
Megújulóenergia-hasznosítás és a METÁR-szabályozás
Megújulóenergia-hasznosítás és a METÁR-szabályozás Tóth Tamás főosztályvezető Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal Magyar Energia Szimpózium 2016 Budapest, 2016. szeptember 22. Az előadás vázlata
MVM Társaságcsoport. Összevont (Konszolidált) Kiegészítő Melléklet
Összevont (Konszolidált) Kiegészítő Melléklet TARTALOM MVM Társaságcsoport A. AZ MVM TÁRSASÁGCSOPORT BEMUTATÁSA... 4 A.1. AZ MVM TÁRSASÁGCSOPORT FŐBB JELLEMZŐI, TEVÉKENYSÉGE... 4 A.1.1. Az MVM Társaságcsoport
Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.
Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés
A KONZUM NYRT ÉVI ÜZLETI JELENTÉSE
A KONZUM NYRT. 2011. ÉVI ÜZLETI JELENTÉSE A Konzum Kereskedelmi és Ipari Nyrt. 1988-ban alakult a Konzum Áruház Szövetkezeti Közös Vállalat jogutódaként. Kezdetben a cég meghatározó profilja a kereskedelem,
Az MVM Csoport közötti stratégiája
Az MVM Csoport 201-2020 közötti stratégiája Az új MVM jövőkép Az MVM regionálisan is versenyképes, jövő- és ügyfélorientált vállalatcsoport, amely folyamatos innováció mellett felelős, fenntartható és
A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai. Örményi Viktor 2015. május 6.
A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai Örményi Viktor 2015. május 6. Előzmények A Virtuális Erőművek kialakulásának körülményei 2008-2011. között a villamos energia piaci árai
2015. március 15. Február. Rendszerterhelés forrásai február. Nettó erőművi termelés (>50 MW) Nettó erőművi termelés (<50MW) Import szaldó
215. március 15. Február Rendszerterhelés forrásai - 215. február 7 6 5 Nettó erőművi termelés (>5 ) Nettó erőművi termelés (
2016. április 16. Március. Rendszerterhelés forrásai március. Nettó erőművi termelés (>50 MW) Nettó erőművi termelés (<50MW) Import szaldó
216. április 16. Március Rendszerterhelés forrásai - 216. március 6 Nettó erőművi termelés (> ) Nettó erőművi termelés (
Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai
Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése A teljeskörû
A liberalizált villamosenergia-piac működése. Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály
A liberalizált villamosenergia-piac működése Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály 1 A villamosenergia-piac liberalizációja A belső villamosenergia-piac célja, hogy az Európai Unió valamennyi
A megújuló energiákkal kapcsolatos kihívások a Hivatal nézőpontjából Dr. Grabner Péter Energetikáért felelős elnökhelyettes
A megújuló energiákkal kapcsolatos kihívások a Hivatal nézőpontjából Dr. Grabner Péter Energetikáért felelős elnökhelyettes VIII. Szolár Konferencia 2018. november 8. Tartalom Hazai napenergia-helyzetkép
Miskolci geotermikus és biomassza projektek tapasztalatai, a távhő rendszer fejlesztése
Miskolci geotermikus és biomassza projektek tapasztalatai, a távhő rendszer fejlesztése 2014. 11. 13. Nyíri László MIHŐ Miskolci Hőszolgáltató Kft. Áttekintés Miskolci távhőszolgáltató bemutatása Mutatószámok
Tervezett üzemidő lejártát követő üzemeltetés a Paksi Atomerőmű 2. számú blokkján
3. melléklet Az OAH-2013-01505-0012/2014 számú jegyzőkönyvhöz Tervezett üzemidő lejártát követő üzemeltetés a Paksi Atomerőmű 2. számú blokkján Az engedélyezési eljárás összefoglaló ismertetése Közmeghallgatás,
1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,
Az energiaszektor jövedelmezőségének alakulása
Az energiaszektor jövedelmezőségének alakulása Tóth Tamás főosztályvezető Közgazdasági Főosztály totht@eh.gov.hu Magyar Energia Hivatal VIII. Energia Műhely: Pénzügyi körkép az energetikáról Magyar Energetikai
A kötelező átvételi rendszer módosításai a partnerek visszajelzései alapján
A kötelező átvételi rendszer módosításai a partnerek visszajelzései alapján Ezer Tamás MAVIR ZRt. FIO MEE Vándorgyűlés Balatonalmádi, 2009. szeptember 10. Bevezetés 2 A megújuló energiaforrás, a hulladék,
IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL ENERGY EUROPEAN. MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció MARKETS
IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL EUROPEAN ENERGY MARKETS MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció Vezérigazgatói üzenet Alapértékünk és egyben sikerünk kulcsa, hogy olyan testreszabott üzleti
2018. április 19. Március. Rendszerterhelés forrásai március. Nettó erőművi termelés (>50 MW) Nettó erőművi termelés (<50MW) Import szaldó
. április 9. Március Rendszerterhelés forrásai -. március 7 Nettó erőművi termelés (> ) Nettó erőművi termelés (
Mit jelent 410 MW új szélerőmű a rendszerirányításnak?
Mit jelent 410 MW új szélerőmű a rendszerirányításnak? Tihanyi Zoltán igazgató MAVIR ZRt. ElectroSalon 2010. MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen Működő Részvénytársaság
1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,
"Bármely egyszerű probléma megoldhatatlanná fejleszthető, ha eleget töprengünk rajta." (Woody Allen)
"Bármely egyszerű probléma megoldhatatlanná fejleszthető, ha eleget töprengünk rajta." (Woody Allen) Kapcsolt energiatermelés helyzete és jövője, MET Erőmű fórum, 2012. március 22-23.; 1/18 Kapcsolt energiatermelés
Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században
Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Bertalan Zsolt vezérigazgató MAVIR ZRt. HTE Közgyűlés 2013. május 23. A megfizethető energia 2 A Nemzeti Energiastratégia 4 célt azonosít: 1. Energiahatékonyság
Lignithasznosítás a Mátrai Erőműben
Lignithasznosítás a Mátrai Erőműben > Balatonalmádi, 212. március 22. Giczey András termelési igazgató 1 > Ha egyetlen mondatban akarnánk összefoglalni az Energiastratégia fő üzenetét, akkor célunk a függetlenedés
Biogázból villamosenergia: Megújuló energiák. a menetrendadás buktatói
Biogázból villamosenergia: a menetrendadás buktatói Szárszó Tibor Budapest 2012.11.27 Biogáz üzem Jogszabályok 2007. évi LXXXVI. törvény 9. (2) A megújuló energiaforrás, valamint a hulladék, mint energiaforrás
A gazdasági szereplők és a felsőoktatás kapcsolódási pontjai a Paksi Atomerőműben
A gazdasági szereplők és a felsőoktatás kapcsolódási pontjai a Paksi Atomerőműben Dr. Kovács Antal kommunikációs igazgató A régió felsőoktatásának jelene és jövője konferencia Pécs, 2013. május 6. 1 Energiaellátási
KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT
KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT Kudor Attila műszaki igazgató attila.kudor@komzrt.hu KOM KÖZPONTI OKOS MÉRÉS ZRT. 100%-os MAVIR tulajdonú projektvállalat A Központi Okoshálózati Mintaprojekt végrehajtója
Neptun kód: Vizsga feladatok. Villamosenergia-piac és minőségszabályozás tárgyból
2012. június 1. Név: Neptun kód: Vizsga feladatok Villamosenergia-piac és minőségszabályozás tárgyból 1. Tevékenység szerint csoportosítsa a villamosenergia-piac szereplőit! Ahol tud, adjon példát, valamint
Új fogyasztók bekapcsolása a távhőszolgáltatásba A felszabaduló kapacitások kihasználása
Kaposvári Vagyonkezelő Zrt Távfűtési Üzem Új fogyasztók bekapcsolása a távhőszolgáltatásba A felszabaduló kapacitások kihasználása Zanatyné Uitz Zsuzsanna okl. gépészmérnök Nyíregyháza, 2011. szeptember
A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon. XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia 2014. március 18-19.
A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia 2014. március 18-19. Siófok Kapcsolt termelés az összes hazai nettó termelésből (%) Kapcsoltan
STRATÉGIA: Növekedésre programozva
STRATÉGIA: Növekedésre programozva 1) MODERN KONCEPCIÓ: SMART ENERGY MANAGEMENT: Az energiatermelés, kereskedelem és összetett szolgáltatások rugalmas és kifinomult kombinációja. A piacon egyedülálló.
Fosszilis energiák jelen- és jövőképe
Fosszilis energiák jelen- és jövőképe A FÖLDGÁZELLÁTÁS HELYZETE A HAZAI ENERGIASZERKEZET TÜKRÉBEN Dr. TIHANYI LÁSZLÓ egyetemi tanár, Miskolci Egyetem MTA Energetikai Bizottság Foszilis energia albizottság
1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,
HUDEX Tagsági Díjak és Kedvezmények HUDEX Magyar Derivatív Energiatőzsde Zrt. Hatályos: Közzététel dátuma:
HUDEX Tagsági Díjak és Kedvezmények HUDEX Magyar Derivatív Energiatőzsde Zrt. Hatályos: 2018.10.13. Közzététel dátuma: 2018.10.12. Jóváhagyva az Igazgatóság 53/2018 (IX.11.) számú határozata alapján HUDEX
A Mátrai Erőmű ZRt. Ipari parkjának bemutatása
A Mátrai Erőmű ZRt. Ipari parkjának bemutatása Ipari szimbiózis workshop Orosz Zoltán 2014.04.15. 1 A Mátrai Erőmű ZRt. vállalati profilja Telephely Mutatók Tulajdonosi struktúra Beépített teljesítm. Értékesített
1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,
GDF SUEZ. Cége velünk csak megtakaríthat!
GDF SUEZ Cége velünk csak megtakaríthat! Cége velünk csak megtakaríthat! Időt Pénzt ENERGIÁT Amit biztosan elvárhat tőlünk: földgázt, szakértelmet, egyszerű ügyintézést személyes kapcsolattartó segítségével,
Magyarország megújuló energia stratégiai céljainak bemutatása és a megújuló energia termelés helyezte
Magyarország megújuló energia stratégiai céljainak bemutatása és a megújuló energia termelés helyezte Szabó Zsolt fejlesztés- és klímapolitikáért, valamint kiemelt közszolgáltatásokért felelős államtitkár
1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,
A hazai szervezett energiapiac és a napon belüli kereskedelem bevezetése és a tőle várható hatások
A hazai szervezett energiapiac és a napon belüli kereskedelem bevezetése és a tőle várható hatások Agenda HUPX bemutatása Miért van szükség ID piacra? ID Piaci design ID piac lehetséges hatásai XBID Projekt
Nemzeti Nukleáris Kutatási Program
Magyar Tudományos Akadémia Energiatudományi Kutatóközpont Nemzeti Nukleáris Kutatási Program 2014-2018 Horváth Ákos Főigazgató, MTA EK foigazgato@energia.mta.hu Előzmények 2010. Elkészül a hazai nukleáris
MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. 2009. évi tevékenységének bemutatása
MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. 2009. évi tevékenységének bemutatása Budapest, 2010. május 27. Tartalomjegyzék I. Igazgatóság jelentése a 2009. üzleti év teljesítéséről, üzletpolitikai célkitűzések
PK1. Általános információk a pénzügyi adatokra vonatkozóan. Jegyzett tőke (e Ft) Szegedi Erőmű Kft., Szeged ,00 100,00 L
Pénzügyi kimutatásokhoz kapcsolódó adatlapok A gyorsjelentés teljes szövege megtekinthető a Magyar Tőkepiac 2002. augusztus 8-i számában, a Budapesti Értéktőzsde hivatalos honlapján (www.bet.hu), valamint
A megújuló energiák új támogatási rendszere (METÁR) Tóth Tamás Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal
A megújuló energiák új támogatási rendszere (METÁR) Tóth Tamás Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal Az előadás vázlata 1. A METÁR bevezetésének előzményei 2. A METÁR főbb elemei 3. Kérdések
5. Értékesített villamos energia mennyisége MWh Lakossági felhasználók legalacsonyabb MJ/légm ezer Ft. ezer Ft
157/2005 ( VIII.15.)Korm.rendelet 4. számú melléklete szerinti adatok I. táblázat Az előző két üzleti évben távhőszolgáltatással kapcsolatban elért, az eredmény-kimutatásban szereplő árbevételre és egyéb
Előterjesztés a Városgazdálkodási és üzemeltetési bizottság 2012. június 14. napján tartandó ülésére
MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERE Ügyiratszám: MH:17-074/100/2012 Üi.: Vincze Csaba Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése Városgazdálkodási és üzemeltetési Bizottsága Melléklet: - Miskolc Holding
Nagyok és kicsik a termelésben
Nagyok és kicsik a termelésben Tihanyi Zoltán osztályvezető Forrástervezési Szolgálat MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító ZRt. Smart Grid Hungary Budapest, 26. november 3. 1 45
Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
Paksi Atomerőmű Zrt. termelői működési engedélyének 7. sz. módosítása
1081 BUDAPEST, KÖZTÁRSASÁG TÉR 7. ÜGYSZÁM: VEFO-414/ /2009 ÜGYINTÉZŐ: HORVÁTH KÁROLY TELEFON: 06-1-459-7777; 06-1-459-7774 TELEFAX: 06-1-459-7764; 06-1-459-7770 E-MAIL: eh@eh.gov.hu; horvathk@eh.gov.hu
Energiatárolás szerepe a jövő hálózatán
Energiatárolás szerepe a jövő hálózatán Horváth Dániel 60. MEE Vándorgyűlés, Mátraháza 1. OLDAL Tartalom 1 2 3 Európai körkép Energiatárolás fontossága Decentralizált energiatárolás az elosztóhálózat oldaláról
Liberalizált villamosenergiapiac a feljogosított fogyasztók szemszögéből
Liberalizált villamosenergiapiac a feljogosított fogyasztók szemszögéből Nagy Péter Menedzser KPMG Tanácsadó Kft. Budapest, Előszó témaválasztás indoklása Jelentős tapasztalatok a szakterületen - Piaci
Konszolidáció elméleti alapjai
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Konszolidáció elméleti alapjai Várkonyiné Dr. Juhász Mária A vállalat csoport jellemzői
157/2005 ( VIII.15.)Korm.rendelet 4. számú melléklete szerinti adatok I. táblázat Sor- Megnevezés Mérték év 2010 év szám egység
157/2005 ( VIII.15.)Korm.rendelet 4. számú melléklete szerinti adatok I. táblázat Az előző két üzleti évben távhőszolgáltatással kapcsolatban elért, az eredmény-kimutatásban szereplő árbevételre és egyéb
Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben
Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás
PannErgy Nyrt. NEGYEDÉVES TERMELÉSI JELENTÉS II. negyedévének időszaka július 15.
PannErgy Nyrt. NEGYEDÉVES TERMELÉSI JELENTÉS II. negyedévének időszaka július 15. PannErgy Nyrt. Negyedéves termelési jelentés II. negyedév Bevezető: A PannErgy Nyrt. zöld energia termelését és hasznosítását
I. táblázat. 9. Lakossági felhasználók számára kiszámlázott fűtési célú hő ezer Ft
I. táblázat Az előző két üzleti évben távhőszolgáltatással kapcsolatban elért, az eredmény-kimutatásban szereplő árbevételre és egyéb bevételekre vonatkozó információk (a felhasználóhoz legközelebb eső