Tartalomból: január - március

Átírás

1 2011. január - március Tartalomból: A CARGILL TÁMOGATJA A SZABADSÁG-SZIGET REHABILITÁCIÓS MUNKÁIT A Cargill és a SkySails együttműködéséről Fácánnevelés magas fokon! WRSA ülés Karcagon! Nagy Kócsag, Forrás: WWF_Máté Bence

2 Tartalom Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Maarten Welten vezérigazgató INCOTERMS 2010 Dr. Dégen László kollégánk tudományos fokozata Soha ne add fel! CARGILL HÍREK A NAGYVILÁGBÓL TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS A Cargill támogatja a Szabadság-sziget rehabilitációs munkáit Új hűtősautó az Élelmiszerbank flottában CARGILL TIL tréning csoport segített a helyi közösségnek Lengyelországban Az ország legidősebb PURINA takarmányboltosa Bemutatkozik a Mácsa 99 Kft. Bemutatkozik a Peng-Farm Kft. A kukorica piaci helyzetének kilátásai PURINA juh-bemutatótelep Felgyőn PURINA bemutatótelep a Körös-vidéken Fácánnevelés magas fokon! január - március Borjúnevelés kiemelkedő eredménnyel Akasztón Bemutatkozik az Eurotrust Consult Kft. WRSA ülés Karcagon! XVIII. Alföldi Állattenyésztési és Mezőgazda Napok Nemzetközi Szakkiállítás és Vásár Néhány gondolat az inputanyagok forgalmazásáról Őszi vetésűek tápanyag-ellátása Hogyan válasszunk kukoricahibridet az idén? Rovarkártevők kimutatása rovarcsapdával A majdnem baleset (Near Miss) pályázat győztesei - Kaposvár A nagy olaj- és magas olajsav tartalmú napraforgómagról Az Agribrands Europe Hungary zrt. és a Cargill Magyarország Zrt. közös vállalati hírlevele Felelős kiadó: Maarten Welten vezérigazgató (Agribrands zrt.) Kócza Zsolt elnök-vezérigazgató (Cargill Zrt.) Felelős szerkesztő: Gyurcsó Bori borbala_gyurcso@cargill.com Lengyel István istvan_lengyel@cargill.com Szerkesztőség: 1134 Budapest, Váci út 37. (Agribrands zrt.) Tel.: Fax: (Cargill Zrt.) Tel.: Fax:

3 Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Cargill Magyarország Zrt. Eltelt első negyedéve, és magunk mögött hagyjuk a téli időjárást is. Folyamatosan változik a világ, gondolhatunk itt saját hazánk történéseire vagy akár az észak-afrikai és távolkeleti eseményekre. A hideg éjszakák után jön a tavasz, és bár a tavalyi nemteljesítések hullámai még nem nyugodtak el, figyelmünk egyre inkább a 2011-es termések előállítása és értékesítése irányába fordul. Rendkívül sikeres a tavaszi műtrágya- és vetőmagértékesítési időszakunk. Önöknek köszönhetően a Cargill a legnagyobb forgalmazók közé lépett elő Magyarországon is, és már a termelés jelentős részének finanszírozásában is segítjük partnereinket. A megbízható partnereink profitáltak a magas 2011-es termésű határidős árakból amelyek azóta jelentősen estek és komoly mennyiséget értékesítettek végfelhasználó partnerüknek, a Cargill-nak. Bizakodom, hogy az előttünk álló időszak időjárása kedvező lesz, nem alakulnak ki minőségi problémák, partnereink eredményesen tudnak majd értékesíteni és magas árbevételt elkönyvelni. Kérem, a korábbiakhoz hasonlóan adjanak a Cargill Magyarországnak lehetőséget, hogy ajánlatot tehessünk az összes input- és fehérjetakarmány igényükre és megtermelt terményeik, készleteik biztonságos bonyolítású, fizetésű, azonnali vagy határidős értékesítésére. Tisztelt Partnerünk! Maarten Welten vezérigazgató agribrands zrt. A tél ebben az évben nagyon nehéz időszak volt az állattartóknak. A húsárak nem követték a gabonaárak növekedését, ami miatt a baromfi- és sertéstelepek pénzügyi eredményei negatívak lettek. A tavasz sem hozott azonnali megoldást, a húsárak emelkedtek ugyan, de messze nem eléggé. A kialakult helyzet nagy bizonytalanságot eredményez az állattenyésztésben. Ezekben a nehéz időkben is jelen vagyunk minőségi takarmányainkkal és ajánljuk szolgáltatásainkat, mivel csak a minőségi megoldások segíthetnek növelni az üzleti eredményeiket. Számunkra a minőség alapvető elvárás: minőségi alapanyagok, minőségi takarmány és takarmányozási programok, jól képzett szakemberek, akik tudásuk legjavát nyújtják Önöknek. Olyan emberek, akiknek érdeke, hogy az Önök üzlete fejlődjön. Mi csak akkor mondhatjuk, hogy sikeresek vagyunk a takarmányágazatban, ha Önök elégedettek az eredményeikkel. Tudjuk, hogy segíthetünk Önöknek, ezért ne hezitáljanak felvenni a kapcsolatot értékesítési csapatunk tagjaival! Jó egészséget és sok sikert kívánok! vezérigazgató AGRIBRANDS Zrt. Jó egészséget és sikereket kívánok Önnek és családjának! elnök - vezérigazgató Cargill Magyarország Zrt. CARGILL Magyarország január - március 3

4 Palásti Attila logisztikai vezérigazgató helyettes INCOTERMS 2010 A nemzetközi kereskedelemben jelentős veszélyt hordoz magában, hogy az egyes országokban eltérő jogszabályok, gyakorlat és szokások vannak érvényben. Éppen ezért nyújt nagy segítséget a viták elkerülésében a Nemzetközi Kereskedelmi Kamara által kiadott szokvány, az INCOTERMS, ami óta szabályozza a szerződő felek kötelezettségeit, a költségek és a kockázat átszállásának helyét. A szokvány, írásba foglalt szokást jelent, nem kötelező a használata, csak ha a szerződő felek kifejezetten hivatkoznak rá. Napjainkban minden eddiginél élénkebb globális kereskedelem folyik, gondoljunk arra, hogy már nem csak az iparcikkek megvásárlása előtt tájékozódunk az eredetről, hanem a hazánkban is honos zöldségek, gyümölcsök esetén is. Az INCOTERMS követi a nemzetközi folyamatokat, például az elektronikus kommunikáció fejlődését, és időről időre megújítja a feltételrendszerét. A legutolsó ilyen frissítés a január 01-től életbe lépett INCOTERMS 2010, amiben a paritások száma 13-ról 11-re csökkent, viszont két új paritás is megjelent. A DAT (delivered at terminal) azt jelenti, hogy a vevő rendelkezése szerinti helyen kirakva az érkező járműről - várhatóan konténeres forgalomban lesz népszerű -, míg a DAP (delivered at place) a vevő rendel- kezése szerinti helyen kirakásra készen. Ez a két új paritás helyettesíti az INCOTERMS 2000-ben még szereplő DAF, DES, DEQ, és DDU paritásokat. A szerződésben kikötött paritás a felek közötti megállapodás kérdése, amit a szokások, ésszerűség mellett az a tény befolyásol, hogy ki tudja biztonságosabban és olcsóbban megszervezni az áru fizikai mozgatását. Tükrözi a felek kockázatra való hajlandóságát is, hiszen a fuvarozáson nyerni és veszíteni is lehet. Az üzletek gyakran hetekkel, hónapokkal a tényleges szállítás előtt kerülnek megkötésre, fix áron, de az már nem biztos, hogy a fuvart is fix áron le lehet kötni hozzá. Egyes fuvarozási módoknál közút, vasút - ez megoldható, míg uszályos szállításnál a nautikai helyzetnek megfelelően kis- vagy nagyvízi pótlék felszámolására is sor kerülhet, ami jelentősen megemelheti a fuvardíjat, és a tengeri hajó fuvardíjak is nagy határok között mozognak a piacnak megfelelően. Nagyon fontos megjegyezni, hogy a paritások nem rendelkeznek a fizetés módjáról, a tulajdonjog átszállásáról és a szerződésszegés következményeiről. Az INCOTERMS 2010 minden szállítási módra érvényes paritásai az EXW, FCA, CPT, CIP, DAT, DAP, DDP, míg a belvízi és tengeri hajózásban alkalmazhatóak a FAS, FOB, CFR, CIF. 4 CARGILL Magyarország január - március

5 Makai Szabolcs Purina disztribúció igazgató Dr. Dégen László kollégánk tudományos fokozata Dr. Dégen László az AGRIBRANDS Europe Hungary zrt. kutatás-fejlesztési és minőségbiztosítási igazgatója ez év januárjában Kaposváron summa cum laude minősítéssel megvédte PhD disszertációját: A TAKARMÁNY ROSTTARTALMÁNAK HATÁSA AZ ENERGIA ÉS AZ AMINOSAVAK EMÉSZTHETŐSÉGÉRE, ÉS GYAKORLATI KÖVETKEZMÉNYE A HÍZÓSERTÉ- SEK TAKARMÁNYÁNAK ÖSSZEÁLLÍTÁSÁRA címmel. A takarmányozási költségek csökkentése érdekében a melléktermékek használata a sertéstakarmányozásban az elkövetkezendő időben is fontos marad. A gabonafélék humán táplálkozási célra történő növekvő felhasználása arra ösztönzi a takarmányozási szakembereket, hogy több mellékterméket használjanak a monogasztrikus állatok takarmányozásában. A korlátozottan rendelkezésre álló és egyre dráguló energiaforrások versenyhelyzetet teremtettek az élelmiszer és takarmány alapanyagokért. A jövőben a takarmányiparnak nem csak a gabonáért, de a melléktermékekért is versenyeznie kell. A melléktermékek keletkezésük során, olyan eljáráson mennek keresztül, melyek eredményeként rosttartalmuk feldúsulhat. Annak érdekében, hogy a takarmányipar ezeket az alapanyagokat fel tudja használni, pontosan kell ismerni azok takarmányozási értékét. Ez azért rendkívül fontos, mert a komponensek táplálóértékének, valamint a táplálóanyagok közti interakcióknak az ismerete az állatok táplálóanyag igényének pontosabb kielégítését teszi lehetővé. Mindezen ismeretek birtokában lehetőség van arra, hogy a melléktermékek használatakor az állatok teljesítménye ne romoljon, és a receptúrakészítés során a takarmányköltségek jelentős csökkentésével is számolni lehet. A takarmányrost egy rendkívül heterogén anyag, az egyes rosttípusok fiziko-kémiai tulajdonsága - mint például az oldhatóság és a viszkozitás - igen eltérő lehet. Irodalmi adatok azt mutatják, hogy az oldható rost, az oldhatatlanhoz képest nagyobb mértékben csökkenti az aminosavak látszólagos és a valódi ileális emészthetőségét. Ugyanakkor az energia bélsárból mért emészthetőségét nagyobb mértékben rontja az oldhatatlan rost, mint az oldható. A gyakorlat számára szükséges lenne olyan regressziós egyenletek kidolgozása, amellyel becsülni lehet a táplálóanyagok ileális emészthetőségének változását különböző rostforrások esetén, amikor nagy rosttartalmú alapanyagot használunk az adag összeállításnál. Az irodalmi adatok szerint a nagy rosttartalmú takarmány zsírkiegészítésekor a zsír-rost interakció következtében szignifikáns különbség lehet a számított és a sertéstakarmányok mért energiatartalma között. A receptúrakészítés pontosságának javítása érdekében további kutatások szükségesek, melyekkel a zsír-rost interakció hatását számszerűsíteni tudjuk. Az ez irányú mélyebb ismeretek lehetővé teszik, hogy a precíziós takarmányozást tovább fejlesszük, és versenyképességünket tovább javítsuk mind a hazai, mind a nemzetközi takarmánypiacon. CARGILL Magyarország január - március 5

6 Makai Szabolcs Purina disztribúció igazgató Soha ne add fel! A fenti mondat volt a szlogenje a február én Mezőkövesden megrendezett Országos Dealertalálkozónknak. Ez a mondat több volt egy mottónál, ez egy üzleti filozófiát, eltökéltséget, szenvedélyes sikervágyat jelentett számunkra és rendezvényünk végére partnereinknek is. A év végi pécsi szabadegyetem után újra találkozhattunk a dealereinkkel, de ezúttal a díjakról, az elismerésekről, a stratégiai kérdésekről, a kommunikációról és a kampányokról szólt rendezvényünk. Maarten Welten vezérigazgató megnyitójában a saját, a magyar történelmi, a változó világ illetve a folyamatosan átalakuló magyarországi takarmánypiac példáin keresztül segített értelmezni a fenti gondolatot. Mint jelezte, minden előadásban visszaköszön majd a Soha ne add fel! szlogen. Ezt követően Koroknai Sándor személyes illetve a Purina disztribúció kiépítése során szerzett tapasztalataival bizonyította számunkra, hogy minden esetben végig kell menni az eltervezett úton. A szünet előtti blokk zárásaként Pátzay Tünde, a magyar Purina csapat legnagyobb és legjobban fejlődő takarmányforgalmazója beszélt életének és üzletmenetének nagy kihívásairól. Tünde példája bebizonyította, hogy a legnagyobb nehézségek közepette sem szabad feladni, a kitartó, eltökélt munka meghozza eredményét. Fórizs László a fejlődés lehetőségét kapcsolataink kiépítésén, kibővítésén keresztül mutatta be. Induljunk el együtt a minél teljesebb kapcsolatok felé vezető úton! Erőt, tehetséget, kitartást és elkötelezettséget kívánok hozzá! - zárta gondolatait Laci. Gyurcsekné Erzsike bemutatta számunkra a karcagi és a kaposvári gyárban elvégzett fejlesztéseket, újításokat. Cziffra Kolos kollégánk a visszajelzések alapján nagyon jól sikerült rendezvény főszervezője és házigazdája, elvégzett munkája minden elismerést megérdemel előadásában meghatározta az önkép fogalmát, azon belül pedig a pozitív önkép szükségszerűségét. Mint mondta, a pozitív önkép birtokában megismerhetjük a siker receptjét! Szabó Ferenc,vállalatunk pénzügyi igazgatója, egy biztos befektetést ajánlott a Purina takarmányforgalmazók részére, amely nem más, mint a évi Purina UNI kampány! A program részleteit már Bárány Péter előadásában megismerhettük. A felvázolt koncepció tökéletesen illeszkedett a rendezvény mottójához, számos olyan lehetőséget kínál a forgalmazók számára, amelyek alkalmazásával megerősíthetik piaci pozíciójukat és egy sikeres UNI Broiler kampányt valósíthatnak meg. Pierre Frumholtz ismertette a Törzsvásárlói program második részét. A dealereink által rendkívül hasznosnak ítélt programhoz a két nap során újabb 12 Purina takarmányforgalmazó csatlakozott, így már forgalmazóinknak több mint fele részese a programnak. Majd ezek után megpróbáltam a lehetetlent, azaz félórában összefoglalni az elhangzottakat. Ez csak úgy sikerülhetett, hogy minden előadásból egy-egy kulcsmondatot kiragadtam és összefoglaltam, hogyan kapcsolódik ez a Soha ne add fel! szellemiségéhez. A zárszavak után véget is ért az első nap hivatalos tantermi programja. A nap folyamán kerültek átadásra az értékesítés során a különböző kategóriákban sikeresen szereplők részére a plakettek, az elismerések. Rendezvényünk szerves részévé váltak már az elmúlt évek során a beszállító partnereink által átadott elismerések, jutalmak. Az este folyamán megrendezett gálán átadásra kerültek a legjobbaknak járó elismerések is, melyeket az idei évben a Pátzay Bt., a Böszörményi Bt. valamint Tóth Gábor és felesége érdemelt ki. A meglepetésvendég Tóth Vera, a Megasztár győztesének felvezetésével hajnalig tartó, jó hangulatú bál vette kezdetét, melynek során sikerült tovább erősíteni a Purina Család egységét! A másnap a pihenésé, a kultúráé volt. A csapat egyik része városlátogatás során ismerkedett Matyóföld fővárosával, mások pedig a minden igényt kielégítő szálloda wellness részlegét fedezték fel. Közös ebéddel és Maarten Welten zárszavával fejeződött be a évi Országos Dealertalálkozó Mezőkövesden. 6 CARGILL Magyarország január - március

7 CARGILL Magyarország január - március 7

8 CARGILL HÍREK A NAGYVILÁGBÓL Gyurcsó Bori marketing és innovációs koordinátor Dél-Amerika A Cargill új kukorica feldolgozó üzeme Brazíliában A Cargill bejelentette, hogy egy új kukorica feldolgozó üzem építését tervezi Brazíliában. A 350,000,000 R$ összegű beruházás által a Cargill közel 30 százalékkal növeli malomipar kapacitását Dél-Amerikában, mely lehetővé teszi a Cargill számára a megnövekedett keményítő - és édesítőszer igények kielégítését Brazíliában. A vállalat még nem döntötte el, hogy pontosan hol építi fel a gyárat, de alapvetően három brazil állam jöhet szóba. Az új üzem várhatóan 2013-ban kezdi meg működését. Ez projekt a Keményítő és Édesítőszer Dél-Amerika üzleti egység második nagyértékű beruházása az elmúlt években. Tavaly márciusban a Cargill egy 197,000,000 R$ összegű beruházás során 70 %-kal növelte meg az Uberlandia feldolgozó üzem kapacitását. Ázsia A Cargill többségi részesedést szerzett a Sorini vállalatban A Cargill többségi részesedést szerzett az indonéz Sorini vállalatban, mely a térség piacvezető szorbit-, keményítő - és keményítőszármazék gyártó cégeként számos multinacionális céget és egyéb ügyfelet lát el a világ minden pontján. A törzsrészvények 85,01%-a a Cargill tulajdonába került. A tranzakció után a Sorini a Cargill leányvállalatává válik. Az akvizíció eredményeként február 1-től a FIS (Élelmiszer-összetevők és Rendszerek) platformon belül egy új üzleti egység jött létre, melynek neve Cargill Keményítők és Édesítőszerek Indonézia. Az új üzleti egység vezetőjének KL Chopra-t, a Sorini elnök-vezérigazgatóját nevezték ki. Ázsiában a Sorini az élelmiszer-összetevők üzleti egységén belül egy kulcsfontosságú tényező a jövőbeni növekedés szempontjából, különösen Indonéziában és Dél-Kelet-Ázsiában. A következő lépés a Sorini és a Cargill gazdasági és szervezeti egyesítése lesz. A Sorini számára a cél az, hogy a piacon Cargillként jelenjen meg, és szervezetileg is a Cargill részévé váljon. A kereskedelmi integráció és re-branding tervezett időpontja június 1-e. A közeljövőben a Sorini továbbra is a Jakartai Tőzsdén jegyzett társaság marad. Annak érdekében, hogy a Cargill a bennfentes kereskedelemre vonatkozó irányelveknek megfeleljen, elfogadásra került a Sorini részvények vásárlását tiltó szabályzat, mely azonnali hatállyal érvénybe lépett minden Cargill alkalmazottra. Ez azt jelenti, hogy az összes Cargill alkalmazott számára beleértve a Sorini munkavállalóit is - tilos a Sorini részvényekkel való kereskedés. Azon munkavállalók, akik már ezt megelőzően rendelkeztek Sorini részvénnyel, lehetőséget kapnak arra, hogy meghatározott időpontokban, valamint a kötelező vételi ajánlat során eladják azt. A Sorini vállalatról további információkat a oldalon olvashat. 8 CARGILL Magyarország január - március

9 A Cargill és a SkySails együttműködéséről A Cargill megállapodást írt alá a SkySails GmbH & Co. KG (SkySails) szel annak érdekében, hogy a hajózási ágazatban a szélenergia felhasználása által csökkentse az üvegházhatást okozó gázok kibocsátását. A hamburgi székhelyű SkySails által kifejlesztett innovatív, szabadalmaztatott technológia lényege, hogy a hajó elejére egy ernyőt erősítenek, így a szélenergia felhasználása által - ideális hajózási feltételek mellett - akár 35%-os üzemanyagfogyasztáscsökkenés is elérhető. A Cargill tervei között egy 320m 2 felületű ernyő felszerelése szerepel egy olyan tonna hordképességű handy -méretű hajóra, amelyre a vállalat hosszú távú hajóbérletet kötött. Így a projekt megvalósulása után ez lesz a legnagyobb szélenergiával hajtott hajó a világon. A Cargill és a SkySails célja, hogy a rendszer 2012 első negyedévében már teljesen működőképes legyen. Izgatottan várjuk, hogy a technológia a gyakorlatban is hamarosan alkalmazásra kerüljön egy handy méretű hajón, és nagy lehetőséget látunk abban, hogy a jövőben nagyobb hajók esetében is alkalmazzuk ezt az innovációt. Az Egyesült Nemzetek (Nemzetközi Tengerészeti Szervezet) tanulmánya szerint évente közel 100 millió tonna szén-dioxid (CO2) kibocsátása lenne megelőzhető a SkySails technológia széles körű alkalmazásával. Ez a szám Németország CO2-kibocsátásának 11 százalékával lenne egyenlő. * A Cargill jelentős nemzetközi szállítója a mezőgazdasági, az energetikai és az ipari nyersanyagoknak. És bár a cég tulajdonában és üzemeltetésében nincsenek hajók, a Cargill tengeri szállítási üzletága évente mégis több mint 185 millió tonna árut mozgat meg, így juttatva el a többlettel rendelkező területekről az árut a hiánnyal küszködő területekre. A Cargill jelenleg részt vesz a SkySails ernyő-technológiájának kifejlesztésében és tesztelésében, valamint kiválasztásra került az a hajótulajdonos társaság is, amellyel a Cargill a projekt megvalósításában együttműködik. Vázlat a SkySails technológia működéséről Árbócos vitorla-rendszer szél SkySails rendszer szél A SkySails ernyője egy kötéllel van csatlakoztatva a hajóhoz, és számítógép-vezérlés segítségével maximalizálják a szél által biztosított energiafelhasználást. Az ernyő méter közötti magasságban nyolc különböző formában működtethető. A SkySails rendszer automatizált, csupán minimális emberi irányítást igényel - egy automata rendszer irányítja az ernyőt és állítja be a repülési útvonalat. A rendszer működésével kapcsolatos minden információ a SkySails automata rendszerének monitorain is megjelenik, mely a hajóhídon található. Egy ideje keresünk már olyan projektet, amely segíthet a hajózási iparágban a legjobb környezetvédelemre irányuló gyakorlatok alkalmazásában, és úgy látjuk, ez egy igen jelentős lépés lehet - mondta GJ van den Akker, a Cargill tengeri szállítási üzletágának vezetője. A hajózási ágazat jelenleg a világ nemzetközi fizikai kereskedelmének 90 százalékát bonyolítja. Egy olyan világban, ahol az erőforrások végesek, a környezetről való gondoskodás egyúttal üzleti szempontból is indokolttá válik. Mint a világ egyik legnagyobb száraz ömlesztett rakomány fuvarozói, ezt az elkötelezettséget rendkívül komolyan vesszük. Amellett, hogy csökkenti az üvegházhatást okozó gázok kibocsátását, a SkySails technológia célja, hogy jelentősen csökkentheti az üzemanyag-fogyasztást és a költségeket. Le vagyunk nyűgözve a SkySails technológia által, és hosszú távú együttműködést látunk ebben a környezetbarát megoldásban. A nagy erőkar nagyobb dőlésszöget eredményez vonókötél szabályzópont SYSTEM COMPONENTS félszél háromnegyedszél csörlő szélirány nem lehetséges élesmenet hátszél LEHETSÉGES IRÁNYOK vonó-ernyő irányító rendszer kiengedő és visszahúzó rendszer erő átviteli pont A minimalizált erőkar nagyon kis dőlésszöget eredményez tengerszint feletti magasság SkySails szélenergia hagyományos árbócmagasság A SZÉLENERGIA HASZNOSÍTÁSA BIZONYOS MAGASSÁGOKBAN Legmagasabb pozíció DINAMIKUS ERŐSZABÁLYZÁS a szél beesési szögének változtatása által * Második IMO GHG Tanulmány 2009, International Maritime Organization, 271.o. Örülünk, hogy a Cargill az első olyan vállalat, amelyik ezt az innovatív technológiát a hajózási ágazatban alkalmazza, csökkentve ezáltal az üvegházhatást okozó gázok kibocsátását - mondta Stephan Wrage, a SkySails ügyvezetője. CARGILL Magyarország január - március 9

10 TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS Fekete-Szalóky Gabriella HR menedzser A Cargill támogatja a Szabadság-sziget rehabilitációs munkáit A Cargill is csatlakozott támogatóként a WWF Szabadság-sziget programjához márciusában. A Szabadság-sziget és a hozzá tartozó mellékág egy kiemelkedően veszélyeztetett élőhely. Hazánk legnagyobb folyójának, a Dunának mintegy kétszáz éve tartó pusztulását többek között a Szabadság-szigethez hasonló vizes élőhelyek újjáélesztésével lehetne megállítani. A 2013-ig tartó környezetvédelmi beruházás lehetőséget teremt az egykori kivételesen gazdag vízi és szárazföldi élővilág újjászületésére, valamint hozzájárul a régió ivóvízminőségének javulásához is. Tudatában vagyunk annak, hogy tartós sikerünk közösségeink és partnereink gyarapodásától és egészséges fejlődésétől, valamint természetes erőforrásaink védelmétől és fenntartásától függ. -mondta el Kócza Zsolt, a Cargill magyarországi vállalatának elnök-vezérigazgatója. Valóban nagy izgalommal támogatjuk a WWF Magyarország munkáját, a Szabadság-sziget rehabilitációját. A Cargill egyik dunai kikötőjét Mohácson, a Szabadság-sziget szomszédságában üzemelteti. Ez a közelség lehetővé teszi, hogy a vállalat munkatársai akár személyesen, önkéntes munkával is bekapcsolódjanak a munkálatokba, a helyi lakosok mellett. Szabadság-sziget mellékág, Forrás: WWF Nagyon örülünk, hogy új partnert üdvözölhetünk ebben a kormányzati, vállalati és civil szféra egyedülálló együttműködésével létrejövő projektben. Mindannyian elkötelezetten dolgozunk azért, hogy megmentsük a Duna megmaradt természeti értékeit. - mondta Figeczky Gábor, a WWF Magyarország igazgatója. Ez a projekt globálisan immár a harmadik együttműködési megállapodás a Cargill és a WWF között. A vállalat most euróval támogatja a rehabilitációs projektet, amelyből az egész szigeten azaz 47 hektár területen eltávolítjuk a gyorsan terjedő, idegenhonos fafajokat, és 15 hektár területen helyreállítjuk az őshonos ártéri erdőt. Az értékes, különleges növény- és állatvilággal rendelkező szigeten a munkák után remélhetőleg újra nagyobb egyedszámban jelennek meg a réti sasok, a fekete gólyák és a barnakányák, amelyeknek e Dunától körbevett terület egyben fészkelő és táplálkozó helye is lehet; a mellékágban pedig esélyt kaphatnak a szaporodásra az olyan ritka halfajok, mint például a kecsege és a leánykoncér. A jelentős természeti értékkel bíró vizes élőhely újjáélesztése mellett az is fontos, hogy javulni fog a parti kutak vízminősége, azaz jobbá és biztonságosabbá válik a térség ivóvízellátása, valamint a helyiek is visszakaphatják régi vízi paradicsomukat. Szabadság-sziget, Forrás: WWF 10 CARGILL Magyarország január - március

11 Szigetkép, Forrás: WWF Tőkés Récék, Forrás: WWF_Máté Bence Nagy Kócsag, Forrás: WWF_Máté Bence Nagy Kócsag, Forrás: WWF_Máté Bence

12 Fekete-Szalóky Gabriella HR menedzser Új hűtősautó az Élelmiszerbank flottában A Cargill Magyarország Zrt. segítségével év elején bővült az Élelmiszerbank flottája. Az Élelmiszerbank munkáját mostantól egy 3,5 tonnás Renault Master is segíti. Eddig két kisautóval fuvarozták az összegyűjtött élelmiszereket, az egyik gépjármű lecserélésével a frissáruk szállítása lényegesen könnyebbé válik. A raktár melletti hűtőkonténer már közel 2 éve szolgálja a szervezet munkáját, így mostantól nagyobb kapacitással tudnak fogadni és szétosztani tejtermékeket, húsárut és egyéb, hűtést igénylő élelmiszereket. A Magyar Élelmiszerbank Egyesület egy non-profit szervezet, melynek célja, hogy az információgyűjtés és a publicitás eszközeivel kapcsolatot teremtsen az országunkban felhalmozódó élelmiszerfeleslegek és az arra rászorulók között, ezzel elősegítse a szegénység és az éhezés csökkenését. Az első élelmiszerbankot az Egyesült Államokban alapították 1966-ban. Napjainkra a kezdeményezés elterjedt Amerikától Ausztráliáig, Nyugat- Európát is beleértve a világ számos országában nyert teret és a rászoruló emberek millióinak életét segíti. Az Európai Élelmiszerbankok Szövetségének égisze alatt működő élelmiszerbankok 2009-ben összesen tonna, 720,5 millió Euro értékű élelmiszert osztottak szét ingyenesen, karitatív szervezet részére, melyek öszszesen mintegy 4,7 millió rászoruló emberhez juttatták el az adományokat. További információkat a oldalon olvashat. 12 CARGILL Magyarország január - március

13 Makai Szabolcs Purina disztribúció igazgató CARGILL TIL tréning csoport segített a helyi közösségnek Lengyelországban A Cargill Transitioning Into Leadership röviden és magyarul vezetőképző programjának második állomásaként Lengyelországba mentünk, ahol a tréning témája a csapatok irányítása és vezetése volt, valamint megbeszéltük a közös munka és a csapatépítés lehetséges formáit is. Ennek keretein belül látogattunk el két iskolába egy Németországgal határos megyében, ahol nagyon nagy a munkanélküliség és igen rossz körülmények között élnek az emberek. A feladat mindkét iskolában adott volt: minél jobb körülményeket kell teremteni, és elkülöníteni az óvodás korú gyerekeket az iskolásoktól. Jó volt látni a mosolygós arcokat, amikor birtokukba vették a gyermekek az új termeket! Büszkén mondhatom, hogy megérte még éjszaka is dolgozni azért, hogy megmutassuk, a Cargill segíti a helyi közösségeket. Tette ezt a csapat minden tagja szeretettel, elhivatottsággal! A két iskolára zloty-t kaptunk, ez átszámítva körülbelül forintot jelentett. Ebből az összegből kellett gazdálkodni és a lehető legtöbbet nyújtani a gyerekeknek. Nagyon szép és nemes feladat volt, hiszen dolgozni a szegény gyerekekért mindig jó érzés. Ezt a célt tartottuk szem előtt és minden erőnket, tudásunkat és kreativitásunkat beleadva megalkottuk az új óvodai termeket a szülők és a tanárok nagy megelégedésére. Munkánkon kívül még otthonról hozott ajándékokkal is kedveskedtünk a gyerekek nagy örömére. CARGILL Magyarország január - március 13

14 Lengyel István termékmenedzser Az ország legidősebb PURINA takarmányboltosa S zerencsésnek mondhatom magam, hiszen személyesen is ismerem az ország két legidősebb Purina takarmányboltosát. Lukács Ferencné, Marika néni a Heves megyei Boldog településen, Szulejmán Jenő pedig Balatonbogláron üzemeltet takarmányboltot. Mindketten 81 évesek! Kérem, tartsanak velem és Marika nénivel egy időutazáson (Jenő bácsit egy későbbi alkalommal fogom bemutatni), ígérem, nagyon érdekes lesz! Lehet-e vajon 44 éven keresztül ugyanabban az üzletben gabona-, takarmánykereskedelmet folytatni? Igen! Lukács Ferencné férje szülői házában 1967-től gabonával kereskedett, vámcsere tevékenységet folytatott. Ezt a fogalmat ma már bizony nem sokan ismerik: a hozzá beadott búzát az előre meghatározott arányoknak megfelelően lisztre és korpára cserélte. Három évvel később kezdte a mai értelemben vett takarmányforgalmazást, a gyöngyösi gabonaforgalmi alkalmazásában. Dúsított keveréket árusított, 60 kg-os zsákokban, 201,-Ft/zsák egységáron. Lehetett még búzát is vásárolni boltjában, azt pedig 90 kg-os zsákokban! Ugye, ez ma már elképzelhetetlen! A későbbiekben több gyártó tápjait is forgalmazta, de a sok minőségi probléma miatt 15 évvel ezelőtt elkezdte forgalmazni a Purina takarmányokat is. Elmondása szerint ez egy olyan szerencsés találkozás volt, ami fontos a vásárlóinak és a saját számára is. Gyorsan megkedvelték a vevők a Purina tápokat és néhány év múlva már nem is tartott más forgalmazó által gyártott takarmányt. Ma is legfontosabbnak tartja együttműködésünkben a kiváló minőséget és Rusai László Purina takarmányforgalmazó megbízható, rugalmas kiszolgálását. Jelenleg mintegy féle takarmányt kínál vevőinek, elsősorban sertések, baromfifélék és nyulak részére. Időnként visszasírják a régi szép időket, de belátják, változott az élet, ma már a fiataloknak a munkájuk miatt nem mindig van lehetőségük állatot tartani. Házukban rendszeresen tartanak találkozókat állattartóknak (10-12 ember is elfér egyszerre), ahol a Purina segítségével az elméleti tájékoztatáson túl bemutatják saját állományukat is. Még most is minden évben nevelnek malacokat, broiler csirkéket és folyamatosan tartanak tyúkokat. A takarmányboltosság a hosszú élet titka! vallja Marika néni. Nappal a tápbolt, éjjel pedig a varrás, ez a munkaritmusa. Marika néni magánélete is nagyon változatos volt, tele nehézségekkel és gyönyörű évekkel egyaránt. Férjével 1948-ban házasodtak meg, akit sajnos egy betegség miatt nagyon korán elve- 14 CARGILL Magyarország január - március

15 szített. Két lányát egyedül nevelte, majd 22 évi özvegység után esküdött meg második férjével, Lukács Zoltánnal, akivel együtt üzemeltetik takarmányboltjukat. Marika néni kiemelkedő személyisége a falu közösségének, tagja volt a néptánc csoportnak. Ünnepi alkalmakkor még most is szívesen viseli a boldogi népviseletet (kéknefelejcs, piros rózsa és zöld levél a jellemző motívumai kék alapon), ő vasalja és keményíti az úgynevezett fodros kendőket. A néphagyományokat ma is őrző településen több mint 300 menyasszonyt öltöztetett az esküvőjére. Táncolt a régi Nemzeti Színház színpadán, a legszebb magyar népviseletért kapott díj átadásakor pedig Puskás Öcsivel táncolt. Páratlan életművéért megkapta Boldog község Díszpolgári címét. A sok társadalmi tevékenység mellett is legfontosabb számára családja, lányai és három unokája is gyakori vendég a szülői házban. Ilyenkor készülnek azok a finomságok, amiket csak egy nagymama tud elkészíteni. Volt szerencsém megkóstolni a saját kezűleg nyújtott túrós rétesét, mondhatom, szenzációs volt! Köszönjük a Lukács családnak az elmúlt másfél évtizedes együttműködését a Purinával, további életükhöz sok sikert és jó egészséget kívánunk! Kedves Marika néni! Kérem, ne feledje saját megállapítását: A takarmányboltosság a hosszú élet titka! CARGILL Magyarország január - március 15

16 Kovács István körzetigazgató Bemutatkozik a Mácsa 99 Kft. A Mácsa 99 Kft.-t 1999-ben alapították. Tulajdonosai, a Mácsa Szövetkezet 90%-ban és természetes személyek 10 %-ban. Az idei évben az alábbi vetésszerkezetet szeretnénk megvalósítani - ha az időjárás is engedi-, hiszen a Galga patak mentén lévő területeinkből még 15 hektár víz alatt van jelenleg is. 134 hektár repce, 413 hektár kukorica, 224 hektár búza, 390 hektár napraforgó, 215 hektár őszi árpa, 122 hektár tavaszi árpa, 47 hektár szója, 32 hektár bükköny és 93 hektár ugaron marad a homokos részeken. A viszontagságok ellenére az elmúlt évet szerény nyereséggel zártuk és szeretnénk az idei évben ezt növelni. Ha a gabona árak maradnak, vagy még tovább emelkednek, akkor meg van rá az esély, hogy egy átlagos termés mellett jó évet zárjunk. Vannak még kötelezettségeink is, amiket az idei évben teljesíteni kell, mivel 2009-ben kezdtük meg a tisztító-, szárító-, hídmérleg-, magtár projektünket, amit pályázat útján nyertünk el ben kerül befejezésre a szárító, a tartályos gáz, a felvonó és a tranzit tartály megépítése, ami kb. 50 millió Ft-ba fog még kerülni. A Cargill-lal óta folytatjuk sikeres együttműködésünket. Az elmúlt évben már inputot is vásároltunk, amit az idén vetőmaggal még kiegészítettük. Úgy vélem, a két cég közötti együttműködés a jövőben még tovább is fejlődhet. A Mácsa 99 Kft.-ről az összefoglaló Mózer István ügyvezető úrral történt beszélgetés alapján készült. 16 CARGILL Magyarország január - március

17 Kovács István körzetigazgató Bemutatkozik a Peng-Farm Kft. G azdaságunkat 1994-ben alapítottuk. Jelenleg Újszilváson 35 ezer tonna tároló-kapacitással és 2 szárítóval rendelkezünk, valamint Tápiógyörgyén üzemeltetünk egy malmot, amiben az általunk betakarított búza nagy részét feldolgozzuk. 2 ezer hektáron gazdálkodunk és ehhez cca 5 ezer hektárt integrálunk. Ezen kívül állattartással is foglalkozunk. A céget szinte családi vállalkozásban működtetjük, hiszen a fiam a növénytermesztés irányításában tevékenykedik, a lányom, pedig a malmot irányítja. A beosztottak nagy része helyi munkavállaló. A tavalyi évben a kedvezőtlen időjárás miatt a kukoricatermés jóval alulmúlta a várakozásunkat, ezért nem tudtuk teljesíteni a szerződésünket teljes mértékben, de sikerült megállapodni a kieső tételekről a Cargill-lal. Még most is van kint több hektáron termés, ami sajnos továbbra is megközelíthetetlen a víz miatt. Cégünk a tavalyi évben kezdte meg együttműködését a Cargilllal, inputvásárlásban és terményeladásban is. Véleményem szerint jó kapcsolat alakult ki a két cég között, ami remélem a jövőben is megmarad vagy még tovább fejlődik. Reményeink szerint az idei évben jobb termésátlagok és magasabb felvásárlási árak lesznek betakarításkor, mint a tavalyi évben. A felvásárlási árak javulása már a határidős ügyleteknél mutatkozik ugyan, de amíg nincs elvetve minden, addig nem nagyon szeretnénk lekötni a termésünket. Sajnos még a megközelíthetetlen területek miatt nem tudjuk pontosan, mikor lehet majd a vetést, illetve az elmaradt őszi munkálatokat megkezdeni. Célunk a jövőben, hogy cégünk minél erősebb lábakon álljon és több helyi munkavállalónak tudjunk biztos munkát adni, úgy a malmunkban mint a növénytermesztésben, így ezzel a kistérségünk fejlődéshez is hozzá tudunk járulni. A cégismertető Kiss Pál cégtulajdonossal történő beszélgetés alapján készült, nagyon köszönjük az információkat! CARGILL Magyarország január - március 17

18 Vermes András gabonaosztály-vezető A kukorica piaci helyzetének kilátásai D ecember óta az elmúlt három hónapban a kukorica ára végig emelkedett az elmúlt két hétig a Chicagoi Tőzsdén. Az áremelkedést a folyamatos alacsonyabb Egyesült Államokbeli zárókészlet és a magasabb ethanol bekeverési hírek idézték elő és a búza a kukoricát elhagyva, ára 9 dollár fölé ment, ezzel az elmúlt időszak legnagyobb búza és kukorica különbsége alakult ki, több, mint egy dollár. Erre és a további negatív szója hírekre alapozva senki nem gondolta azt, hogy a kukorica ára zuhanni fog így a pénzügyi alapok további pozíciókat nyitottak, folyamatos vételeikkel a kukorica árát 730 cent per véka fölé tornázták. Az európai piacon a kukorica ára folyamatosan követte a chicagoi eseményeket és szintén napról napra az ára felfelé ment. Az európai import árszámításba mi is bekapcsolódtunk és követtük a magas belföldi árakkal, majd a magyar kukorica az európai piacokról a vélt lokális hiány miatt teljesen kiárazta magát. A sok helyen termelői 60 ezer forintos elvárás még a gyenge forint és magas matiff ár esetén sem működött, az egyik legnagyobb piacunk, az olasz piac sem tudta ezt az árat megfizetni és a visszaszámolt ár 58 ezer forint környékén maximalizálódott. A januári és februári magas árelvárások miatt csak nagyon kevés export lehetősége volt a magyar kukoricának. További problémát jelent, hogy a kukorica minősége a 2010-s szezonban sok helyen nem megfelelő, a szokásos kereskedelmi feltételeknek nem felel meg, magas törtszem, por és dontoxin tartalma miatt. A magas árak miatt exportra el nem adott kukorica mennyiségek az ország zárókészletét növelhetik, így kifejezett országos hiányról az alacsonyabb termés miatt beszélni nem lehet, ezt igazolni látszik a csökkenő árelvárások melyek még mindig magasabbak, mint az export lehetőségek. Az európai import piac fordulóponthoz érkezett, mikor a termelői eladások mind az ó és új termésben megindultak a francia piacon, napok alatt az európai árakat lenyomva adtak el hatalmas mennyiséget a francia termelők, így az amerikai piac alá áraztuk magunkat Európában, ami Magyarországra viszszaszámolva olyan alacsony szintet jelentett, hogy Constantán keresztüli harmadik országbeli exportra az ár megállt volna, azonban eladási szándék nálunk ezeken az Ft-s árakon nem voltak. ral találkoztunk. Az európai tőzsdén a kukorica ára ezalatt a francia eladások miatt tovább zuhant, ezt további esés követte a chicagoi lejtmenettel, így közel két hét alatt a kukorica ára 10 Euróval lett alacsonyabb és ez hatással van a magyar piacra is. A magyar magas árak miatt az export eladások megálltak, mindenképpen további hazai áresésre lehet számítani, hogy az itt lévő kukorica felesleg piacot találjon magának. Az olasz túlimportálás miatt a belföldre visszaszámolt árak nyomottak az ó termésre és új termésre is, a környező országokban fedezettség talapasztalható. A magyar helyzetet a közti Euró árfolyam nem befolyásolja jelentősen, nemzeti valutánk stagnálása miatt a forintos belföldi ár változása a külföldi piacokkal együtt fog mozogni márciusi jegyzésű kukoricaár alakulása a Chicagoi Tőzsdén 2010 decemberétől Az olaj piac híreire és rallyjára a pénzügyi alapok befektetéseiket átcsoportosították és menekülni kezdtek március elején a gabona piacokról. A matiff egy nap alatt 16 EUR-t zuhant, a Chicagoi Tőzsde maximális limittel mozdult lefelé, de a pár órás zuhanás után a piacok megnyugodtak és pár Eurós, cent per vékás mínuszban zártak. A búza kukorica különbség viszont egyre csökkent és a búza lufi kipukkadni látszott, ez meghatározta a kukorica árát és a termény árak lassan csökkenni kezdtek, bizonytalanság jellemezte a piacot. Az i-re a pontot a március 10-i jelentés rakta fel ami bár neutrálisnak mutatkozott a kukorica szempontjából, az árak esni kezdtek és egy hónap után ismét 680 cent per véka alatti kukorica ár- 18 CARGILL Magyarország január - március

19 Lengyel István termékmenedzser PURINA juh-bemutatótelep Felgyőn F elgyő Csikójáráson található Abel István családi vállalkozása, ahol juhtenyésztéssel foglalkozik. Gyönyörűen rendben tartott, klasszikus Csongrád megyei tanya az övé, amely családi örökség. István házát még a dédapja építette, de még napjainkban is kitűnő állapotban van. Felesége Renáta és kétéves kisfia, Máté is nagyon jól érzi magát a tanyán. a juhtenyésztés feltételei. Mára már 520 anyajuh (túlnyomó többségében Merinó) és 195 bárány alkotja az állományt. Saját bárányaival fejlesztve szeretné elérni az általa kívánatosnak tartott 650 db-os anyaállományt. Szerződésben áll a Dél-Alföldi Juhászati Értékesítési Kft.-vel, amely a gyapjú- és a bárányértékesítésben jelent számára korrekt, biztonságot jelentő megoldást. Bárányait a és a kg-os kategóriákban értékesíti a legszívesebben, számára ez a leggazdaságosabb. A juhokat a legeltetés mellett elsősorban kukoricaocsúval takarmányozza, kiegészítésképpen kapnak Purina szelénes nyalósót. A bárányok értékesítésig Purina Bárányindító tápot kapnak. A bárányok születésüktől számított 8-9 hetes korukban érik el a fenti súlykategóriákat. István nagyon elégedett a Purina takarmányokkal, használatuk biztos súlygyarapodást, gazdaságos nevelést tesz lehetővé állategészségügyi problémák nélkül. Az E és K Kft. csanyteleki telephelyéről vásárolja a takarmányokat, amit Erhard Gyula Purina takarmányforgalmazó rugalmasan, mindig megbízható időben szállít a telepre. Gratulálunk Istvánnak és családjának az elmúlt időszakban elért kiemelkedő eredményeihez, köszönjük a Purina takarmányokhoz való hűségét, további eredményes gazdálkodást kívánunk. Kézenfekvő a felvetés, biztosan a juhászat is családi örökség. Pedig nem, azt István hozta létre. A mezőgazdasági technikum elvégzése után részben üzleti vállalkozásként, részben kedvtelésből vásárolt néhány anyajuhot. A gazdasági épületek az állomány növelésével párhuzamosan folyamatos felújításon, bővítésen estek át. Az elmúlt pár évben egy sikeres pályázatnak köszönhetően készült el a fedett szénatároló, új hodály és egy víztároló. Így azután a tanyát körülölelő 210 hektáros földterülettel kiegészülve ideálisak CARGILL Magyarország január - március 19

20 Lengyel István termékmenedzser PURINA bemutatótelep a Körös-vidéken B ékés megye északi részén, a Körös-vidéken található Okány település. A falu határában takaros portán működteti sertéstelepét Horváth Zsolt családi gazdálkodó. A telep egyben Purina bemutatótelep is, melyre roppant büszke a tulajdonos. Csanda János Purina dealermenedzser elmondása szerint a farm minden tekintetben megfelel egy bemutatótelep követelményeinek: jó genetika (Pietrin x nagyfehér), korszerű technológia, jól képzett, gondos gazda és Purina takarmányok. Természetesen Purina takarmányok kezdi beszámolóját Horváth Zsolt -, hiszen már a családi háznál tartott sertéseinket is ezzel etettük és nagyon jó tapasztalataink voltak. Így azután, kézenfekvő volt, hogy a telepen is Purina takarmányokkal kezdtük az állattartást 2002-ben. SERTÉSTAKARMÁNYOZÁS KIÉRTÉKELÉSE Termel : Horváth Zsolt Okány PURINA 1. A kísérlet-indulás dátuma A kísérlet-zárás dátuma Induló állatlétszám ( db ) Záró állatlétszám ( db ) Kiesés ( % ) 0 6. Átl. induló testtömeg ( kg ) 44,6 7. Átl. záró testtömeg ( kg ) 107,6 8. Testtömeggyarapodás ( kg ) Napok Összes takarmány / állat ( kg ) Összes tak. költség / állat ( Ft ) Induló ttmg. állat értéke ( Ft / kg ) Záró ttmg. állat értéke ( Ft / kg ) Az állatok értéke (Ft/db) Ki - és betelepítéskori napok száma ( nap ) 16. Napi testtömeggyarapodás ( g / nap ) Összes elfogyasztott takarmány (kg/állat) Takarmányértékesítés ( kg / kg ) 2, kg testtömeggy. tak. Ktsg.-e ( Ft / kg ) 133,6 20. Ttmgy. értéke a tak. Ktsg.-gel csökkentve ( Ft / állat ) Etetett takarmány: Leanpro kpx - ból készült takarmány. Termel Horváth Zsolt Kiállító Csanda János DM 20 CARGILL Magyarország január - március