A budakeszi ÖKO-FORRÁS Közhasznú Alapítvány (Budakeszi Biokultúra Csoport) és a NÖDIK kapcsolata-esettanulmány

Átírás

1 A budakeszi ÖKO-FORRÁS Közhasznú Alapítvány (Budakeszi Biokultúra Csoport) és a NÖDIK kapcsolata-esettanulmány A helyi-és tájfajták jelentősége, elterjedésük elősegítése Ötvösné Horváth Gyöngyi 2012.augusztus 11.Komárom-Koppánmonostor

2 2005 Budakeszi Biokultúra csoport megalakítása 2005 november az együttműködési szerződés aláírása NÖDIK-kel 2007 a biokultúra csoport megalakítja az ÖKÖ-FORRÁS Alapítványt 2008 az alapítvány kuratóriuma megalapította a Jánossy Andor-díjat (1.díjazottja Dr.Rodics Katalain, 2. Kovács Gyula- Ő érte, miatta mentünk az idén a Göcsejbe táborozni) tanulás: tanfolyamok- minden évben, tanulmányutak- évente, táborok (eddig 4 volt) - önképzés: kör ben és a csapatépítés keretein belül Szegedi Biodiverzitás Fórum és Magbörzéről, ahol szervezők voltunk:

3 Motiváció: közös tevékenység, közösségépítés -tanulás, kísérletezés ökogazdálkodásunk fejlesztése, - tapasztalat gyüjtés és megosztás klímatudatos gazdálkodás tájfajtákkal (éghajlatváltozás hatásainak és a régi fajták alkalmazkodóképességének megfigyelése) élelmiszer-önrendelkezés, élelmiszer önellátás modellezése 2005 november az együttműködési szerződés aláírása

4 Gazdálkodási és közgazdasági vonatkozások: élelmiszer-önrendelkezés, élelmiszer önellátás modellezése, az eredmények feldolgozása, rendszerezése éghajlatváltozás hatásainak és a régi fajták alkalmazkodóképességének megfigyelése, a tapasztalatok feldolgozása, hasznosítása agronómiai képzések: gyakorlatban (tanulmányutak, konzultációk), és elméletben (tanfolyam, előadások)

5 Társadalmi vonatkozások: a csoport egyik alapvető célja a program elindításával az élelmiszerönrendelkezés, élelmiszer önellátás modellezése

6 Gazdasági motivációk: ne kerüljön nagyon sokba a vetőmag (idővel legyen elegendő tudásunk a saját vetőmag előállítására, a csoporton belül cserével széles alapválasztékot tudjunk biztosítani) legyen változatos a fajtaválaszték (egy-egy növénycsoportból több fajta is legyen: legyenek korai, késői fajták, későbbiek; szárazságtűrők, érzékenyebbek; tárolhatók, frisen fogyaszthatók, stb., mert minden év más, előre nem látható és, ha sokfélével dolgozunk, akkor mindig számíthatunk a sikerre. A diverzitás az egyik garanciája a sikeres ökogazdálkodásnak, ezt a célt a hagyományőrző tájfajták rendkívüli sokféleségével tudjuk biztosítani a gazdálkodás során. ökopiac

7 A közös cselekvés hozadéka: közös tevékenység, közösségépítés, a tapasztalatok összegyűjtése, megosztása és exportálása tanulás, kísérletezés, közös siker, csapatélmény, műhelymunka és tanulmányutak közösség-fejlesztési modell a tevékenysége nem regionális, hanem egyre inkább országos jellegű Azt szeretnénk elérni, hogy minden távolabb élő kis csapat kezdjen önállósodni és fejlődni. Már van három reményteljes csoport is: a kiskunfélegyházi, a szegedi és a balaton-felvidéki. Komoly szakmai visszajelzéseket kapunk tőlük és az utóbbi kettő növekedett létszámban is az idén.

8 Termés:

9 A telki öko-piac legénysége