Ajánlásgyűjtemény, összesítő tanulmány

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Ajánlásgyűjtemény, összesítő tanulmány"

Átírás

1 Ajánlásgyűjtemény, összesítő tanulmány Felsőoktatási rangsorok mérési dimenziói, mutatószámai; a rendelkezésre álló és szükséges statisztikai adatbázisok, adatkörök Összeállította: Eruditio-Hungária Kft. Készült az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet megbízásából, a Minőségfejlesztés a felsőoktatásban TÁMOP / azonosító számú projekt támogatásával. Budapest 2011

2 Tartalom 1. Bevezetés A mérés egyik fő nehézsége: az intézményi heterogenitás, a differenciáltság A rangsorok mérési dimenzióiról A bemenet mérése A kimenet mérése Az oktatói (és oktatási) minőség mérésének kérdései A kutatás-fejlesztés, mint rangsorolási dimenzió A nemzetközi orientáció mérésének lehetőségei Munkaerő-piaci mutatók, presztízs-mutatók A rendelkezésre álló adatbázisok felhasználhatósága Összegzés javasolt mutatószámok mérési dimenziók szerint

3 1. Bevezetés A felsőoktatási rangsorok az elmúlt években Magyarországon is egyre nagyobb szerepre tettek szert az intézmények kommunikációjában, stratégia-alakításában, a felsőoktatás iránt érdeklődők tájékoztatásában, a jelentkezők orientálásában. Ha a felsőoktatási rangsorok elsődleges funkcióit kívánjuk meghatározni, körülbelül ezeket a területeket nevezhetjük meg nincs ez másként a világ többi országában működő rangsorok esetében sem. A felsőoktatási rangsorok ugyanakkor az ágazati igazgatás, a döntéshozók tájékoztatása szempontjából is jelentőséggel bírhatnak, ehhez azonban lényegesen komolyabb módszertani alapvetésre, auditált rangsorszerkesztési eljárásra van szükség. Bár alapesetben minden felsőoktatási rangsorral szemben elvárható, hogy teljesítse az úgynevezett berlini alapelvek legfontosabb megállapításait, ezek figyelembe vétele különösen fontos lehet egy olyan rangsor esetében, amely a tisztán profitszerzésen alapuló, színes, tájékoztató jellegű médiatermék helyett egyfajta ágazati döntéstámogató eszköz - ként (is) kíván funkcionálni. Jelenleg Magyarországon nincs olyan felsőoktatási rangsor, amelynek módszertana minden tekintetben megfelelne a fenti elvárásoknak. A hazai rangsorok mérési indikátorai nem fedik le a felsőoktatási teljesítmény lehetséges mérési dimenzióit, módszerük nem auditált, emiatt ágazati és intézményi elfogadottságuk szintje alacsony. Alkalmazott indikátoraikat rendszeresen érik komoly bírálatok, ezek jogosságához sok esetben nem fér kétség, előfordul azonban, hogy az el nem fogadottság következtében ezen támadások forrását egy-egy felsőoktatási intézmény rossz rangsorszereplése, vagy hirtelen leromló mutatója, és emiatt a listán történő visszaesése indukálja. Tanulmányunk célja az, hogy a hazai rangsorkészítés, valamint a rangsorokkal kapcsolatos nemzetközi gyakorlat talajáról kiindulva olyan módszertani ajánlásokat fogalmazzon meg, olyan lehetséges mérési dimenziókat adjon, amelyek jó alapját képezhetik egy esetleges nagyobb (ágazati és intézményi) körben is elfogadottá tehető felsőoktatási rangsor kialakításának, egy az intézmények teljesítményének méréséhez felelősséggel és jól használható mutatószámrendszer létrehozásának. 3

4 2. A mérés egyik fő nehézsége: az intézményi heterogenitás, a differenciáltság A felsőoktatási intézményrendszer a tömegesedés következtében erőteljesen differenciálódott. A felsőoktatással szemben felmerült összetett, komplex igényeket csak egy ugyanilyen módon átalakuló, összetetté váló intézményrendszer tudja megfelelően kiszolgálni. Mint a témával foglalkozó egyik írásában Hrubos Ildikó, a terület nemzetközi szinten is elismert kutatója megállapítja: A felsőoktatás ilyen típusú átalakítással kívánt alkalmazkodni a gazdaság és a társadalom igényeihez: az egyre heterogénebb összetételűvé váló hallgatói tömeg motivációi, előképzettsége, karriertervei, a korábbinál változatosabb munkahelykínálat mind erre ösztönözték. Az UNESCO 1998-ban kibocsátott deklarációjában amely a 21. század felsőoktatására vonatkozó elképzeléseket foglalja össze többször és kiemelten szerepel a diverzifikálódás fogalom, mint a jövőben is kívánatos tendencia. 1 A felsőoktatási szektor bonyolultabbá válásával, a globális verseny növekedésével együtt a felsőoktatás mérhetővé tételének kérdései, igényei is egyre nagyobb hangsúllyal léptek fel, különösen a nemzetközi színtér vonatkozásában. Mint a Felsőoktatási rangsorok nemzetközi és hazai gyakorlata című benchmark-tanulmányunkban is kifejtettük, a nagy presztízsre szert tett, ismert nemzetközi egyetemi rangsorok sok szempontból torz eredményeket produkáltak, mind képzési terület szerint, mind egyéb szempontból (amerikai egyetemek vs. európai egyetemek) hátrányos helyzetbe hozott egyes intézménycsoportokat. A kérdés megoldására indult meg az UNESCO európai tagozata, a CEPES (European Centre for Higher Education) és a washingtoni Felsőoktatás-politikai Intézet közös programja, amely a rangsorkészítés minőségi alapelveinek, módszereinek megfogalmazását, pontosítását tűzte ki célul. A 2004-ben létrehozott nemzetközi szakértői csoport (International Ranking Expert Group IREG) 2006-ban hozta nyilvánosságra a berlini alapelvek néven ismertté vált dokumentumot. A dokumentum tartalmának részletes ismertetését a már hivatkozott benchmark-tanulmányban végeztük el, jelen keretek között csak a dokumentum egyik pontjának, az intézményi sokszínűség értelmezésére és kezelésére vonatkozó javaslatnak a kérdését járjuk körül. A berlini alapelvek egyik fő meglátása, hogy az eltérő történeti meghatározottságú, eltérő hátterű, más profillal rendelkező intézmények nem képezhetik ugyanazon szempontok 1 Hrubos Ildikó: Differenciálódás, diverzifikálódás és homogenizálódás a felsőoktatásban. Educatio, 2002/

5 szerinti rangsorolás tárgyát, illetve nem rendezhetőek egyazon rangsorba. A minden intézményre kiterjedő, minden intézményt egyazon rangsorszempontok szerint sorrendbe állító listák hasznossága, relevanciája megkérdőjelezhető. Az eltérő profillal bíró egyetemek és főiskolák esetében más és más mutatószámok jelenthetnek valódi teljesítménymérést, és csak saját vonatkoztatási csoportjukon belül lehetséges őket ezen mutatók mentén rangsorba rendezni. 2 Az IREG megalakulásával egy időben, 2004-ben indult el Az európai intézmények klasszifikálása című projekt a University of Twente Centre for Higher Education Policy Studies (CHEPS) vezetésével. A projekt a differenciált és diverzifikált felsőoktatási rendszer leírásának és vizsgálatának elméleti és gyakorlati módszereit, egy osztályozási módszer kereteit kívánja kidolgozni. Empirikus bázisra épül. Csoportosító kritériumok együttesét dolgozza ki, és annak alapján képezi az intézmények egy-egy csoportját. Az osztályozás azzal, hogy csökkenti a komplexitást, kimutatja a hasonlóságokat és különbségeket, segít megérteni a jelenséget, növeli az átláthatóságot. 3 Az osztályozási (mapping) rendszert hangsúlyozottan nem rangsorkészítés céljából alkották meg, jelen tanulmányunkban történő említésének okát az adja, hogy a klasszifikáció egy lehetséges módszerének tekintjük. A rangsor hierarchikus, az osztályozás analitikus jellegű, céljuk is eltér egymástól. Ugyanakkor, mint Hrubos Ildikó is megfogalmazza: Szakszerű kezelés esetén éppen az osztályozási rendszer fogja segíteni a rangsorok értelmezését, használatát azzal, hogy megfogalmazza a ténylegesen összehasonlítható intézmények csoportjait. 4 A heterogenitás egyik elemeként további mérési nehézséget okoznak az egyes eltérő tudományterületek jellemzőinek (legyen szó lényegében bármely mérési dimenzióról) komoly különbségei. Az európai kutatóintézetek konzorciumának munkájaként kidolgozás alatt álló Európai Ranking is felhívja a figyelmet a szakterületi vonatkozás figyelembe vételére, az azonos területen képző intézmények egy rangsorba rendezésére, míg a más területen mozgók összevetésének lehetőség szerinti elkerülésére. Ugyanez a meglátás képezi egyik fő alapelvét a német Centrum für Hochschulentwicklung kutatóintézet 2 A meglátással a saját vizsgálatunk során megkérdezett ágazati szakértők is egyetértenek: Nem lehet egy kutató egyetemet összehasonlítani egy műszaki technikummal, vagy műszaki technológiai központtal vagy egy tanárképző intézettel. Egyszerűen nem lehet. Nem összehasonlíthatók, mások a funkciók, mások a képzési területek és a tudományágak sajátosságai, ez egy elképesztő probléma. 3 Hrubos Ildikó: A sokféleség értelmezése és mérése. Educatio 2009/ Uo.: A felsőoktatás sokféleségének mérésével foglalkozó hazai kutatási projektet a Budapesti Corvinus Egyetem Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja vezeti a TÁMOP program keretében, annak egyik alprojektjeként. 5

6 komoly presztízsű nemzeti (és részben nemzetközi) felsőoktatási rangsorának. 5 A hazai gyakorlat is arra törekszik, hogy képzési területek, illetve szakok szerint hasonlítsa össze az intézményi teljesítménymutatókat, képzési területi, illetve szakos rangsorokat állítson fel. A képzési területi bontásban bemutatott aggregált rangsorokkal, az aggregálás módszertanával, az alkalmazott mutatószámokkal, azok adattartalmával, megbízhatóságával kapcsolatban az elmúlt évek hazai rangsorolási gyakorlata során több kérdés is felmerült. A képzési területi rangsorbontások megfelelnek ugyan az egyes szakok hivatalos besorolásának, az egyre inkább kevert képzési struktúrájúvá váló karok és intézmények révén azonban számos nehezen értelmezhető, nehezen kezelhető jelenség forrásává is válnak. A probléma alapvetően más profilú karok szereplése a képzési területi rangsorokban különösen a kis képzési területeken (sporttudomány, művészet, művészetközvetítés) jelentős, de például a műszaki, a gazdaságtudományok vagy a természettudományi területeken is megfigyelhető. A évben a probléma kezelésére a Felvi-rangsorok készítői az úgynevezett domináns intézmények módszerét alkalmazták, tehát az egyes képzési területeken csak azokat a karokat rangsorolták, amelyek hallgatóinak meghatározott százaléka az adott képzési területhez köthető. A megoldás, bár korrigálja a nem tipikus képzést nyújtó karok rangsorbeli jelenlétéből fakadó torzításokat, nem tekinthető tökéletesnek, a minimális százalékos arány meghatározása következtében az egyes képzési területi rangsorokból kimaradó intézmények adott képzéseiről ugyanis elvesznek a speciális információk. A problémát legjobban talán a szakos rangsorok alkalmazásával lehet áthidalni. Ezt a megoldást javasolja egyik megkérdezett interjúalanyunk ( nem az intézmények összehasonlítására van szükség elsősorban, hanem összehasonlítható kisebb egységekre vagy tevékenységekre: kar, szak/képzés, kutatóhely/ret-tti, klinika ), és ebbe az irányba tervezi a hangsúlyáthelyezést a módszertani megújulás alatt álló Felvi-rangsor is. Bár a német rangsorolási gyakorlatban elfogadott és alkalmazott módszer a kisebb szervezeti egységek (tanszék, kutatóműhely, technológiatranszfer iroda, stb.) rangsorolása; nálunk az adatszolgáltatás nehézkessége és a rendelkezésre álló adatok értelmezési keretei miatt ettől a megoldástól rövidtávon feltehetően el kell tekinteni. 5 Ezekről bővebben ld. a benchmark-tanulmányt. 6

7 3. A rangsorok mérési dimenzióiról Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Kht./Országos Felsőoktatási Információs Központ 2008-as kiadvány-értékelő felmérésében a rangsorolási szempontokról, a rangsorok hasznáról, hatásáról is megkérdezte a felsőoktatási intézmények PR- és tanulmányi vezetőit, valamint a felsőoktatásba jelentkezőket. A kapott kép meglehetősen egyértelmű: a megkérdezett vezetők a legfontosabb rangsorképző szempontnak a munkaerő-piaci szereplők értékelését tartották, míg a jelentkezőknél egy munkaerő-piaccal kapcsolatos másik szempont került az első helyre, az intézményben tanuló hallgatók véleménye saját elhelyezkedési lehetőségeikről. Az egyetemek, főiskolák színvonalát a válaszok szerint ugyancsak jól jelzi az oktatói kar összetétele, és nagyon fontosnak tekinthető a hallgatói értékelés is a már említett, elhelyezkedési esélyekről alkotott kép mellett az intézményben folytatott képzés színvonalának megítélése. Érdekes, hogy míg a felsőoktatási rangsorkészítés lehetséges szempontjai közül elsősorban a hallgatói és a munkaerő-piaci véleményeken alapulókat tartották különösen fontosnak a megkérdezettek, addig a jelentkezések orientációjával kapcsolatban már inkább a konkrét tényszerű információkat emelik ki. A vizsgálatban megkérdezett oktatási szakemberek egyöntetű véleménye, hogy a jelentkezők döntését elsősorban a felvételi vizsgakövetelmények, a felvételi pontszámok és a többletpont-szerzési lehetőségek irányítják. Kisebb jelentőséggel bírnak a várható munkaerő-piaci lehetőségek, a keretszámok és a felvételi arányok. Egyes olyan szempontok, amelyek a felsőoktatási rangsorok készítésénél a megkérdezettek szerint kiemelkedő fontosságúak (oktatói állomány, hallgatói vélemények), a felvételizők orientálásában ugyanezen vélemények szerint kisebb szerepet töltenek be. A rangsorok szerepét ennek megfelelően a megkérdezettek döntő többsége fontosnak érzi, viszont, mint válaszaikból kiderül, nem feltétlenül a felsőoktatási intézmények kiválasztása, a jelentkezési stratégia kialakítása során. 6 A nemzetközi és a hazai rangsorolási gyakorlat feltérképezése, a rangsormódszertanok elemzése alapján a rangsormutatók a következő dimenziókba sorolhatók: - bemeneti mutatók, 6 Horváth Dániel Kiss László: Rangsorok a közbeszédben. A felsőoktatási rangsorok megjelenése a hazai médiában és a felsőoktatási intézmények kommunikációjában. Felsőoktatási Műhely, 2009/

8 - oktatási minőség mutatói, - oktatói minőség mutatói, - az intézményi szolgáltatások mutatói, - kutatás-fejlesztési tevékenység mutatói, - munkaerő-piaci és egyéb network mutatók, - a nemzetközi orientáció mutatói, - elégedettségi mutatók, - általános presztízsmutatók. A mutatókörök részletes kifejtésére a hazai és nemzetközi gyakorlatokat bemutató benchmark-tanulmányban kerül sor, itt csak jelezzük, hogy a felsőoktatási intézmények teljesítménymérése egy alapvetően multidimenzionális, több különböző síkon értelmezhető tevékenység vagy működési jellemző együtteséből állhat csak össze. Az egyes lehetséges rangsorolási dimenziók közül témánk szempontjából a bemeneti és kimeneti mutatókat, az oktatási és oktatói minőség mutatóit, a munkaerőpiaci (kapcsolati és egyéb) mutatókat és a K+F-tevékenység mutatóit, valamint a nemzetközi orientáció mutatóit kell kiemelnünk. Természetesen kétségtelen, hogy az elégedettségi dimenzió a felsőoktatási intézmények rangsorolásának fontos részét képezi; szubjektivitása miatt azonban elsősorban tájékoztatási, orientálási céloknak felel meg, az általános tájékoztatáson túlmenő relevanciája az intézmények számára van, saját szolgáltatás-fejlesztéseiket, belső és külső marketing-stratégiájukat alapozhatja meg. 8

9 4. A bemenet mérése A munka megalapozásaként szakértői interjúk keretében igyekeztünk feltárni a hazai felsőoktatási szektor rangsorokról kialakult véleményét, a rangsorokkal kapcsolatos elvárásaikat, javaslataikat, a jelenlegi (hazai) rangsorolási módszerekkel kapcsolatos problémáikat. Interjúalanyaink az ágazati irányító, tanácsadó és érdekképviseleti szervezetek vezetői, illetve felsőoktatási témákkal foglalkozó szakemberei közül kerültek ki. A megkérdezettek mindegyike ismeri a felsőoktatási rangsorokat ez lényegében természetesnek is tekinthető, hiszen mint már említettük, a rangsorok az elmúlt években a szakmai közbeszéd fontos elemévé váltak, viszont mindannyian kisebb-nagyobb problémákat is megfogalmaztak velük kapcsolatban. Az első említett problémakört a rangsorokban alkalmazott indikátorok köre jelenti. A leggyakrabban megfogalmazott kritikák a következők: A rangsorok csak a jelentkezési és felvételi arányokat nézik, a kimenetet nem. A presztízs alapja jelenleg erősen bemenet-centrikus. A bemeneti presztízst sok esetben nem igazolják vissza a munkaerő-piaci, elhelyezkedési adatok. A jelentkezői attitűdök, intézményválasztási rangsorolás rengeteg szubjektív elemre épül, pl. intézmény megközelíthetősége, szórakozási lehetőségek, könnyű diplomaszerzés. A másik oldalon a klasszikus nagy múltú intézményeket kiszolgáló rangsorolási elvek (bemenetcentrikusság) tovább erősítik a presztízs-centrikus jelentkezést, melynek egyértelmű nyertesei a nagy tudományegyetemek, fővárosi szakegyetemek. A rangsorok csak az elsőhelyes jelentkezések alapján állítják fel a sorrendet és figyelmen kívül hagyják a további egy-két még szintén elég erős preferenciaértékű jelentkezést. Ez elsősorban a vidéki intézményeket és a főiskolákat hozza hátrányos helyzetbe. A bemeneti mutatók túlsúlya a hazai adatalapú felsőoktatási rangsorokban tény. A bemenet vizsgálata természetszerűleg fontos kérdés az intézményi működés terén, hiszen a nagy jelentkezői létszámok, a megfelelő szelekciós képesség az intézmény versenyképességének az alapját jelenti. Mint a hazai és nemzetközi rangsorolási módszereket bemutató benchmark-tanulmányunkban is jeleztük, a bemeneti indikátorok a külföldi felsőoktatási rangsorokban is jelen vannak, igaz azonban, hogy 9

10 tapasztalataink szerint a hazainál jóval kisebb szereppel bírnak. Tisztán volumen-jellegűt (jelentkezők száma, felvettek száma, stb.) az általunk vizsgált külföldi (nemzeti és nemzetközi) rangsorok nem alkalmaznak, ez a mutató ugyanis a szakértők által megfogalmazott kritikáknak megfelelően csakugyan a nagy, több karú, sok képzési területen jelen lévő intézmények felé torzít; a méret pedig önmagában semmiképpen sem tekinthető minőségi kritériumnak. Az első helyen történő jelentkezések kiemelésével kapcsolatban is jogos az a szakértői felvetés, hogy kedvezőtlen helyzetbe hozza a kisebb hagyományokkal rendelkező, kisebb méretű egyetemeket és (elsősorban) főiskolákat. Ebben a torzító hatásban a hazai jelentkezési és felvételi rendszernek is komoly szerepe van. A torzítás elkerülésére érdemes lehet olyan mutatószámban gondolkodni, amely az első helyes jelentkezéseken túl (természetesen eltérő súllyal) a nem első helyes jelentkezéseket is számításba veszi, összesíti. A volumen-jellegű bemeneti indikátoroknál lényegesen jobban használhatóak azok a mutatók, amelyek ugyancsak a bemenetet, azonban annak nem mennyiségi, hanem minőségi jellemzőit vizsgálják. A nemzetközi gyakorlatban számos jól működő bemeneti mutatót találhatunk, ezek közül több a hazai rangsorolásban is jelen van: - Az intézmények szelektáló képessége: ezt a mutatót operacionalizálhatjuk a bejutási aránnyal is, azonban itt már sajnos a hazai felvételi gyakorlat miatt csak az első helyen jelentkezők közül (első helyen) bejutott hallgatókra tudunk releváns mérőszámot megadni a többedik helyen jelentkezők adott intézménybe történő be nem jutásának ugyanis lehetséges oka, hogy teljesítménye nem elegendő a bejutáshoz, de természetesen az is, hogy egy korábbi jelentkezésében megjelölt helyre már bejutott. Az adatstruktúrából fakadóan az egyazon intézménybe történő több jelentkezés is zavarokat, nehéz értelmezhetőséget okozhat, így a sokadik helyen történő bejutások intézményi mutatószámként való meghatározásaként el kell tekintenünk. - A felvettek (jelentkezők) korábbi tanulmányi teljesítménye: a mutató operacionalizálható a felvételi pontok átlagaként, a felvettek középiskolai teljesítményének valamely szemszögéből (középiskolai ösztöndíj, középiskolai versenyeken elért helyezések, valamely kiemelkedően fontosnak tartott érettségi-típus mutatója ez lehet mennyiségi: hányan tettek ilyen érettségit, illetve minőségi: milyen átlageredménnyel), és a felvettek egyéb minőségi mutatója 10

11 (például a nyelvvizsgával rendelkező felvettek ezt a mutatót a külföldi gyakorlat tapasztalataink szerint nem alkalmazza, nem tekinti relevánsnak, hazánkban azonban kiemelt relevanciája lehet). 11

12 5. A kimenet mérése A nemzetközi rangsorolási gyakorlat a bemenettel ellentétben komoly hangsúlyt helyez a kimenet, a kimeneti mutatók mérésére. A felsőoktatási intézmények teljesítménye csakugyan ezen dimenzióban fogható meg talán legjobban, a kimeneti mutatószámok képesek leghatékonyabban mérni, hogy a felsőoktatási intézmény mennyire tudja betölteni egyik legfontosabb szerepét, azaz a tudásteremtést és tudásátadást, a hallgatók felkészítését munkaerő-piaci pályafutásukra. A kimenet mérése a rangsorolás berlini alapelveiben is külön kiemelésre kerül, és a legújabb nemzetközi rangsor-kezdeményezések (így az európai kutatóintézetek kooperációjában készített Európai Ranking is) tervezik a kimeneti mutatók beépítését. A kimeneti mutatók hiányát a megkérdezett szakértők is a hazai rangsorolás komoly problémájának látják. A probléma többrétű: nincs megfelelő statisztikai adatmennyiség a kimeneti adatok biztonságos rangsorolásához, másrészt még nem alakult ki elfogadott módszertan arra nézve, hogy milyen mutatók mentén, milyen módszerrel és milyen érvényességi körrel lehet rangsorolni az intézmények kimeneti teljesítményének, kibocsátásának egyes mennyiségi és minőségi jellemzőit. Hiányoznak a pályakövetéses adatok a legtöbb rangsorból. Ahol mégis szerepelnek pályakövetéses adatok, az alacsony elemszámok miatt a szakok szintjére csak a nagy szakoknál. Pályakövetési adatok képzési ág szintre mindenképpen menjenek le, plusz intézményi szintre. Ahogy azt a szakértők is látják, az adathiány komoly problémát jelent. A hazai diplomás pályakövetési rendszer ugyan az elmúlt egy évben kétségkívül jelentős sikereket ért el, jelenlegi állapotában azonban aligha képezhet rangsorolásra alkalmas adatbázist. Feladata nem is ez: az intézményi felméréseken alapuló rendszer elsődlegesen leíró jellegű, a kisebb-nagyobb (gyakran biztonsággal fel sem térképezhető) módszertani különbségek miatt az ebből a rendszerből származó adatok felelősséggel nem használhatóak fel rangsorok készítésére. Lehetséges megoldást jelent az államigazgatási adatbázisok integrációjából összeállt diplomás pályakövetési adatbázis, amelynek adatkörei jó közelítéssel meg tudnak felelni egy ilyen célnak. Az elemszámok problematikája itt is felmerül: kis létszámú szakoknál, vagy 12

13 speciális jellemzőkkel rendelkező végzettek esetében adatvédelmi okok miatt adathiány lép fel, az adatok nem elérhetőek. A nemzetközi gyakorlatban tipikusan alkalmazott kimeneti mutatók a következők: 7 - diplomát szerzők aránya; lemorzsolódási arány, - jó teljesítménnyel végzők aránya, - (meghatározott idő elteltével) a munkaerőpiacon aktív, foglalkoztatott végzettek aránya, - munkanélküliségi arány a végzettek között, - végzettek (átlag) fizetése, - vezetői pozícióban lévő végzettek aránya. Látható, hogy a nemzetközi gyakorlat a kimenet alatt tulajdonképpen két egymással, ha nem is közvetlenül, de összefüggő mutatókört ért: a diplomaszerzés körülményeit, valamint a munkaerő-piaci integrációt. A diplomát szerzők aránya, a lemorzsolódási arány, illetve a jó teljesítménnyel diplomázók aránya mutatószámok közül az első kettő lényegében ugyanazt méri, csak más oldalról közelíti a kérdést ezzel egyben az is elmondható, hogy ez a mutatószám (mutatószám-páros) a leginkább elterjedt az oktatás kimenetének mérésére. A diplomaszerzők/lemorzsolódók aránya jó mutató, módszertani problémát jelent azonban, hogy évfolyamok hiányában milyen csoportot tekintsünk 100%-nak. A lemorzsolódó hallgatók operacionalizálása könnyebb: itt lehetséges megoldás a tanulmányaikat egy vizsgálati évben nem abszolutóriummal befejezők (tanulmányi okból elbocsátottak, fegyelmi okból elbocsátottak, stb.) és az adott év összhallgatói (aktív és passzív hallgatók) létszámának aránya. 8 A külföldi rangsorok önmagában a diplomaszerzők arányával foglalkoznak, nálunk azonban feltétlenül érdemes lenne figyelembe venni azokat a hallgatókat is, akik ugyan megszerzik az abszolutóriumot, tehát lezárják tanulmányaikat, de valamilyen oknál fogva (legtipikusabb a nyelvvizsga hiánya) diplomájukat ténylegesen nem, vagy csak az abszolutóriumszerzéshez képest késéssel tudják átvenni. Az adott félévben abszolutóriumot szerzettek és közülük diplomájukat kézhez is 7 Bővebben lásd a Felsőoktatási rangsorok nemzetközi és hazai gyakorlata című benchmark-tanulmányban. 8 Természetesen mindenképpen javasolt a kérdés további szakmai vitája; a lemorzsolódás jelenségköre az utóbbi időszak igen nagy szakmai- és közérdeklődésre számot tartó témája, így vélhetően termékeny lehet a szakmai közvélemény (köztük az intézmények) bevonása egyben összhangban a berlini alapelvekkel is. 13

14 kapók aránya könnyen mérhető, ráadásul hiánypótló mutató lehet, jelenleg ugyanis csak hozzávetőleges információink vannak a diplomájukat késéssel átvevő, illetve az abszolutóriumszerzést követően végleg eltűnő hallgatókról, az összes végzetten belüli intézményenkénti arányukról. 9 A munkaerőpiacra történő kilépés, a munkaerő-piaci integráció főbb mutatóiként a külföldi rangsorok a végzettek jövedelmét, illetve munkaerő-piaci aktivitásuk mértékét alkalmazzák. A végzettek jövedelmére vonatkozó adatok az államigazgatási adatbázisok integrációjának eredményeként hazánkban is rendelkezésre állnak, természetesen a fentebb már említett (adatvédelmi okokra visszavezethető) korlátok között. Az önbevalláson alapuló (saját intézményi vagy központilag szervezett felméréssel megszerzett) jövedelmi adatok esetében rengeteg módszertani kérdés merül fel. Komoly vita folyik a szakemberek között az önbevalláson alapuló jövedelmi adatok megbízhatóságáról, az adatok torzításáról, annak jellegéről. Egyes vélemények szerint a legfelső és a legalsó értékek nem mérhetőek (a legjobban és a legrosszabbul keresők eltűnnek, vagy nem adják meg valós adataikat), mások épp a két pólus irányába történő torzító hatást, a középmezőny motiválatlanságát emelik ki. A vita részleteit ezen tanulmány keretei között természetesen nincs módunk kifejteni, azt azonban meg kell állapítanunk, hogy az ily módon előálló adatok inkább csak puha változóként értelmezhetők, ágazati szintű döntés-előkészítő rangsorban történő alkalmazásuk komoly bizonytalansági tényezőt jelent, és a rangsorral kapcsolatos bizalmat is nagy mértékben csökkentheti. A munkaerő-piaci aktivitás mutatója a jövedelmi adatokhoz hasonlóan (és hasonló korlátok között) kinyerhető az integrált államigazgatási adatbázisból. A megkérdezett szakértők szerint indikátor legyen a végzéstől számított kritikus (nem átlagos) elhelyezkedési idő, és indikátor legyen a pályaelhagyás - 3 évvel a végzés után a volt hallgatók hány százaléka dolgozik a szakmájában. Láthatjuk, hogy a szakértők által megjelölt két lehetséges indikátor egyike sem szerepel ebben a konkrét formában a nemzetközi gyakorlatban alkalmazott indikátorok között, ennek legfőbb oka vélhetően mérésük nehézségében rejlik. A végzéstől számított elhelyezkedési idő jó mérőszámnak tűnik, számolni kell azonban 9 További kérdés a diploma nélküliek munkaerő-piaci fogadtatása; egyes vélemények szerint a diploma nélkül, abszolutóriummal kilépők ugyanolyan, vagy hasonló elbírálásban részesülnek, mint a papír birtokában lévő társaik, újabb felmérések ezzel szemben némileg árnyalják a képet. (Pl. Nándori Emese: Átmenet a felsőoktatásból a munkaerőpiacra. In Garai Orsolya et al. (szerk.): Frissdiplomások Diplomás pályakövetés 4. Bp., Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft.) 14

15 azzal a ténnyel, hogy a végzős évfolyamokon belül egyes képzési területeken jelentős lehet a már munkában állók, munkaviszonnyal rendelkezők aránya. Az ő elhelyezkedési idejük átlagba történő beszámítása problémás, torzíthatja az eredményt. A másik problémát az adatforrás jelenti: az intézmények által végzett önkitöltős kérdőíves felvételek reprezentativitása és megbízhatósága mint azt már korábban is jeleztük, feltétlenül alkalmas az intézményi stratégia megalapozásához, tájékoztatáshoz, illetve az adatok egy intézményen belüli értékeléséhez, intézményközi összehasonlításnak, rangsorolásnak azonban felelősséggel nem képezheti az alapját. Az adatintegrációs pályakövetési adatbázis (államigazgatási adatok) alapján a mutató biztonsággal aligha alkotható meg nagyrészt ugyancsak a diplomaszerzéskor már munkában állók nehéz kiszűrhetősége miatt. A pályaelhagyás, az illeszkedés kérdése a szociológiai és közgazdasági irodalom egyik központi témája. A felsőoktatással foglalkozó szakirodalomban egyre jobban elterjed a felsőoktatás differenciálódásának elfogadásával együtt a generalista és a specialista képzések, képzéstípusok közötti különbségtétel. A specialisták közé ha nagy képzési területeket veszünk sorolhatók az orvosi és egészségtudományi végzettek, a jogászok, igazgatási szakemberek, illetve természetesen csaknem minden területen megtalálható néhány olyan szak, képzési ág, amely többé-kevésbé specialista szakembereket képez. Az ő esetükben viszonylag (de csak viszonylag!) egyszerűbb lehet az illeszkedés mérése. A generalista képzések (pl. a legtöbb bölcsészettudományi, társadalomtudományi, de akár gazdasági szak) esetében az illeszkedés már jóval nehezebben mérhető. a felsőoktatás egyik sajátossága ezen képzések esetében ráadásul éppen az, hogy olyan, jól konvertálható ismereteket, tudást, kompetenciát ad át a hallgatóknak, amellyel azok a gazdaság (és azon belül a munkaerőpiac) több területén is eredményesen tudnak majd teljesíteni. Ha az elméleti problémákon túlra nézünk, a pályaelhagyás mérése a gyakorlatban is nehezen, óriási munkaerő-igénnyel, és ezzel együtt is magas (akár szisztematikus) hibázási veszéllyel valósítható csak meg az egyes elemzési egységeket (végzetteket) egyesével kell kódolni a kódoló számára ugyan megadott, de teljesen objektívvé nagy biztonsággal sosem tehető paraméterekkel A pályaelhagyás vs. pályán maradás szubjektív megítélésének mérése tudományos szempontból ugyan megbízható, sőt bizonyos tekintetben elemzési célokra a legjobb megoldás is lehet, még az ágazati döntések számára is hordozhat fontos információkat, de éppen szubjektivitása miatt (és ezzel együtt a méréssel és az értelmezéssel kapcsolatos módszertani kérdések, nehézségek okán ezekről korábban már szóltunk) ágazati döntéshozatal-támogató rangsorolásra történő felhasználása nem javasolt. 15

16 A kimeneti mutatók esetében igen komolyan figyelembe kell venni a felsőoktatás sokszínűségét, az intézmények, az egyes intézményi célok és szerepek heterogenitását, továbbá a képzési területek, és az azokhoz kapcsolódó munkaerő-piaci szegmensek eltérő jellegzetességeit, jegyeit. Kimeneti mutatók (pl. jövedelem) esetében felelősséggel nem állíthatóak fel egységes összintézményi listák, azok relevanciája minimális. 16

17 6. Az oktatói (és oktatási) minőség mérésének kérdései Az oktatási minőség és az oktatói gárda minőségi mutatói mint arra benchmark-tanulmányunkban is utaltunk több ponton átfedésbe hozhatók egymással, sok olyan mutató van, amit mindkét értelemben használni lehet. A nemzetközi gyakorlatban is elterjedt oktató/hallgató arány jól mutatja az oktatás jellegét, ugyanakkor az oktatói gárda mennyiségi mutatójaként is értelmezhető; a hazai gyakorlatban alkalmazott, a tudományos fokozattal rendelkező oktatók és a hallgatók arányát jelző mutató talán egy fokkal még a nemzetközi gyakorlatban használt általános mutatónál is jobban jelzi az oktatói minőséget, de kétségkívül az oktatási minőségre (annak egy aspektusára) is következtethetünk belőle. Az oktatói mutatók közé sorolható, de a munkaerő-piaci mutatók között is értelmezhető a vállalati kapcsolatokkal rendelkező oktatók jelenlétét mérő jelzőszám, de lehetnek átfedések az oktatás/oktatók, valamint a kutatás-fejlesztés egyes (személyi) indikátorai között is. A nemzetközi gyakorlatban leginkább elterjedt oktatói mérőszám (a hallgató/oktató arány mellett) az oktatók publikációival, illetve citációs indexével foglalkozik. Ez a nemzetközi tudománymetriában is elfogadott mutató a hazai rangsorolási gyakorlatnak nem képezi részét; az ok az egységes mérési elvek, illetve az egységes és teljes körű hazai publikációs indexek hiányában kereshető. Az oktatók minőségét a külföldi rangsorok a publikációs tevékenységen túl egyes objektivált jegyekkel, például a tudományos fokozattal, illetve különböző tudományos testületben lévő tagsági viszonnyal is mérik. Ezek közé a mutatók közé tartozik a doktori cím meglétét vizsgáló mérőszám, illetve az akadémiai tagsággal rendelkező tanárok számát jelző indikátor. A hazai statisztikai adatok nagyrészt megfelelően használhatóak a tudományos fokozattal rendelkező oktatók, valamint az egyéb címekkel (így akadémiai doktori címmel) rendelkező oktatók arányának mérésére. Az adatszolgáltatás esetében egyértelműsíteni kell, kik tartoznak a Felsőoktatási törvény értelmében a minősített oktatók közé: ügyelni kell arra, hogy a tudományos fokozat (CSc, PhD, DLA), illetve a cím (akadémiai doktor) fogalmai ne keveredjenek össze. A nemzetközi gyakorlatban is találunk rá példát, a hazai szakértői véleményekben is felmerült, hogy a minősített oktatói arányt (illetve a hallgató/oktató arányt) nem csak kari vagy intézményi bontásban, hanem 17

18 például az egyes képzési szintek vonatkozásában is mérni kellene. Erre a jelenlegi hazai statisztikai adatbázisok és adatszolgáltatási jellemzők ismeretében kevés lehetőséget látunk, az ilyen részletességű statisztikai adatkérések bizonytalanná tehetik az adatszolgáltatást, előállításuk nehézsége csökkentheti a rangsor elfogadottságát. 18

19 7. A kutatás-fejlesztés, mint rangsorolási dimenzió Az intézmények kutatás-fejlesztési, innovációs tevékenysége a nemzetközi rangsorolási gyakorlat egyik legjelentősebb, egyben legnagyobb érdeklődésre számot tartó dimenziója. A kutatás-fejlesztési tevékenységet mérő rangsorelemek nagyrészt a következő mérőszám-típusokból állnak össze: - doktori képzés volumene; megvédett doktori disszertációk száma; - kutatási tevékenység mérőszámai: szabadalmak száma, kutatási projektek, külső finanszírozású projektek száma; - kutatói állomány összetétele; - kutatási kiadások és kutatásokból származó bevételek; - kutatás-fejlesztési együttműködések mutatói: együttműködések száma, ezekből származó bevétel. Több rangsor ebben a vizsgálati körben szerepelteti az oktatók és a kutatók által írott publikációk számát, illetve az idézettségi indexet is, mi ezen mutatószámokkal (a nemzetközi gyakorlatban ugyancsak megtalálható módon) az oktatói minőség mutatói között foglalkoztunk. A hazai rangsorolási gyakorlatból teljességgel hiányoznak a K+F tevékenység indikátorai. Ahogy interjúalanyaink véleménye is jelzi: - Nem jelennek meg a kutatói potenciálok indikátorai. - A K+F tevékenység nem eléggé mért. - A rangsorok nem mérik a kutatási projekteket. - A rangsorokban nem szerepelnek a kutatási bevételek. Hiányzik a szabadalom / oltalom, / értékesített know-how mérőszáma. A kutatási teljesítmény rangsorokban történő szerepeltetésének hiányát egyrészt a téma statisztikai szempontból való feltérképezetlensége okozza. Nem állnak rendelkezésre egységesen gyűjtött adatok a kutatási potenciálról, nem világos a kutatói és az oktatói állomány elkülönülésének kérdése (az oktatói státusban lévők kutatnak is, míg a kutatói státusokban alkalmazottak nem elsősorban kutatással foglalkoznak, hanem oktatási feladatokban vesznek részt). 19

20 A nemzetközi gyakorlatban is alkalmazott mutatószámok közül a hazai rangsorokban jelenleg a doktori képzésben részt vevők száma, valamint a megszerzett doktori fokozatok száma található meg. Figyelembe kell venni azonban azt, hogy a hatályos rendelkezések értelmében a doktori iskolákat nem karok, hanem intézmények működtetik, ráadásul (gyakorlati szempontokat figyelembe véve) a doktori iskolák nem minden esetben rendelhetők egyértelműen az intézmények valamely karához; a mutatók tehát csak intézményi szinten értelmezhetők biztonsággal és pontosan. A kutatás-fejlesztési tevékenység egyéb mutatói közül a nemzetközi rangsorolási gyakorlathoz való adaptálódás céljából javasolt lehet általános statisztikai adatszolgáltatás részévé tenni a jelenleg csak az AVIR intézményi mutatószám-javaslatának részét képező, tehát nem központilag gyűjtött néhány mutatót: - Bejegyzett szabadalmak, védjegyek és szabványok száma; - Hazai K+F projektek bevétele; részarányuk a teljes költségvetéshez képest; - Nemzetközi K+F projektek bevétele; részarányuk a teljes költségvetéshez képest; - Hazai kutatási projektek száma; - Nemzetközi kutatási projektek száma. További javaslatként a kutatói és oktatói státusok fogalmi tisztításának céljából is érdemes lehet az ugyancsak az AVIR mutatószámgyűjteményében szereplő két mutató részletesebb vizsgálata: - Kutatási tevékenységgel foglalkozók száma; - Kutatási tevékenységgel foglalkozók aránya az összes oktatói és kutatói státusban lévőhöz képest. 20

21 8. A nemzetközi orientáció mérésének lehetőségei Fontos, hogy egységesen alkalmazható, jól mérhető mutatókat használjunk. A mutatók legyenek világosak és egyértelműek, amelyek az intézmény adott területen elért kimeneti eredményeit, mintsem a bemenetet számszerűsítik. Mivel nemzeti rangsort kell felállítani, minden intézmény által egyformán alkalmazott mutatókra van szükség. Természetesen nem elég csak pl. a kiutazó hallgatók számát mérni, hiszen a nemzetközi környezetnek az itthon maradók számára is elérhetővé kell válnia, aminek hosszabb távon akár nagyobb hatása is lehet az egyetem életére, mint egy néhány hónapos külföldi utazás. A mutatóknak ahol ez releváns nem csak a tanulási vagy oktatási célú nemzetközi tevékenységeket, hanem a kutatás nemzetközi jelenlétét is mérniük kell. Figyelembe kell venni az intézmények sokféleségét: egy kisebb, helyi érdekű főiskola, korlátozott kutatási tevékenységgel, várhatóan kevesebb és kisebb arányban vesz részt a nemzetközi együttműködésekben, mint egy többkarú kutatóegyetem. A különböző intézménytípusoknál érdemes különböző indikátorokat alkalmazni, attól függően, hogy mi az elvárás velük szemben a nemzetközivé válás tekintetében. - sokszínűség a kampuszon: a részképzésen vagy teljes képzésen (credit mobility: legalább 1 kreditet szerez 11 vagy degree mobility: teljes szakot itt végzi 12 ) tanuló külföldi hallgatók aránya a teljes hallgatói létszámhoz képest egy adott évben 13, - hallgatói mobilitás: az Erasmus és a Ceepus programban kiutazó hallgatók aránya a teljes hallgatói létszámhoz képest egy adott évben, - oktatói és személyzeti mobilitás: az Erasmus és a Ceepus programban kiutazó oktatók és személyzet (nem oktatói státuszban dolgozó alkalmazottak) aránya a teljes alkalmazotti létszámhoz képest egy adott évben, 11 A fenntartói keretszerződésekben korábban a legalább 1 hónapnyi külföldi tartózkodást mérték, itt inkább a legalább 1 kreditet szerző hallgatókat mérő, nemzetközileg is elfogadott indikátort javasoljuk figyelembe venni. 12 Külföldi hallgatónak számít az, aki az itt végzett képzés előfeltételének számító korábbi legmagasabb iskola végzettségét nem Magyarországon szerezte tekintet nélkül az állampolgárságára. (Tehát, ha egy magyar állampolgárságú hallgató itthon érettségizett, de pl. Franciaországban szerzett alapdiplomát, majd hazajön a mesterképzésre, akkor ő külföldi hallgatónak számít. Ugyanakkor, ha egy román állampolgárságú, ámde magyar nemzetiségű hallgató nálunk szerzett mesterdiplomát és itt szeretné a doktori képzést is elvégezni, akkor ő nem számít külföldi hallgatónak.) 13 Ebbe beleérthetők pl. az Erasmus Mundus programban beérkezők is. 21

22 - kutatói mobilitás: az intézményhez beutazó vagy onnan kiutazó kutatók (beleértve a doktoranduszokat - az Erasmus és a Ceepus kivételével - is) aránya az összes főállású kutatóhoz képest, - nemzetközi kutatási projektekből származó bevételek lásd még kutatás-fejlesztési mutatók. Sokszínűség a kampuszon: a nemzetközi környezetnek az itthon maradók számára is elérhetővé kell válnia, aminek hosszabb távon akár nagyobb hatása is lehet az egyetem életére, mint egy néhány hónapos külföldi utazás. Így természetesen nem elég csak pl. a kiutazó hallgatók számát mérni, hiszen a mutatóknak ahol ez releváns nem csak a tanulási vagy oktatási célú nemzetközi tevékenységeket, hanem a kutatás nemzetközi jelenlétét is mérniük kell. A kampusz nemzetközi voltának mérése egyben jelzi azt is, hogy elegendő létszámú, idegen nyelven oktatni tudó oktató van-e az adott intézményben, illetve súlyoz a valóban elinduló idegen nyelvű képzések szerint is. Így ezzel a mutatóval megvalósul az, hogy nem a bemeneti, hanem a kimeneti oldalt mérjük. Nem javasoljuk statisztikai szempontból figyelembe venni egyelőre a közös, kettős vagy többes oklevélhez vezető képzések számát vagy az ezek keretében ténylegesen kiállított oklevelek számát, mivel ezek mennyisége elenyésző évente 5-10 db. A sokszínűségi indikátorban a tényleges működésük eredménye az itt tanuló Erasmus Mundus hallgatók száma már szerepel. Hallgatói mobilitás: itt kizárólag az Erasmus és a Ceepus programban kiutazó hallgatók arányát mérjük a teljes hallgatói létszámhoz képest egy adott évben. Tekintettel arra, hogy a nemzetköziesítésről nem állnak rendelkezésre minden egyetemen több évre visszamenőleg statisztikák, csak azokat a hallgatói mobilitásokat érdemes figyelembe venni a nemzetközivé válás mérésére és értékelésére, ahol a hallgató legalább egy kreditet hazahoz. Azért nem mérjük a bejövő mobilitást, mert azt már belevettük az első indikátorba, hiszen a bejövő hallgatók az intézmény sokszínűségének az alapján képezik. Azért csak az Erasmus és a Ceepus programot javasoljuk mérni, mert egyrészt ezek lefedik a külföldi részképzési lehetőségek igen jelentős részét (több mint 80%-át), másrészt ezekről rendelkezésre állnak 10 évre visszamenőleg az összehasonlítható adatok. Más ösztöndíjprogramok még együttesen is csak kis súlyt képviselnek a teljes hallgatói mobilitáson belül, és különösen keveseket érintenek a teljes hallgatói létszámból. 22

23 Szintén nem érdemes külön mérni a nemzetközi kétoldalú intézményi megállapodások számát a hallgatói mobilitás területén, mivel ezeknek a száma tükröződik a kiutazó és a beutazó Erasmus és Ceepus hallgatók számában. (Amennyiben pedig egy kapcsolat nem élő, csak papíron létezik, akkor mobilitás sem fog ennek keretében megvalósulni.) Oktatói és személyzeti mobilitás: Azért csak az Erasmus és a Ceepus programot javasoljuk mérni, mert egyrészt ezek lefedik a külföldi oktatási és továbbképzési lehetőségek szinte teljességét, másrészt ezekről rendelkezésre állnak 10 évre visszamenőleg az összehasonlítható adatok. Más ösztöndíjprogramok még együttesen is csak kis súlyt képviselnek a teljes oktatói mobilitáson belül, személyzeti mobilitásra pedig nincs másutt lehetőség. Itt is a teljes alkalmazotti létszámhoz viszonyított arányt javasoljuk mérni. Kutatói mobilitás: Ez a szám az intézményhez beutazó vagy onnan kiutazó kutatók arányát jelzi az összes főállású kutatóhoz képest. Ebbe a mutatóba beleértjük a doktoranduszokat is, kivéve, ha az Erasmus vagy a Ceepus programban utaznak, hiszen őket egyszer már mértük az előző mutatókban. Itt számolhatják el az intézmények azokat a kétoldalú, gyakran informális együttműködéseket és támogatásokat, amelyekről csak tanszéki, oktatói vagy legfeljebb kari szinten rendelkeznek információval, de amelyek sokszor igen jelentős támogatást nyújtanak a kutatási tevékenységhez. A nemzetközi kutatási projektekből származó bevételek: Itt számos lehetőség adódik, de nemzeti szintű nyilvántartásról nem tudunk. Várhatóan a legtöbb nemzetközi támogatás az EU7 keretprogramjából származik. Esetleges, hogy ezt az intézmények hogyan tartják nyilván, de a könyvelésükben biztosan megjelenik. Nemzeti szinten a Nemzeti Innovációs Hivatal rendelkezik erről adatokkal, de ők is csak azt tudják, hogy egy adott intézmény a) részt vesz egy projektben és b) mekkora a teljes támogatás a projekthez. Azt viszont már nem tudják, hogy a teljes támogatásból mekkora rész jut a magyar egyetemnek, így ennek a mutatónak az esetében csak a felsőoktatási intézmény adataira lehet támaszkodni. (Árfolyam-problémák adódhatnak számításkor, hiszen nem forintban kapják a támogatásokat, így ezt a számítást megelőzően tisztázni kell.) 23

24 9. Munkaerő-piaci mutatók, presztízs-mutatók A munkaerő-piaci kapcsolatrendszer erőssége, az intézmények munkaerőpiaci megítélése számos külföldi rangsorolási gyakorlatban megtalálható elem. Jellemző mutatói a következők: - gyakornoki programban részt vevő hallgatók aránya, - a vállalatok (piaci szereplők) részvétele a képzésben, a képzések finanszírozásában, - vállalati (gyakorlati) tapasztalattal rendelkező oktatók részvétele a képzésben, - az intézmény munkaerő-piaci presztízse. A tiszta kapcsolati mutatók közül a hazai rangsorolási gyakorlat a meglévő teljes körű adatok hiánya, valamint a konkrét módszertani (definíciós és adatgyűjtési) elvek kidolgozatlansága miatt jelenleg egyet sem alkalmaz. A munkaerő-piaci kapcsolatrendszer mérhetővé tétele első közelítésben az intézmény és vállalati partnereinek számával oldható meg (természetesen a vállalati partner fogalom itt további definíciós folyamaton, a teljes mutató pedig részletes auditálási eljáráson kell, hogy átmenjen), de a kapcsolatrendszer erősségének jó mutatója lehet a betölthető (intézmény által kínált) szakmai gyakorlati helyek száma, valamint az adott évben szakmai gyakorlatot teljesített hallgatók részaránya is. Utóbbiak a korábbiakban javasolt K+Fmutatókhoz hasonlóan jelenleg az AVIR intézményi mutatószámajánlatának részét képezik. A szakmai gyakorlattal rendelkező oktatók oktatásban történő részvételére vonatkozóan a jelenlegi hazai mérési gyakorlat puha, tehát hallgatói véleménykérdések adatai alapján összeálló elemeket tartalmaz, ezek felhasználhatóságának korlátairól fentebb már szóltunk. A gyakorlattal rendelkező oktató statisztikai fogalma talán még a vállalati partner fogalmánál is nehezebben definiálható, a definíciós és a későbbi mérési-rangsorolási folyamat számos vitára, bírálatra adhat okot, így a mutató használatát nem javasoljuk. A nemzetközi gyakorlat is ismeri az úgynevezett presztízsrangsorok fogalmát, ezen rangsorok megalkotásához szakértőket, ágazati szereplőket, vagy éppen munkaerő-piaci szereplőket kérdeznek az egyes intézményekről, akár konkrétan azok presztízséről, akár valamilyen egyéb 24

25 jellemzőjéről (például ítélje meg az intézményben folyó képzést, a végzetteket; honnan venne fel állásra jelentkezőt, stb.). Ezt a presztízsrangsorolási gyakorlatot hazánkban is alkalmazzák, a HVG Diploma Felvirangsorokkal kiadvány részeként rendszeresen megjelennek a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézete (MKIK-GVI) felmérésein alapuló, az intézet által készített munkaerő-piaci presztízsrangsorok. 14 Fontosnak tartottuk megvizsgálni azt a kérdést, hogy ezek a munkaerőpiaci presztízsrangsorok vajon mutatnak-e valamilyen összefüggést egyéb rangsorokkal azaz, miből táplálkozhat a munkaerő-piaci presztízs; van-e korreláció az intézmények egyéb (pl. bemeneti) mutatói és a munkáltatók által látott presztízsérték között. A válasz egyértelműen igen. A vizsgálat tárgyát többek között a jelentkezők száma és az intézmény munkaerő-piaci szereplők által adott presztízspontszáma közötti összefüggés képezte. Mind gazdaságtudományi, mind műszaki területen (az MKIK-GVI felmérésében ezen két képzési terület intézményei vannak legnagyobb arányban képviselve) erős korreláció mutatkozik az egyes intézményekbe jelentkezők száma, valamint a munkaerő-piaci oldal által adott presztízspontszám között. Hasonló összefüggést találhatunk a munkáltatók által adott presztízspontszámok és a felsőoktatási intézmények nemzetközi kapcsolatait mérő index-szám (a MOHA Magazin szakemberei által készített mérőszám) között. A gazdasági karok esetében (korr: 0,62) a magas presztízspontszámokhoz csaknem minden esetben magas network index értékek tartoznak. A presztízsmutatók kétségkívül hasznos elemét képezik a tájékoztatási és pályaorientációs célzattal készülő felsőoktatási rangsoroknak, rangsorkiadványoknak, látható azonban, hogy a munkaerő-piaci szereplők intézményi presztízs-fogalma semmiképpen sem definiálható egyértelműen az intézmény végzettjeinek tényleges munkaerő-piaci teljesítményével, az abból fakadó intézményre vonatkoztatott értékítélettel. 14 A presztízsrangsorokról megkérdezett szakértőink is említést tettek, hiányolták azonban ezek összehasonlíthatóságát a többi rangsor-elemmel. A probléma jogos, az egy kiadványon belül megjelenő különböző rangsorok sajnos nem mindenben követnek egységes módszertant, ez azonban egy guide-jellegű, tájékozató célzattal fellépő kiadványon nem kérhető feltétlenül számon. A GVI-nek egy komoly felmérése van arról, hogy milyenek az állásigények, a vállalatok hogy látják, mire van szükség. Ők ebből egyébként csinálnak rangsort is. Ők nem számszerűsített adatokat, hanem egy összesített rangsort fogalmaznak meg. Ezek fontos mutatók, de ez pl. egy másik rangsor, ami alig van köszönőviszonyban a többivel. 25

26 10. A rendelkezésre álló adatbázisok felhasználhatósága A hallgatói és oktatói adatok lehetséges forrását képezheti a Felsőoktatási Információs Rendszer adatbázisa. A FIR központi nyilvántartása egységes informatikai rendszerbe fogja össze a felsőoktatás intézményi és személyi adatait, amelyek így központilag egy helyen hozzáférhetőek, illetve a folyamatosan frissülő adatok bármikor lekérdezhetőek. A statisztikai célok eléréséhez szükséges a FIR jelenlegi kb. 80%-os feltöltöttség javítása, az adatkörök felülvizsgálata, és az adattisztítás. Az egységes informatikai rendszer biztosítani tudja az ágazat szereplői számára valamennyi felsőoktatási intézmény képzésének és a szakokhoz tartozó adatok hatályos nyilvántartását, beleértve a szakokhoz tartozó végzettségek egységes nyilvántartását. Valamennyi felsőoktatási intézmény alapító okiratban szereplő és ahhoz kapcsolódó (pl. közoktatási, közművelődési, egészségügyi, vállalkozási feladatok ellátására vonatkozó) adatainak, illetve kollégiumok, diákotthonok adatainak, férőhelyeinek nyilvántartását, valamint a felsőoktatási intézmények fenntartóinak, tisztségviselőinek, a szakfelelősök adatainak tárolását. Továbbá a hallgatók és a képzésükhöz tartozó adatokat, elemi szinten: aktív-passzív hallgatók, külföldi résztanulmányok, kollégiumi, vendéghallgatói, doktorjelölti jogviszonyok adatai. (Ez jóval megbízhatóbb és pontosabb adatszolgáltatást tesz lehetővé, valamint alkalmas a döntés előkészítéshez használt különböző szempontú szűrésekre, lekérdezésekre, mint a jelenleg gyakran alkalmazott ad-hoc jellegű adatszolgáltatási forma.) Az Oktatási Hivatal megbízásából jelenleg az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. bonyolítja le a felsőoktatási intézmények tevékeny együttműködése mellett a felsőoktatási felvételi folyamatát. A felvételi adatbázis a jelentkezőkre és a képzéseket meghirdető felsőoktatási intézményekre vonatkozó információkat tartalmaz. Az adatok forrásai egyrészt maguk a jelentkezők, illetve a meghirdető intézmények, másrészt az Oktatási Hivatal. Az adatkezelés célja a felsőoktatási felvételi eljárásban való részvétel érdekében vezetett nyilvántartás, tehát ez az adatbázis sem statisztikai céllal jött létre. Ez azért is lényeges, mert az eljárást követően a bevitt, és az eljárás időtartama alatt kezelt adatok jelentős része (személyes azonosítók stb.) egy ún. személytelenítési folyamat során törlésre kerül. Az adatok gyűjtése a jelentkezők vonatkozásában a nyomtatott jelentkezési lapok, illetve az e-jelentkezői felületen megadott jelentkezési információk rögzítése során történik, 26

A magyarországi központi diplomás pályakövetés empirikus kutatási programja

A magyarországi központi diplomás pályakövetés empirikus kutatási programja Fábri István MŰHELY felsô oktatási A magyarországi központi diplomás pályakövetés empirikus kutatási programja A képzés és a munkaerôpiac kapcsolata már a kilencvenes években a nyugat-európai és egyesült

Részletesebben

A diplomás pályakövetés és a felsőoktatási intézmények sikerességének összefüggései

A diplomás pályakövetés és a felsőoktatási intézmények sikerességének összefüggései Széchenyi István Egyetem Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola Tamándl László A diplomás pályakövetés és a felsőoktatási intézmények sikerességének összefüggései Doktori értekezés tervezet Konzulens:

Részletesebben

KOLESZÁR ÁGNES A VÁLLALKOZÓ EGYETEM BELSŐ IRÁNYÍTÁSÁNAK PH.D. ÉRTEKEZÉS TÉZISEI MISKOLC MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR

KOLESZÁR ÁGNES A VÁLLALKOZÓ EGYETEM BELSŐ IRÁNYÍTÁSÁNAK PH.D. ÉRTEKEZÉS TÉZISEI MISKOLC MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR KOLESZÁR ÁGNES A VÁLLALKOZÓ EGYETEM BELSŐ IRÁNYÍTÁSÁNAK ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS TERÜLETÉRE PH.D. ÉRTEKEZÉS

Részletesebben

A felsőoktatás szociális dimenziója. A Eurostudent V magyarországi eredményei

A felsőoktatás szociális dimenziója. A Eurostudent V magyarországi eredményei A felsőoktatás szociális dimenziója. A Eurostudent V magyarországi eredményei A felsőoktatás szociális dimenziója A Eurostudent V magyarországi eredményei Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft.

Részletesebben

Pedagógusok a munkaerőpiacon

Pedagógusok a munkaerőpiacon 1 Györgyi Zoltán Pedagógusok a munkaerőpiacon Szabó László Tamás, vagy ahogy mindenki ismeri SZLT vagy SZLT professzor úr, régi kollégám. A sors úgy hozta, hogy bár két munkahelyünk is közös volt, közös

Részletesebben

Antreter Ferenc. Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és teljesítményének mérése

Antreter Ferenc. Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és teljesítményének mérése Antreter Ferenc Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és teljesítményének mérése Doktori értekezés Témavezetők: Dr. Várlaki Péter egyetemi tanár Széchenyi István Egyetem, Műszaki Tudományi Kar, Logisztikai

Részletesebben

A tervezet előterjesztője

A tervezet előterjesztője Jelen előterjesztés csak tervezet, amelynek közigazgatási egyeztetése folyamatban van. A minisztériumok közötti egyeztetés során az előterjesztés koncepcionális kérdései is jelentősen módosulhatnak, ezért

Részletesebben

Szakkollégiumi helyzetkép felmérése

Szakkollégiumi helyzetkép felmérése Szakkollégiumi helyzetkép felmérése Vezetői összefoglaló Összeállította: ADITUS Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. Készült az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet megbízásából, a Minőségfejlesztés a felsőoktatásban

Részletesebben

Felhasználók hatása a Szolnoki Főiskola képzésfejlesztési tevékenységére

Felhasználók hatása a Szolnoki Főiskola képzésfejlesztési tevékenységére TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019. Munkaerő-piaci igényekhez alkalmazkodó integrált hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a Szolnoki Főiskolán Munkaerő-piaci alkalmazkodás fejlesztése alprojekt

Részletesebben

J/3359. B E S Z Á M O L Ó

J/3359. B E S Z Á M O L Ó KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA J/3359. B E S Z Á M O L Ó az Országgyűlés részére a Közbeszerzések Tanácsának a közbeszerzések tisztaságával és átláthatóságával kapcsolatos tapasztalatairól, valamint a 2006. január

Részletesebben

A Pécsi Tudományegyetem regionális hatásainak főbb területei a Diplomás Pályakövető Rendszer eredményei alapján

A Pécsi Tudományegyetem regionális hatásainak főbb területei a Diplomás Pályakövető Rendszer eredményei alapján Kuráth Gabriella Sipos Norbert A Pécsi Tudományegyetem regionális hatásainak főbb területei a Diplomás Pályakövető Bevezető A hazai felsőoktatási piac jelentős változásokon esett át, és jelenleg is az

Részletesebben

Az életpálya-tanácsadási on-line és off-line szolgáltatások hatékonyság-mérési módszertana a Nemzeti Pályaorientációs Portálon keresztül

Az életpálya-tanácsadási on-line és off-line szolgáltatások hatékonyság-mérési módszertana a Nemzeti Pályaorientációs Portálon keresztül TÁMOP 2.2.2-12/1-2012-0001 pályázati azonosítószámú A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése című kiemelt projekt Az életpálya-tanácsadási on-line és off-line szolgáltatások hatékonyság-mérési

Részletesebben

EDUCATIO 1997/2 AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI

EDUCATIO 1997/2 AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI A felnõttoktatás funkciója, az intézményrendszer mûködésének feltételei évek óta átalakulóban vannak. Változik a képzés iránti kereslet, s változik a kínálat

Részletesebben

Jelentkezési Tendenciák Kutatási Program 2000 2010.

Jelentkezési Tendenciák Kutatási Program 2000 2010. Jelentkezési Tendenciák Kutatási Program 2000 2010. Szerzők: Fábri István (Educatio Nonprofit Kft., Felsőoktatási Igazgatóság) Híves Tamás (Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet) Imre Anna (Oktatáskutató

Részletesebben

Intézményi várakozások és stratégiák a felsőoktatásban HALLGATÓI LÉTSZÁMOK, FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS, FELNŐTTKÉPZÉS

Intézményi várakozások és stratégiák a felsőoktatásban HALLGATÓI LÉTSZÁMOK, FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS, FELNŐTTKÉPZÉS KISS LÁSZLÓ, NAGY ZOLTÁN, KNEISZ ILDIKÓ Intézményi várakozások és stratégiák a felsőoktatásban HALLGATÓI LÉTSZÁMOK, FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS, FELNŐTTKÉPZÉS A Magyar Rektori Konferencia megbízásából az Educatio

Részletesebben

Egyetemi doktori (PhD) értekezés tézisei A SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK SZERVEZÉSÉNEK SZABÁLYOZÁSA A KÖZSZEKTOR SZEREPLŐINEK FELADATAI SZEMSZÖGÉBŐL

Egyetemi doktori (PhD) értekezés tézisei A SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK SZERVEZÉSÉNEK SZABÁLYOZÁSA A KÖZSZEKTOR SZEREPLŐINEK FELADATAI SZEMSZÖGÉBŐL Egyetemi doktori (PhD) értekezés tézisei A SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK SZERVEZÉSÉNEK SZABÁLYOZÁSA A KÖZSZEKTOR SZEREPLŐINEK FELADATAI SZEMSZÖGÉBŐL dr. Krizsai Anita Témavezető: Dr. Horváth M. Tamás, DSc,

Részletesebben

3.1. Alapelvek. Miskolci Egyetem, Gyártástudományi Intézet, Prof. Dr. Dudás Illés

3.1. Alapelvek. Miskolci Egyetem, Gyártástudományi Intézet, Prof. Dr. Dudás Illés 3. A GYÁRTERVEZÉS ALAPJAI A gyártervezési folyamat bemutatását fontosnak tartottuk, mert a gyártórendszer-tervezés (amely folyamattervezés) része a gyártervezési feladatkörnek (objektumorientált tervezés),

Részletesebben

I. modul Civil szervezeteket szabályozó hatályos joganyag

I. modul Civil szervezeteket szabályozó hatályos joganyag CIVIL SZERVEZETEK MEGÚJULÓ MŰKÖDÉSI KÖRNYEZETE TANANYAG kézirat I. modul Civil szervezeteket szabályozó hatályos joganyag Írta: Dr. Homolya Szilvia Dr. Gyarmathy Judit Készült az Emberi Erőforrások Minisztériuma

Részletesebben

1. A MAGYAR TÁNCMŰVÉSZETI FŐISKOLA KÜLDETÉSE ÉS JÖVŐKÉPE... 4 2. A FŐISKOLA MINŐSÉGÜGYI KONCEPCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA... 5 2.1. Minőségbiztosítás a

1. A MAGYAR TÁNCMŰVÉSZETI FŐISKOLA KÜLDETÉSE ÉS JÖVŐKÉPE... 4 2. A FŐISKOLA MINŐSÉGÜGYI KONCEPCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA... 5 2.1. Minőségbiztosítás a 1 1. A MAGYAR TÁNCMŰVÉSZETI FŐISKOLA KÜLDETÉSE ÉS JÖVŐKÉPE... 4 2. A FŐISKOLA MINŐSÉGÜGYI KONCEPCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA... 5 2.1. Minőségbiztosítás a Magyar Táncművészeti Főiskolán... 5 2.2. A Minőségfejlesztési

Részletesebben

DPR_NK_2013 MSC NE. Válaszadók száma = 6. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

DPR_NK_2013 MSC NE. Válaszadók száma = 6. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50% DPR_NK_0 MSC NE Válaszadók száma = 6 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Jobb pólus n=mennyiség átl.=átlag md=medián elt.=átl. elt.

Részletesebben

Minőségmenedzsment alapok

Minőségmenedzsment alapok MENEDZSMENT ÉS VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN (BMEGT20A001) Z ALAPKÉRDÉSEK 2007/08/2 félév 3. zárthelyi dolgozat Minőségmenedzsment alapok Tesztek (A zh-n nem ugyanebben a sorrendben szerepelnek a válaszok, egy

Részletesebben

Fiáth Attila Nagy Balázs Tóth Péter Dóczi Szilvia Dinya Mariann

Fiáth Attila Nagy Balázs Tóth Péter Dóczi Szilvia Dinya Mariann Fiáth Attila Nagy Balázs Tóth Péter Dóczi Szilvia Dinya Mariann Egységes kockázatkezelési módszertan kialakítása a villamosenergia-ipari átviteli rendszerirányító társaságnál A felelős vállalatirányítás

Részletesebben

DPR_NK_2013 GYT B. Válaszadók száma = 15. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

DPR_NK_2013 GYT B. Válaszadók száma = 15. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50% DPR_NK_0 GYT B Válaszadók száma = Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Jobb pólus n=mennyiség átl.=átlag md=medián elt.=átl. elt.

Részletesebben

A médiatudatosság a tanárképzésben

A médiatudatosság a tanárképzésben Szíjártó Imre: A médiatudatosság a tanárképzésben BEVEZETÉS Tanulmányunkban azt vizsgáljuk, hogy egy intézményben a tanárképzési területen mi és hogyan támogatja az adott horizontális NAT tartalmak megalapozását,

Részletesebben

Diplomás pályakezdők a versenyszektorban - 2011

Diplomás pályakezdők a versenyszektorban - 2011 Diplomás pályakezdők a versenyszektorban - 2011 Budapest, 2012. január Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat

Részletesebben

DPR_NK_2013 MSC EGPOL. Válaszadók száma = 8. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

DPR_NK_2013 MSC EGPOL. Válaszadók száma = 8. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50% DPR_NK_0 MSC EGPOL Válaszadók száma = 8 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Jobb pólus n=mennyiség átl.=átlag md=medián elt.=átl.

Részletesebben

2 Strukturális reformok a felsőoktatásban A ciklusos képzési rendszer bevezetése

2 Strukturális reformok a felsőoktatásban A ciklusos képzési rendszer bevezetése 2 Strukturális reformok a felsőoktatásban A ciklusos képzési rendszer bevezetése 2.1 A Bologna rendszerű képzés A Bologna-folyamat célja az európai felsőoktatás harmonizációja mely által a magyar felsőoktatás

Részletesebben

A Bajai. III. Béla Gimnázium. pedagógiai nevelési programja

A Bajai. III. Béla Gimnázium. pedagógiai nevelési programja A Bajai III. Béla Gimnázium pedagógiai nevelési programja 1 TARTALOMJEGYZÉK A) NEVELÉSI TERV 1. BEVEZETŐ... 4 2. AZ ISKOLA JOGÁLLÁSA... 4 3. ALAPELVEINK, KIEMELTEN KEZELT ÉRTÉKEINK... 9 4. AZ ISKOLA CÉL-

Részletesebben

TÁMOP 4. 2. 1 Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére

TÁMOP 4. 2. 1 Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére TÁMOP 4. 2. 1 Projekt Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére Innotét Kft. 3519 Miskolc, Hattyú út 12 2009. december 20. TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezető...1 2. Az innovációt segítő

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM GÖDÖLLŐ. DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS - TÉZISFÜZET

SZENT ISTVÁN EGYETEM GÖDÖLLŐ. DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS - TÉZISFÜZET SZENT ISTVÁN EGYETEM GÖDÖLLŐ GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS - TÉZISFÜZET A MINŐSÉG- ÉS BIZTONSÁGMENEDZSMENT SZEREPÉNEK ÉS HATÉKONYSÁGÁNAK ÖKONÓMIAI VIZSGÁLATA

Részletesebben

KUTATÁS KÖZBE'N. A felsőoktatás. szerepe, funkciója FELSŰOKTATÁS ÉS TANÁRKÉPZÉS

KUTATÁS KÖZBE'N. A felsőoktatás. szerepe, funkciója FELSŰOKTATÁS ÉS TANÁRKÉPZÉS KUTATÁS KÖZBE'N FELSŰOKTATÁS ÉS TANÁRKÉPZÉS Az üktatáskutató Intézet 1992. május 21. és június 20. között 685 felsőoktatásban dolgozó oktató tészvételével kétdőíves véleménykutatást végzett a felsőoktatási

Részletesebben

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI TERV

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI TERV MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI TERV Testnevelési Egyetem Doktori Iskola 2014. 1 1. A Testnevelési Egyetem Doktori Iskolája A Testnevelési Egyetem Doktori Iskolája kiemelkedő professzorok, kutató-személyiségek körül

Részletesebben

Debreceni Szakképzési Centrum

Debreceni Szakképzési Centrum Telefonszám: 52/437-311 Debreceni Szakképzési Centrum A Felnőttképzési Tevékenység Minőségbiztosítási Kézikönyve (FTMK) Érvényességi terület: Jelen kézikönyv az intézmény minőségbiztosítási rendszerének

Részletesebben

CÉLZOTT TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK PI- ACI VIZSGÁLATA

CÉLZOTT TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK PI- ACI VIZSGÁLATA Prof. Dr. Piskóti István - Dr. Molnár László - Gulyásné Dr. Kerekes Rita - Dr. Nagy Szabolcs - Dr. Dankó László - Dr. Karajz Sándor - Dr. Bartha Zoltán - Kis-Orloczki Mónika (5. munkacsoport) CÉLZOTT TERMÉKEK

Részletesebben

A gazdasági felsőfokú szakképzésről kikerülő hallgatókkal szembeni munkaerő-piaci elvárások

A gazdasági felsőfokú szakképzésről kikerülő hallgatókkal szembeni munkaerő-piaci elvárások A gazdasági felsőfokú szakképzésről kikerülő hallgatókkal szembeni munkaerő-piaci elvárások KÁRPÁTINÉ DARÓCZI Judit Általános Vállalkozási Főiskola, Budapest karpati.d.judit@gmail.hu A felsőfokú szakképzés

Részletesebben

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI Széchy Anna Zilahy Gyula Bevezetés Az innováció, mint versenyképességi tényező a közelmúltban mindinkább

Részletesebben

Önértékelés. A Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskolájáról

Önértékelés. A Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskolájáról 1 Önértékelés A Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskolájáról A Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskolája (GSDI) 2000. decemberében kezdte el működését.

Részletesebben

SZOLNOKI FŐISKOLA. A 21. század igényeinek megfelelő differenciált és komplex hallgatói és menedzsment szolgáltatások fejlesztése a Szolnoki Főiskolán

SZOLNOKI FŐISKOLA. A 21. század igényeinek megfelelő differenciált és komplex hallgatói és menedzsment szolgáltatások fejlesztése a Szolnoki Főiskolán SZOLNOKI FŐISKOLA A 21. század igényeinek megfelelő differenciált és komplex hallgatói és menedzsment szolgáltatások fejlesztése a Szolnoki Főiskolán TÁMOP-4.1.1-08/1-2009-0005 DPR ALPROJEKT PROJEKTTERV

Részletesebben

Szebényi Anita Magyarország nagyvárosi térségeinek társadalmi-gazdasági

Szebényi Anita Magyarország nagyvárosi térségeinek társadalmi-gazdasági Szebényi Anita Magyarország nagyvárosi térségeinek társadalmi-gazdasági összehasonlítása Bevezetés A rendszerváltás óta eltelt másfél évtized társadalmi-gazdasági változásai jelentősen átrendezték hazánk

Részletesebben

Szlovákiai régiók összehasonlítása versenyképességi tényezők alapján

Szlovákiai régiók összehasonlítása versenyképességi tényezők alapján Lukovics Miklós Zuti Bence (szerk.) 2014: A területi fejlődés dilemmái. SZTE Gazdaságtudományi Kar, Szeged, 81-92. o. Szlovákiai régiók összehasonlítása versenyképességi tényezők alapján Karácsony Péter

Részletesebben

A NYÍREGYHÁZI CIVIL FÓRUM STRATÉGIÁJA

A NYÍREGYHÁZI CIVIL FÓRUM STRATÉGIÁJA A NYÍREGYHÁZI CIVIL FÓRUM STRATÉGIÁJA Nyíregyháza, 2010. május Készült a Felső-Tisza Alapítvány megbízásából. Szerkesztette: Filepné dr. Nagy Éva Katona Mariann Tóth Miklós Lezárva 2010. május 31-én. Nyíregyháza,

Részletesebben

TERVEZET DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZÉPTÁVÚ IFJÚSÁGPOLITIKAI KONCEPCIÓJA

TERVEZET DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZÉPTÁVÚ IFJÚSÁGPOLITIKAI KONCEPCIÓJA TERVEZET DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZÉPTÁVÚ IFJÚSÁGPOLITIKAI KONCEPCIÓJA 2005-2010 TARTALOM 1. Bevezető... 3. oldal 2. Az ifjúsági korosztály Dunaújvárosban... 5. oldal 3. Az önkormányzat ifjúsági

Részletesebben

A 2010. évi költségvetési beszámoló szöveges indoklása. Összefoglaló

A 2010. évi költségvetési beszámoló szöveges indoklása. Összefoglaló A 2010. évi költségvetési beszámoló szöveges indoklása 1. Feladatkör, tevékenység Az intézmény neve: Egyenlő Bánásmód Hatóság Törzskönyvi azonosítószáma: 598196 Honlapok címe: www.egyenlobanasmod.hu; www.antidiszko.hu

Részletesebben

Veres Judit. Az amortizáció és a pénzügyi lízingfinanszírozás kapcsolatának elemzése a lízingbeadó szempontjából. Témavezető:

Veres Judit. Az amortizáció és a pénzügyi lízingfinanszírozás kapcsolatának elemzése a lízingbeadó szempontjából. Témavezető: Vezetői Számvitel Tanszék TÉZISGYŰJTEMÉNY Veres Judit Az amortizáció és a pénzügyi lízingfinanszírozás kapcsolatának elemzése a lízingbeadó szempontjából című Ph.D. értekezéséhez Témavezető: Dr. Lukács

Részletesebben

Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz

Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz 2011. február 1. ESÉLYEGYENLŐSÉG FELTÉTELEINEK INTEGRÁLÁS A PROJEKTEKBE Az Európai Unió

Részletesebben

A tantárgygondozó szaktanácsadás folyamata és dokumentumai

A tantárgygondozó szaktanácsadás folyamata és dokumentumai A tantárgygondozó szaktanácsadás folyamata és dokumentumai Tanító, tanár Készítették: 1. alprojekt vezető szaktanácsadók Kézy Ágnes Koczor Margit Simon Mária Budapest, 2014. szeptember Fax: (+36-1) 235-7202

Részletesebben

Tartalomjegyzék I. A POPULÁCIÓ ÉS A MINTA SAJÁTOSSÁGAI... 4 II. AZ ADATFELVÉTEL MÓDSZERTANA...12. 1. Adatfelvétel módja és ideje...

Tartalomjegyzék I. A POPULÁCIÓ ÉS A MINTA SAJÁTOSSÁGAI... 4 II. AZ ADATFELVÉTEL MÓDSZERTANA...12. 1. Adatfelvétel módja és ideje... Szolnoki Főiskola Személyes kutatás a 2007 2009-ben végzett hallgatók körében 2011. Tartalomjegyzék I. A POPULÁCIÓ ÉS A MINTA SAJÁTOSSÁGAI... 4 II. AZ ADATFELVÉTEL MÓDSZERTANA...12 1. Adatfelvétel módja

Részletesebben

BARANYA MEGYE KÉPZÉSI STRATÉGIÁJA Pécs, 2015. október

BARANYA MEGYE KÉPZÉSI STRATÉGIÁJA Pécs, 2015. október BARANYA MEGYE KÉPZÉSI STRATÉGIÁJA Pécs, 2015. október Kiadó: Baranya Megyei Önkormányzat Készítették: dr. Ásványi Zsófia dr. Barakonyi Eszter Galambosné dr. Tiszberger Mónika dr. László Gyula Sipos Norbert

Részletesebben

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ MEGBÍZÓ: ÚJHARTYÁN VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 813/2013.Ujhartyan_Tfk_Its MUNKACÍM: ÚJHARTYÁN VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA (TFK) ÉS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (ITS) DOKUMENTÁCIÓ CÍM: TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI

Részletesebben

A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA 2007-2013

A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 A FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM LÉTREHOZÁSA A HEGYHÁTI KISTÉRSÉGBEN C. PROJEKTHEZ KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK ELVÉGZÉSE (HIVATKOZÁSI SZÁM: ROP-3. 2. 1.-2004-09-0005/32) A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA

Részletesebben

Pillanatfelvétel a vajdasági magyar doktoranduszokról az Aranymetszés 2013 Kárpát-medencei doktorandusz életpálya-vizsgálat tükrében

Pillanatfelvétel a vajdasági magyar doktoranduszokról az Aranymetszés 2013 Kárpát-medencei doktorandusz életpálya-vizsgálat tükrében 1 Ágyas Réka Novák Anikó Rózsa Rita Pillanatfelvétel a vajdasági magyar doktoranduszokról az Aranymetszés 2013 Kárpát-medencei doktorandusz életpálya-vizsgálat tükrében Bevezető Az Aranymetszés 2013 Kárpát-medencei

Részletesebben

EGÉSZSÉGÜGYI DÖNTÉS ELŐKÉSZÍTŐ

EGÉSZSÉGÜGYI DÖNTÉS ELŐKÉSZÍTŐ EGÉSZSÉGÜGYI DÖNTÉS ELŐKÉSZÍTŐ MODELLEZÉS Brodszky Valentin, Jelics-Popa Nóra, Péntek Márta BCE Közszolgálati Tanszék A tananyag a TÁMOP-4.1.2/A/2-10/1-2010-0003 "Képzés- és tartalomfejlesztés a Budapesti

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Magyar Universitas Programról, valamint az új felsőoktatási törvény koncepciójáról

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Magyar Universitas Programról, valamint az új felsőoktatási törvény koncepciójáról OKTATÁSI MINISZTER IGAZSÁGÜGY-MINISZTER TERVEZET! 8262-93/2004. ELŐTERJESZTÉS a Kormány részére a Magyar Universitas Programról, valamint az új felsőoktatási törvény koncepciójáról Budapest, 2004. április

Részletesebben

Intézményfejlesztési Terv

Intézményfejlesztési Terv Intézményfejlesztési Terv SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM 2007-2011 2007. decemberben frissített változat Tartalomjegyzék 1 Tartalomjegyzék... 2 1. Az intézmény bemutatása: múlt jelen jövő... 3 1.1. Felsőoktatási

Részletesebben

Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve

Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve Megrendelő: Magyar Építésügyi Technológiai Platform Készült: Az ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit

Részletesebben

Országos tanfelügyelet

Országos tanfelügyelet Oktatási Hivatal Országos tanfelügyelet KÉZIKÖNYV ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLÁK SZÁMÁRA Az emberi erőforrások minisztere által 2014. március 13-án elfogadott alapfokú művészeti iskolai tájékoztató anyag.

Részletesebben

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015 KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015 Szolnok 2014. TARTALOM 1. A KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KIALAKÍTÁSÁNAK KÖRÜLMÉNYEI.. 3 1.1. Az Európa 2020, a kapcsolódó hazai vállalások, a 2014-2020-as programozási

Részletesebben

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM VILLAMOSMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM VILLAMOSMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM VILLAMOSMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR MAB INTÉZMÉNYAKKREDITÁCIÓ 2013-2014 KARI ÖNÉRTÉKELÉS Budapest, 2014. január 17. Elfogadta a Villamosmérnöki és Informatikai

Részletesebben

Adjunktus, PhD, Debreceni Egyetem, Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar, olahjudit@agr.unideb.hu. 2

Adjunktus, PhD, Debreceni Egyetem, Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar, olahjudit@agr.unideb.hu. 2 A Debreceni Egyetem emberi erõforrás tanácsadó szakán végzett pályakezdõk munkaerõpiaci esélyei Magyarországon OLÁH JUDIT 1 HUTÓCZKI RENÁTA 2 27 A jelenlegi gazdasági helyzetben, valamint az oktatás és

Részletesebben

Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai

Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai OKTATÁSIRÁNYÍTÁS ÉS OKTATÁSPOLITIKA A BALKÁNON Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai Szlovénia kivételével, Bulgária, Románia és Albánia) oktatási rendszerei előtt álló kihívásokat

Részletesebben

AZ ÚJSÁGÍRÓK SAJTÓSZABADSÁG- KÉPE -BEN MAGYARORSZÁGON

AZ ÚJSÁGÍRÓK SAJTÓSZABADSÁG- KÉPE -BEN MAGYARORSZÁGON MÉRTÉK MÉDIAELEMZŐ MŰHELY AZ ÚJSÁGÍRÓK SAJTÓSZABADSÁG- KÉPE -BEN MAGYARORSZÁGON MÉRTÉK FÜZETEK. 1 MÉRTÉK FÜZETEK 7. szám 2016. március Szerző: Timár János AZ ÚJSÁGÍRÓK SAJTÓSZA- BADSÁG-KÉPE 2015-BEN MAGYARORSZÁGON

Részletesebben

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM BOLYAI JÁNOS KATONAI MŰSZAKI KAR Katonai Műszaki Doktori Iskola Alapítva: 2002 évben Alapító: Prof. Solymosi József DSc. DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS Tibenszkyné Fórika Krisztina

Részletesebben

A tantárgygondozó szaktanácsadás folyamata és dokumentumai. Kollégiumi nevelő

A tantárgygondozó szaktanácsadás folyamata és dokumentumai. Kollégiumi nevelő A tantárgygondozó szaktanácsadás folyamata és dokumentumai Kollégiumi nevelő Készítette: 1. alprojekt vezető szaktanácsadók Kézy Ágnes Koczor Margit Simon Mária Budapest, 2014. szeptember 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM

SZENT ISTVÁN EGYETEM SZENT ISTVÁN EGYETEM TÉZISEK A magyar számviteli rendszer hatása a számviteli politikára, elméleti modellalkotások, módszertani fejlesztések. Doktori (Ph.D.) értekezés tézisei Készítette: Tóth Márk Gödöllő

Részletesebben

A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TÁRSADALMI, GAZDASÁGI ÉRTÉKELÉSE Készült a területfejlesztési koncepció, a területfejlesztési program és a területrendezési terv tartalmi követelményeiről,

Részletesebben

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI SZABÁLYZAT I. RÉSZ NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM AZ EGYETEM SZERVEZETE ÉS MŰKÖDÉSI RENDJE

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI SZABÁLYZAT I. RÉSZ NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM AZ EGYETEM SZERVEZETE ÉS MŰKÖDÉSI RENDJE NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI SZABÁLYZAT I. RÉSZ AZ EGYETEM SZERVEZETE ÉS MŰKÖDÉSI RENDJE SOPRON 2009 SOPRON 205 Változatszám: Kiadás dátuma: A példány

Részletesebben

A munkaerő-piaci sikeresség vizsgálata

A munkaerő-piaci sikeresség vizsgálata A munkaerő-piaci sikeresség vizsgálata a Debreceni Egyetem végzettjeinek utókövetésén keresztül Fónai Mihály Kotsis Ágnes Szűcs Edit Tanulmányunkban a Debreceni Egyetemen a Diplomás Pályakövető Rendszer

Részletesebben

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM. akkreditációs jelentés

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM. akkreditációs jelentés INTÉZMÉNYAKKREDITÁCIÓS ELJÁRÁS 2014/2015 (Harmadik akkreditációs értékelés) EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM akkreditációs jelentés a 2015/7/VII/2 sz. MAB HATÁROZAT MELLÉKLETE 2015. szeptember 25. Előző intézményakkreditáció:

Részletesebben

A digitális esélyegyenlőség helyzete Magyarországon

A digitális esélyegyenlőség helyzete Magyarországon Л DIGITÁLIS ESÉLYEGYENLŐSÉG HELYZETE MAGYARORSZÁGON Kiss Mónika A digitális esélyegyenlőség helyzete Magyarországon A digitális egyenlőtlenségek leküzdésére irányuló állami programok (2003-2005) Digitális

Részletesebben

WIMMER Ágnes. A vállalati hatékonyság külső befolyásoló tényezői

WIMMER Ágnes. A vállalati hatékonyság külső befolyásoló tényezői WIMMER Ágnes A PIACI NORMÁK SÉRÜLÉSE, üzleti döntések és a vállalati hatékonyság Az üzleti vállalkozások környezetére vonatkozó előfeltevések és ezek érvényesülése keretet szab az üzleti döntésekhez és

Részletesebben

Secíio Juridica et Politica, Miskolc, TomusXXV/2. (2007), pp. 601-614 A KUTATÓKRA VONATKOZÓ MUNKAJOGI SAJÁTOSSÁGOK NÁDAS GYÖRGY*

Secíio Juridica et Politica, Miskolc, TomusXXV/2. (2007), pp. 601-614 A KUTATÓKRA VONATKOZÓ MUNKAJOGI SAJÁTOSSÁGOK NÁDAS GYÖRGY* Secíio Juridica et Politica, Miskolc, TomusXXV/2. (2007), pp. 601-614 A KUTATÓKRA VONATKOZÓ MUNKAJOGI SAJÁTOSSÁGOK NÁDAS GYÖRGY* A felsőoktatási intézmény feladatai közé tartozik a tudományos kutatás,

Részletesebben

Intézményértékelés szervezetfejlesztés

Intézményértékelés szervezetfejlesztés Intézményértékelés szervezetfejlesztés Cseh Györgyi 1. Bevezetés 1.1. Intézményértékelés, de miért? Miért is kell intézményértékeléssel foglalkozni? Érdemes ezt végiggondolni! John MacBeath professzor

Részletesebben

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 A Budapestre érkező külföldi turisták kulturális szokásait vizsgáló kutatás

Részletesebben

gyógypedagógus, SZT Bárczi Gusztáv Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény 2

gyógypedagógus, SZT Bárczi Gusztáv Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény 2 Iskolakultúra, 25. évfolyam, 2015/4. szám DOI: 10.17543/ISKKULT.2015.4.3 Köböl Erika 1 Vidákovich Tibor 2 1 gyógypedagógus, SZT Bárczi Gusztáv Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény 2 egyetemi

Részletesebben

Dr. Dávid László, egyetemi tanár

Dr. Dávid László, egyetemi tanár Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem Menedzsment koncepció 2012 2016 BEVEZETŐŐ Dr. Dávid László, egyetemi tanár aki közel van a jövőhöz azé lesz a jövő Tankó S. Károly Jelenleg a Sapientia Erdélyi

Részletesebben

KUTATÁS, FEJLESZTÉS, PÁLYÁZATOK ÉS PROGRAMOK A FELSŐOKTATÁSBAN AZ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM FELSŐOKTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS TUDOMÁNYOS ÜGYEK FŐOSZTÁLYÁNAK

KUTATÁS, FEJLESZTÉS, PÁLYÁZATOK ÉS PROGRAMOK A FELSŐOKTATÁSBAN AZ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM FELSŐOKTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS TUDOMÁNYOS ÜGYEK FŐOSZTÁLYÁNAK KUTATÁS, FEJLESZTÉS, PÁLYÁZATOK ÉS PROGRAMOK A FELSŐOKTATÁSBAN AZ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM FELSŐOKTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS TUDOMÁNYOS ÜGYEK FŐOSZTÁLYÁNAK 2005. ÉVI JELENTÉSE Jel2005.rtf A kiadványt összeállította

Részletesebben

Hallgatói motivációs vizsgálat

Hallgatói motivációs vizsgálat SZOLNOKI FŐISKOLA A 21. század igényeinek megfelelő differenciált és komplex hallgatói és menedzsment szolgáltatások fejlesztése a Szolnoki Főiskolán TÁMOP-4.1.1-08/1-2009-0005 Diplomás Pályakövetési vizsgálatának

Részletesebben

BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA SZAKKÉPZÉSEIN VÉGZETT HALLGATÓK KÖRÉBEN

BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA SZAKKÉPZÉSEIN VÉGZETT HALLGATÓK KÖRÉBEN BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA FELMÉRÉS A 21-IG A BKF SZAKKÉPZÉSI KÖZPONT FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉSEIN VÉGZETT HALLGATÓK KÖRÉBEN 211. TÁMOP-4.1.1/A-1/2/KMR-21-4 Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS, MÓDSZERTAN...

Részletesebben

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2016

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2016 A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2016 Az elemzés a Szakiskolai férőhelyek meghatározása 2016, a megyei fejlesztési és képzési bizottságok (MFKB-k) részére című

Részletesebben

Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei

Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei Az újkori magyar civil, nonprofit szektor az idei évben ünnepli 20 éves születésnapját. Ilyen alkalmakkor a témával foglalkozó

Részletesebben

TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005. Kutatási szolgáltatás fejlesztés: Szervezetfejlesztési szakember tevékenység (tanulmány)

TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005. Kutatási szolgáltatás fejlesztés: Szervezetfejlesztési szakember tevékenység (tanulmány) KEIRDI Kutatási Szolgáltatás Design: RIQ & Lead modell. Interdiszciplináris kutatói teamek felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre az alapkutatás és a célzott alapkutatás területén TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005

Részletesebben

Esélyegyenlőségi Útmutató TÁMOP pályázók és értékelők számára. 2009. március

Esélyegyenlőségi Útmutató TÁMOP pályázók és értékelők számára. 2009. március Esélyegyenlőségi Útmutató TÁMOP pályázók és értékelők számára 2009. március TARTALOMJEGYZÉK 1. ALAPVETŐ TUDNIVALÓK... 3 2. AZ ÖT FŐ ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERÜLET... 3 2.1. CSALÁDBARÁT MUNKAHELYI KÖRÜLMÉNYEK

Részletesebben

Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés

Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés TÁMOP-4.2.1-08/1-2008-0002 projekt Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés Készítette: Dr. Imreh Szabolcs Dr. Lukovics Miklós A kutatásban részt vett: Dr. Kovács Péter, Prónay Szabolcs,

Részletesebben

PATYOMKIN FINANSZÍROZÁS HOGYAN TOVÁBB A FELSŐOKTATÁS FINANSZÍROZÁSÁVAL?

PATYOMKIN FINANSZÍROZÁS HOGYAN TOVÁBB A FELSŐOKTATÁS FINANSZÍROZÁSÁVAL? FELSŐOKTATÁSI KUTATÓINTÉZET KUTATÁS KÖZBEN Polónyi István PATYOMKIN FINANSZÍROZÁS HOGYAN TOVÁBB A FELSŐOKTATÁS FINANSZÍROZÁSÁVAL? The financing like Patomkin How will the financing of higher education

Részletesebben

Alapképzésben végzettek. Válaszadók száma = 151. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Alapképzésben végzettek. Válaszadók száma = 151. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50% Alapképzésben végzettek Válaszadók száma = Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus % % Jobb pólus n=mennyiség átl.=átlag md=medián elt.=átl.

Részletesebben

Eötvös Loránd Tudományegyetem Társadalomtudományi Kar ALAPKÉPZÉS

Eötvös Loránd Tudományegyetem Társadalomtudományi Kar ALAPKÉPZÉS Eötvös Loránd Tudományegyetem Társadalomtudományi Kar ALAPKÉPZÉS Plusz munka vagy lehetőség? Vélemények és javaslatok Konzulens: dr. Hegyesi Gábor Készítette: Bender Zília BEZMAKB.ELTE Szociális munka

Részletesebben

Gyermekjóléti alapellátások és szociális szolgáltatások. - helyzetértékelés - 2011. március

Gyermekjóléti alapellátások és szociális szolgáltatások. - helyzetértékelés - 2011. március Gyermekjóléti alapellátások és szociális szolgáltatások - helyzetértékelés - 2011. március Nemzeti Család-és Szociálpolitikai Intézet Országos Szolgáltatás-módszertani Koordinációs Központ Tartalomjegyzék

Részletesebben

A BIZOTTSÁG VÁLASZA AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK A SZEMÉLYZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYESSÉGE AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGNÁL CÍMŰ KÜLÖNJELENTÉSÉRE

A BIZOTTSÁG VÁLASZA AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK A SZEMÉLYZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYESSÉGE AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGNÁL CÍMŰ KÜLÖNJELENTÉSÉRE EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2012.6.20. COM(2012) 330 final A BIZOTTSÁG VÁLASZA AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK A SZEMÉLYZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYESSÉGE AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGNÁL CÍMŰ KÜLÖNJELENTÉSÉRE HU HU A BIZOTTSÁG

Részletesebben

A kompetencia alapú képzési rendszer koncepciója a szervezeti képzésekben

A kompetencia alapú képzési rendszer koncepciója a szervezeti képzésekben TÓTHNÉ BORBÉLY VIOLA A kompetencia alapú képzési rendszer koncepciója a szervezeti képzésekben A munkaadók követelményei - a gyorsütemű gazdasági fejlődés és technológiák változása miatt - a munkaerővel

Részletesebben

MemoLuX Kft. MINİSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV. Jelen példány sorszáma: 0. Verzió: Lapszám: Fájlnév: 4/0 1/30 MMKv4.doc

MemoLuX Kft. MINİSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV. Jelen példány sorszáma: 0. Verzió: Lapszám: Fájlnév: 4/0 1/30 MMKv4.doc 1/30 Jelen példány sorszáma: 0 MINİSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV MemoLuX Kft. A minıségügyi kézikönyv sem egészben, sem részben nem másolható az Ügyvezetı Igazgató engedélye nélkül. 2/30 Elosztási lista példány 1

Részletesebben

Az egészségügy emberi erőforrásai

Az egészségügy emberi erőforrásai Az egészségügy emberi erőforrásai Felmérés az orvosok migrációs szándékairól és azok motivációs erőteréről 2008. április Gyorsjelentés Dr. Szócska Miklós, Dr. Eke Edit, Girasek Edmond Ebben a gyorsjelentésben

Részletesebben

ÖNÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

ÖNÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ A MAB 2013/8/IV/2. sz. határozata Technikai frissítés: 2014. július 10. ÖNÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ INTÉZMÉNYAKKREDITÁCIÓS ELJÁRÁSBAN 2014/2015 Tartalomjegyzék Az önértékelés formai és tartalmi kialakítása......2

Részletesebben

MISKOLC MJV ENERGETIKAI KONCEPCIÓJA

MISKOLC MJV ENERGETIKAI KONCEPCIÓJA MISKOLC MJV ENERGETIKAI KONCEPCIÓJA REV.0. Munkaszám: 7795 Budapest, 2002 július Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló...4 Bevezetés...11 Néhány szó a városról...12 A város energetikája számokban: energiamérleg...13

Részletesebben

TÁMOP 3.1.2 12/1 Új tartalomfejlesztések a közoktatásban pályázathoz Budapest, 2012. december 19.

TÁMOP 3.1.2 12/1 Új tartalomfejlesztések a közoktatásban pályázathoz Budapest, 2012. december 19. Pedagógiai terv A Nemzeti alaptanterven alapuló, egyes műveltségi területek önálló tanulását támogató digitális tananyag és képzésmenedzsment rendszer létrehozása 9-12. évfolyamon tanulók számára TÁMOP

Részletesebben

Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették

Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették Miskolci Kistérség Többcélú Társulása Stratégiai és Operatív Program (2007-2013) Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Megrendelő Káli Sándor elnök Készítették Dr. Hitesy Ágnes projektvezető HBH

Részletesebben

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2015 STRATÉGIAI TANULMÁNY SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI FEJLESZTÉSI CÉLJAINAK ÖSSZEHANGOLÁSÁRA (TÁMOP-7.2.1-11/K-2015) SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG

Részletesebben

Elérhetőségi viszonyok területi különbségekre gyakorolt hatása a magyarországi kistérségek esetében

Elérhetőségi viszonyok területi különbségekre gyakorolt hatása a magyarországi kistérségek esetében Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Vállalkozáselmélet és gyakorlat Doktori Iskola Győrffy Ildikó: Elérhetőségi viszonyok területi különbségekre gyakorolt hatása a magyarországi kistérségek esetében

Részletesebben

Minőségirányítási Program. Kölcsey Ferenc Gimnázium Körmend 2010.

Minőségirányítási Program. Kölcsey Ferenc Gimnázium Körmend 2010. Minőségirányítási Program Kölcsey Ferenc Gimnázium Körmend 2010. I. Fenntartói minőségirányítási program (kivonat) A program célja, hogy megfogalmazza az intézménnyel szembeni elvárásait az egész rendszer

Részletesebben

Felnőttképzési Szemle V. évfolyam, 1 2. szám 2011. november

Felnőttképzési Szemle V. évfolyam, 1 2. szám 2011. november Pordány Sarolta ANDRAGÓGIA FELSŐFOKON ÖSSZEFOGLALÓ ÉS JAVASLATOK EGYSÉGBE SZERKESZTVE A HOZZÁSZÓLÓK KIEGÉSZÍTÉSEIVEL Hozzászólók: Cserné Adermann Gizella, Farkas Éva, Juhász Erika, Kovács Ilma, Maróti

Részletesebben

ERKI KATALIN * A piaci környezet elemzése a felsőoktatás területén

ERKI KATALIN * A piaci környezet elemzése a felsőoktatás területén ERKI KATALIN * A piaci környezet elemzése a felsőoktatás területén Bevezetés Analysis of Market-Environment in Higher Education Marketing is an absolutely well-known tool in the life of companies and it

Részletesebben