Éves beszámoló 1997 Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány Soros-NIOK Iroda Nonprofit Information and Training Center Foundation

Átírás

1 Éves beszámoló 1997 Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány Soros-NIOK Iroda Nonprofit Information and Training Center Foundation Soros-NIOK Office

2

3 Annual Report Éves beszámoló, 1997 Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány Soros-NIOK Iroda Nonprofit Information and Training Center Foundation Soros-NIOK Office

4

5 Contents Tartalom Foreword 4 5 Elôszó Information program 6 I give my tax! 1%! Infonet Workshop Legislation 7 Információs program Én adom az én adóm! 1%! Infonet Mûhely Jogi szabályozás Training program 10 Counselling Book publishing Training courses 11 Oktatási program Tanácsadás Könyvkiadás Képzések Regional Civil Information 14 Centers Network 15 Regionális Civil Információs Központok hálózata The nonprofit sector in society 16 Civil organisations and local governments Voluntary citizens Giving to civil organisations 17 A nonprofit szektor a társadalomban Civil szervezetek és önkormányzatok kapcsolata Önkéntes civilek Adományozás civil szervezetek számára People who work for NIOK 22 The Board Employees Advisers, trainers, volunteers 23 A NIOK munkájában résztvevôk Kuratórium Munkatársak Tanácsadók, trénerek, önkéntesek Co-operation partners and funders Partnerek és támogatók Financial report Pénzügyi beszámoló

6 Foreword To the 1997 Annual Report The euphoric period brought about by the change of system in Central and Eastern Europe is over. The economic and social problems that have arrived with the transition to a market economy have cooled down the excessive expectations linked to the multi-party parliamentary democracy. But while the system change has brought fast structural stability to the Hungarian constitutional state and market economy the organic development of the civil sector has been slower. After almost ten years, it becomes clear to everyone that in Hungary, as in other democratic countries, it is impossible to create a stable democracy without a strong civil society. The strengthening of the nonprofit organizations, social movements and civil initiatives are fundamental requirements for Hungary's future. I am proud of what the Nonprofit Information and Training Centre (NIOK) has done to foster the work of civil society organizations and to serve as a communicator between them, the state and the business sector was a landmark year in NIOK's life for being truly accepted by the three sectors as a professional leading resource center. The trust I have developed and the experience I have gained working with nonprofit organizations will stay with me even after have stepped down as the president of the board of NIOK to follow other pursuits. This time we have achieved respect for the nonprofit institution as an appropriate means of facing the social and economic challenges of the transitional period and that civil society organizations are gaining respect and support from the public. István Stumpf, PhD, President of Board The mission of the Nonprofit Information and Training Center is to strengthen civil society in Hungary by providing capacity building services to the non-governmental organizations and by building an environment supportive of the long-term future of NGOs. 4

7 Elôszó A Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) célja, hogy a civil társadalom Magyarországon a nonprofit szervezetek munkája által is erôsebbé váljék, és kialakuljon egy háttérbázis, mely a nonprofit szervezetek hosszú távú mûködését elôsegíti. Az 1997-es éves jelentéshez A közép-kelet-európai rendszerváltást övezô eufória véget ért. A piacgazdaságra való áttéréssel együtt járó gazdasági és szociális problémák lehûtötték a többpárti parlamentáris demokráciához fûzött túlzott várakozásokat. Amíg a rendszerváltás a magyar alkotmányos állam és a piacgazdaság szerkezetét gyorsan stabilizálta, addig a civil szektor szervezeti fejlôdése lassabban zajlott. Majd tíz év elteltével ma már mindenki számára világos, hogy Magyarországon a többi demokratikus országhoz hasonlóan erôs civil társadalom nélkül nem jöhet létre stabil demokrácia. Hazánk jövôje szempontjából alapvetôen fontosnak tartom a nonprofit szervezetek, a társadalmi mozgalmak, a civil kezdeményezések erôsödését. Büszke vagyok arra, amit a Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) tett a civil szervezetekért és a három szektor közötti kommunikáció elôsegítéséért, s arra, hogy 1997-ben a NIOK társadalmilag elfogadott forrásközponttá vált. A nonprofit szervezetekkel folytatott munkám során kialakult bizalmat és tapasztalatokat kuratóriumi elnöki tisztem megszûnte után, más feladatok végzése során is meg fogom ôrizni. Úgy gondolom, hogy ma már elismerik, a nonprofit intézményrendszer alkalmas az átmeneti idôszak társadalmi-gazdasági kihívásainak megoldására, illetve, hogy a civil társadalmi szervezetek a közvélemény egyre nagyobb megbecsülését és támogatását élvezik, s ebben nagy szerepe van a NIOK-nak. Dr. Stumpf István, a kuratórium elnöke 5

8 Information Program INFORMATION PROGRAM The objective of the Information Program was to provide useful, practical Hungarian and international information which helps the operation of nonprofit organisations for the nonprofit organisations themselves, and potential donors. In order to achieve these objectives, the following subprograms were operated: I give my tax! 1%! Infonet Workshop Legislation I give my tax! 1%! How can we popularise an internationally novel piece of legislation that helps to fund civil organisations, and promote giving while retaining our objectivity? We ran a freephone service both for taxpayers who wished to give and for nonprofit organisations. They were informed of the terms of the law and could select organisations from our database to which they could offer 1% of their income tax. In the two months prior to the Tax Day, calls were received every day. We could help in 95% of the cases, and 30% of taxpayers used this opportunity by the end of the period (up on the initial 15%). Infonet How can we make Hungarian and international studies and topical information of the nonprofit sector accessible at a low cost? From the outset, it was a priority for us to become involved in the formal and informal channels through which information that nonprofit organisations require can be obtained. As a first step, we simplified the use of our database and developed the library into the most comprehensive Hungarian store of relevant literature. In 1997, over 400 students, researchers and activists visited our library that stocks 2,000 titles (materials of grant-making organisations, technical literature, etc.). Later, we disseminated current information received (grants, courses, conferences, etc.) and replies to frequently asked questions (law, accounting, application writing), using our national network, and the opportunities that the Internet and provide. 6

9 Információs program INFORMÁCIÓS PROGRAM Az információs program keretében azt tûztük ki célul, hogy a nonprofit szervezetek mûködését segítô hasznos, praktikus magyar és nemzetközi információkat tegyünk hozzáférhetôvé a nonprofit szervezetek és a potenciális adományozók számára. E cél elérésére a következô alprogramokat mûködtettük: Én adom az én adóm! 1%! Infonet Mûhely Jogi szabályozás Hogyan lehet egy nemzetközileg is új, civil szervezetek finanszírozását elôsegítô törvényt minél szélesebb körben ismertté tenni, és az adakozást úgy segíteni, hogy objektivitásunkat megôrizzük? Én adom az én adóm! 1 %! A program során telefonos szolgálatunkat ingyen hívhatták mind az adakozni vágyó adózók, mind a nonprofit szervezetek. Információt kaptak a törvény feltételeirôl, valamint adatbázisunkból választhattak olyan szervezeteket, amelyeknek adójuk 1%-át eljuttathatják. Az adóbevallási idôszakban két hónapon át napi telefonhívás érkezett. Az érdeklôdôk 95%-ának tudtunk segíteni és az adóbevallási idôszak végére az adózók 30%-a élt ezzel az adakozási lehetôséggel (a kezdeti 15 %-hoz képest). Hogyan lehet olcsón elérhetôvé tenni az érdeklôdôk számára a nonprofit szektor magyar és nemzetközi háttértanulmányait, aktuális információit? Infonet Nagy hangsúlyt helyeztünk arra, hogy része legyünk olyan formális és informális csatornáknak, amelyeken a nonprofit szervezetek számára hasznos információkat lehet beszerezni. A terjesztés elsô lépéseként adatbázisunkat könnyen használhatóvá tettük és könyvtárunkat a nonprofit szakkönyvek legteljesebb hazai tárházává fejlesztettük. A 2000 kötetet (pályáztató szervezetek anyagai, nonprofit szakirodalom stb.) mintegy 400 diák, kutató és aktivista vette igénybe 1997-ben. Második lépésként a hozzánk érkezô aktuális információkat (pályázati lehetôségek, tanfolyamok, konferenciák, stb.), gyakran 7

10 Information Program Workshop How can we promote the development of personal relationships, co-operation, the regular, direct exchange of information and experience among leaders of nonprofit organisations? We held five sessions of the Workshop, where the audience heard about topical issues in particular areas from invited guest speakers. In the second half of the year, our former partners, the Chamber of the Human Service Providers and the American JOINT Distribution Committee took over the task of organisation. The sessions attracted people on average. The sessions were as follows: January Who protects the children? The Act on Child Welfare Guest: Károly Gáspár, head of division, Ministry of Welfare February Unemployment and the nonprofit organisations Guests: Tamás Szántó, National Employment Fund and László Láng, Working Again Project March Issues and dilemmas in homeless care Guest: Tamás Gyuris, head of the Downtrodden Association April The upcoming Equal Opportunities Act Guest: Katalin Tausz, head of the Department of Social Policy, ELTE May Old-age care and the nonprofit organisations Guests: Tünde Druskóczi, Ministry of Welfare and Judit Urbanek László, Minerva Family Aid Service Nonprofit legislation How can we promote the birth of an eagerly expected, good nonprofit law? With respect to nonprofit legislation, the emphasis was on domestic and international information exchange. We attended a number of relevant discussions and debates of nonprofit organisations and legislators. In order to inform decision-makers, we had expert opinions prepared about the second draft of the Act, and published the Hungarian translation of a CIVICUS study entitled The Legal Principles of Citizen Participation (Creating a Legal Framework for Civil Organisations), which was delivered to 260 Parliament deputies. Our main task in 1998 will be to inform the general public about the Act, which was passed on 15 December 1998, and to inform the decision-makers of the experience of application. 8

11 Információs program felmerülô kérdésekre megfogalmazott válaszokat (jogi, könyvelési, pályázatírási tapasztalatok) országos hálózatunk, az Internet és az adta lehetôségeket kihasználva terjesztettük. Hogyan lehet elôsegíteni a személyes kapcsolatok, együttmûködések épülését, az információk, tapasztalatok rendszeres közvetlen cseréjét a nonprofit szervezetek vezetôi között? Mûhely Elôadás-sorozatot szerveztünk, melynek során öt alkalommal hívtunk meg elôadókat a Mûhelybe, hogy személyesen beszélgessenek a résztvevôkkel a szektor egyes területeit érintô aktualitásokról. Az év második felében már addigi partnereink, a Humán Szolgáltatók Kamarája és az American JOINT Distribution Committee szervezte tovább a beszélgetéseket. A Mûhelyeken havonta átlagosan fô vett részt. A következô volt a program: Január: Ki védi meg a gyerekeket? A gyermekjóléti törvény Vendég: Gáspár Károly (Népjóléti Minisztérium) Február: A munkanélküliség és a nonprofit szervezetek Vendég: Szántó Tamás (OFA) és Láng László (Újra dolgozom program) Március: A hajléktalan ellátás kérdései és dilemmái Gyuris Tamás (Hajszolt Egyesület) Április: A készülô esélyegyenlôségi törvény Vendég: Tausz Katalin (ELTE Szociálpolitikai Tanszék) Május: Az idôsgondozás és a nonprofit szervezetek Vendég: Druskóczi Tünde (Népjóléti Minisztérium) és Urbanekné László Judit (Minerva Családsegítô Szolgálat) Hogyan lehet elôsegíteni, hogy megszülessen egy várva-várt, jó nonprofit törvény? Jogi szabályozás A nonprofit törvénykezéssel kapcsolatban a hazai és nemzetközi információcserére helyeztük a hangsúlyt. A törvénnyel kapcsolatban vitafórumokon vettünk részt nonprofit szervezetek és törvényalkotók részvételével. A döntéshozók informálására szakértôi véleményeket készítettünk a törvény második tervezetérôl, valamint magyarul publikáltuk Az állampolgári részvétel jogi elvei (A civil társadalmi szervezetek jogi kereteinek kialakítása) c. CIVICUS kiadványt, melyet 260 döntéshozónak is eljuttattunk ra feladatunk, hogy az december 15-én elfogadott törvényrôl 9

12 Training Program TRAINING PROGRAM The purpose of the program is to enable the staff members of civil organisations to acquire special knowledge in various areas of finances and operation of the Third Sector. To achieve this purpose, we implemented the following sub-programs: Counselling Book publishing Training courses Counselling How can the organisations get professional, proper and upto-date answers to their questions? From Monday to Friday in the afternoons, we operated a personal counselling service in the topics of taxation, accounting, law, organisational communication, fundraising and application writing in the office. During the year, we provided consultancy in 720 hours to 228 organisations that contacted NIOK. The professionalism of our consultants and the shortage of such services prompt us to make counselling better known among organisations in Budapest. As from next year, we will charge a small fee for this service. Book publishing How can even the smallest organisations get hold of technical literature in Hungarian that helps their operation? We decided to publish high-quality Hungarian language books and distribute them nationally. We were involved in the publication of the following titles: Fundraising Techniques in Hungary and Abroad by Angela Rosati (Published by the NIOK Foundation). The professional fundraiser helps the readers with plenty of practical examples and useful methodologies. Application Writing by István Kosztolányi (Published by the Johns Hopkins University). This much-wanted publication has become one of the most popular training books. Strategic Planning by Marianna Török (Published by the Johns Hopkins University). The author describes the techniques of long-term planning. Nonprofit Portrait 96 (Published by the NIOK Foundation). In order to enhance sector visibility, the volume describes the work of 626 organisations. 10

13 Oktatási program tájékoztassuk a nagyközönséget és a törvény mûködésérôl szerzett tapasztalatokról informáljuk a döntéshozókat. Miképp kaphatnak a szervezetek konkrét kérdéseikre szakszerû, az aktuális szabályozásnak megfelelô válaszokat? Hogyan lehet a legkisebb szervezeteket is a mûködésüket segítô magyar nyelvû szakirodalomhoz juttatni? 11

14 Training program These books are distributed in the office, RECIPROK centers, libraries and bookshops. Training courses How can we provide thorough and practicable nonprofit knowledge to as wide an audience as possible, including small communities? In 1997 we ran training courses in the following areas: basic nonprofit management, counselling in organisational development for individual organisations, advanced fundraising. Strategic and project planning, budgeting, human resources, fundraising and application writing were the most popular training topics. Almost 170 sessions were held in Berkenye, Budapest, Cegléd, Debrecen, Drávafok, Gömörszôlös, Kecskemét, Miskolc, Nyíregyháza, Szeged, Székesfehérvár, Szolnok and Szombathely. The trainers included Angela Rosati, a U.S. volunteer at NIOK, trainers with a relevant qualification gained at the Johns Hopkins University and independent experts. In regions where the civil society are still weak (e.g. in Szabolcs- Szatmár-Bereg county), we delivered customised organisational development consultations which focused on particular organisations. Our partner offices in the provinces, of course, also provided education and training in these areas, and in the future they will be primarily responsible for organising sessions subject to local needs. 12

15 Oktatási program Hogyan lehet széles körben, kis településekre is eljutva jól használható, részletes nonprofit szakismeretet nyújtani? OKTATÁSI PROGRAM A program célja, hogy a civil szervezetek munkatársai a nekik megfelelô módokon szaktudást nyerhessenek szervezetük gazdálkodásának és mûködésének különféle területeirôl. E cél eléréséhez a következô alprogramokat végeztük: Tanácsadás Könyvkiadás Képzések Tanácsadás Személyes szaktanácsadásokat tartottunk irodánkban hétköznap délutánonként adózási, könyvelési, jogi, a szervezet kommunikációja, adományszervezési és pályázatírási témakörökben. Az év folyamán 720 órában nyújtottunk szakmai konzultációt a hozzánk forduló 228 szervezetnek. Tanácsadóink szakmai felkészültsége és a szolgáltatás hiánypótló volta is indokolja a szolgáltatás népszerûségét a budapesti szervezetek körében. Terveink szerint a következô évtôl ezt a szolgáltatást alacsony díjért fogjuk biztosítani ügyfeleinknek. Könyvkiadás Igényes magyar nyelvû szakkönyvek kiadását és országos terjesztését határoztuk el. Közremûködésünkkel a következô kötetek jelentek meg: Angela Rosati: Adományszerzési technikák itthon és külföldön (Kiadó: NIOK Alapítvány) A hivatásos támogatásszervezô rengeteg gyakorlati példával, módszertani ismerettel segíti az olvasót. Kosztolányi István: Pályázatírás (Kiadó: Johns Hopkins University) Ez a régóta várt kiadvány az egyik legnépszerûbb oktatófüzetté vált. Török Marianna: Stratégiai tervezés (Kiadó: Johns Hopkins University) E füzetben a hosszútávú tervezés technikáját ismerteti a szerzô. Nonprofit Önarckép 96 (Kiadó: NIOK Alapítvány) A kiadványban 626 szervezet mutatja be tevékenységét és gazdálkodását. 13

16 Regional Civil Information Centers Network RECIPROK How can we provide the information and expertise that nonprofit organisations need over the whole of Hungary? How can this be ensured effectively over the long term? The program aims at strengthening the services of regional civil information centers, giving them financial and technical support and promoting their independence. Program task: To provide information, training and counselling services for at least three years to local nonprofit organisations, which contribute to strengthening their professional, financial and organisational capacity. Program components: Information service Counselling Training courses Incubator function Networking In 1997 the foundations of a Hungarian network were laid down which would satisfy the most general needs of local organisations at a regional level, and which would help their professional and organisational development. Álláskeresôk Egyesületeinek Bács-Kiskun Megyei Szövetsége 6000 Kecskemét, Kápolna u. 14. Tel./fax: 76/ reciprok@c3.hu Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont 7624 Pécs, Szent István tér 17. Tel./fax: 72/ nevhaz@mail.c3.hu (Az együttmûködésrôl 1997 decemberében döntött a kuratórium.) Ifjúságért Alapítvány 3530 Miskolc, Széchenyi u. 14. Tel./fax: 46/ mihusza@mail.c3.hu Kelet-Magyarországi Közösségszolgálat Alapítvány 4028 Debrecen, Simonyi u. 14. Tel./fax: 52/ adattar@c3.hu Nonprofit Iroda 9700 Szombathely, Ady E. tér 5. Tel.: /123 Fax: niszi@mail.matav.hu 14

17 Regionális Civil Információs központok hálózata Minden könyvünket irodánkban, a RECIPROK központokban, Hogyan lehet a nonprofit szervezetek számára szükséges információkat, szakmai tudást az ország egész területére eljuttatni? Hogyan lehet ezt hosszú távra, hatékonyan biztosítani? könyvtárakon, könyvesboltokon keresztül és rendezvényeken terjesztjük. Képzések Képzési területeink 1997-ben a következôk voltak: alapfokú nonprofit menedzsment szervezetfejlesztési konzultációk egyes szervezetek számára felsôfokú adományszervezés E képzéseinken leggyakrabban szereplô témák: stratégiai és projekttervezés, pénzügyi tervezés és költségvetésírás, emberi erôforrások, adományszervezés és pályázatírás voltak. Az év során oktatóink közremûködésével közel 170 tréninget tartottunk Berkenyén, Budapesten, Cegléden, Debrecenben, Drávafokon, Gömörszôlôsön, Kecskeméten, Miskolcon, Nyíregyházán, Szegeden, Székesfehérváron, Szolnokon és Szombathelyen. A képzéseket Angela Rosati, amerikai önkéntesünk, a Johns Hopkins Egyetemen végzett trénereink és független szakértôk vezették. A civil szervezôdések szempontjából kevésbé fejlett régiókban (például Szabolcs-Szatmár megyében) egy-egy Szegedért Alapítvány 6720 Szeged, Victor Hugo u. 6. Tel.: Fax: szegedert.alapitvany@deltav.hu (Az eredeti fôpályázó a United Way, Dél-Magyarország Alapítvány volt.) SZITI Szociális Egyesület 8000 Székesfehérvár, Várkörút 6. Tel.: (A partnerség idôközben megszûnt. A szerk.) TESZ-Somogy Megyei Szervezete 7400 Kaposvár, Fô u Tel./fax: tesz@mail.c3.hu (Az együttmûködésrôl 1997 decemberében döntött a kuratórium.) United Way - Vértes Vidéke Alapítvány 2800 Tatabánya, Pf Tel./fax: uwtatab@mail.c3.hu (Az együttmûködésrôl 1997 decemberében döntött a kuratórium.) 15

18 The non-profit sector in the society THE NON-PROFIT SECTOR IN THE SOCIETY The objective is that all sectors of the society will recognise the interests that they share with civil organisations, and they will become each other s partners and helpers. Civil organisations and local governments Volunteering Giving to civil organisations Civil organisations and local governments How can non-profit organisations and local governments help with each other s activities? In an European Union Phare project, which took place in 1996 mainly, two local authorities and local civil organisations made attempts to find ways to share public responsibilities. As a conclusion, we organised a study trip to France for employees at the Miskolc and Székesfehérvár local governments and civil organisations, and we also participated in a seminar organised by the European Help Centre for Non-Profit Organisations. Volunteering Can we promote ways for civil organisations to make more and better use of volunteers? We conducted a survey among 614 organisations about volunteers. While many of them had involved volunteers, 384 organisations would like to have more but were not able to find them. 83 percent of the respondents would find a training session on volunteering useful. Therefore, our purpose is that people who volunteer and organisations that need volunteers will meet more easily and work together successfully. In the first stage, we will focus on satisfying the needs of organisations which are based in Budapest. Giving to civil organisations How can we promote the rebirth of giving in Hungary? In this programme, we concentrated on three areas of activity. Facilitation between donor organisations Relationship between civil organisations and businesses Awards Facilitation between sponsoring organisations Upon the initiative of the Embassy of the Netherlands, we organised a meeting for the large grant-making funds that are in 16

19 A nonprofit szektor a társadalomban szervezet életét hosszabban követô, egyénre szabott szervezetfejlesztô konzultációkat tartottunk. Természetesen a fenti témákban vidéki partnerirodáink is folyamatosan nyújtottak szakismereteket, s a jövôben a helyi igények ismeretében fôleg ôk fognak képzéseket szervezni. Hogyan segíthetik egymás munkáját a nonprofit szervezetek és a helyi önkormányzatok? Tudnánk-e segíteni abban, hogy nagyobb mértékben és jobb minôségben éljenek az önkéntes munka lehetôségével a civil szervezetek? Hogyan lehet az adományozási kultúra újraéledését elôsegíteni hazánkban? 17

20 The non-profit sector in the society operation in Hungary. An informal network of donors was born out of this event, which, as the first step of co-operation, decided to exchange information. Relationship of civil organisations and businesses On request, we provide consultancy services to business leaders to devise their donation strategies and to build links with civil organisations. We also regularly attend forums where we can strengthen the confidence of the business world in the non-profit sector. Awards 1997 Prompted by our desire to award business organisations and private individuals that excel in giving in Hungary, and the civil organisations which perform outstanding work, the NIOK Foundation and the Soros Foundation established three awards in 1995 to be given out annually. Granting awards During the year an open announcement was published to which anyone can submit nominations, together with an explanation. In 1997, almost 100 nominations were received, from which the NIOK Board selected the award-winners. The medals are designed by the graphic artist Tibor Kecskés. Thanks to the Bankers Trust Company, the Nonprofit Organisation of the Year was also given a prize of HUF 1 million. The Nonprofit Organisation of the Year was the Europe s Future Association, established by 158 citizens in Kecskemét in Today, they have branches in several counties and the membership exceeds 1,000. Their mission is to educate about the life and customs of other countries through organising meetings for children, where they can learn to respect and accept otherness in the true spirit of European thinking. Hundreds of adults work for the organisation as volunteers. In addition to organising camps for children, the members are also involved in charity events and monument protection. The Most Philanthropic Individual of the Year was Ferenc Koczka, a conductor at the Szeged National Theatre, who has been organising charity events for years. In 1997 he was quick to help a local family with eight children. The mother, a doctor, died suddenly when giving first aid, and left the father with the children behind. On hearing this tragedy, Mr. Koczka mobilised prominent artists and respected citizens in Szeged to hold a 18

21 A nonprofit szektor a társadalomban RECIPROK A program célja a regionális civil információs központok szolgáltatásainak megerôsítése, anyagi és szakmai támogatása, egymást segítô, országos hálózatuk kialakítása. A központok feladata: Minimum három éven át olyan információs, oktatási és tanácsadási szolgáltatások biztosítása a helyi nonprofit szervezetek számára, melyek hozzájárulnak szakmai, pénzügyi és szervezeti megerôsítésükhöz. A program részei: Információs szolgálat Tanácsadás Képzések szervezése Inkubátor funkció Hálózatépítés 1997-ben kialakult egy olyan hálózat kezdeménye Magyarországon, mely a civil szervezetek legáltalánosabb igényeire régiónként válaszolni tud, szakmai szervezeti fejlôdésüket segíteni akarja és tudja. 19

22 The non-profit sector in the society major gala performance. The proceeds were used to buy school supplies, and Mr. Koczka continues to raise contributions for the children s schooling. The Most Philanthropic Business was Shell Hungary Rt., which has been pursuing a uniquely consistent donation policy since its establishment in Their largest community program is support to the Lifewire Foundation, which promotes business enterprises among the young and the unemployed. Shell Hungary Rt. also pursues a conscious giving policy in education, culture, health care, social policy and environment protection. Their long-standing cooperation with the Budapest Festival Orchestra, the Hungarian National Gallery and the Peter Cerny Foundation is of exemplary value. 20

23 A nonprofit szektor a társadalomban A NONPROFIT SZEKTOR A TÁRSADALOMBAN A program célja, hogy a társadalom minden szektora felismerje a civil szervezetekkel közös érdekeit és egymás partnereivé, segítôivé váljanak. Civil szervezetek és önkormányzatok kapcsolata Önkéntes civilek Adományozás civil szervezetek számára Civil szervezetek és önkormányzatok kapcsolata A fôként 1996-ban végzett EU Phare macro projekt során két vidéki városban az önkormányzat és a civil szervezetek a közfeladat ellátás megosztásával próbálkoztak. A program záró szakaszaként a miskolci és székesfehérvári önkormányzati és civil szervezetek dolgozóinak szerveztünk franciaországi tanulmányutat, melyen tapasztalatcserét folytattunk a helyi önkormányzatok képviselôivel, valamint részt vehettünk a European Help Centre for Non-Profit Organisations által szervezett szemináriumon. Önkéntes civilek Megkérdeztünk 614 szervezetet az önkéntes munkával kapcsolatban. Közülük sokan már dolgoztak önkéntesekkel, de 384 szervezetnek szüksége van még több önkéntesre, azonban nem tudják ôket megtalálni. Az önkéntesekkel foglalkozó szemináriumra a szervezetek 83%-a tart igényt. Így önkéntes programunk célja, hogy azon személyek, akik önkéntes munkát kívánnak végezni és az önkéntes munkán alapuló civil szervezetek könnyebben egymásra találhassanak és sikeresen dolgozzanak együtt. A program elsô fázisában csak a budapesti igények kielégítésére koncentrálunk. Adományozás civil szervezetek számára A programban három fô tevékenységre tettük a hangsúlyt. Facilitálás a különféle támogató szervezetek között Civilek és vállalatok kapcsolata 21

24 People Who Work for NIOK PEOPLE WHO WORK FOR NIOK The Board István Stumpf, Chair (director, Századvég Political School) Éva Bakonyi (director, Soros Foundation) Gábor Hegyesi (head of department, Bárczy College) Attila Horváth (director, School Development Foundation) Péter Kirschner (staff, President s Office, Hungarian Radio) Tibor Vidos (managing director, GJW Political and Communication Consulting Kft.) Employees András F. Tóth, program manager. Graduated from the Kölcsey Ferenc Teacher Training College in Debrecen, then worked for the European Youth Organisation. Responsible for information services and the volunteer program. Balázs Gerencsér, program manager. Graduated from the Budapest University of Economics. Worked as an economistsociologist. Responsible for the 1% campaign and the RECIPROK program. Virág Mezei, program manager. Studies at the College of Commerce, Tourism and Catering. Responsible for the Nonprofit Self-Portrait 96, Infonet and the Awards. Angela Rosati, trainer. Graduated from the Bradley University, U.S. An AVID volunteer, supported by the National Forum Foundation/Freedom House. Anikó Takács, office manager. Graduated from the KSZKI Vocational High School for Economics. Marianna Török, director. Graduated from ELTE, then worked for the Soros Foundation. Author of several nonprofit publications, a qualified trainer. Her interest is corporate giving. András Vincze, program manager, doing unarmed military service. Graduated from the Comenius Teacher Training College in Sárospatak. He managed the Regional Civil Information Centres, the Workshop and the training program. dr Krisztina Vincze, program manager. Graduated from ELTE, then worked as the artistic secretary of Vígszínház. Responsible for book publication and the legislation program. Advisers dr Zsolt Aradszky, Gabriella Sólyom, dr Ibolya Szirmai Veres, Mihály Varga, András Vincze 22

25 A NIOK munkájában résztvevôk Díjak Facilitálás a különféle szervezetek között Az országban mûködô nagy támogató alapok összefogására találkozót szerveztünk a Holland Nagykövetség kezdeményezésére. E program eredményeként létrejött a donorok kötetlen hálózata, mely elsô lépésként az információcserét határozta el. Civilek és vállalatok kapcsolata Megkeresésre személyes konzultációt biztosítunk vállalatok vezetôinek adományozási stratégiájuk kidolgozására, illetve a civilekkel való kapcsolataik kialakítására. Ezenkívül folyamatosan részt veszünk olyan fórumokon, ahol mód nyílik arra, hogy a gazdasági szervezetek bizalmát erôsítsük a nonprofit szektor iránt. Díjak 97 Szükségét érezve annak, hogy jutalmazzuk azokat a gazdasági szervezeteket és magánszemélyeket, akik a magyarországi adakozásban élenjárnak, illetve azokat a civil szervezeteket, akik példaértékû munkát végeznek, a NIOK Alapítvány és a Soros Alapítvány 1995-ben, hagyományteremtô szándékkal, három díj alapítását határozta el. A díjak odaítélésének módja Az év folyamán közzétett nyílt felhívásra bárki benyújthatta jelölését - indoklással együtt bármelyik kategóriára. A közel száz beérkezett jelölés alapján a NIOK kuratóriuma ítélte oda a díjakat. A díjakkal járó plaketteket Kecskés Tibor grafikus tervezte. Az év nonprofit szervezete a Bankers Trust Company jóvoltából 1 millió Ft pénzadományt is kapott. Az Év Nonprofit Szervezete az Európa Jövôje Egyesület volt, melyet Kecskeméten 1990-ben 158-an hoztak létre. Ma már számos megyében vannak csoportjaik és tagságuk meghaladja az 1000 fôt. Az Egyesület alapvetô célja, hogy gyermektalálkozók szervezésével megismertesse a különbözô országok életét és szokásait, s hogy a gyerekek az európaiság szellemében megtanulják becsülni és 23

26 People Who Work for NIOK Trainers dr György Bódi, István Kosztolányi, Tamás Lantos, Éva Virág Suhajda Volunteers Krisztina Frank, Ferenc Hegyes, Borbála Kökény, Márta Varga and others Katalin Böszörményi-Nagy, Dániel Csanády, Ferenc Czermann, Katalin Csizmadia, Gábor Gyôrffy, Mrs Ferenc Gyurcsák, László Halmai, Vivien Korolovszky, Judit Kovács Fónay, Orsolya Loyal, Péter Madlovits, Mrs Tamás Madlovits, Nóra Molnár, Andrea Nagy, Ágnes Orzói, Ferenc Petróczi, Péter Petrucz, Ildikó Polyák, Katalin Rácz, Vera Rónai, Rita Scsaurszki, Zsuzsa Sulyok Pap, Attila Szabó, Dániel Szabó, Balázs Zoltán Tesch, Erika Zábrádi 24

27 A NIOK munkájában résztvevôk elfogadni a másságot. A szervezet munkáját több száz felnôtt önkéntes segíti. A gyermekek nyaraltatásán kívül az egyesületi tagok jótékonysági akciókban és mûemlékvédelemben is részt vesznek. Az Év Adakozásban Élenjáró Magánszemélye Koczka Ferenc volt, aki a Szegedi Nemzeti Színház karmestereként hosszú évek óta szervez karitatív rendezvényeket. Idén egy szegedi nyolc gyermekes család megsegítésére sietett: Az orvos édesanya váratlanul, segítségnyújtás közben vesztette életét, s így maradt magára a gyerekekkel az édesapa. A tragédiáról értesülve Koczka Ferenc nagyszabású gálaestet szervezett. Az összegyûlt pénzbôl a család meg tudta oldani az iskolakezdést, s a karmester azóta is támogatásokat szerez a gyerekek taníttatásának megkönnyítésére. Az Év Adakozásban Élenjáró Gazdasági Szervezete a Shell Hungary Rt. lett, amely évi megalakulása óta olyan következetes adományozási politikát folytat, mely Magyarországon még igen ritka. Legnagyobb közösségi programja az Életpálya Alapítvány támogatása, melynek fô célja a vállalkozási forma népszerûsítése a pályakezdô és munkanélküli fiatalok körében. A Shell Hungary Rt. az oktatás, a kultúra, az egészségügy, a szociálpolitika és a környezetvédelem területén is tudatos adományozási tevékenységet folytat. Példaértékû a Budapesti Fesztiválzenekarral, a Magyar Nemzeti Galériával és a Peter Cerny Alapítvánnyal kialakított tartós együttmûködése is. 25

28 Co-operation Partners CO-OPERATION PARTNERS American Joint Distribution Committee, Autonomy Foundation, Bálint Community House, Center for Civic and Municipal Innovation, Center of Citizen Studies, Chamber of Human Service Providers, Charities Evaluation Services, CIVICUS, Civil Society Development Program, Embassy of the Netherlands, Directory of Social Change (UK), Eurasia Foundation (Ukraine), European Foundation Centre, Independent Media Centre, Institute of Local Government and Public Service, International Center for Not-for-Profit Law (USA), IPS (USA), Johns Hopkins University, members of the Orpheus Network, Local government of Miskolc and Székesfehérvár, Ministry of Culture and Education, Directorate of Civil Contacts, National Forum Foundation/Freedom House, National Office of Ethnic and Minority Groups, Open Society Fund (Kyrgistan), Open Society Institute, New York, Ormánság Foundation, United Towns Development Agency (France) United Way International (Democracy Network Program), DONORS We express our gratitude to our donors for the contribution that they made towards the implementation of our programs. Special thanks go to the Soros Foundation, which contracted our office to be responsible for its nonprofit sector development program in The following organisations have provided support since NIOK s inception: American Chamber of Commerce, Amstel Trading Company, Bankers Trust Co., Budapest Hotel Marriott, Charity Know How Fund, Charles Stewart Mott Foundation, Coca Cola Amatil Kft., European Foundation Centre, Hotel Pedagógus, INVERESK, Institute of Local Government and Public Service, International Center for Not-for-Profit Law, Johns Hopkins University Institute of Policy Studies, Manager Tours, MATÁV, National Forum Foundation/Freedom House, Nonprofit Foundation, Peace Corps, Pepsi Cola Amatil Company, Phare Program, Polgár Cellary, Rockefeller Brothers Fund, Sasakawa Peace Foundation, Soros Foundation, USIS, USAID. 26

29 Partnerek és támogatók A NIOK MUNKÁJÁBAN RÉSZTVEVÔK Kuratórium: Stumpf István, elnök (a Századvég Politikai Iskola igazgatója) Bakonyi Éva (a Soros Alapítvány igazgatója) Hegyesi Gábor (a Bárczy Gusztáv Gyógypedagógiai Fôiskola tanszékvezetôje) Horváth Attila (az Iskolafejlesztés Alapítvány igazgatója) Kirschner Péter (a Magyar Rádió elnöki hivatalának munkatársa) Vidos Tibor (a GJW Politikai és Kommunikációs Tanácsadó Kft. ügyvezetô igazgatója) Munkatársak: F. Tóth András, programvezetô. A debreceni Kölcsey Ferenc Tanárképzô Fôiskolán végzett, és korábban az Európai Ifjúsági Szervezetnél dolgozott. Irodánkban az információs szolgáltatásokért és az önkéntes program kidolgozásáért felelôs. Gerencsér Balázs, programvezetô. A budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen végzett. Korábban közgazdászszociológus volt. Most az 1%-os kampány vezetôje és a RECIPROK program felelôse. Mezei Virág, programvezetô. A Kereskedelmi Idegenforgalmi és Vendéglátóipari Fôiskola hallgatója. A Nonprofit Önarckép 96, az Infonet és a Díjak program felelôse. Rosati, Angela, oktató. Az amerikai Bradley Egyetemen végzett. AVID önkéntes a National Forum Foundation/Freedom House támogatásával. Takács Anikó, irodavezetô. A KSZKI Közgazdasági Szakközépiskolában végzett. Török Marianna, igazgató. Az ELTE-n végzett, majd a Soros Alapítványnál kezdett dolgozni. Több nonprofit témájú kiadvány szerzôje, a téma oktatója. Fô területe a vállalati adományozás. Vincze András, programvezetô, polgári szolgálatos. A sárospataki Comenius Tanítóképzô Fôiskolán végzett. Ô koordinálta a Regionális Civil Információs Központok, a Mûhely és a képzési programokat. 27

30 Financial Report Bevételek forintban január 1. - december 31. között The income in Hungarain Forints* Between 1 Januray 31 December 1997 Forrás/Source of income Összeg magyar forintban/amount in HUF* Bankers Trust Co Johns Hopkins University, IPS C.S. Mott Foundation Sasakawa Peace Foundation Soros Alapítvány USIS Bankkamatból, könyvárusításból, tanfolyamokból képzett bevétel /Income from interest, book selling, trainings, other related business activities Maradvány 1996-ról/Surplus Egyéb bevétel/other Income Összes pénzbeni támogatás/total cash support Az Információs és a Nonprofit szektor a társadalomban c. programokra a Soros Alapítvány közvetve még Ft természetbeni támogatást nyújtott, valamint a NIOK tevékenységéhez az Amerikai Kereskedelmi Kamara, a MATÁV és más cégek Ft, különbözô magánszemélyek Ft értékben nyújtottak tárgyi és munkaidô támogatást. Ezek az összegek a NIOK bevételeit és kiadásait nem befolyásolták. The Information services and the Nonprofit Sector in Society Programs have also been indirectly supported by Soros Foundation with HUF, and the American Chamber of Commerce, the MATÁV and other companies have provided in-kind support in the value of HUF as well as several individuals who have also given in-kind contributions to NIOK in the value of HUF. These amounts do not effect NIOK s cashflow. *In USD on average equalled 170 HUF 28

31 Pénzügyi beszámoló Kiadások forintban január 1. - december 31. között Expenditures in Hungarian Forints* between 1 January - 31 December 1997 A program neve A NIOK Alapítvány pénzügyi kiadásai A teljes százalékában Name of project/activity Amount expended in HUF* Percentage of total Információs program/information program ,34 Oktatási program/training Program ,20 Regionális Civil Információs Központok Hálózata/Regional Network ,23 Regionális Civil Információs Központok Hálózat fedezésére 1998-ra átvitt összeg/regional Network Allocation for ,92 Nonprofit Sector a társadalomban/nonprofit sector in Society ,98 Nem közvetlen program jellegû költség/operating Costs , ra átvitt/1998 Allocation ,21 Összesen/Total Az Információs és a Nonprofit szektor a társadalomban c. programokra a Soros Alapítvány közvetve még Ft természetbeni támogatást nyújtott, valamint a NIOK tevékenységéhez az Amerikai Kereskedelmi Kamara, a MATÁV és más cégek Ft, különbözô magánszemélyek Ft értékben nyújtottak tárgyi és munkaidô támogatást. Ezek az összegek a NIOK bevételeit és kiadásait nem befolyásolták. The Information services and the Nonprofit Sector in Society Programs have also been indirectly supported by Soros Foundation with HUF, and the American Chamber of Commerce, the MATÁV and other companies have provided in-kind support in the value of HUF as well as several individuals have also given in-kind contributions to NIOK in the value of HUF. These amounts do not effect NIOK s cashflow. *In USD on average equalled 170 HUF 29

32 Financial Report 30

33 31 Pénzügyi beszámoló

34 You are kindly requested to pass on the information that you have learned from this Annual Report to people who might find it useful. Your questions, requests and ideas are always welcome. Nonprofit Information and Training Center Foundation Soros-NIOK Office, 1027 Budapest, Margit krt. 58. I. 4. Telephone: (36 1) , fax: (36 1) Home page: Opening hours: on weekdays dr. Vincze Krisztina, programvezetô. Az ELTE-n végzett, majd a Vígszínház mûvészeti titkára volt. A könyvkiadás és a törvényi szabályozás programok felelôse. Tanácsadók dr. Aradszky Zsolt, Sólyom Gabriella, Szirmainé dr. Veres Ibolya, Varga Mihály, Vincze András Trénerek dr. Bódi György, Kosztolányi István, Lantos Tamás, Suhajda Éva Virág Önkéntesek Frank Krisztina, Hegyes Ferenc, Kökény Borbála, Varga Márta Valamint Böszörményi-Nagy Katalin, Csanády Dániel, Czermann Ferenc, Csizmadia Katalin, Gyôrffy Gábor, Gyurcsák Ferencné, Halmai László, Korolovszky Vivien, Kovácsné Fónay Judit, Loyal Orsolya, Madlovits Péter, Madlovits Tamásné, Molnár Nóra, Nagy Andrea, Orzói Ágnes, Petróczi Ferenc, Petrucz Péter, Polyák Ildikó, Rácz Katalin, Rónai Vera, Scsaurszki Rita, Sulyok Pap Zsuzsa, Szabó Attila, Szabó Dániel, Tesch Zoltán Balázs, Zábrádi Erika

35

36 csizmadia