Szíves tájékoztatásul With compliments

Átírás

1 Szíves tájékoztatásul With compliments

2 We are updating our mailing lists. Please complete and return this form if your address details have changed, or will in the near future. Frissítjük a levelezési listánkat. Kérjük, küldje vissza ezt a lapot, ha adatai változtak vagy a közeljövôben változni fognak. name/név: organisation/szervezet: address/cím: tel/fax: website:

3

4 Éves beszámoló Annual Report

5 Szerkesztô: Dr. Vincze Krisztina Grafikai tervezés: Csizmadia Katalin Nyomdai elôkészítés: Graffito Bt. Nyomda: Dyfon Kft.

6 1999 Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány Soros-NIOK Iroda Nonprofit Information and Training Centre Foundation Soros-NIOK Office Éves beszámoló Annual Report

7 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 A NIOK Alapítvány kuratóriumi elnökének elôszava 1999-ben volt tíz éve, hogy a térséget alapvetô politikai és társadalmi változások rázták meg. Ugyancsak tíz éve éledt újjá Magyarországon a 45 évig Csipkerózsika-álmát alvó civil szektor: az emberek újra részt kívántak venni a civil társadalomban és újra megoldásokat kerestek a társadalom bajaira. Az elmúlt tíz évben sokat írtak a nonprofit szektor társadalmi és politikai jelentôségérôl, de azt se felejtsük el, hogy fontos gazdasági erôvé nôtte ki magát: az ágazat évi 155 milliárd forintot termel, azaz Magyarország bruttó hazai termékének 2,8%-át adja, és a bejegyzett szervezet fôállású alkalmazottat foglalkoztat. (Global Civil Society Dimensions of the Nonprofit Sector, published by The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, 1999) Ugyanakkor emlékeznünk kell arra is, hogy a civil szervezetek fenntarthatósága nem feltétlenül következik a szektor dinamikusságából és életképességébôl, továbbá hogy az ország jelenlegi gazdasági fejlettsége mellett a nemkormányzati szervezetek bizonytalan pénzügyi helyzetben mûködnek. A magyarországi nonprofit szektor a rendszerváltás utáni legnehezebb idôszak elôtt áll. Az elmúlt tíz évben a külföldi támogatások megadták a kellô lökést az indulásra, mára viszont az ország stabilitását látva a segítség fokozatosan egyre keletebbre irányul. Felmerül tehát a kérdés, hogy vajon a hazai adakozókészség, illetve az önfenntartás eléggé magas szintû-e ahhoz, hogy eltartsa a szektort. Bizonyos intézkedések, mint például az 1%-os törvény, ösztönzik az adakozást és lehetôséget biztosítanak a civil társadalomban való részvételre, ám az ily módon keletkezô bevétel nem képes kielégíteni a szektor igényeit. Mindnyájunknak szembe kell néznünk azzal a kérdéssel, hogy miképpen tudja bevonni tevékenységébe a polgárokat maga a civil szektor, illetve milyen lépéseket kell tennie annak érdekében, hogy óriási erôfeszítései a lakosság bizalmát, támogatását és megbecsülését élvezzék. A NIOK programjai ezekre a kérdésekre kísérelnek meg megoldási lehetôségeket kínálni. Remélem, hogy az elôttünk álló kihívásokkal a nonprofit, az állami és a magán szektor szorosabb együttmûködése révén meg tudunk birkózni, és ily módon a NIOK folytatni tudja a magyarországi nonprofit szektor fenntarthatósága és megbecsülése érdekében végzett kiemelkedôen értékes munkáját. Marschall Miklós 2

8 ANNUAL REPORT 1999 Foreword from the Chairman 1999 marked the tenth anniversary of the political and social changes that swept over this region. It also marked the revival of the civil sector that had lain dormant for 45 years in Hungary, re-awakening the desire to participate in civil society and to re-discover ways to find solutions to society s problems. Much has been written about the social and political importance of the non-profit sector over the past ten years, but we also learnt that the nonprofit sector has become a significant economic force in Hungary, that it has become a 155 billion HUF industry, 2.8% of the country s Gross Domestic Product, with a workforce that is equivalent to full-time paid employees (from Global Civil Society Dimensions of the Nonprofit Sector, published by The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, 1999) in registered organisations in more than eight areas of activity. Yet we were also reminded that, despite the dynamism and viability of the sector in Hungary, sustainability for civil organisations does not necessarily follow, and that the economic position is still at a level where NGOs are financially vulnerable. The non-profit sector in Hungary is about to enter the most difficult time it has faced since the changes of 89. Support from outside the country gave the sector a badly-needed boost over the past ten years but, as the country becomes more stable, this support is moving to countries further east. The challenge now for the sector is whether local philanthropy in Hungary and self- sustainability is sufficiently well-developed to support it. Initiatives such as the 1% law encourage donating behaviour and give individuals the opportunity to participate in civil society but the income generated is not sufficient to fully meet the needs of the sector. The question that faces all of us, and it is one that NIOK tries to answer through its programmes, is how can the non-profit sector itself encourage the involvement of citizens in its activities and what measures must it take to build confidence, support and appreciation for the enormous efforts of the independent sector? My hope is that the challenges ahead can be faced through co-operation and closer working between the nonprofit, private and public sectors and that, in this way, NIOK will continue its excellent work towards achieving sustainability and appreciation for the Hungarian non-profit sector. Miklós Marschall 3

9

10 tartalom

11 Hogyan és miért jött létre 10 a Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány? Kik vagyunk? 12 Információ nonprofitokról és 14 nonprofitoknak Infonet Könyvtár Nonprofit Önarckép 98 Tanácsadás Kiadványok Kutatással a nonprofit szektorért c. konferencia RECIPROK 24 A nonprofit szektor a társadalomban 32 Adjon egy részt a civileknek! 1%-os kampány Önkéntes program Díjak Partnereink és támogatóink ben Pénzügyi jelentés 50

12 11 How and why was the Nonprofit Information and Training Centre established? 13 Who are we? 15 Information about Nonprofits and for Nonprofits Infonet Library Nonprofit Self-portrait 98 Counselling Publications Research in the Service of the Nonprofit Sector Conference 25 Regional Civil Information Centre Network 33 Nonprofit Sector in Society Give a share to the civil sector! 1%! Volunteer Programme Awards 43 Partners and Sponsors in Financial Statement

13 contents

14

15 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 Hogyan és miért jött létre a Nonprofit Információs és Oktató Központ? A NIOK-ot 1993-ban alapította a Nonprofit Kutatócsoport Egyesület azzal a céllal, hogy a civil társadalom Magyarországon a nonprofit szervezetek munkája által is erôsebbé váljék, és kialakuljon egy háttérbázis, mely a nonprofit szervezetek hosszú távú mûködését elôsegíti. A NIOK olyan programokat alakít ki, amelyek a szervezetek munkáját, annak szakszerûségét és eredményességét javítják, illetve erôsítik a nonprofit szektornak a helyi önkormányzatokhoz, az üzleti szférához és a társadalom egészéhez fûzôdô kapcsolatait. Itt valósul meg a Soros Alapítvány nonprofit szféra fejlesztésére mûködtetett programja is. A NIOK nyitott alapítvány, kiemelkedôen közhasznú minôsítésû szervezet. 10

16 ANNUAL REPORT 1999 How and why the Nonprofit Information and Training Centre was established NIOK was founded by the Nonprofit Research Association in 1993 with the aim of strengthening civil society in Hungary through the activities of nonprofit organisations, and setting up a support system that facilitates the long-term operation of such entities. NIOK devises programmes that improve the work of the organisations, enhance the professionalism and the effectiveness there- of, and strengthen the nonprofit sector s links to local government, the business sector and society as a whole. NIOK also hosts the programme of the Soros Foundation that aims at the development of the nonprofit sector. NIOK is an open foundation, certified as a prominently public-benefit organisation under the relevant legislation. 11

17 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 Kik vagyunk? Kuratóriumi tagok: elnök, Marschall Miklós (a Transparency International regionális igazgatója) Bakonyi Éva (a Soros Alapítvány igazgatója) Hegyesi Gábor (az ELTE Bárczy Gusztáv Gyógypedagógiai Fôiskolai Kara Szociális Munkásképzô Tanszékének a vezetôje) Horváth Attila (a Horváth és Dubecz Oktatási Tanácsadó vezetô tanácsadója) Kirschner Péter (a Magyar Rádió elnöki hivatalának munkatársa) Vidos Tibor (a GJW Politikai és Kommunikációs Tanácsadó Kft. ügyvezetô igazgatója) Igazgató: Török Marianna, az ELTE-n végzett, majd a Soros Alapítványnál dolgozott. Több nonprofit témájú kiadvány szerzôje, a téma oktatója. Fô területe a vállalati adományozás. Programvezetôk: F. Tóth András, a debreceni Kölcsey Ferenc Tanítóképzô Fôiskolán végzett, majd a Youth Action for Peace-nél dolgozott. Az információs szolgáltatásokért és az önkéntes programért felelôs. Gerencsér Balázs, a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen végzett. Korábban közgazdász-szociológusként dolgozott. Az 1%-os kampány és a RECIPROK program felelôse. Mezei Virág, a Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Fôiskolán végzett. A konferencia programok, az Internet és a Díjak program felelôse. Ô végzi az iroda PR feladatait is. Alison Sopp, a nagy-britanniai University of Leedsen végzett. Helyi önkormányzatoknál dolgozott. A Voluntary Service Overseas (VSO) önkénteseként dolgozik nálunk. Dr. Vincze Krisztina, az ELTE-n végzett, majd a Vígszínház mûvészeti titkára volt. A kiadványok, a Nonprofit Önarckép programok és a támogatásszerzés felelôse. Irodavezetô: Takács Anikó, a Rudas László Közgazdasági Szakközépiskolában végzett. Az iroda napi mûködéséért felelôs, és a tanácsadó szolgálatot is szervezi. Adminisztratív munkatársak: Hegyes Ferenc a Bessenyei György Tanárképzô Fôiskolán végzett. Részmunkaidôs munkatársként adatbázisainkat gondozza és recepciós feladatokat lát el. Krotos László polgári szolgálatos. A napi pénzügyekkel és a könyvterjesztéssel foglalkozott, valamint számítógépes rendszergazdánk volt az év második felében. Lajos Viktor polgári szolgálatos. Adminisztrációs segítséget nyújtott nekünk. Laskawy Zsombor polgári szolgálatos. Az irodában adminisztratív feladatokat végzett az év elsô felében. Rácz Erzsébet pénzügyi felelôs. A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen végzett. Tapasztalt gazdasági szakemberként segítette gazdálkodásunkat néhány hónapon át. Zám Balázs polgári szolgálatos. Segített a programvezetôknek, és a NIOK kiadványainak terjesztéséért ô volt a felelôs az év elsô felében. Tanácsadók és önkéntesek: Dr. Aradszky Zsolt, Illy Józsefné, Képes György, Kosztolányi Istvánné, Simon Ildikó, Szirmainé Dr. Veres Ibolya, Bán Ervinné, Magyarósi Károlyné, Scsaurszki Rita Az Önkéntes program tanácsadó testülete: Angyal Mária (az Andersen Consulting humán erôforrás menedzsere) Horváth Mónika (a Budapest Bank emberi erôforrás menedzsere) Liling Tamás (a Handicap Alapítvány ügyvezetô igazgatója) Velünk dolgozott még: Ács Kata, Bálint János, Dr. Bódi György, Böszörményi Nagy Katalin, Csanády Dániel, Csizmadia Katalin, Czinder Veronika, Czippán Katalin, Fonay László, Földesi Szabolcs, Gelencsér Júlia, Groskáné Piránszki Irén, Gyurcsák Ferencné, Hauser Miklós, Hrotkó László, Kosztolányi István, Kovács Istvánné, Kovácsné Fónay Judit, Kuti Éva, Lakatos Tibor, László Gabriella, Loyal Orsolya, Lukács Veronika, Madlovits Tamásné, Mayer Erzsébet, Módly Amy, Nagyné Huszár Judit, Petróczi Ferenc, Petrucz Péter, Polyák Ildikó, Sebestény István, Szabó Attila, Szentiványi Zsuzsa, Thuróczy Gergely, Tóth István, Tóth Melinda, Tóth Rita, Törkenczy Tibor, Vajda Ágnes, Vitéz Norbert 12

18 ANNUAL REPORT 1999 The Board: Chair Miklós Marschall (Regional Director, Transparency International) Éva Bakonyi (Director, Soros Foundation) Gábor Hegyesi (Head of Social Worker Training Department, ELTE Bárczy Gusztáv Teacher Training Faculty) Attila Horváth (Senior Consultant, Horváth and Dubecz Education Consulting) Péter Kirschner (staff, President s Office, Hungarian Radio) Tibor Vidos (Managing Director, GJW Political and Communication Consulting Kft.) Director: Marianna Török, Graduated from ELTE, then worked for the Soros Foundation. Author of several nonprofit publications, a qualified trainer. Her interest is corporate giving. Programme managers: András F. Tóth, programme manager. Graduated from the Kölcsey Ferenc Teacher Training College in Debrecen, then worked for a european youth organisation. Responsible for information services and the volunteer programme. Balázs Gerencsér, programme manager. Graduated from the Budapest University of Economics. Worked as an economist-sociologist. Responsible for the 1% campaign and the RECIPROK programme. Virág Mezei, programme manager. Graduated at the College of Commerce, Tourism and Catering. Responsible for conference programmes, Internet and the Awards. She also handles the public relations function. Alison Sopp, programme manager. Graduated at the University of Leeds, UK. Worked in local government. She works with NIOK as a volunteer through the Voluntary Service Overseas (VSO). Dr. Krisztina Vincze, programme manager. Graduated from ELTE, then worked as the artistic secretary of Vígszínház. Responsible for publications, the Nonprofit Self-portrait programmes, and fundraising. Office manager: Anikó Takács, Graduated from Rudas László Vocational High School for Economics. Responsible for the daily operation of the office, and organises the counselling service. Who are we? Administrative staff: Ferenc Hegyes graduated from the Bessenyei György Teacher Training College. As a part-time employee, he handles the data bases and acts as a receptionist. László Krotos did unarmed military service. He was involved in day-to-day finance matters, book distribution and worked as the computer system manager in the second half of Viktor Lajos did unarmed military service. He performed administrative tasks. Zsombor Laskawy did unarmed military service. He performed administrative tasks in the first half of the year. Erzsébet Rácz, finance manager. Graduated from the Budapest University of Economics. She gave expert assistance on our financial matters for a few months. Balázs Zám did unarmed military service. He performed administrative tasks. Advisers and volunteers: Dr. Zsolt Aradszky, Ms József Illy, György Képes, Ms István Kosztolányi, Ildikó Simon, Dr. Ibolya Szirmai Veres, Ms Ervin Bán, Ms Károly Magyarósi, Rita Scsaurszki Advisory Board to the Volunteer Programme: Mária Angyal (HR Manager, Andersen Consulting) Mónika Horváth (HR Manager, Budapest Bank) Tamás Liling (Managing Director, Handicap Foundation) And others: Kata Ács, János Bálint, Dr. György Bódi, Katalin Böszörményi Nagy, Dániel Csanády, Katalin Csizmadia, Veronika Czinder, Katalin Czippán, László Fonay, Szabolcs Földesi, Júlia Gelencsér, Irén Groska Piránszki, Mrs Ferenc Gyurcsák, Miklós Hauser, László Hrotkó, István Kosztolányi, Ms István Kovács, Judit Kovács Fónay, Éva Kuti, Tibor Lakatos, Gabriella László, Orsolya Loyal, Veronika Lukács, Mrs Tamás Madlovits, Erzsébet Mayer, Amy Módly, Judit Nagy Huszár, Ferenc Petróczi, Péter Petrucz, Ildikó Polyák, István Sebestyén, Attila Szabó, Zsuzsa Szentiványi, Gergely Thuróczy, István Tóth, Melinda Tóth, Rita Tóth, Tibor Törkenczy, Ágnes Vajda, Norbert Vitéz 13

19 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 Információ nonprofitokról és nonprofitoknak Infonet Az irodába befutó információt kérô évi közel tízezer telefonhívás, az ötszáz bennünket személyesen felkeresô személy, a rengeteg postai és elektronikus levél, valamint az Internetes honlapunkat használók es száma jelzi, hogy erre a típusú szolgáltatásra nagy igény mutatkozik az év minden egyes idôszakában. A felhasználók száma az elôzô évihez képest 20%-os növekedést mutat ben sokkal jobban kihasználtuk már a honlapunk adta lehetôségeket, hogy folyamatos és interaktív kapcsolatot tartsunk partnereinkkel és ügyfeleinkkel: Az Aktualitások oldalon, információk találhatók magyar, illetve nemzetközi pályázati lehetôségekrôl, civil szervezeteket érintô konferenciákról, képzésekrôl, munkalehetôségekrôl. Nagyon sok jó tanácsot, illetve ötletet kaptam a honlapunkat látogatóktól, és ez hozzásegített ahhoz, hogy könnyen kezelhetôvé alakítsuk az oldalt elején az információs rendszerünk szisztematizálásán, az adatbázisok egységesítésén és frissítésük jelentôs felgyorsításán fogunk dolgozni. Mezei Virág, programvezetô Könyvtár A nonprofit szektorban tevékenykedôk és a velük kapcsolatba kerülôk információigényét elégíti ki könyvtárunk. Különösen a vezetési ismeretek és a pályázati lehetôségek iránt folyamatos az érdeklôdés. A könyvtár állománya folyamatosan bôvül, 1999-ben kiadványunk volt: szakkönyvek, folyóiratok, éves beszámolók, hírlevelek, konferenciaanyagok, tanulmánykötetek és regiszterek. Az elmúlt évhez képest a magyar nyelvû szakanyagok és az önkéntesség szakirodalma bôvült jelentôsen. ezáltal sokak munkáját segíthetem. F. Tóth András, programvezetô Támogatók: DIRECTORY OF SOCIAL CHANGE, EFC, MOTT FOUNDATION, OSI, ARLENE SCHINDLER, SO- ROS ALAPÍTVÁNY Nonprofit Önarckép 98 Mostanra erôssé vált az igény a társadalom, a támogatók és partnerek részérôl, hogy tudniuk kell, hogy a szervezetek milyen konkrét tevékenységeket végeznek, s melyikük mûködik átláthatóan és elszámoltathatóan. A program célja, hogy a szervezetek megmutathassák magukat másoknak és egymásnak. A szervezetek nyílt felhívásra, kérdôív kitöltésével jelentkezhettek be az adatbázisba. A kérdések alapján konkrét adatokat kaphatunk a szervezet alapításáról, 1998-as tevékenységérôl, költségvetésérôl, munkatársairól, szolgáltatásairól és adószámáról. A program már harmadik éve megy, s az elôzô évinél 60%-kal több, 1370 szervezet adatai kerültek be a könyvbe. A könyv példányban jelent meg. Az adatbázis Internetes változatban ( is hozzáférhetô. A programot sikeresnek tartjuk, bár a jövôben adatainkat szeretnénk megtízszerezni. A könyvben szereplô szervezetektôl 50 köszönô levelet kaptunk. Nonprofit Önarckép c. kiadványukat megelégedéssel forgattuk, információival gyakran hasznunkra vált. Richter Sándor ügyvezetô, Kunhegyes Térségfejlesztési Szolgálat A kérdôívek feldolgozása során sok tapasztalatot szereztem a szervezetek munkájáról és nehézségeirôl. Ráadásul, mivel a szolgáltatásunk nagyon hasznos és ingyenes, az emberek hálásak, és ez nagyon jó érzés. Dr. Vincze Krisztina, programvezetô Jó érzés ilyen mennyiségû információ birtokában lenni és még jobb, amikor úgy érzem, hogy A programot a SASAKAWA PEACE FOUNDATION támogatja. 14

20 ANNUAL REPORT 1999 Information about nonprofits and for nonprofits Infonet The fact that last year the office received almost 10,000 calls, 500 visitors, hundreds of letters and electronic messages, and that the web site had 12,000 visitors indicates that this kind of service meets a pressing need throughout the year. The number of users rose by 20 percent upon the previous year. In 1999 we made much better use of the web site to keep in touch with our partners and clients. The Current News page features invitations for Hungarian and international grant applications, as well as conferences, training opportunities and vacancies in civil organisations. I received plenty of advice and ideas from visitors to the site, which helped us to make it more easily manageable. In 2000 we are going to improve the information system, standardise the data bases and make updating much faster. Virág Mezei, Programme Manager Library It meets the need for information for people who work or are in any way involved in the non-profit sector, with particular reference to non-profit management and grant seeking. The library stock is continuously expanding. We had 2,500 titles in 1999 including books, periodicals, annual reports, newsletters, conference proceedings, volumes of studies and various reference materials. Last year, the acquisitions centred on Hungarian-language materials and volunteering. The breadth and the depth of knowledge stored here is truly impressive, and knowing that this helps the work of many people gives me satisfaction. András F. Tóth, Programme Manager Sponsors: DIRECTORY OF SOCIAL CHANGE, EFC, MOTT FOUNDATION, OSI, ARLENE SCHINDLER, Nonprofit Self-portrait 98 It has now become a requirement of sponsors and partners of society as a whole, to know what civil organisations actually do, and which ones operate in a transparent and accountable manner. This programme aims to help organisations introduce themselves to outsiders and to one another. The organisations were able to apply for inclusion in the data base by filling in a questionnaire designed for this purpose. The questions sought information concerning establishment, activities, budget, staff, services offered and tax numbers. Although the programme has been running for three years, last year 12,000 more questionnaires were sent out than previously, which meant that the book included data on 1,370 organisations, a 60 percent increase over The book was published in 1,600 copies. The data base is also accessible through the Internet ( We believe that the programme is successful, and yet still we wish to achieve a tenfold rise in the number of organisations covered. We received 50 thank-you letters from organisations included. We are very pleased with your Nonprofit Self-portrait and have often made use of the information it includes. Sándor Richter, Managing Director, Kunhegyes Regional Development Service. I learnt a great deal while processing the questionnaires and talking to the organisations themselves. Moreover, people are grateful for this useful and free service, and that gives me a lot pleasure. Dr. Krisztina Vincze, Programme Manager. The programme is sponsored by SASAKAWA PEACE FOUNDATION. SOROS FOUNDATION 15

21

22 Hogyan segíthetjük a szervezetek elszámoltathatóságát és hitelessé válását?

23

24

25 How can we help to improve the accountability and authenticity of the organisations?

26

27 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 Tanácsadás A nonprofit szakma könyvekbôl nehezen sajátítható el, ezért gyakorlott szakemberek segítségével személyes konzultációkat szervezünk alapítványok és egyesületek részére. Kezdô lépésként általában jogi, adózási-könyvelési, majd ezt követôen pályázatírási és PR tanácsadásainkat veszik igénybe. A szolgáltatás nagyon népszerû, elôzetes bejelentkezéssel lehet igénybe venni. Idén Budapesten megközelítôen 350-en, vidéki irodáinkban több mint 2000-en látogatták tanácsadásainkat. Körülbelül újonnan alakult civil szervezethez is eljutott mindig naprakész információszolgáltatásunk. A tanácsadásainkat igénybevevôknek küldött kérdôívekbôl kiderül, hogy az ügyfelek zöme elégedett e szolgáltatással, pontos választ kapnak kérdéseikre és segítséget döntéseik elôtt. Jövôre még jobban szeretnénk népszerûsíteni programunkat, különösen az új pénzügyi tervezés témáját. minden lényeges vonatkozása is. Mégis a könyv legnagyobb erénye, hogy egészen aprólékosan tárgyal praktikus vezetési és ügyintézési módokat, miközben megtanulhatjuk a részvételi demokrácia játékszabályait. Fejezetcímek a kötetbôl: Az elég jó vezetô, A megbeszélések elôkészítése és levezetése, A szervezeti politika kialakítása és megvalósítása, A teljesítménymutatók alkalmazása, A stressz kezelése stb. A könyv példányban jelent meg, s az év végéig a felét irodánkban, 7 vidéki partner szervezetünkön és 20 könyvesbolton keresztül értékesítettük. Izgalmas feladat volt adaptálni az angol példákat, esetleírásokat, módszertani javaslatokat magyar nonprofitosok számára. Élveztem a szerzô tipizálási és rendszerezési módszereit. Dr. Vincze Krisztina, programvezetô Jó, hogy van egy hely, ahol választ kaphatok kérdéseimre. Gratulálok nagyszerû munkájukhoz. További sok sikert kívánok! Borzási Hajnalka, Budaligeti Családi és Gyermektábor Alapítvány A könyv megjelenését a CHARITY KNOW HOW és a BRITISH KNOW HOW FUND támogatta ben jelentettük meg a Nonprofit Önarckép harmadik kiadását is (lásd 8. oldal.). Örülök, hogy én vagyok e program felelôse, hiszen különbözô területeken tevékenykedô emberekkel találkozhatok, akik az adott körülményekhez alkalmazkodva szívvel-lélekkel szeretnék ellátni munkájukat. Átláthatóbbá teszi számomra a nonprofit szféra sokoldalúságát és fejlôdését. Takács Anikó, irodavezetô Kiadványok Azok többsége, akik a nonprofit szektorban kezdenek el tevékenykedni, nem fôfoglalkozásként választják azt, s nem jártasak a szervezet mûködtetés gyakorlatában. Nekik kívántunk segíteni Sandy Adirondack, angol nonprofit szakember Just About Managing? c. könyvének kiadásával. A fordítást már korábban elkezdtük, de az angol jogi és gazdasági környezet eltérô sajátosságai miatt komoly adaptációra is szükség volt. Jogászok és nonprofit gazdasági szakértôk segítségével a könyvbe bekerült a közhasznú szervezetekrôl szóló törvény használata és a gazdálkodás Kutatással a nonprofit szektorért c. konferencia A konferenciát és könyvbemutatót a Nonprofit Kutatócsoport Egyesülettel és a Civitalis Egyesülettel közösen rendeztük meg. A Johns Hopkins Univerity Összehasonlító Nonprofit Szektor Projectjének eredményeirôl, illetve a szektor kilátásairól Lester M. Salamon, a project vezetôje számolt be: A kutatás Közép-Kelet Európára vonatkozó következtetése az volt, hogy a nonprofit szektorban a helyzet ellentmondásos; egymás mellett élnek a régi rendszer civil szervezôdései és a jóléti államhoz kötôdô kezdeményezések. A szektor három legfontosabb feladata: a törvényesség erôsítése, a szakképzettség és az infrastruktúra fejlesztése és a pénzforrások biztosítása. A konferencián több mint száz magyar civil szervezet, illetve külföldi megfigyelô vett részt. 22

28 ANNUAL REPORT 1999 Counselling The non-profit profession is very difficult to learn from books, and therefore we provide effective assistance to groups of people who wish to join the civil sector by setting up associations or foundations. Initially, they seek help with legal, taxation and accounting issues, then with application writing and public relations. This popular service is provided through an appointment system with the office. This year we had about 350 visitors in Budapest, and about 2,500 advice-seekers in the provinces. Our upto-date information service was also used by newly established civil organisations. The questionnaires we distributed to the users of the counselling service revealed that most of the clients were satisfied as they had received detailed answers to their questions and guidance before decision-making. In 2000 we wish to enhance the promotion of the service, particularly the new topic of budgeting. It s good to know that there is a place where they are able to answer my questions. Congratulations on your excellent work. I wish you much success in the future. Hajnalka Borzási, Budaliget Family and Child Camp Foundation I m pleased to be in charge of this programme because I can regularly meet people from various areas who are all trying to do their best in their work, no matter what the local conditions are like. I can see the versatility and the development of the non-profit sector. Anikó Takács, Office Manager Publications When starting to work in the nonprofit sector, the majority of people do not do it as a full-time job, nor are they experienced in organisational management. These people make up the target audience of Just About Managing? by Sandy Adirondack, a British non-profit expert. Although the translation had long been started, a large-scale adaptation job had to be carried out as the British legal and economic conditions are so different from the Hungarian. By involving lawyers and non-profit economic professionals, the book now includes the interpretation of the Hungarian non-profit legislation, and every important aspect of financial management. The greatest merit of the book is the detailed treatment of practical management and administration issues, and the introduction into participatory democracy. Chapters include The Quite Good Manager, Preparing and Chairing Meetings, Establishing and Implementing Organisational Policy, The Use of Performance Indicators, Managing Stress. The book came out in 1,000 copies, half of which were sold by the end of the year in the NIOK office, seven regional partner organisations and 20 bookstores. It was very exciting to adapt the British examples, case studies and methodological tips for Hungarians so that they receive reliable and useful material. I love the methods that the author uses for categorisation and classification. Dr. Krisztina Vincze, Programme Manager. The publication was sponsored by CHARITY KNOW HOW and the BRITISH KNOW HOW FUND. The third edition of Nonprofit Self-portrait was published in 1999 (see page 9) Research in the Service of the Nonprofit Sector Conference The conference and book fair was organised jointly with the Nonprofit Research Association and the Civitalis Association. Project Manager Lester M. Salamon reported on the results of the Comparative Nonprofit Sector Project run by the Johns Hopkins University, and outlined the sector s perspectives. As for Central and Eastern Europe, the research found the situation rather ambiguous: civil organisations from the former regime and the initiatives linked to the welfare state live side by side. He identified three main tasks: strengthening the rule of law, improving qualifications and infrastructure, and providing sufficient funding. The conference was attended by over 100 Hungarian civil organisations and international observers. 23

29 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 Regionális Civil Információs Központok Hálózata RECIPROK A program célja az országban szétszórtan mûködô civil szervezetek információ és szakmai segítség iránti igényének kielégítése. A 3 éve mûködõ program keretében, partnereink öt területen végeznek hiánypótló szolgáltatásokat: információszolgáltatás tanácsadás képzés inkubátor tevékenység hálózatépítés Partnereink a következô szervezetek voltak: Ifjúságért Alapítvány 3530 Miskolc, Széchenyi. u. 14. Kelet-Magyarországi Közösségszolgálat Alapítvány 4028 Debrecen, Simonyi u. Álláskeresôk Egyesületeinek Bács-Kiskun Megyei Szövetsége 6000 Kecskemét, Kápolna u. 24. United Way Vértes Vidéke Alapítvány 2800 Tatabánya Pf.: 1298 TESZ-Somogy Megyei Szervezete 7400 Kaposvár, Fô u Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont 7624 Pécs, Szent István tér 17. Szegedért Alapítvány 6720 Szeged, Victor Hugo u. 6. Partnerszervezeteink az elôzô évhez képest mintegy 30%-kal több ügyfelet fogadtak. Kiemelkedô szakmai elismerésként a program szerkezetét, céljait és megvalósítási megoldásait szinte változatlan formában átvette a DemNet és a Miniszter Elnöki Hivatal regionális hálózatuk kialakításakor. Az évet két napos közös értékelés zárta le, amelyen a hosszú távú együttmûködés körvonalai is kirajzolódtak. Az értékelés legfontosabb megállapításai szerint: A program kiemelkedôen fontos volt a régiók civil szervezeteinek. Nehezítette a program elindulását, hogy legtöbb partnernél nem volt megfelelô elôzménye a programnak, hiányoztak a helyi szakemberek, adatbázisok, nem könnyen artikulálódtak a helyi igények. A 3 éves támogatás lehetôvé tette partnereink ilyen irányú szolgáltatásainak megerôsödését. Kialakult a szolgáltatást igénybevevôk köre, és a helyi szakértôk kisebb csoportja. Megfelelô volt a helyi tapasztalatok, a helyi igények beépítése a programokba. Sok alkalom nyílt arra, hogy a programban résztvevôk egymástól tanulhassanak. A program támogatója a SASAKAWA PEACE FOUN- DATION. 24

30 ANNUAL REPORT 1999 Regional Civil Information Centre Network RECIPROK The programme aims to satisfy the need for information that civil organisations throughout the country experience. It has been running for three years, with our partners offering essential services in five areas: information provision counselling training incubator activities networking The following organisations acted as partners: Foundation for the Youth, 3530 Miskolc, Széchenyi u. 14. Eastern Hungary Community Service Foundation 4028 Debrecen, Simonyi u. 14. Bács-Kiskun County Federation of Jobseekers Associations 6000 Kecskemét, Kápolna u. 14. United Way Vértes Area Foundation 2800 Tatabánya, Pf TESZ Somogy County Branch 7400 Kaposvár, Fô u South Transdanubian Regional Centre 7624 Pécs, Szent István tér 17. Foundation for Szeged 6720 Szeged, Victor Hugo u. 6. These organisations received almost 30 percent more clients than in the previous year. It is a major professional achievement that the structure and the objectives of the programme, as well as its technicalities, were adopted by DemNet and the Prime Minister s Office in establishing their own regional network. At the end of the year, a two-day evaluation meeting was held, which also considered the possibilities of long-term cooperation. The evaluation highlighted the following points: The programme was fundamental to the life of civil organisations in particular regions. The programme suffered from growing pains due to the lack of relevant experience, local experts and databases, and it took some time until local needs were articulated. The three-year assistance allowed our partners to strengthen the provision of such services. Local client bases and expert teams were established. Local experience and local needs were sufficiently incorporated into the programmes. The programme offered participants numerous opportunities to learn from one another. This programme is sponsored by the SASAKAWA PEACE FOUNDATION. 25

31

32 Hogyan tehetjük a szolgáltatásokat elérhetôvé vidéki szervezetek számára is?

33

34

35 How can we make the same services available to organisations in the provinces?

36

37 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 A nonprofit szektor a társadalomban A Adjon egy részt a civileknek! 1%-os kampány 1999-ben már harmadik alkalommal segítettük az CXXVI. törvény mûködését, mely kimondja, hogy az adózók adójuk egy százalékáról rendelkezhetnek egy általuk kiválasztott civil szervezet javára. A kampány céljai a következôk voltak: 1. a több mint 4 millió rendelkezésre jogosult magánszemély közül a lehetô legtöbb értesüljön a lehetôségrôl 2. egyre többen kapjanak kedvet az adakozásra 3. megfelelô technikai háttér (adatbázis, telefonos szolgálat, zöld szám, Internet) biztosításával adjuk meg az adózóknak a választás lehetôségét 4. az ország civil szervezeteinek egyenlô esélyt teremtsünk. Sikerült az Akció Kft. reklámügynökséget megnyerni az ügynek, s így az elôzô évekhez képest nagyobb szabású, több médiára kiterjedô, szakszerûen felépített kampányt szerveznünk. Adatbázisunk már Interneten keresztül is elérhetô volt. Több mint szervezet lépett velünk kapcsolatba, és küldte el az adatait. A telefonos szolgálatunkhoz mintegy hívás érkezett naponta, ez mintegy %-os emelkedést jelent az elôzô évhez képest. Nagyon jó, hogy van ez a szolgáltatás, tavaly is telefonáltam. Nagyon profin csinálják. Ihosné Tarcsai Erika, telefonáló Nagyon szeretem, mert ez egy olyan hiánypótló program, mely az adófizetôk ma még nem eléggé koncentrált figyelmét a civil szervezetekre próbálja irányítani. Olyan szolgáltatást végzünk, melyet már naponta több száz ember vesz igénybe. Gerencsér Balázs, programvezetô A program fô támogatói: AKCIÓ KFT., MATÁV, MULTIREKLÁM KFT. SKY FILM KFT., USAID A törvény mûködésének harmadik évében úgy éreztük, hogy az eddigi tapasztalatok rendszerezéséhez és a továbblépéshez szükség van egy alapos, nagy mintán végzett felmérésre. Mintegy 3500 ember (kor, nem, lakhely és iskolai végzettség szerint reprezentatívan kiválasztva) véleményét gyûjtöttük össze; emellett több mint 30 szervezettel készítettünk mélyinterjút. A kutatás eredményei olvashatóak lesznek a honlapon, és készül az angol és orosz fordítás is. Ezenkívül a témából könyv kiadását és konferencia szervezését is tervezzük a következô évben. A programban a Nonprofit Kutató Csoport Egyesülettel dolgoztunk együtt. Olyan területen végezhettem elmélyült kutatómunkát, ahol már évek óta gyakorlati tevékenységgel próbáltuk a szektor fejlôdését segíteni. Ezzel a felméréssel sokkal tisztábban látom a következô év feladatait is, és remélem, a politikai döntéshozók is hasznosítják majd a kutatási eredményeinket. Gerencsér Balázs, programvezetô A kutatást az ASPEN INSTITUTE támogatta. 32

38 ANNUAL REPORT 1999 The nonprofit sector in society G Give a share to the civil sector! 1%! Programme 1999 was the third year running that we made a contribution to the implementation of the 1996 Act No. CXXVI, which stipulates that taxpayers can donate 1% of their tax liability to the civil organisation of their choice. The campaign had the following objectives: 1) to inform as many of the four million potential donors as possible; 2) to encourage giving; 3) to provide taxpayers with the possibility of choice through an adequate technical background (data base, telephone service, freephone number, Internet); 4) to ensure equal opportunities to civil organisations all around the country. We were able to win the Akció Kft. advertising agency for the cause, which enabled us to organise a large, well-structured campaign that had a strong media presence. The database was also accessible via the Internet. Almost 2,000 organisations contacted us by sending the relevant information. The telephone service received calls a day, which means a percent rise compared to It s great that you are running this service. I also called last year. You re doing it fantastically. Erika Ihos Tarcsai, caller I like the programme a lot because it really satisfies an unmet need by trying to shift the taxpayers attention to the civil organisations. We are offering a service that is used by hundreds of people every day. Balázs Gerencsér, Programme Manager Sponsors: AKCIÓ KFT., MATÁV RT., MULTIREKLÁM KFT., SKY FILM KFT., USAID In Year 3, we felt that a large-scale survey would be necessary to evaluate experience and to make plans for the future. We collected the opinions of some 3,500 people (a representative sample by gender, age, domicile and education), and conducted in-depth interviews with over 30 organisations. The research findings will be available on the web site, and work on English and Russian translation has also begun. In addition, we are considering publishing a book and organising a conference on this topic in The project was carried out in co-operation with the Nonprofit Research Association. I was able to carry out intensive research in an area where we had been doing practical activities for years in order to help the civil sector. The research helped me identify the tasks to be done next year, and I hope that political decision-makers will also rely on our findings. Balázs Gerencsér, Programme Manager The research was sponsored by the ASPEN INSTITUTE. 33

39

40 Hogyan segítsük az emberek szorosabb kapcsolódását a civil szervezetekhez?

41

42

43 How can we help to foster stronger links between individuals and civil organisations?

44

45 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 Önkéntes program Az 1998-ban indított program elemei a következôk voltak: A tevékenykedni akaró embereknek lehetôséget biztosított a munkavégzéshez. Képzést nyújtott az önkéntesek és vezetôik számára. Segített, hogy a szervezetek hatékony önkéntes programokat alakíthassanak ki. Több önkéntest biztosított a szervezetek programjaihoz. Népszerûsítette az önkéntesség szellemét. Lehetôséget teremtett, hogy a téma kapcsán felmerült kérdéseiket, problémáikat megvitathassák az érintettek. A program megjelent a médiában, de kísérleti jellege miatt csak korlátozott mértékben ben 40 önkéntest váró budapesti szervezet adatait tartottuk nyilván. Munkájukat képzéssel, szakanyagokkal, konzultációkkal segítettük. A szervezetek több mint 50%-a kapott új önkéntes munkatársat a program révén, akik általában hosszú távon vállalják a szervezet munkájának segítését. A jövôben a csoportos vállalati önkéntes kezdeményezéseket is bátorítani fogjuk. Sokkal jobb segíteni, mint otthon ülni és a négy falat nézni. Barabás János, önkéntes A program során tapasztalataival sokat segített a tanácsadó testület, valamint több budapesti önkormányzati lap, amely ingyenesen közölte felhívásunkat. Nagyszerû érzés, hogy az embereket aktivitásra ösztönözzük, legyen az országos, városi vagy helyi ügy, s ezt úgy végezzük, hogy közben a civil szervezetek fogadókészségét is folyamatosan javítjuk. F. Tóth András, programvezetô A program támogatója a SOROS ALAPÍTVÁNY. Díjak 1995-tôl a Soros Alapítvánnyal együtt alapított díjakkal kívánjuk jutalmazni azokat a gazdasági szervezeteket és magánszemélyeket, akik az adakozásban élenjárnak, illetve azokat a civil szervezeteket, amelyek példaértékû munkát végeznek. A kuratórium december 23-án döntött az ezévi díjakról, a díjátadásra 2000-ben kerül sor. A médiában elhelyezett felhívásokra közel 200 jelölés érkezett. Az Év Adakozásban Élenjáró Gazdasági Szervezete díjat az ÁB-Aegon Általános Biztosító Rt. kapta tudatos munkájáért, mellyel hosszú távra elkötelezett támogatási politikát alakított ki. E tudatosság azt jelenti, hogy közel tíz éve elôre meghatározott területeket támogatnak, hosszú távú támogatási irányokat vállalnak és a szociális felelôsségvállalás területén is igyekeznek versenyre késztetni más nagyvállalatokat. Az Év Adakozásban Élenjáró Magánszemélye Friderikusz Sándor lett. A kuratórium azért döntött úgy, hogy Friderikusz Sándort díjazza, mert azon felül, hogy saját pénzét különféle jótékony célokra fordítja, mûsorain keresztül más embereket is adományozásra buzdít. Az Év Nonprofit Szervezetének a kuratórium a Miskolci Speciális Felderítô és Mentôcsoportért Közalapítványt választotta. A csoport (mely orvosokból, alpinistákból, búvárokból, kutyavezetôkbôl és tolmácsokból áll) fáradságot, idôt nem kímélve ment életet. Tagjai önkéntesek, mentési és felderítési tevékenységüket karitatív módon, saját felszereléseikkel és kutyáikkal végzik. Ôk ott segítenek, ahol már senki más nem tud, ahol a tûzoltók, mentôsök meghátrálnak. Idén újdonság volt, hogy a kuratórium külön oklevéllel jutalmazta Bartha Viki, 12 éves kislányt mint a jövô adományozóját, aki 120 télapócsomagot ajándékozott beteg hajléktalanoknak. Nagyon szeretem ezt a programot, mert érdekes a jelöléseket olvasni, melyekbôl kiderül, hogy mi motiválja az egyes embereket adományozásra, nemes cselekedetre. Mezei Virág, porgramvezetô A program fõ támogatója a CITIBANK RT. 40

46 ANNUAL REPORT 1999 Volunteer Programme Launched in 1998, the programme had the following elements: Provided work opportunities to people who wished to get involved in the civil sector. Provided training to volunteers and their managers. Helped organisations to set up effective volunteer programmes. Provided more volunteers to carry out programmes within organisations. Promoted the idea of volunteerism. Provided opportunities to discuss related questions and problems. The programme received some media coverage, albeit not extensive as it is still in a piloting phase. In 1999 we registered 40 Budapest-based organisations that were seeking volunteers. Their work was helped through training and consultation sessions, and printed materials. The programme placed volunteers who are generally willing to undertake a long-term commitment in over 50 percent of these organisations. The evaluation sheets we sent out during the year revealed that the programme provided volunteers to almost all the organisations, who were generally willing to work on a longer term basis. We wish to contribute to the forging of long-term relationships between volunteers and organisations, and to promote corporate volunteering initiatives. It is much better to help than sit at home and do nothing. János Barabás, volunteer The Advisory Board made a significant contribution to the success of the programme, as did the publications of several local councils that carried our announcement free of charge. Awards Established jointly with the Soros Foundation in 1995, the awards are given to businesses and individuals that excel in giving, and civil organisations which carry out outstanding work. The Board selected the award-winners on 23 December 1999, and the award ceremony will be held in Over 200 nominations were received upon the announcement published in the media. The Most Philanthropic Business of the Year was awarded to ÁB-Aegon General Insurance Rt. for the long-term sponsorship policy to which they had committed themselves. Their extremely aware policy has identified areas for future sponsorship in the next ten years, committing the company to long-term sponsorship trends, and in additions aims at enhancing competition between companies in the area of social commitment. The Most Philanthropic Individual of the Year is Sándor Friderikusz. The Board selected Mr Friderikusz because he not only gives his money for various charitable purposes, but he also promotes individual donation in his television programmes. The Board chose the Miskolc Special Exploration and Rescue Team Foundation as the Nonprofit Organisation of the Year. Consisting of doctors, mountaineers, divers, dog leaders and interpreters working on a voluntary basis, the team devotes fantastic amounts of energy and time to saving lives. Using their own equipment and dogs, they perform rescue work as a charity. They will come in when others (fire engineers and ambulance workers) are already given up the search. For the first time this year, the Board awarded a certificate to 12-year-old Viki Bartha as a future donor, who gave Christmas presents to 120 sick homeless people. It s great to encourage people to work for a national, town or local cause, and in doing so we are continuously increasing the capacity of civil organisations. András F. Tóth, Programme Manager I like this programme because it s very interesting to read the nominations and find out what makes people give and commit themselves to worthy causes. Virág Mezei, Programme Manager The programme is sponsored by the SOROS FOUNDATION The main sponsor of the programme is CITIBANK RT. 41

47 ÉVES BESZÁMOLÓ, 1999 Partnereink és támogatóink 1999-ben Partnereink 1999-ben Sandy Adirondack, APEH, Bálint Közösségi Ház, Charities Aid Foundation, Charities Evaluation Services, CIVICUS, Civitalis Egyesület, Community Service Volunteers, Directory of Social Change, Dyfon Kft., European Foundation Centre, Freedom House, Guards Távközlési Szolgáltató Rt., Holland Királyság Nagykövetsége, Humán Szolgáltatók Kamarája, International Center for Not-for-Profit Law, Japán Alapítvány, Johns Hopkins University, Nonprofit Kutatócsoport Egyesület, Open Society Institute, New York, Orpheus Hálózat, Points of Light, World Bank Támogatóink Köszönjünk támogatóinknak, hogy segítettek bennünket programjaink megvalósításában. Külön köszönet illeti a Soros Alapítványt, amely 1999-re meghosszabbította irodánkkal kötött szerzôdését a nonprofit szektor fejlesztése címû programra. Alapításunk óta az alábbi szervezetektôl kaptunk támogatást: Akció Kft., American Chamber of Commerce, Amstel Kereskedelmi Kft., Antenna Hungária Rt., Bankers Trust Co., British Know How Fund, Budapest Bortársaság Klub, Budapest Marriott Hotel, Charity Know How, Charles Stewart Mott Foundation, Citibank Rt., CIVICUS, Coca Cola Amatil Kft., Európai Unió PHARE Programja, European Foundation Centre, Freedom House, German Marschall Fund, Global Care, Hotel Pedagógus, INVERESK, Institute of Local Government and Public Service, International Center for Not-Profit Law, International Center for Not-for-Profit Law, Johns Hopkins University Institute of Policy Studies, KNP Mersen, MALÉV, Manager Tours, MATÁV Rt., Nagy-Britannia és Észak-Írország Egyesült Királyságának Nagykövetsége, Nonprofit Alapítvány, Open Society Institute, Peace Corps, Pedagógus Hotel, Pepsi Cola Amatil (Fáü Rt.), Phare Program, Polgár Pincészet, Rockefeller Brothers Fund, Sasakawa Peace Foundation, Soros Alapítvány, The Aspen Institute, The Urban Institute, USIS, USAID, Voluntary Service Overseas. Médiatámogatóink (1999-ben) 24 óra, 168 óra, Adó/Számvitel, Alföldi Lapok, Amerika Hangja, Axel Springer, Baja Kábeltévé, Békés Megyei Hírlap, Beszélô, Budapest Újság, Budapesti Piac, Civil Rádió, Danubius Rádió, Debrecen Kábeltévé, Délmagyarország, Délvilág, Eger Kábeltévé, Egri Est, Fejér Megyei Hírlap, Figyelô, Fix Rádió, Független Média Központ, Gyöngy, Hajdú-Bihari Napló, Heves Megyei Hírlap, Juventus Rádió, Kábeltel Budapest Kft., Kecskeméti Kábeltévé, Keletmagyarország, Kisalföld, Kiskegyed, KTV 11, Magyar Hírlap, Magyar Narancs, Magyar Nemzet, Magyar Rádió, MATÁV Hírmondó, Metró Újság, Miskolc Kábeltévé, MTM- SBS, MTV1, MTV2,, Multireklám Kft., Napi Gazdaság, Népszabadság, Népszava, Nógrád Megyei Hírlap, Önkormányzati Hírlevél, Pécs Kábeltévé, Pesti Est, Pesti Mûsor, Petôfi Népe, Roxy Rádió, RTL Klub, Sky Film Kft., Sláger Rádió, Somogyi Hírlap, 92.9 Star Rádió, Story, Színes RTV, Szombathely Kábeltévé, Tilos Rádió, Tolnai Újság, TV2, TVR-Hét, Új Dunántúli Napló, Új Magyarország, Új Néplap, Új Pest Megyei Hírlap, Vasárnapi Hírek, Veszprém Kábeltévé, Veszprémi 7 Nap, Vico Rt., VNU, Zalaegerszeg Kábeltévé és sok más szerkesztôség, újságíró és önkéntes segítô. 42

48 ANNUAL REPORT 1999 Partners and Sponsors in 1999 Partners in 1999 Sandy Adirondack, APEH, Bálint Community House, Chamber of Human Service Providers, Charities Aid Foundation, Charities Evaluation Services, CIVICUS, Community Service Volunteers, Directory of Social Change, Dyfon Kft., Embassy of the Kingdom of the Netherlands, European Foundation Centre, Freedom House, Guards Telecommunications Services Rt., International Center for Not-for-Profit Law, Japan Foundation, Johns Hopkins University, Nonprofit Research Association, Open Society Institute, New York, Orpheus Network, Points of Light, World Bank Sponsors We express our gratitude to our sponsors for their contribution that they made towards the implementation of our programmes. Special thanks go to the Soros Foundation, which renewed the contract concerning its nonprofit sector development programme in The following organisations have provided financial support since NIOK s inception: Akció Kft., American Chamber of Commerce, Amstel Commerce Kft., Antenna Hungária Rt., Aspen Institute, Bankers Trust Co., British Know How Fund, Budapest Wine Society Club, Budapest Hotel Marriott, Charity Know How, Charles Stewart Mott Foundation, Citibank Rt., CIVICUS, Coca Cola Amatil Kft., Embassy of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland, European Union PHARE Programme, European Foundation Centre, Freedom House, German Marschall Fund, Global Care, Hotel Pedagógus, INVERESK, Institute of Local Government and Public Service, International Center for Not-for- Profit Law, Johns Hopkins University Institute of Policy Studies, KNP Mersen, MALÉV, Manager Tours, MATÁV Rt., Nonprofit Foundation, Open Society Institute, Peace Corps, Pepsi Cola Amatil (FÁÜ Rt.), Polgár Cellars, Rockefeller Brothers Fund, Sasakawa Peace Foundation, Soros Foundation, Urban Institute, USIS, USAID, Voluntary Service Overseas. Media sponsors (in 1999) 24 óra, 168 óra, Adó/Számvitel, Alföldi Lapok, Amerika Hangja, Axel Springer, Baja Kábeltévé, Békés Megyei Hírlap, Beszélô, Budapest Újság, Budapesti Piac, Civil Rádió, Danubius Rádió, Debrecen Kábeltévé, Délmagyarország, Délvilág, Eger Kábeltévé, Egri Est, Fejér Megyei Hírlap, Figyelô, Fix Rádió, Független Média Központ, Gyöngy, Hajdú-Bihari Napló, Heves Megyei Hírlap, Juventus Rádió, Kábeltel Budapest Kft., Kecskeméti Kábeltévé, Keletmagyarország, Kisalföld, Kiskegyed, KTV 11, Magyar Hírlap, Magyar Narancs, Magyar Nemzet, Magyar Rádió, MATÁV Hírmondó, Metró Újság, Miskolc Kábeltévé, MTM-SBS, MTV1, MTV2, Multireklám Kft., Napi Gazdaság, Népszabadság, Népszava, Nógrád Megyei Hírlap, Önkormányzati Hírlevél, Pécs Kábeltévé, Pesti Est, Pesti Mûsor, Petôfi Népe, Roxy Rádió, RTL Klub, Sky Film Kft., Sláger Rádió, Somogyi Hírlap, 92.9 Star Rádió, Story, Színes RTV, Szombathely Kábeltévé, Tilos Rádió, Tolnai Újság, TV2, TVR- Hét, Új Dunántúli Napló, Új Magyarország, Új Néplap, Új Pest Megyei Hírlap, Vasárnapi Hírek, Veszprém Kábeltévé, Veszprémi 7 Nap, Vico Rt., VNU, Zalaegerszeg Kábeltévé, plus several other editorial offices, journalists and voluntary helpers. 43