Tárgy: Beszámoló a társulásokban végzett tevékenységekről, azok pénzügyi helyzetéről, a társulási célok megvalósulásáról Melléklet: 1 db

Átírás

1 1 / 8 Száma: I /2004 Üi.: Kovács T. Tárgy: Beszámoló a társulásokban végzett tevékenységekről, azok pénzügyi helyzetéről, a társulási célok megvalósulásáról Melléklet: 1 db Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete M a k ó Tisztelt Képviselő-testület! A makói kistérséget alkotó 17 település együttműködése történelmi, közigazgatási előzményeken alapul. A hasonló adottságok, az egymásra utaltság és a közös érdek mindig is összetartotta a térség településeit. A hagyományosan együttműködő települések térségközpontja Makó város. 1. A Makó és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulás létrejötte Az önkormányzatok együttműködésének szükségességéből kiindulva a térségi települések polgármesterei kezdeményezésére január 16-ától működik a Polgármesteri Fórum, konzultatív jelleggel, a közfeladatok megoldásáról folytatott tapasztalatcsere és a közös gondolkodás színtereként. A fórumnak a térség országgyűlési képviselője és a Csongrád Megyei Közgyűlés elnöke is tagja. Felismerve azt, hogy a kistérség fejlesztési elmaradásának felszámolásához és felzárkóztatásához nincs elegendő helyi tőke közös tervezésre, összehangolt pályázatokra, közös érdekérvényesítésre van szükség 1996-ban a megyében elsőként alakították meg a térség önkormányzatai a statisztikai kistérséget lefedő Makó és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulást és biztosították érdekeik érvényesítését az országban szintén elsőként megalakult megyei területfejlesztési tanácsban. A Csongrád Megyei Területfejlesztési Tanácsban a 43-as Főközlekedési Út-, valamint a Hódmezővásárhely és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulást is jelenleg a Makó és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulás elnökeként képviselem. a.) A Makó és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulás szervezete, működése A Makó és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulásban a települési érdekek képviseletét az egyenjogúság és a mellérendeltség viszonyai között a települési önkormányzatok polgármesterei látják el. A társulás legfőbb szerve a taggyűlés, amely a társulásban résztvevő önkormányzatok polgármestereiből, továbbá Makó Város Önkormányzatának egy megbízott képviselőjéből áll. A társulás egy elnököt és két alelnököt választott. Az elnöki tisztséget a társulás megalakulása óta, mint Makó város polgármestere látom el. Az alelnöki tisztséget jelenleg Kiszombor polgármestere, valamint Marosvári Attila, Makó Város Önkormányzata stratégiai tanácsnoka tölti be. A tisztségviselők mandátuma az önkormányzati ciklussal azonos. A taggyűlések havonta, illetve szükség szerint változó helyszínen kerülnek megtartásra a tagtelepüléseken. A

2 2 / 8 taggyűlésen valamennyi társult település képviselőjének egy és egyenlő értékű szavazata van. A taggyűlés eddigi működése során összesen 229 határozatot hozott. A társulás feladatának teljesítéséhez szükséges szakmai műhelymunka elvégzésére, a tanácsadói tevékenység ellátására három állandó bizottság került létrehozásra: a pénzügyi, a koordinációs és a befektetési bizottság. Mindegyik bizottság elnöke a községek polgármesterei közül került ki. A székhely Makó város, ennek megfelelően a társulás munkaszervezete Makó Város Önkormányzati Képviselő-testület Polgármesteri Hivatalán belül került kialakításra. Az új feladatok ellátására, a különféle szintű térségi együttműködés elősegítésére decentralizált célelőirányzatból nyert támogatással 1997-től került létrehozásra a Vállalkozásokat Segítő Innovációs Iroda. Az iroda feladatainak egy részét átvette az a gazdasági társaság, amely a térség gazdaságának fellendítésére, térségi koordinációs feladatok ellátására jött létre. A Makó és Térsége Fejlesztési Kht. alapító okiratát 2001 március 23-án írták alá a térség önkormányzatainak polgármesterei. A társaság fő tevékenysége a vállalkozási övezet, Ipari Park menedzselése, a térségi gazdaságfejlesztési feladatok ellátása. A Kht. működését április 2-án kezdte meg. A Kht feladatkörébe tartozik a Makó és Térsége Területfejlesztési Társulás által márciusában létrehozott Makó és Térsége Tourinform Iroda működtetése. A taggyűlés a társulás tagjai által fizetendő működési költség hozzájárulást évente állapítja meg. Ez a hozzájárulás fedezi a közös érdekű kisebb összegű kifizetéseket, és a társulás által benyújtott pályázatok önrészét is. A közös pénzügyi alap fedezi a Makó és Térsége Tourinform Iroda fenntartásának költségeit, rendezvények, konferenciák költségvetését. E keretből került sor a térséget bemutató turisztikai kiadványok megjelentetésére, segítségével vált lehetővé az Utazás Nemzetközi Idegenforgalmi Kiállításon való kistérségi részvétel, a Hagymafesztivál kistérségi programjainak megszervezése, olaszországi tanulmányúton való kistérségi megjelenés, SAPARD, PHARE, Vállalkozási Övezet Célelőirányzat pályázatok önrészének biztosítása és a lebonyolítás előfinanszírozása. Ennek megfelelően a tagdíj összege a tervezett fejlesztésekhez igazodóan változó. A évre elfogadott tagdíj 300 Ft/fő, figyelemmel a közös, térségi érdekű fejlesztési kiadásokra. b.) A Makó és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulás működésének eredményei Területi tervezés, pályázatok A kistérségi önkormányzatok döntése alapján az önkormányzatok által biztosított finanszírozással területfejlesztési támogatás felhasználásával történt a térség területi tervezése. Elkészült Makó és Térsége Komplex Területfejlesztési Koncepciója, s ennek alapján a térség legfontosabb területfejlesztési programjai: a gazdaságfejlesztési-, határmenti együttműködés-fejlesztési-, humánerőforrás-fejlesztési-, térségmarketing-, környezetvédelmi-, és a mezőgazdasági jövőkép program, illetve projektek. (Elkészült területfejlesztési programok rövid ismertetése 1. számú melléklet) A társulás és a megyei területfejlesztési tanács létrejöttét követően, a térség fejlesztési céljaival szinkronban erőteljes pályázási folyamat indult el a községekben és Makó városban. A pályázati elképzeléseket a térség polgármesterei kezdettől fogva egyeztették. A pályázatokkal nyert támogatással jelentős fizikai és szellemi infrastrukturális, valamint munkahelyteremtő beruházások valósultak meg a térségben. A három decentralizált megyei keretre benyújtott pályázatok években a kistérségben összesen Ft támogatást eredményeztek. A tanács által nyújtott támogatások az önkormányzatokat jobb anyagi kondícióba hozva jelentős fejlesztéseket tettek lehetővé, hozzájárulva az életfeltételek javításához. A térség számos településének ez a legfontosabb fejlesztési pénzforrása, amellyel utakat tud építeni, a belvízelvezetés problémáját meg tudja oldani és intézményei fenntartását, állagmegóvását tudja biztosítani. A pályázatokat a térségi polgármesterek közös egyeztetés után, az egyeztetésnek megfelelően nyújtják be, így a közösen elfogadott célokhoz minden esetben hozzárendelhetőek az igényelt támogatások, így a kitűzött célok az érintett településeken meg tudtak valósulni.

3 3 / 8 A MTTÖT közös térségi fejlesztések megvalósítására az elmúlt két évben benyújtott 6 pályázatból sikeres volt a SAPARD- Agrárinformációs rendszer kiépítése e Ft támogatás Széchenyi terv regionális pályázat-makó és Térsége grafikus térkép 556 e Ft támogatás KORP- kistérségi koordinációs iroda létrehozása 3 335e Ft támogatás TTFC - Térségi informatikai rendszer kiépítése e Ft támogatás Phare CBC-Kistérségi környezetvédelmi monitoring rendszer kiépítése e Ft támogatás, mely fejlesztések már meg is valósultak. 2. Regionális érdekérvényesítés A Dél-alföldi kistérségek május 13-án Kistérségek együtt a Dél-Alföldért és a közös határmenti együttműködésért címmel rendezett területfejlesztési konferencia keretében, makói székhellyel, az országban első ilyen kezdeményezésként megalakították az érdekvédelmük és együttműködésük keretét szolgáló Dél-Alföldi Térségfejlesztési Társulások Egyesületét (a DATTE-t). A DATTE azzal a céllal jött létre, hogy közreműködjön a regionális fejlesztési tanács mielőbbi létrehozásában, majd pedig abban, hogy érvényesíteni tudja az önkormányzatok és társulásaik közös érdekeit. Az egyesület a Dél-alföld 3 megyéjének 26 kistérségi szervezetét, illetve önkormányzatát fogja össze. A DATTE és benne a Makó és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulás jelentős szerepet vállalt abban, hogy június 19-én megalakult a Dél-Alföldi Regionális Fejlesztési Tanács (DARFT) és ezt követő szeptemberi ülésén kezdeményezhette többek között a vállalkozási övezet kijelölését, s regionális szinten is megkezdődhetett a programalkotás és a régió képessé vált EU és Phare támogatások fogadására, melyre az önkormányzatok, kistérségek is pályázhatnak. A regionális fejlesztési tanácsban a makói kistérség mellett, a megye valamennyi kistérségét, azok egyhangú döntése alapján képviselem. 3. Makó és térsége az euroregionális kapcsolatok antennája A kistérség területfejlesztési koncepciójának legfontosabb programjavaslata A határmenti régiófejlődés elősegítése, melynek térszerkezeti és funkcionális alapja a DKMT Eurorégió. A Temes megyei Nagyszentmiklós várossal kialakult kapcsolatrendszerére alapozva elősegítettük a túloldalon is a jogi személyiségű társulás létrehozását, majd egy közös mikro-eurorégió kialakítását Makó központtal. Az együttműködést irányító 7+7 fős vegyesbizottság, a Határmenti Partnerségi Bizottság májusában alakult meg. Létszáma szeptemberében 8+8 főre bővült, a Csongrád megyei- és Temes megyei kamarák képviselőinek bevonásával. A bizottság ügyvezető elnöke Makó város polgármestere, társelnöke Nagyszentmiklós polgármestere. A bizottság mellett 5 munkacsoport működik, segítve a térségek közötti gazdasági, kulturális, környezetvédelmi, infrastrukturális kooperációt. (Pl.: elképzelés a közös környezetvédelmi projekt a Maros folyó védelmére.) Ennek jegyében szervez a két térség évente közös konferenciát, szemináriumot, üzletember találkozót. A Phare CBC Magyarország-Románia Program támogatásával kialakításra került Makón a Határmenti Partnerségi Bizottság Titkársága, s egy végrehajtási központ létesül nagyszentmiklósi partnerünknél is. A mikro-euroregionális együttműködés hosszú távon esélyt adhat uniós támogatási források megszerzésére, a két térség fejlesztéséhez. A Phare CBC 2001 Nagyprojektre beadott Makói Üzleti és Szolgáltató Központ a Magyar-Román Határmenti Kapcsolatok Erősítésére pályázatunk 2,4 millió euro támogatást nyert. Ebből megvalósul a Korona jelentős mértékű felújítása, valamint felépül az inkubátorház a Makói Ipari Park területén. Tükörprojektként Temesváron Üzleti és Szolgáltató Központ épül, a szomszédos Nagyszentmiklóson pedig határon átnyúló térségi együttműködést segítő információs alközpont létesül. A makói kistérség képviseletében a Társulás polgármestereiből álló munkacsoport az olaszországi Val Vibrata-i kistérségben tanulmányozta az Európai Uniós források felhasználásának gyakorlatát, a helyi térségés gazdaságfejlesztő munkát. 4. A Makói Kistérség Többcélú Társulás létrejötte, működése

4 4 / 8 Makó térsége a közigazgatási rendszer korszerűsítési programjának elindításától részt vesz a reformfolyamat, az átalakítás munkálataiban. A makói kistérség a Közigazgatási Szolgáltatások Korszerűsítési Programja modellkísérlet keretében, a belügyminiszter 4/2004.(BK.3) BM utasításával mintahelyül kijelölt 6 mintatérség egyike. A modellkísérlet célja a térség 17 települése között meglévő hagyományosan jó kapcsolat- és együttműködési rendszer többcélú társulás keretei közé illesztése, a kistérségi feladatok és közszolgáltatások rendszerének, szervezeteinek, intézményeinek, és forrásainak kidolgozása, továbbá a tapasztalatok továbbadása. A Makói Kistérség Többcélú társulása már a kijelölést megelőzően a képviselő-testületek együttes ülésén megalakult és jóváhagyta az alapdokumentumokat (2003. december 9.). A jogilag lehatárolt kistérséghez tartozó 17 települési önkormányzat alkotja a többcélú kistérségi társulást, amely önálló jogi személyiséggel rendelkező költségvetési szerv. Alapító, felügyeleti szerve a 17 települési önkormányzat képviselő-testülete. Székhelye: Makó város. Ezt követően ünnepélyesen aláírta az alapítás dokumentumait a kistérség társulási tanácsa, a Polgármesterek Tanácsa alakuló ülésén (2003. december 19.). a. ) A Többcélú Társulás céljai A többcélú társulás széleskörű célrendszert fogalmazott meg. Így célja, hogy - szervezeti keretet biztosítson a települési önkormányzatok kapcsolat- és együttműködési rendszerének, - az önkormányzati feladat- és közszolgáltatási rendszer közös, ill. térségi rendszerének kialakítása, szervezése, összehangolása, működtetése, fejlesztése, (térségi feladatellátás) - egyes ágazati feladatok közös szervezése, összehangolása, ellátása (ágazati feladatellátás), - a térség intézményrendszerének integrálása, feladatellátásának összehangolása, intézményfenntartás, - a feladatellátás feltétel- és forrásrendszerének koordinációja, fejlesztése, - a térség területének összehangolt fejlesztése, - közigazgatási (államigazgatási) feladat- és hatáskörök ellátása, - térségfejlesztés: területfejlesztés és településfejlesztés összehangolása, A társulás célja, hogy megteremtse annak feltételrendszerét, hogy a kistérségen belül mindenki hozzáférhessen az azonos színvonalú közszolgáltatásokhoz. b.) Többcélú Társulás szervezeti rendszere, szervei Polgármesterek Tanácsa A legfőbb döntéshozó szerv, amely gyakorolja a települési önkormányzatok által átadott (átruházott) önkormányzati feladat- és hatásköröket. Tagjai: a települési önkormányzatok mindenkor hivatalban lévő polgármesterei. Elnöke: a térségközpont polgármestere. Alelnökei: 5 alelnök, azaz mikrotérségenként 1-1 alelnök. Bizottságai Ellenőrző bizottság a költségvetés és a gazdálkodás felügyeletére, Pénzügyi bizottság a társulás és szervei belső ellenőrzési rendszerének működtetésére, Eseti munkabizottságok.

5 5 / 8 Hivatali és munkaszervezete Integrált hivatali és munkaszervezet, a térségközpont polgármesteri hivatala szervezeti keretén belül elkülönült szervezeti egység, a kistérségi iroda látja el a hivatali (ügyviteli, adminisztratív), és a feladatellátási szolgáltatásszervezési feladatokat. E szervezeti keretben működnek a minisztériumok és területi szerveik munkatársai. Az integrált hivatali és munkaszervezetben dolgozók száma, szakmája, képzettsége, jogi státusa, munkaviszonyuk jellege változó. Van közöttük az adott területen jártas területfejlesztési, pénzügyigazdasági, informatikai, PR, marketing szakember. A térségközpont polgármesteri hivatalának szakmai szempontok alapján szervezett belső egységeinél dolgoznak azok a szakemberek, akiknek a munkája a többcélú társulás feladatellátásában érintett. Így - azok a pénzügyi szakemberek, akik a többcélú társulás, mint költségvetési szerv pénzügyigazdasági feladatait végzik a pénzügyi osztályon; - belső ellenőrök, akik a települések belső ellenőrzési feladatait látják el a társulás keretein belül c) Többcélú Társulás működésének eredményei A társulási megállapodásban széles körben meghatározott feladatellátás kezdetben csak néhány esetben volt indítható a megfelelő pénzügyi fedezet hiánya miatt. Ezen a helyzeten változtat lényegesen a többcélú kistérségi társulások évi ösztönző támogatását szolgáló, a feladatellátás indításához, ellátásához kiírt pályázati lehetőség. A Többcélú Társulás a közös feladatok ellátásához 120 millió Ft támogatási igényt nyújtott be, s 115, 3 millió Ft egyszeri jellegű vissza nem térítendő támogatást nyert el a közoktatási-, az egészségügyi alapellátási-, az útkezelési-, a belső ellenőrzési-, valamint a területfejlesztési feladatok ellátáshoz, továbbá a kistérségi közigazgatási ügyintézés korszerűsítéséhez. A kistérségi együttműködés legfontosabb feladata továbbra is, hogy az elkészült térségfejlesztési programokban kitűzött célok a források összpontosításával, pályázatok összehangolásával a térségen belüli és térségek közötti széles körű együttműködéssel megvalósuljanak. Makó, szeptember 14. Dr. Buzás Péter polgármester Egyetértek: Marosvári Attila területfejlesztési tanácsnok

6 6 / 8 1.számú melléklet Makó és Térsége Területfejlesztési Önkormányzati Társulás területfejlesztési programjai o Makó és Térsége Komplex Területfejlesztési Koncepciója Készült: Elfogadás:1998. Készítette: József Attila Tudományegyetem Bemutatás: A koncepció elemzi és értékeli a kistérség fejlődésének külső és belső körülményeit, kijelöli e fejlesztési célokat és prioritásokat. A térség egészére vonatkozó fejlesztési programokat határoz meg, úgymint: a határmenti régiófejlődés elősegítése, a humán erőforrások összehangolt fejlesztése, az agrárgazdaság fejlesztése, iparfejlesztés, idegenforgalom fejlesztése, általános vállalkozásfejlesztés, infrastruktúra-fejlesztés, a vízgazdálkodás fejlesztése, Makó városi és térségközponti funkciónak fejlesztése. Megjelöli a fejlesztések megvalósításának fő tényezőit, a módszereket, eszközöket és a szereplőket. A fejlesztések megvalósításának eredményeit a társadalmi és gazdasági hatásvizsgálat tartalmazza. o Makó és Térsége Gazdaságfejlesztési Stratégiai Program Készítette: Terra Stúdió Területi Kutató Tervező Tanácsadó Kft. Bemutatás: A dokumentum áttekinti a kistérség társadalmi, gazdasági helyzetét, meghatározza a fejlesztés középtávú céljait. Kidolgozásra kerültek a fejlesztési stratégia változati, valamint az alternatívák hatásvizsgálati elemzése. A stratégia alapján határozták meg az operatív gazdaságfejlesztési programot, illetve annak programpontjait. Az operatív program az alábbi fő programpontokra oszlik: Térségi fejlesztési szervezet létrehozása Vállalkozásfejlesztés, befektetők vonzása, a mezőgazdaság, és a mezőgazdasági termékeket feldolgozó ipar fejlesztése Valamennyi programot értékeli a dokumentum, meghatározza a feladatokat, eszközöket és a várt eredményeket. o Makó és Térsége elhelyezkedése a gazdasági növekedés folyamatában a határmenti együttműködésen keresztül Készítette: SME Consultancy Sevices LTD. Bemutatás: A dokumentum átfogó helyzetképet ad az eurorégió, Csongrád megye, és a határmenti együttműködés, a társadalmi-gazdasági állapotok vonatkozásában (Makói kistérség, Temes megye, Nagyszentmiklós), elemzi a feltételrendszert, az eljárási módszereket. Modellezi a Makó- Nagyszentmiklós Határmenti Partnerség intézményesülését, kidolgozza a projekt végrehajtási stratégiáját. Programokat és projekteket fogalmaz meg a határmenti helyzetből fakadó lehetőségek kiaknázására, az együttműködés fejlesztési irányaira. Ismerteti a lehetséges EU finanszírozás forrásait, a fejlesztések megvalósításának monitoring és értékelési mechanizmusait. o Makó és Térsége humánerőforrás fejlesztési program és stratégia Készítette: Terra Stúdió Területi Kutató Tervező Tanácsadó Kft. Bemutatás: A dokumentum ismerteti a humán erőforrásfejlesztés alapelveit, helyzetképet a kistérség humánerőforrásairól. A humán erőforrásfejlesztés programja a hagyma és kertkultúra fejlesztését, a vállalkozási övezet, ipari park fejlesztését, a képzési rendszerek fejlesztését jelöli meg fejlesztési területként. Valamennyi programban elemzésre kerülnek a térség adottságai, meghatározásra a fejlesztések humán feltételei. Kitűzi a fejlesztések céljait, ismerteti a szervezeti feltételeket, a humán infrastruktúra igényeket és szükségleteket. A képzési rendszerek fejlesztése fejezetben kifejtésre kerül a szakértő vonzás szerepe, a szakértői bázis megteremtésének alappillérei. Az iskolarendszeren belüli képzés fejlesztésében a szakközépiskolák és a felső oktatás kap jelentős szerepet.

7 7 / 8 Fontos része a dokumentumnak az iskolarendszeren kívüli képzés fejlesztésének programja, valamint az új típusú képzések bevezetésének terve. o Makó és Térsége Térségmarketing Stratégia Készítette: Terra Stúdió Területi Kutató Tervező Tanácsadó Kft. Bemutatás: A Stratégában részletesen bemutatják a területi marketing fogalmát és filozófiáját, a kistérség helyzetelemzésén keresztül a kínálati oldalt. Pozicionálják a Makói kistérség arculati elemeit. Reprezentatív felmérés eredményeinek elemzésén át a térség vállalkozásainak viszonyát ismertetik a közszférával. A célcsoportok meghatározásával kifejtésre kerülnek a keresleti oldal igényei. A megfogalmazott realistaoptimista jövőkép kellő motiváció a fejlesztésben részvevők számára. Javaslatot tesz LOGO, jelmondat, propagandaanyag, médiákkal való kapcsolattartás, rendezvények vonatkozásában. o Makó és Térsége Környezetvédelmi Program Készítette: ÖKO Környezeti, gazdasági, technológiai, Kereskedelmi Szolgáltató és Fejlesztési RT. Bemutatás: Makó és térsége környezeti állapotleírásában szerepel az általános földrajzi leírás, a levegőminőség elemzése, a föld- és talajtani viszonyok, a vizek állapotának, az élővilág- és természetvédelem, a művi elemek, települési környezet, az ember, mint a környezet részének bemutatása. Meghatározásra kerülnek a kistérében tapasztalható környezeti konfliktusok, problémák. Megfogalmazódnak a környezeti és a környezeti állapot javításához kapcsolódó infrastruktúrafejlesztési célok. A program ismerteti a települési környezetvédelmi feladatokat, előírásokat. Javaslatot tesz a levegőtisztaságvédelem érdekében közlekedésfejlesztési feladatokra, víz- és talajvédelmi fejlesztésekre, tájvédelmi tevékenységre. Összefoglalja a programjavaslatok megvalósításai szempontrendszerét. o A Makói Kistérség Agrárstruktúra- és Vidékfejlesztési Stratégai Programja Készült: Elfogadás: Készítette: Dél-alföldi Agro-bio Innovációs Centrum Kht. Bemutatás: A helyzetfeltárás eredményeként a makói kistérség mint a vidékfejlesztés célterülete definiálódik, megfogalmazódik a terület jövőképe. Kitűzi a stratégai az általános és speciális célokat, a prioritásokat. A stratégia program alprogramokra, azok intézkedéscsoportokra tagolódnak. Valamennyi alprogram ütemezési és pénzügyi tervez tartalmaz, meghatározva a bevonható forrásokat. Javaslatot fogalmaz meg indikátorok alkalmazására, kifejti a dokumentum a program várható környezeti, társadalmi, gazdasági hatásait. o A Makói Kistérség Agrárstruktúra- és Vidékfejlesztési Operatív Programja Készült: Elfogadás: Készítette: Dél-alföldi Agro-bio Innovációs Centrum Kht. Bemutatás: A program a vidék általános fejlesztését tűzi ki célul, és ennek keretében olyan projektek megvalósítását támogatja, amelyek mindezt elősegítik. A programnak ennek megfelelően három fontos intézkedési csoportja van, a versenyképes alapanyag-termelés megalapozása a mezőgazdaságban, a mezőgazdasági termékek feldolgozásának és értékesítésének fejlesztése és a vidéki térségek fejlesztése című intézkedések Ezt szem előtt tartva a Makói Kistérség Agrárstruktúra- és Vidékfejlesztési Operatív Programja is közel azonos arányban tartalmaz mezőgazdasági, és mezőgazdasághoz kapcsolódó projekteket, valamint általános vidékfejlesztési projekteket. Az Operatív Programban ennek megfelelően szerepel minden olyan projekt, amelyet a kistérség érintett szereplői, mezőgazdasági termelők, vállalkozások, integrátor szervezetek, önkormányzatok, egyéb intézmények benyújtottak, megterveztek. Az Operatív Program e projekteket összegzi. o Makó és Térsége Turizmusfejlesztési Koncepció, Stratégia és Operatív Program Készült: 2000 Elfogadás: 2000.

8 8 / 8 Készítette: STEP 96 Marketing Iroda Bemutatás: A program áttekintést ad a helyzetelemzés során a makro és mikrokörnyezetről, részletesen bemutatva a kistérség településeit is. Összefoglalja a térség idegenforgalmi vonzerőit, tartalmazza a térség eseménynaptárát, turisztikai címtárát. Bemutatja a turizmus területi és ágazati termékfejlesztési összefüggéseit a kistérségben. Meghatározza a hosszú távú koncepciót, az operatív tervben pedig a turisztikai projekteket. Valamennyi projektjavaslat időbeni és pénzügyi ütemezést tartalmaz. Külön fejezetben foglalkozik a kistérség marketing stratégiájával, az e téren megvalósítandó tevékenységekkel.