ELVEINK. Akik és amilyenek mi vagyunk
|
|
- Irma Barta
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1
2 é rt é K e i n K ELVEINK Akik és amilyenek mi vagyunk
3 etisztelt Munkatársak! értékeink határozzák meg, hogy kik és milyenek vagyunk. szervezetünk alapját képezik, irányt mutatnak arra vonatkozóan, hogy hogyan viselkedjünk és milyen módon végezzük tevékenységeinket. értékeink döntően befolyásolják munkavégzésünket, ügyfeleinkkel való kapcsolatainkat, és ezáltal megítélésünket környezetünkben. Minden nap új lehetőség számunkra, hogy értékeink mentén cselekedjünk, hozzunk döntéseket és létrehozzunk valami újat munkánk során. értékeink bizalmat és kiszámíthatóságot teremtenek, egyúttal mércét állítanak, amelyhez a hétköznapokban igazodhatunk. Viselkedésünk és cselekedeteink hatással vannak a kollégáinkkal való együttműködésünkre, vállalatunk sikerére és környezetünkre egyaránt. ezért különösen fontos, hogy Önök, tisztelt Munkatársaink, megismerjék vállalatunk értékeit, azokat szem előtt tartsák, és együtt formáljuk az Audi Hungaria vállalati kultúráját. előszó Az Ügyvezetés és az együttműködés kultúrája Projektcsapat ajánlásával Thomas Faustmann ügyvezető igazgató Dr. Johannes Roscheck Achim Heinfling Ulrich Minke Thomas Faustmann Richárd Rozman 1
4 TarTalom ELŐSZÓ 1 Az ügyvezetés és a projektcsapat előszava VEZÉRELVÜNK Az ember és a vállalat 4 ÉRTÉKEK 6 irányadó értékeink és amit számunkra jelentenek VISELKEDÉSI TÜKÖR 18 Ahogy értékeinket a gyakorlatban alkalmazzuk 2
5 ÖLTÖZKÖDÉS 32 Az Audi Hungaria öltözködési illemszabályai ARANYSZABÁLYOK 20 JÓ TANÁCSOK ÉS ELVEK Felelősségteljes munkavégzés eredményes megbeszélések sikeres prezentációk Vendégek, partnerek fogadása Hogyan közlekedjünk? A KÉT KULTÚRA HATÁSA EGYMÁSRA 34 Magyarok és németek hatékony együttműködése SZÓTÁR 40 leggyakrabban használt rövidítéseink MIT HOL TALÁLOK? 42 tájékozódás az Audi Hungaria területén 3
6 aami amutat... airányt Vállalatunk működésének központi elemei a magas termékminőség és az ember, aki mindezt megteremti. Tisztelettel, kötelezettségvállalással, szenvedéllyel és bátorsággal nézünk szembe a kihívásokkal, munkatársainkkal kiváló együttműködésben. Vállalat, munkatársak, folyamatok, termékek működésünk e négy tényezője határozza meg sikereinket. ezek szoros kapcsolatban és kölcsönhatásban állnak egymással. Célunk, hogy a konszern leggazdaságosabb, egyben legrugalmasabb gyára legyünk. e cél érdekében 1993 óta szüntelenül javítjuk folyamatainkat. Az Audi Hungaria munkatársaiként ezeknek mindannyian aktív részesei vagyunk, hiszen folyamataink általunk valósulnak meg. Munkánkat tisztelettel, felelősséggel, szenvedéllyel és bátran, egy csapatként végezzük. Így tudunk prémiumminőségű termékeket előállítani. Mottónk, A haladás technikája jegyében tesszük dolgunkat, ezáltal maradandó értékeket teremtünk az Audi Hungaria valamennyi munkatársával. 4
7 Vezérelvünk vállalat A konszern leggazdaságosabb és legrugalmasabb gyára munkatársak középpontban az ember FolyamaToK A folyamatok állandó és hatékony fejlesztése TerméKeK Prémiumminőségű termékek 5
8 eértékeeink Működésünk alapját értékeink adják Értékeink meghatározzák gondolatainkat, cselekedeteinket és a szervezetben betöltött szerepünket. A mindennapok során mi magunk is példát mutatunk azáltal, hogy úgy cselekszünk, ahogyan azt másoktól is elvárjuk. Így vállalatunk kultúráját közösen fejlesztjük annak érdekében, hogy a legjobbak legyünk. 6
9 7
10 értékeink Tisztelet 8
11 A tisztelet számunkra azt jelenti, hogy az embert helyezzük a középpontba, akinek elfogadjuk egyéniségét. Fontos számunkra a tiszteletteljes bánásmód, és nyitottak vagyunk a miénktől eltérő véleményekre. 9
12 értékeink Kötelezettségvállalás 10
13 A kötelezettségvállalás számunkra azt jelenti, hogy tartjuk magunkat ígéreteinkhez és megállapodásainkhoz, így megbízhatóvá és kiszámíthatóvá válunk. 11
14 értékeink Csapatmunka 12
15 A csapatmunka számunkra azt jelenti, hogy tisztában vagyunk azzal: egy kitűzött cél érdekében együtt többet érünk el, mint külön-külön. Tudatában vagyunk felelősségünknek, kötelességeinknek és segítünk egymásnak. 13
16 értékeink Szenvedély 14
17 A szenvedély számunkra azt jelenti, hogy szívvel-lélekkel végezzük munkánkat, így meggyőzzük és lenyűgözzük ügyfeleinket. 15
18 értékeink Bátorság 16
19 A bátorság számunkra azt jelenti, hogy nyíltan kiállunk véleményünk mellett, határozottan követjük céljainkat, merünk új utakra lépni és folyamatosan fejlesztjük magunkat. 17
20 v viselkedési TüKör 1. >> Mindig pontos vagyok? 2. >> Úgy bánok a kollégáimmal, mint ahogy szeretném, hogy ők bánjanak velem? 3. >> elég értékes a szavam, vagy szerződésekre van szükségem? 4. >> Utánakérdezek, ha nem értettem meg mindent? 5. >> nyíltan kiállok a véleményem mellett? 6. >> Ígéreteim mindig betarthatóak? 7. >> Felvállalom a hibáimat? 8. >> tanulok a hibáimból? 18
21 viselkedési TüKör 9. >> kész vagyok másokat is megérteni? 10. >> kikerülöm a döntéseket? 11. >> Cselekszem vagy reagálok? 12. >> A saját előnyeimet vagy a teljes optimumot keresem? 13. >> teszek erőfeszítéseket, hogy új dolgokat tanuljak meg? 14. >> Megosztom a tudásomat másokkal? 15. >> tudok örülni más sikereinek? 16. >> kihasználom kultúráink különbségének erősségeit? 19
22 aályok aranyszabá ajó TanáCsoK és elvek Ahogy értékeinket a gyakorlatban alkalmazzuk Az Audi Hungaria nap mint nap több ezer motort, több száz járművet és karosszériaelemet készít. A vállalat termelése az elkövetkezendő években tovább bővül. A mindennapi feladatok elvégzésében a munkatársak szerepe kulcsfontosságú. Az eredményesség eléréséhez elengedhetetlen az aranyszabályok, elvek betartása. 20
23 21
24 Aranyszabályok Felelősségteljes munkavégzés 22
25 1 23 kizárólag olyan berendezésekkel és eszközökkel dolgozunk, amelyek használatára oktatásban részesültünk. 1 Mindig viseljük az adott munkafolyamathoz előírt védőfelszerelést. 2 A hulladékot szelektíven gyűjtjük. Vigyázunk a rendre és a tisztaságra Gondosan, előírás szerint bánunk az energiával, a vízzel és egyéb felhasználandó anyagokkal. 3
26 Aranyszabályok Eredményes megbeszélések 24
27 1 23 időben kitűzzük a megbeszélés időpontját. 1 A napirendi pontokat és a szükséges dokumentumokat időben elküldjük A megbeszéléseket a kiindulási állapot elérni kívánt állapot elérhető haszon elvre építjük fel. A megbeszélésekre pontosan érkezünk, azon röviden és tömören fogalmazzuk meg mondanivalónkat. A megbeszélést követően jegyzőkönyvet készítünk az Audi Protokoll Formanyomtatványon. A megbeszéléseken használt dokumentumok a mynet én az Audinál oldalán találhatók
28 Aranyszabályok Sikeres prezentációk 26
29 A prezentációs fóliák összefoglalják az előadás legfontosabb tényeit, adatait és következtetéseit Prezentációink formátuma, betűtípusa és színei az Audi-standardot követik. Fóliáink a kiindulási állapot elérni kívánt állapot elérhető haszon elvre épülnek, tömörek és érthetőek. előadásunkat megfelelő időkeretbe foglaljuk, megértését rendezett és átlátható fóliákkal segítjük. előadásunk során magabiztosan alkalmazzuk az Audi technikai felszereléseit. standard prezentációs fóliák a mynet/vállalat/vállalati kommunikáció/arculati elemek oldalon találhatóak
30 Aranyszabályok Vendégek, partnerek fogadása 28
31 Vendégeink, partnereink és látogatóink számunkra ügyfelek Az ügyfélközpontú bánásmóddal a vállalat külső megítélését is alakítjuk Az Audi Hungaria öltözködési illemszabályait betartjuk. (lásd Öltözködés) Vendégeink fogadásához kellemes légkört biztosítunk. ismerjük és tiszteletben tartjuk külföldi vendégeink kultúráját, betartjuk az udvariassági normákat
32 Aranyszabályok hogyan közlekedjünk? 30
33 Az Audi Hungaria munkatársaiként a prémiummárka képviselői vagyunk a közúti közlekedésben is. 2 A márka arculatához, értékeihez méltóan közlekedünk nemcsak a vállalat területén, hanem azon kívül is. 3 előzékenyek vagyunk a közúti közlekedés többi résztvevőjével szemben, többek között parkoláskor és a gyalogos-átkelőhelyeknél. 4 tiszta szolgálati járművel közlekedünk. 5 Ügyelünk járműveink megfelelő műszaki állapotára. 31
34 ö öltözködés business standard business casual munkaruha MUNKARUHA A TERMELÉSI TERÜLETEKEN A termelési területeken az Audi Hungaria piros munkaruháját és fehér pólót viselünk. Munka közben a megfelelő és szükséges védőfelszerelést használjuk. HIVATALOS VISELET ADMINISZTRATÍV TERÜLETEKEN hivatalos névre szóló, piros kabátunkat viseljük hivatalos munkatársi és menedzsmenttalálkozókon, megbeszéléseken, valamint vendégek, látogatócsoportok fogadásakor. 32
35 irodai viselet HÉTKÖZNAPI IRODAI VISELET Hölgyek felsőt viselnek megfelelő hosszúságú szoknyával vagy nadrággal, alkalmanként egész ruhát. Az urak hosszúnadrágot hordanak, inget vagy galléros pólót. nyakkendő viselete átlagos hétköznapokon nem szükséges. s standard business casual VISELET RENDEZVÉNYEKEN rendezvények A vállalat területén kívül megrendezett találkozókon, rendezvényeken (pl.: beszállítóknál, ügyfeleknél tett látogatások) elvárt a hivatalos üzleti öltözék. A hölgyek kosztümöt vagy nadrágkosztümöt viselnek elegáns blúzzal, az alkalomhoz illő cipővel. Férfiak esetében az üzleti viselet az öltöny, ing, nyakkendő és zárt lábbeli. business casual business standard egyéb programok EGYÉB PROGRAMOK Vállalati workshopokon és szabadidős rendezvényeken sportos és kényelmes öltözéket viselünk. Hölgyek farmert, nadrágot vagy szoknyát viselnek pólóval vagy blúzzal. Az urak hosszúnadrágot (lehet farmer is) viselnek galléros pólóval vagy inggel. 33
36 altúra KéT Kul aa ahatása aegymásra A két kultúra hatása egymásra elősegíti sikereinket 34 A magyar kreativitás, rugalmasság, nyitottság, valamint a német precizitás, szervezettség és módszeresség megjelenik a vállalat minden termékében és folyamatában. ezen kulturális jellemzők egymásra hatása is hozzájárul ahhoz, hogy Magyarország és a konszern egyik legsikeresebb vállalata legyünk. Az elmúlt évek során felismertük kultúráink hasonlóságait, különbözőségeit, és megtanultuk tiszteletben tartani azok sajátosságait.
37 35
38 a a KéT KulTÚra hatása egymásra EGY KIS CSEVEGÉS SZAKMAI TÉMÁK ELŐTT megalapozza a jó hangulatot! A MAGYAR NYELV ISMERETE nagyra becsült gesztus! 36 A KÉZFOGÁS HÖLGYEKKEL csak az első alkalommal szokás!
39 NÉHÁNY SZEMÉLYES INFORMÁCIÓ oldottabb légkört teremt! MAGYAROK KÖZÖTT AZ UDVARIASSÁG HÖLGYEKKEL SZEMBEN igazi ütőkártya! A TEGEZŐDÉS gyorsan természetessé válik a kollégák között! 37
40 a a KéT KulTÚra hatása egymásra A MAGABIZTOS FELLÉPÉS egyenlő viszonyokat teremt! A LOGIKUS ÉRVELÉS a profik nyelve! A PONTOSSÁG a tisztelet jele! 38
41 Talán jobb lenne, ha... A POZITÍV KRITIKA segít az optimális megoldás megtalálásában! NÉMETEK KÖZÖTT A SZAKMAI ÉS MAGÁNÉLET KÜLÖNVÁLASZTÁSA lehetővé teszi a félreértések elkerülését! TALÁLKOZÁSKOR A KÉZFOGÁS mindig elvárt. A magánélet és a munka szétválasztása. 39
42 sr szótár 40 A AHM APs bemi br F (F)tl G Gl in kst kvp kw MA Mk nsu oe P Pet s sop tk Wob s Automobilfertigung AUDi HUnGAriA Motor kft. Audi Produktionssystem betriebsmittel brüssel Finanz (Fertigungs-)teamleiter General Management (Gesamtleitung) Geschäftsleitung ingolstadt kostenstelle kontinuierlicher Verbesserungsprozess kalenderwoche Mitarbeiter Managementkreis neckarsulm organisationseinheit Produktion Motoren Produktionserfahrungstraining Personalwesen start of Production teamkoordinator Wolfsburg A teljes szótár a mynet én az Audinál oldalán található. autógyártás Audi gyártási rendszer üzemi- és segédanyag pénzügy team vezető ügyvezetés ügyvezetés költséghely folyamatos fejlesztési folyamat naptári hét munkatárs vezetői kör szervezeti egység motorgyártás szerelési gyakorlat személyügy sorozatgyártás indítás teamkoordinátor
43 41
44 WmiT hol WTaláloK? WG1 r4 otto, V6 Diesel, járműgyártás, 42 ebédlő, orvosi szolgálat G2 irodaépület G8 irodaépület, ügyvezetés G10 r4 Diesel, V6 otto G12 logisztikai csarnok G13 jármű-előkészítés G20 V8 otto/diesel, V10 otto, V12 Diesel G25 CkD-csarnok G40 szerszámgyár G42 energiaközpont G50 53 karosszériagyár G55 présüzem G60 lakkozóüzem G70 központi épület, ebédlő, orvosi szolgálat G80 szerelőcsarnok bejáratok 1 11
45 REGENWASSER P5 P1.2 P P 7 P1.1 P9.1 P9.2 P10 11 P1.3 P2 P /A 2/B P P1.4 P G16 G1 G2/1 G8 G2/2 G17 G7 G10 G6 G4 G20 G14 G40 G63 G19 G12 G11 G15 G13 G9 G3 A C D F G5 G25 Szerszámgyár G50 Karosszériaüzem ABT Présüzem G53 Energiaközpont G42 Központi épület Lakkozó G60 G70 Járműszerelde M1-es autópálya Projekt- és Tréningközpont városközpont G80 G55 BZ Győr 43
46 kiadja: AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Czechmeister Mónika Az együttműködés kultúrája projekt vezetője 44 szerkesztők: Dreska Marianna, Michael Gick, Hevesi károly, Dr. Jari Hyvönen, Alois kauer, kauschitz emil, kubik József, Papp zsófia, Vámosi András
47 3
48
Handout - Egy motorgyár létesítése
Handout - Egy motorgyár létesítése 1 Horváth Gábor G/P4-55 Gábor, 2011.09.20. Az AUDI AG Története - Technológia, Innováció, Tradíció 1873 NSU 1885 1899 1907 Wanderer Horch DKW 1909 Audi 1960 NSU Motorenwerke
RészletesebbenA vállalkozás vezérelvei
A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk
RészletesebbenVÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK
VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK Vállalati eszmémykép A sikerhez vezető utunk A vállalat eszményképe az EVVA önképét írja le és utat mutat a szervezet egészének. A vállalati kultúra és a vállalati azonosság
RészletesebbenCSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
RészletesebbenAz Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Jegyzet a Széchenyi István Egyetemen elhangzott előadás anyagából. Szamos Péter október 4.
Jegyzet a Széchenyi István Egyetemen elhangzott előadás anyagából Szamos Péter 2011. október 4. A VW-konszern telephelyei 10 önálló márka 60 telephely 2 SZE, 2011.10.04., Szamos Péter Az Audi-konszern
Részletesebben1 Cím vagy név, Terület, Dátum
1 Cím vagy név, Terület, Dátum A Munkatársi Ajánlási Program Az Audi Hungaria munkatársaiként többször bizonyítottuk már, hogy a legjobbak közé tartozunk. A program keretében kollegáink kapcsolatrendszerét
RészletesebbenAudi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez
Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez Napi Gazdaság Hatékonyságfejlesztési Koferencia 2009.06.18 Budapest Gerbeaud-Ház
RészletesebbenSchindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,
RészletesebbenMynet / Társaságok / Audi Hungaria / Szervezet / Személyügy (S) / Termékek, szolgáltatások / Munkatársi Ajánlási Program
1 Cím vagy név, Terület, Dátum Mynet / Társaságok / Audi Hungaria / Szervezet / Személyügy (S) / Termékek, szolgáltatások / Munkatársi Ajánlási Program A Munkatársi Ajánlási Program Az Audi Hungaria munkatársaiként
Részletesebben1 Cím vagy név, Terület, Dátum
1 Cím vagy név, Terület, Dátum A Munkatársi Ajánlási Program Az Audi Hungaria munkatársaiként többször bizonyítottuk már, hogy a legjobbak közé tartozunk. A program keretében kollegáink kapcsolatrendszerét
RészletesebbenAudi Hungaria. IT a világ legnagyobb motorgyárában. Keller László. A Motor IT vezetője
Audi Hungaria IT a világ legnagyobb motorgyárában Keller László A Motor IT vezetője Tartalom Audi AG / Audi Hungaria Audi Hungaria - Motorgyár Az IT szervezet Motor IT Szolgáltatásaink Belső folyamataink
Részletesebben1 Cím vagy név, Terület, Dátum
1 Cím vagy név, Terület, Dátum A Munkatársi Ajánlási Program Az Audi Hungaria munkatársaiként többször bizonyítottuk már, hogy a legjobbak közé tartozunk. A program keretében kollegáink kapcsolatrendszerét
RészletesebbenA nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái
1/A Önnek egy Rt. kereskedelmi üzletkötőjével kell találkoznia, előzetesen egyeztetnie kell vele a szerződéskötés feltételeit, és a megállapodás, egyeztetés után elő kell készítenie a szerződést. Ismertesse
RészletesebbenEgy motorgyár létesítésének kritériumai
Egy motorgyár létesítésének kritériumai 1 Czingráber Rónaszéki Balázs, G/SK Tibor, 2011.02.09. A négy karika a piacon és a VW Konszernben 2 Rónaszéki Balázs, G/SK Autómárkák a piacon 3 Rónaszéki Balázs,
RészletesebbenFelnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07
Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Beszélni és beszélgetni önmagában nem nehéz, viszont kevésbé sikert eredményező folyamat. Megértetni magunkat pontosan úgy, ahogy azt mi gondoljuk, illetve
RészletesebbenFókuszban a kommunikáció az Audi új ingolstadti adminisztrációs épülete. Szalay János , Projektmenedzsment Fórum 2017
Fókuszban a kommunikáció az Audi új ingolstadti adminisztrációs épülete Szalay János 2017.09.26., Projektmenedzsment Fórum 2017 Bemutatkozás Név: Szalay János Életkor: 38 Családi állapot: Nős, 1 hároméves
RészletesebbenA Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata
A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata A feddhetetlenség a legfontosabb. Úgy kell dolgoznunk a mindennapok során, hogy megfeleljünk azoknak a legmagasabb szintű etikai normáknak, amelyek elvárhatók
RészletesebbenKecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára
Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára Manfred Schulz 2014. május 27. Kezdetben pusztán egy vízió volt 2 A Mercedes-Benz kecskeméti gyárának bemutatása és mára, íme
RészletesebbenProjekt-, Program- és Portfoliómanagement 1. PM-Akadémia konferencia, Budapest, 2012.06.14.
Projekt-, Program- és Portfoliómanagement 1. PM-Akadémia konferencia, Budapest, 2012.06.14. Vagdalt László vezető G/GG-1 Projektoffice, Audi Hungaria Motor Kft. Projektmanagement Audi Hungaria 1. Az előadó
RészletesebbenSynergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX
Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX 6. kiadás 2009 04 08 Synergon Informatika Nyrt. vezérigazgató
RészletesebbenHR ügyintéző FŐBB FELADATOK:
HR ügyintéző az intézmény munkavállalóinak munkaügyi adminisztrációjában való részvétel; személyügyi nyilvántartásban lévő adatok naprakészen tartása; HR tevékenységgel kapcsolatos adminisztratív feladatok
RészletesebbenKis-és középvállalkozások üzleti kultúrája a magyar-osztrák határmenti régióban. Az Opticom (L00075) projektben végzett kérdőíves felmérés eredményei
OPTICOM Tisztán, érthetően Kis-és középvállalkozások üzleti kultúrája a magyar-osztrák határmenti régióban Az Opticom (L00075) projektben végzett kérdőíves felmérés eredményei Á l t a l á n o s >10 fő
RészletesebbenSzakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés, szakképesítés-ráépülés azonosító száma, megnevezése:
A 10/07 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/06 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenAz üzleti magatartás szabályzata
A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata Gyógyszereink képesek alapjaiban befolyásolni az emberek egészségét. Vevőink és a társadalom egész mindnyájunkra számít minden munkakörben, hogy segítséget
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató
RészletesebbenA BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX
A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése
RészletesebbenEMAS a gyakorlatban: előnyök, tapasztalatok
EMAS a gyakorlatban: előnyök, tapasztalatok INFRA 25097 workshop Budapest, 2007. október 10-11. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Üzemi Környezetvédelem Torma A., környezetvédelmi mérnök TARTALOM Tartalom I. I.
RészletesebbenTermelési rendszerek fejlesztési alapelveinek kiterjesztése üzleti folyamatokra az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft.-nél
Termelési rendszerek fejlesztési alapelveinek kiterjesztése üzleti folyamatokra az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft.-nél Tartalomjegyzék 1. Az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. rövid bemutatása 2. A gazdaságosság és az
RészletesebbenA sikeres vállalatirányítás X+I parancsolata
A sikeres vállalatirányítás X+I parancsolata A sikeres vállalkozás vezetéséről és irányításáról szóló intelmek Budapest, 2014. Április Az AKC az MCS Kft. saját márkája! MCS Management & Controlling-Service
RészletesebbenAmennyiben a vizsgázó az idegen nyelven nem tud megfelelő választ adni a feladatra, az idegennyelv-használat kompetenciára 0 pontot kell adni.
090-06 Kommunikációs és azzal kapcsolatos gazdasági és informatikai tevékenységek Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/20.
RészletesebbenAudi Hungaria Ipari tapasztalatokon nyugvó felsőoktatási kooperációk Thomas Faustmann, az ügyvezetés elnöke Budapest, 2014. január 31.
Audi Hungaria Ipari tapasztalatokon nyugvó felsőoktatási kooperációk Thomas Faustmann, az ügyvezetés elnöke Budapest, 2014. január 31. Az Audi Hungaria négy üzletága Motorgyártás Autógyártás Szerszámgyártás
RészletesebbenEredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése
Eredmény rögzítésének dátuma: 2016.04.20. Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése 1. Pedagógiai módszertani felkészültség 100.00% Változatos munkaformákat alkalmaz. Tanítványait önálló gondolkodásra,
RészletesebbenKommunikáció és eredményesség Dr. Németh Erzsébet
Kommunikáció és eredményesség Dr. Németh Erzsébet Tanulunk és tanítunk, mi a haszna? LLL Könyvtári Szolgáltatások és eredményességük Komárom, 2011. június 24-én A kommunikáció lényege, hogy az egymással
RészletesebbenSzakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés, szakképesítés-ráépülés azonosító száma, megnevezése:
A 10/07 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/06 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenA SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres
RészletesebbenAZ ISTVÁN KIRÁLY ÁLTALÁNOS ISKOLA TANÁRAINAK ETIKAI KÓDEXE. A kódex az azt elfogadó és aláíró pedagógus számára ajánlásnak tekintendő
AZ ISTVÁN KIRÁLY ÁLTALÁNOS ISKOLA TANÁRAINAK ETIKAI KÓDEXE A kódex az azt elfogadó és aláíró pedagógus számára ajánlásnak tekintendő A pedagógus személyiségével, munkavégzésével, pályájával kapcsolatos
RészletesebbenA SZERB ANTAL GIMNÁZIUM
A SZERB ANTAL GIMNÁZIUM DIÁKJAINAK ETIKAI KÓDEXE átdolgozása készült: 2011. október Elfogadta: a Szerb Antal Gimnázium nevelőtestülete 2011. október 24-én Elfogadta: a Szerb Antal Gimnázium diákönkormányzata...
RészletesebbenMÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE
MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE 2011 1. Az Etikai Kódex célja és alapelvei 1.1 A MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG (továbbiakban: MASZK) Etikai Kódexe a Közösség etikai önszabályozásának dokumentuma.
RészletesebbenAdventi ünnepkör alsó tagozatban
JÓ GYAKORLAT Adventi ünnepkör alsó tagozatban 1 Bevezetés Minden ember számára az egyik legszebb ünnep a karácsonyvárás. Lelki megtisztulással, izgalommal, örömteli készülődéssel telik ez az időszak a
RészletesebbenVállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.
MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny
RészletesebbenOKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység
OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 090-06 Kommunikációs és azzal kapcsolatos gazdasági és informatikai tevékenységek 090-06/1 Szóbeli vizsgatevékenység
RészletesebbenMűködési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche
Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche Telekom!" === Tartalom Előszó 4 Előzetes megjegyzések 6 A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje 6 Megvalósítás 7 Alkalmazás
RészletesebbenÉ ú ö ö ü ü ö ö ö ü ö ö ö ü ü ü ü
É ü ü É ú ö ö ü ü ö ö ö ü ö ö ö ü ü ü ü ö ö É ü É ü ü ú ü ö ö ö ö ö ö ö ö ö ú ö ö ü ú ö ö ö ü ö ú ö ö ö É É É ü ü ü ö ö ü ü ö ö ö ü ú ü ö ö ű ö ö ú ú ö ö ö É ü É ö ö ú ö ö ö ö ü ö ö ö ü Ö ö É É É ö ö ö
RészletesebbenAUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Lőre Péter Vállalati kommunikáció és kormánykapcsolatok Miskolc, 2014. április 27.
AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Lőre Péter Vállalati kommunikáció és kormánykapcsolatok Miskolc, 2014. április 27. 2 Győr Győr egy város ipari hagyományokkal A 19. század végén német és osztrák családi vállalkozások
RészletesebbenCsaládi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX
Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat
RészletesebbenVezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai
Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai Veszprém, 6. szeptember Vezetői értékelő lap Kérjük, a megfelelő oszlopban lévő szám aláhúzásával vagy bekarikázásával
RészletesebbenHU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0206/784. Módosítás
22.3.2019 A8-0206/784 784 9 d preambulumbekezdés (új) (9d) A vállalkozókat arra kell ösztönözni, hogy vállalják a társadalmi felelősséget és olyan közúti fuvarozókat alkalmazzanak, akik betartják az ezen
RészletesebbenTÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN. Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ
TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ A SIKER ALAPJA 1. FELKÉSZÜLÉS 1. Meg kell határozni az elérendő célt
RészletesebbenOSZTÁLYFŐNÖKI TANMENET
OSZTÁLYFŐNÖKI TANMENET Szakiskola 10. évfolyam 2013/2014 Osztályfőnök: Osztály: Nyíregyháza, 2013. szeptember 01. Készítette: Salamonné Bíró Beáta (OFMK. vez.) Engedélyezte:. igazgatóhelyettes 1. Szervezési
RészletesebbenÖnértékelési rendszer
Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szakképzési és Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft. 8900 Zalaegerszeg, Petőfi u. 24. Felnőttképzési engedély szám: E-000116/2014. Önértékelési rendszer Hatályba lép:
RészletesebbenX + I INTELEM A SIKERES VÁLLALKOZÁS VEZETÉSÉRŐL A Bölcs Bagoly saját, több mint 35 éves vállalkozásának gyakorlatából és tanácsadói tevékenységének
X + I INTELEM A SIKERES VÁLLALKOZÁS VEZETÉSÉRŐL A Bölcs Bagoly saját, több mint 35 éves vállalkozásának gyakorlatából és tanácsadói tevékenységének tapasztalataiból I. A KÖZJÓT SZOLGÁLD! Termékeid és szolgáltatásaid
RészletesebbenPK101027A Elégedettségi értékelő. Továbbképzés A pedagógusok szakmai kiégésének megelőzése
PK7A Továbbképzés címe: A pedagógusok szakmai kiégésének megelőzése Helyszín: Városi Óvodai Intézmény; Jászberény, Mártírok útja. Időpont..7.,..8.,..9., Oktató(k) Dr. Váry Annamária Résztvevők száma: 6
RészletesebbenAudi Hungaria a jövőorientált vállalat - 2012 Motorgyártás, mechanikus megmunkálás
Audi Hungaria a jövőorientált vállalat - 2012 Motorgyártás, mechanikus megmunkálás Fő tevékenységek 2 Janó László G/P4-5 2012.11.12 Fő tevékenységek Motorgyártás R4 OTTO R4 Diesel V6 OTTO V6 Diesel V8
RészletesebbenAudi Hungaria Iskola. Audi Hungaria Óvoda
Küldetésünk: A gyermek személyiségének fejlesztése családias környezetben Alapítás: 2012-ben az Audi Hungaria Iskola Intézményegységeként Két, 25-25 fős vegyes korosztályú csoport Egész napos felügyelet
RészletesebbenProfesszionális menedzsment továbbképzés
Professzionális menedzsment továbbképzés Ismertető Nyílt továbbképzés, 2015. november 5-6. Oliver Wichtl Partner és ügyvezető Ausztria / KKE Dániel Endre Proactive Management Consulting 1. Célcsoport és
RészletesebbenLEAN EST a tanulságok jegyében
Lean Lessons Learned 2012.03.29, Pannon Egyetem LEAN EST a tanulságok jegyében Tanuljunk egymástól! Lean Lessons Learned Helyszín: Pannon Egyetem 8200 Veszprém, Wartha Vince u. 1. Időpont: 2012. március
RészletesebbenSzakmai távlatok a láthatáron
Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. Egy vonzó jövőkép
Részletesebben5S Tréning. A minőségi munkakörnyezet kialakítása és fenntartása
5S Tréning A minőségi munkakörnyezet kialakítása és fenntartása 1 Az 5S a termelékenység alapja Az 5S jelentősége Profit kézbentartása Költség Termelés Minőség Határidő Működés Berendezés Készlet Szabványosítás,
RészletesebbenGyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél
Gyakornoki álláslehetőségek a -nél A gyakorlat helye:, Hatvan (gépjármű elektronika üzletág) A gyakorlat időtartama: 2-6 hónap, vagy akár több Elméletbõl már felkészültél. Szeretnél gyakorlati tapasztalatot
RészletesebbenÜZLETI PROTOKOLL ÉS MARKETING ISMERETEK SÚLYA, SZEREPE A KISVÁLLALKOZÁSOK PIACI EREDMÉNYESSÉGÉBEN. Görög Ibolya c.főiskolai docens www.gprotokoll.
ÜZLETI PROTOKOLL ÉS MARKETING ISMERETEK SÚLYA, SZEREPE A KISVÁLLALKOZÁSOK PIACI EREDMÉNYESSÉGÉBEN. Görög Ibolya c.főiskolai docens www.gprotokoll.hu MIÉRT KELL A PROTOKOLL?? A hitelesség feltétele: európaiság
RészletesebbenOSZTÁLYFŐNÖKI TANMENET
OSZTÁLYFŐNÖKI TANMENET 11. évfolyam 2014/2015 Osztályfőnök: Osztály: Nyíregyháza, 2014. szeptember 01. Készítette: Salamonné Bíró Beáta (OFMK. vez.) Engedélyezte:. intézményvezető helyettes SZEPTEMBER
RészletesebbenA SZAKTANÁCSADÁSRÓL BORI JUDIT OFI TERÜLETI VEZETŐ SZAKTANÁCSADÓ ÓVODAI TERÜLET. TEL.:
Pedagógusképzés támogatása TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 A SZAKTANÁCSADÁSRÓL BORI JUDIT OFI TERÜLETI VEZETŐ SZAKTANÁCSADÓ ÓVODAI TERÜLET TEL.: 06703195243 EMAIL: Bori.Judit@OFI.HU 2015.04.24. Alapelvek Az új
RészletesebbenÖltözködés, öltözet. A vendéglátás protokollja a protokolláris vendéglátás. Álló alkalmak, ültetéses alkalmak, buffet-dinner, parti
Öltözködés, öltözet. A vendéglátás protokollja a protokolláris vendéglátás. Álló alkalmak, ültetéses alkalmak, buffet-dinner, parti Öltözködés, öltözet A hivatalos életben az öltözködésnek fontos szerepe
RészletesebbenEtikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu
ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági
RészletesebbenTELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS A KOSSUTH ZSUZSANNA LEÁNYKOLLÉGIUMBAN
TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS A KOSSUTH ZSUZSANNA LEÁNYKOLLÉGIUMBAN 1 1. A vezetői feladatokat ellátók, továbbá a pedagógiai munkakörben foglalkoztatottak teljesítményértékelésének szemjai és az értékelés rendje
RészletesebbenSzakmai távlatok a láthatáron
Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler
RészletesebbenTársadalmi Etikai Kódex
Társadalmi Etikai Kódex Magunkért Mozgalom 2017. április 30. A Kódex célja A Kódex azokat az értékeket és magatartási normákat foglalja össze, amelyeket elvárhatunk a mai kor emberétől, származástól, nemtől,
RészletesebbenKérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...
KÉRDŐÍV SZÁMA... Kérdőív A nemzetközi gyakorlathoz hasonlóan Romániában is általánossá vált, hogy egyes üzleti problémával a vállalatok Önökhöz fordulnak. A tanácsadás a professzionális szolgáltató piac
RészletesebbenA járműgyártás Győrben
A járműgyártás Győrben Tartalomjegyzék Bevezetés AHM általános információk Az új járműgyár: présüzem karosszériaüzem lakkozó járműszerelde AVZ logisztika termelési rendszerek minőségbiztosítás 2 Papp Bálint
RészletesebbenSZOLGÁLATI TITOK! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ!
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenSzabályok a pályán és azon kívül - a Mercedes-Benz Gyár Kecskeméti Labdarúgó Akadémia gyakorlatában
Szabályok a pályán és azon kívül - a Mercedes-Benz Gyár Kecskeméti Labdarúgó Akadémia gyakorlatában KECSKEMÉTI LC KTE SI KIK VAGYUNK? MEGALAKULÁS ÉVE: 1992, IDÉN 25 ÉVES EGYESÜLET AZ ORSZÁG SZÍVÉBEN, KECSKEMÉTEN
RészletesebbenZöld rendezvényszervezés
Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld rendezvényekről szóló tájékoztatója A zöld rendezvények néhány szóban A zöld rendezvények erősítik, demonstrálják a házigazda szervezet fenntarthatóság
RészletesebbenÁltalános kérdések. Képzés helyszíne és időpontja. Képzés helyszíne és időpontja. Képzés helyszíne és időpontja. Képzés helyszíne és időpontja
Általános kérdések Képzés helyszíne és időpontja Képzés helyszíne és időpontja Képzés helyszíne és időpontja Képzés helyszíne és időpontja Képzés helyszíne és időpontja Bátya 2015. 06.17-19. Szabadegyháza
RészletesebbenBohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, bejegyzett igazságügyi szakértő
Köszönti Önöket az és vezetője, Bohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, bejegyzett igazságügyi szakértő Hallottad? A telefonos kommunikációról Budapest, 2012. 11. 24.
RészletesebbenVersenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.
Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, Áttekintés 1. Mit jelent a Compliance? 2. Compliance az Audi Hungaria-nál 3. Versenyjog és Compliance
RészletesebbenKultúrák találkozása. Szervezetfejlesztési szekció HTE Projektmenedzsment Fórum április 7. Szekcióvezető: Kun Andrea, ASCON Consulting
Kultúrák találkozása - Szervezetfejlesztési szekció HTE Projektmenedzsment Fórum 2016. április 7. Szekcióvezető: Kun Andrea, ASCON Consulting Napjaink munkacsoportjaira egyre inkább jellemző: Fizikai,
RészletesebbenMilyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?
1 fólia Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban? A termelés globalizációja következtében teljesen átalakul a termelő vállalatok struktúrálódása.
RészletesebbenZöld rendezvényszervezés
zöld beszerzé s ökocímkék környezetmene dzsment zöld rendezvény Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft zöld rendezvényekről szóló tájékoztatójának kivonata A zöld rendezvények néhány szóban
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenHR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok
HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok Széni Zoltán - EY (Ernst & Young), Europe, Middle East, India and Africa (EMEIA) HR Igazgató Farkas
Részletesebben2017. JÚLIUS. Siker és jövő
Siker és jövő Ha sikeres akarsz lenni, a dolog nagyon egyszerű. Érts ahhoz, amit csinálsz! Szeresd, amit csinálsz! És higgy abban, amit csinálsz! Igen, ilyen egyszerű ez. (Will Rogers) Igen ilyen egyszerű
Részletesebbenó ó ö é í ó Ö é é í ó ö é é ü é é ó ó ó é ö é é ú ó é í é é é é í é ő é é ő é é í é í é ó ú ó é ó ü ö Ö é Ő í ő ó é í ó ő í é ö ő é í ó é é ú ó é í é
ö ö é í ö é é ö é ő é ó ű ö é ü é ü é é ö é ő ó é ü ő ö ő ö ü é é ö é ő é é í ö ő ö é é ö é ő é ó ű ö é ü é ü é é ö é ő é é é é é é é őé é é é í ő ö ü é é ö é ő é é ő í ű ő ö í ö é ö é é é ö ö Ö ő é é
Részletesebben2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
RészletesebbenPénzügyi gyakornok. Budapesti, XIII. kerületi multinacionális partnerünkhöz keresünk diákot az alábbi pozícióba:
Budapesti, XIII. kerületi multinacionális partnerünkhöz keresünk diákot az alábbi pozícióba: Pénzügyi gyakornok - Finanszírozási csoport és kintlévőségkezelés támogatása - Szerződések és egyéb dokumentációk
Részletesebbenű É ő ő ű ő Ü ő ű É ő ő ő ő ő ű ő ő ű É ű ő ű ő ő ű ő ő ő ő É ű ű
ő ű ő ő Ú Ú ű Ú É ÚÉ Ö Ö Ő Á Ú Ú ő ő É É Ü Ú Ú ű Ú Ú ő Ó Ú ű ő Ü ű ű É ő ő ű ő Ü ő ű É ő ő ő ő ő ű ő ő ű É ű ő ű ő ő ű ő ő ő ő É ű ű Á É É Á Á ő ő Ú ő ő ő ő ő ő ő Ú ő ű ő ő ő ű ő ű ő ő ő ő Ü ő Ú ő ő ő
RészletesebbenETIKAI KÓDEX. Kispesti Deák Ferenc Gimnázium 1192 Budapest, Gutenberg krt.6.
ETIKAI KÓDEX Kispesti Deák Ferenc Gimnázium 1192 Budapest, Gutenberg krt.6. 2013 Etikai Kódex Az Etikai Kódex a mindennapi intézményi tevékenységhez szükséges erkölcsi felelősség kérdéseit tárgyalja. Normákat
Részletesebben2018. évi energiafogyasztási riport thyssenkrupp Components Technology Hungary Kft.
2018. évi energiafogyasztási riport thyssenkrupp Components Technology Hungary Kft. I. Tartalomjegyzék I. Tartalomjegyzék...2 II. Vezetői összefoglaló...3 II.1. Az éves riport célja...3 II.2. A szakreferens
RészletesebbenKiadja: Rail Cargo Hungaria Zrt. Marketing és kommunikáció 2013. június 21.
Kiadja: Rail Cargo Hungaria Zrt. Marketing és kommunikáció 2013. június 21. A Rail Cargo Hungaria Zrt. munkatársat keres Értékesítési szakelőadó pozícióba Fő feladatai: Fuvarigényes árualapok feltárása,
RészletesebbenETIKAI KÓDEX. Kiadja a Magyar Posta Zártkör en M köd Részvénytársaság. A kiadásért felel: a Magyar Posta vezérigazgatója
KÓDEX ETIKAI 2015 Kiadja a Magyar Posta Zártkör en M köd Részvénytársaság A kiadásért felel: a Magyar Posta vezérigazgatója 2 Bevezet A Magyar Posta nemzeti közszolgáltatóként 1867 óta lát el postai tevékenységet.
RészletesebbenTANULÓI ETIKAI KÓDEX
TANULÓI ETIKAI KÓDEX Az etikai kódex voltaképpen törvényi szabályozások és egyszerű jó tanácsok gyűjteménye, melyeknek betartása a békés emberi (többek között diák-diák, tanár-diák illetve diák-felnőtt
RészletesebbenMi illik, mi nem illik?
Mi illik, mi nem illik? Az illemszabályok minden emberre egyformán vonatkoznak. Nincsenek külön illemszabályok a felnőtteknek és külön gyerekeknek. Az illemszabályok szinte minden helyzetben meghatározzák
RészletesebbenSZOLGÁLATI TITOK! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ!
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenA számítógépes kommunikáció illemszabályai, különös tekintettel az internetre. Netikett
A számítógépes kommunikáció illemszabályai, különös tekintettel az internetre Netikett Etikett Etikettnek nevezzük a társadalmi érintkezés formáinak elfogadott rendszerét. Az informatika fejlődése új kultúrát
Részletesebben54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenA HMJVÖ Liszt Ferenc Ének-Zenei Általános Iskola és Óvoda Jó gyakorlatai: SZÓ-TÁR idegen nyelvi nap
A HMJVÖ Liszt Ferenc Ének-Zenei Általános Iskola és Óvoda Jó gyakorlatai: SZÓ-TÁR idegen nyelvi nap A jó gyakorlat célja Az idegen nyelvi nap során a tanulók különböző idegen nyelvi foglalkozásokon, workshopokon
RészletesebbenCéljaink és értékeink
Céljaink és értékeink Elsődleges célunk szolgáltatásaink kiválóságának biztosítása. Termékeinket és szolgáltatásainkat ennek szellemében kínáljuk. Logisztikai vállalatként a GW világszerte az ellátási
RészletesebbenAz automatizálás a hajtóerőnk
Az automatizálás a hajtóerőnk 02 Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Springer GmbH - innovatív vállalat, hogy automatizálása sikeres legyen Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Innovációs erejével,
RészletesebbenLOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
RészletesebbenREKLÁMPSZICHOLÓGIA. 9. az IMÁZS. és az imázstranszfer
REKLÁMPSZICHOLÓGIA 9. az IMÁZS és az imázstranszfer KONNOTÁCIÓ (összekapcsolás) ATTRIBÚCIÓ (neki tulajdonítás) Védelem Orange KONNOTÁCIÓ (összekapcsolás) ATTRIBÚCIÓ (neki tulajdonítás) Napocska Donuts
RészletesebbenHumán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál. Toborzás Kiválasztás - Interjú
Humán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál Toborzás Kiválasztás - Interjú HRM alapfeladata: a szervezet működéséhez szükséges megfelelő munkaerő-állomány biztosítása a vállalat
Részletesebben