STRESSZ. Edvard Munch: Skrik (A sikoly; 1893)

Átírás

1 STRESSZ Edvard Munch: Skrik (A sikoly; 1893)

2 Was mich nicht umbringt, macht mich stärker. (Ami nem öl meg, az megerősít) Friedrich Nietzsche: Twilight of the Idols, or How One Philosophizes With a Hammer Egy innovatív kkv története ellentmondások és megoldások a harctérről Dr. Pribenszky Csaba

3 Egy innovatív kkv története - ellentmondások és megoldások a harctérről Dr. Pribenszky Csaba

4 Rövid cégtörténet Alkalmazottak száma: 10 fő Kutatási területek: Asszisztált reprodukció Lombikbébiprogramok Állattenyésztés, állatszaporítás Kriobiológia PhD kutatás eredőjeként felmerült ötlet Saját finanszírozású kutatások (proof of concept) magyar szabadalom benyújtása GKM szabadalmaztatási pályázat 2 nemzetközi publikáció és az első nemzetközi szakmai konferenciák Első szakmai befektető Cégalapítás 2005 tavasz, üzleti angyal GVOP Nemzetközi kooperációk Irinyi, Kozma, Jedlik, KMOP Első termék eladása dec: kockázati tőke 2 fő (2005) 10 fő (2011) A cégről..

5 Összefoglaló Két termékcsoport az asszisztált reprodukciós technikák (ART) javítására a humán meddőségi kezelés illetve állattenyésztés és biotechnológia területén Eddig (5 év alatt) ~ 2 M USD (seed fund, pályázati tőke, visszaforgatott bevétel) került elköltésre kutatás-fejlesztés, termékfejlesztés, cég építés és IP területeken Bevételek orvosi műszereladásokból > 1 M USD (100 %-ban visszaforgatásra került) A kifejlesztett termékek/technológiák az ART minőségét javítják, költségeit csökkentik A megnövekedett minőség / ár arány magasabb profit eléréséhez segíti a meddőségi klinikákat, állattenyésztő központokat, génbankokat, intézeteket 5 A cégről..

6 Termékek Orvosi műszerpark sejtek, szövetek prekondicionálására

7 Termékek Sejtek, szövetek kontrollált stressz kezelése szabályozott celluláris stressz reakció prekondícionált, megerősített sejt jobb sejt teljesítmény, nagyobb túlélés Hidrosztatikus nyomás (a legjobban szabályozható stressz) HHP 1400 (köldökzsinórvér kezelésére) Platform technológia Sejttípusonként más paramétereket biztosító eszközre van szükség HHP 100 (őssejtek, embriók, petesejtek kezelésére)

8 Termékek Az embriómonitor

9 Remot e access PRIMO Inside! the whole embryo culture period, inside of your own incubator. Termékek IVF LAB OFFICE HOME You can check what happens to the embryos in your incubator anytime, without even going to the lab. You can follow up embryo development on your office computer, on your home computer, even on your smartphone. You can control the embryos from all over the world. precisely timed cleavages. C. Pribenszky et al. (2010): Case report: Pregnancy achieved by transfer of a single blastocyst selected by timelapse monitoring. Reproductive BioMedicine Online in press, available online 20 July 2010 This is the first report about a pregnancy achieved with the transfer of a single blastocyst selected according to the analysis of time-lapse records (by PRIMO Vision System) of all the embryos of a patient. C. Pribenszky et al. (2010): Prediction of in-vitro developmental competence of early cleavage-stage mouse embryos with compact time-lapse equipment. Reproductive BioMedicine Online 20, Time-lapse investigation of mouse embryos indicated that the time of the first and second cleavage (to the 2- and 3-cell stages, respectively) had a strong predictive value for further development in vitro. Analysis of time-lapse records showed that most fragmentations are reversible and are reabsorbed in an average of 9 h. Fragmentations occurring in a defined time frame have a strong influence on the in vitro embryo development, as well. However, the routinely applied daily or bi-daily microscopic controls of embryo development would fail to detect 36 or 72% of these fragmentations, respectively. Lombikprogramok során embriók folyamatos nyomon követése A teljes laborfázis arhiválása, R. Beraldi et al. (2003): Mouse early embryos obtained by natural breeding or in vitro fertilization display a differential sensitivity to extremely low frequency electromagnetic fields. dokumentálása Mutatation Research Authors describe that electromagnetic field (EMF) exposure causes significant decrease in the survival rate oszódási of in vitro cultured embryos. és egyéb This is one of the many studies proving the detrimental effects of EMF originating from everyday use of electric devices. morfodinamikus paraméterek alapján embriószelekció Y. Xie et al. (2006): Shear stress induces preimplantation embryo death that is delayed by the zona pellucida and associated with stressactivated protein kinase-mediated apoptosis. Biology of Reproduction 75, Preimplantation embryos are sensitive to shear stress. Chronic shear stress increases embryo mortality and induces mitogen-activated protein kinase 8/9 phosphorylation resulting in decreased growth rate and/or premature differentiation. Magasabb terhességi esély Alacsonyabb ikerterhesség 9

10 Vízió Pontos tervezés Kíméletlen kivitelezés Siker?

11 Tudományos vonal ~ 50 publikáció impakt faktoros, referált vezető szaklapokban A szakterületek világ- és európa konferenciáin plenáris nagyelőadások Független eredmények, független hivatkozások Mindkét termékvonal az első a világon a maga nemében Az első megszületett baba (Primo) Sejtek aktív tréningezése (HHP) GKM Külföldi Szabadalmaztatást Támogató pályázat (2004, 2005, 2006) GVOP TST (2005); Irinyi János I. fázis (2005); Kozma László (2006); ITDH Kereskedelemfejlesztési Pályázat (2006, 2008); Irinyi János II. fázis (2006); Jedlik (2008); KMOP (2009) MTA NSCT (2006, 2007)

12 A fejlődés útja A vállalkozás üzleti fókuszai (változó jövőkép) Szabadalmi bejelentés értékesítése (2004) Cégalapítás, megjelenés a piacon majd cégértékesítés (2005) Pályázati források Realitások??!!?? Műsszerfejlesztés alfa modellig (esetleg prototípus) majd cégértékesítés (2006) Kisszériás műszergyártás, műszerek értékesítése (2007) Műszaki fejlesztés, sorozatgyártás, világpiaci jelenlét, értékesítés (2009-) A kutatási potenciál folyamatos erősödése (külföldi kooperációk, hazai pályázatok) Bevételek

13 Stratégia Egy anyacég (Cryo-Innovation Kft.), mely rendelkezik az összes know-howval illetve IP-vel Leánycégek az egyes hasznosítási területekre (jó befektetési célpont illetve pályázási lehetőségek) Pályázati önrész, illetve nem támogatott tevékenységek: Business angel, tagi kölcsön, kölcsön, kockázati tőke Újra központosítás (cégösszevonás) Több lábon állás, könnyen átlátható, így jó befektetési célpont Saját erőből történő finanszírozás: 1. Szolgáltatások nyújtása a szakterületen (oktás, kutatás) 2. Erőteljes sales a már kifejlesztett termékekkel 3. Bevételek visszaforgatása K+F be ill. sales-be Stratégia

14 Fázisjellemzők Az első évek Belső akadályok (ismert, sejtett, vagy fel nem ismert kategóriák): KKV szindrómák: menedzsmenthiány, tőkehiány, alacsony versenyképesség, költségérzékenység, változó jövőkép, információhiány Műszaki fejlesztésben, gyártásban, minőségbiztosításban a tapasztalatok teljes hiánya A piac ismeretének hiánya Erős szubjektivitás (a technológia / termék értékének, készültségi fokának piacképességének megítélésében; kell-e a piacnak; így kell-e a piacnak) Külső akadályok: Pályázati finaszírozás kiszámíthatatlansága Alvállalkozók megbízhatatlansága (minőségi, üzleti)

15 IP Mindenek felett! Vagy mégsem? Patent I. (HHP technológia, 2004) Megítélt PCT, számos megítélt nemzeti bejelentés (USA, Japán, EU..), számos folyamatban lévő nemzeti bejelentés Valós védelem? Patent II. (HHP technológia, 2006) Elutasított PCT, számos folyamatban lévő nemzeti bejelentés Marketing érték? Patent III. IV. (Embrió monitorizáló Cégérték? készülék, 2008, 2009) Hazai bejelentés, majd PCT Közösségi formaoltalmak (Embrió monitorizáló rendszer és fogyóeszköz 2008) IP

16 Partnerek Üzletfejlesztés??? Sales? Pályázati tanácsadás??? DANUBIA IP Innovation Consulting LLC RVI Kft Pályázati források megbízhatósága? Egy K+F projektben ki látja a jövőt 2-3 évre előre? BVE Kft 16 Partnerek

17 Status quo 2 éve folyamatos piaci jelenlét Folyamatos konzultáció vezető laborokkal világszerte Vezető laboratóriumokba/kinikákra kihelyezett orvosi eszközök; tapasztalatok begyűjtése és beépítése a fejlesztésbe Alvállalkozók lecserélése Új szakemberek felvétele (sales, műszaki fejlesztés) Profi megjelenés Professzionális partner Cégcsoport rendbetétele (jogi és management értelemben) Működő tőke, tőketartalék Célzott fejlesztések Valóban cészerű működés

18 Köszönöm a figyelmet! Pribenszky.csaba@aotk.szie.hu 18

19 A csapat Advisory Board: Prof. Gábor Vajta MD (Australia) Daniel Hlinka DVM PhD (Czech Republic) Francisco Gomes MSc PhD (Canada) Gábor Juhász general manager Tamás Skultéty Board Team Member Ágnes Temesvári office manager András Molnár Board Team Member Representative of Portfolion Co. Csaba Pribenszky DVM PhD scientific director Géza Szakter technical director Eszter Ács sales director currently vacant Head of development Eszter Losonczi DVM embryologist László Végh MSc biologist Márk Szántai technical assistant Csilla Németh sales manager 19