2012. ÉVI BESZÁMOLÓ a Szövetség, az Elnökség és a bizottságok munkájáról április 19.

Átírás

1 2012. ÉVI BESZÁMOLÓ a Szövetség, az Elnökség és a bizottságok munkájáról április 19. 1

2 TARTALOM 1. BEVEZETÉS ELŐZMÉNYEK MTSZ ELNÖKSÉGÉNEK BESZÁMOLÓJA A 2012.ÉV MUNKÁJÁRÓL ELNÖKSÉGI MUNKA JANUÁR SZEPTEMBER ELNÖKSÉGI MUNKA SZEPTEMBER DECEMBER SZÖVETSÉG MUNKÁJA AZ IRODA ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK BELSŐ SZABÁLYZATOK MUNKAREND TÁJÉKOZTATÁS, INFORMÁCIÓÁRAMLÁS BIZOTTSÁGI MUNKAKAPCSOLAT FEJLESZTÉSEK SZAKMAI BESZÁMOLÓ A SPORTÁG NEMZETKÖZI EREDMÉNYESSÉGÉNEK ALAKULÁSA 2012-BEN AZ UTÁNPÓTLÁS ALAPJAINAK SZÉLESÍTÉSE VÁLOGATOTT KERETEK SZAKMAI MUNKÁJA VERSENYRENDSZER EDZŐTOVÁBBKÉPZÉS. EDZŐKONFERENCIÁK SPORTDIPLOMÁCIA SZAKMAI BIZOTTSÁG MARKETING ÉS KOMMUNIKÁCIÓS BIZOTTSÁG CSB ALBIZOTTSÁG A SZABADIDŐSPORT BIZOTTSÁG MŰKÖDÉSE ÉS A 2013-RA MEGHATÁROZOTT STRATÉGIAI FELADATAI A VERSENYSPORT BIZOTTSÁG SZAKMAI BESZÁMOLÓJA JVB ALBIZOTTSÁG SZENIOR ALBIZOTTSÁG BEACHTENNIS ALBIZOTTSÁG TERÜLETI SZÖVETSÉGEK BUDAPESTI TENISZ SZÖVETSÉG

3 1. BEVEZETÉS 1.1. Előzmények Az MTSZ az Alapszabályának megfelelően április 27. napjára tűzte ki az éves rendes közgyűlését. A közgyűlésen törvényi és alapszabálybeli előírás alapján kötelező tárgyalni a szövetség, az elnökség, valamint a bizottságok beszámolóit, az ellenőrző testület beszámolóját az előző év gazdálkodásáról, a 2012.évi mérlegről, eredménykimutatásról, valamint tárgyalni kell a tárgyév költségvetését is. A április 27. napjára kitűzött közgyűlésen az alábbi napirendi pontok kerültek meghatározásra: 1. Az Elnökség beszámolója a szövetség, az elnökség és az egyes bizottságok évben végzett tevékenységéről 2. Az Ellenőrző Testület beszámolója a évi gazdálkodásról, a évi mérleg ismertetése, és közhasznúsági jelentése 3. Hozzászólások és beszámolókról szavazás 4. A évi költségvetés előterjesztése és elfogadása 5. Az Alapszabály 13.4) pontjának módosítása tag általi előterjesztés alapján, elnökség által jóváhagyott formában melléklet szerint 6. Díjátadó Jelen dokumentum tartalmazza a szövetség, az elnökség, a bizottságok, valamint azon területi egységek beszámolóit, akik azt a szövetség részére megküldték. 2. MTSZ Elnökségének beszámolója a 2012.év munkájáról A évben a Magyar Tenisz Szövetség tisztújítást tartott, így az év elnökségi munkája két részre tagolódik. Az első rész a 2012.január szeptember 21. közötti időszakot fedi le, majd a 2012.szeptember 22. napján tartott tisztújító közgyűlést követően a második rész a szeptember december 31. közötti időszakot fedi le Elnökségi munka január szeptember 21. Az MTSZ elnöksége teljes létszámmal, vagyis 13 fővel kezdte meg az évet. Az évet azonnal határozathozatallal kezdte meg, melyet es szavazás formájában ejtettek meg a tagok, hiszen a Fed Cup premizálásról és a MOB ösztöndíjakra tett javaslatokról sürgősséggel kellett dönteni. 3

4 Az elnökség összesen 4 alkalommal ülésezett a tisztújítás időpontjáig, melyeken összesen 34 határozatot hozott, valamint további 16 kérdésben en, írásban hozta meg döntését. Az elnökségi üléseken többször is komoly vita alakult ki, azonban ezeket sikerült megoldani és végül megfontolt döntést hozni. Az elnökségi tagok többségében időben jelezték az elnökségi ülésekről történő esetleges távolmaradásukat, azonban megállapítható, hogy néhány tag többször előzetes jelzés nélkül maradt távol az ülésektől. Az elnökség tagjai egyben a bizottságok tagjai is voltak, azonban sajnálatos, hogy a szakmai bizottság 2 tagján kívül, a többi bizottsági tag nem tudott aktívan részt venni a bizottsági munkában. Ez nagyrészt annak is betudható volt, hogy a nehéz gazdasági helyzet miatt, a bizottsági és elnökségi munkában való részvételért nem fizetett az MTSZ költségtérítést. A napi jellegű és/vagy bizottságok általi előterjesztések kapcsán hozott döntések közül kiemelendő, hogy döntött az elnökség a Budapest Grand Prix WTA torna MOB-on keresztüli támogatásáról, nevezte az olimpiai csapatot, csapatkísérőt, valamint a 2012.évi rendes közgyűlésen megfogalmazott tagsági javaslat alapján döntött a tisztújító közgyűlés időpontjának korábbi időpontra való kitűzéséről. Az elnökség tagjai munkájukért díjázásban nem részesülnek, költségtérítést nem kívántak felvenni. Az elnökség összetételében történt némi változás, hiszen a két alelnök Nagy Tünde és Hetényi Péter április 27. napjával lemondtak tisztségükről, a közgyűlés azonban nem választott helyettük új alelnököt, ezért az elnökség a továbbiakban 11 fővel folytatta a munkát. A két korábbi alelnök a továbbiakban is segítik a munkát, és az elnökség azon törekvését, hogy a teniszsport méltó helyére kerüljön a hazai köztudatban is Elnökségi munka szeptember december 31. A Magyar Tenisz Szövetség közgyűlése szeptember 22. napján teljes tisztújítást tartott Budapesten, a Magyar Sport Ház I.emeleti nagytárgyaló termében. A eredeti időpontra meghirdetett közgyűlés nem volt határozatképes, ezért megismételt közgyűlésre került sor, melyen összesen 117 küldött képviselte a tagságot. A közgyűlés végül arányban dr.szűcs Lajos urat választott újra elnöknek, utána egyhangúan választotta meg a közgyűlés Ablonczy Balázs és Kaliszky András urakat alelnöknek, majd megválasztotta Bogyó László, Csallóközi Zoltán, dr.pákay Péter, Fábián Balázs, Sági István és Rudas Ernő urakat régiós képviselő elnökségi tagoknak. Ezek után a közgyűlés megválasztotta Temesvári Andrea úrhölgyet, valamint Krocskó József, Kisgyörgy Gergely és Kovács István urakat szakmai képviselő elnökségi tagoknak. Az Ellenőrző Testület elnökének Stumpf Zoltán urat, tagjainak Ambrusné Széll Erzsébetet és Erdei Ferenc urakat választotta a közgyűlés. Az újonnan felállt elnökség szeptember 28. napján tartotta alakuló elnökségi ülését, melyen tiszteletbeli alelnöknek választotta az elnökség dr.homonnay Géza urat, aki a honi 4

5 teniszsport iránti elkötelezett támogatásával és odaadó munkájával kiemelkedőt nyújtott az elmúlt évtizedben. Ezen kívül meghatározta az elnökség általános munkarendjét is, mely alapján az elnökség minden hónap második csütörtökjén, órakor tartja rendes üléseit. Az újonnan felállt elnökség a 2012.évben 4 alkalommal ülésezett előzetes munkatervének megfelelően, melyeken összesen 43 ügyben hozott határozatot, további 5 ügyben pedig ben döntött az elnökség. Több lényeges kérdésben is született döntés, melyeket az alábbiakban részletezünk: Nemzeti Edzésközpont Az elnökség döntött arról, hogy a augusztus 17. napjától birtokában lévő Mikoviny utcai teljes tenisztelep hosszú távra, a Nemzeti Sportközpontok által kiírt bérleti jogviszonyra vonatkozó pályázaton a Magyar Tenisz Szövetség induljon és adja be a pályázatát. Az MTSZ a pályázatot beadta és el is nyerte a szerződéskötés jogát. Nemzetközi konferenciák rendezése Az elnökség döntött arról, hogy a 2013.évben megpályázza a Tennis Europe által meghirdetett Junior és Professional Committee meeting -et és ezzel ismét visszahelyezi az MTSZ-t a nemzetközi térképre. Továbbá döntött arról is, hogy amennyiben lesz rá lehetőség, úgy a 2014-es Top Executives meeting rendezési jogára is pályázik. Új SzMSz és Alapszabály kidolgozása Az Elnökség felállított egy Alapszabály- és SzMSz módosító ad-hoc bizottságot, melynek feladata egy új SzMSz készítése, valamint egy teljesen új, egységes szerkezetű Alapszabály készítése. Az új SzMSz előterjesztését még a 2012.évben tervezte megkapni az elnökség, míg az új Alapszabályt a 2013-as év során tervezi közgyűlés elé terjeszteni. Ideiglenes struktúra Az elnökség írásos előterjesztések nyomán döntött arról is, hogy ideiglenes jelleggel munkacsoportokat állít fel, melyek mindegyikéhez egy alelnök vagy az elnök szponzorként van hozzárendelve. A munkacsoportok az elnökség stratégiája mentén operatív feladatokat végeznek el és terjesztenek elő írásban az elnökség részére. A struktúra egyben külső tagok bevonását is szorgalmazza, hiszen az elnökség tagjaira az elnökségi munkájukkal összefüggésben nagyságrendileg havi munkaóra terheli, melyet a munkacsoportokban való részvétel közel megduplázna. A cél az volt, hogy a munkacsoportokból alakulnak majd ki az új bizottságok és albizottságok, a munkacsoportokban végzett munkát lehet majd implementálni a későbbiekben. Az elnökség írásos előterjesztés alapján egyhangúan támogatta a javaslatot. Végső, új bizottsági struktúra A munkacsoportok és az ideiglenes struktúra létrehozása után, mind az Alapszabály- és SzMSz módosító ad-hoc bizottság, mind egyéb írásos javaslatok alapján az elnökség 3 5

6 további elnökségi ülésen tárgyalta a kérdést. Ezeken egyhangúan elfogadta a beterjesztett új SzMSz által kijelölt irányt, a tervezett új bizottsági struktúra alapvető felépítését, logikáját, végül a 2013.év első elnökségi üléséig kérte véglegesíteni az anyagot, főleg azon újabb észrevételek nyomán, melyek a részleteket érintették elsősorban. Időközben az elnökség elfogadta az ideiglenesen működő munkacsoportok első beszámolóit, javaslatait. Kiemelt kormányzati támogatás Az elnökség, és elsősorban dr.szűcs Lajos elnök úr folyamatos tárgyalásainak következtében végül a teniszsport is bekerült a kormány által kiemelten támogatandó sportágak közé. Bár a 2012.októberében tartott első parlamenti meghallgatáson a tenisz még nem vehetett részt, nagyon röviddel ezt követően az MTSZ benyújtotta A jövő útja című programját a MOBhoz, melyet mind a MOB, mind a szakállamtitkárság elfogadott. A program alapján joggal bizakodhatott az elnökség abban, hogy a 2013.év során az MTSZ is részesül a kiemelt támogatásban, mellyel a stratégiájában lefektetett több programot is megvalósíthat. ÖSSZEFOGLALVA: Az elnökségi ülések napirendjén szerepeltek a sportág életével és működésével kapcsolatos témák, és döntések születtek az elnökség hatáskörébe utalt kérdésekben, valamint írásba foglalta az elnökség a 2016-ig szóló stratégiáját. A szükséges konzultációkat a megfelelő bizottságok bevonásával megkezdte, a stratégia megvalósítását elindította a tisztújítást követően. Az elnökségen belül a hivatalos üléseken és nem hivatalos egyeztetéseken egyaránt egészséges viták alakultak ki, azonban minden esetben konszenzusra tudott jutni az elnökség, a döntések komoly többséggel kerültek meghozatalra. A 2012-es évre talán leginkább jellemző az volt, hogy viharos körülmények közepette, rettentően nehéz gazdasági helyzetben sikerült stabilizálni a sportág helyzetét, sikerült véghezvinni a több elnökségi ülésen is megvitatott, írásos előterjesztések sorával alátámasztott és indokolt strukturális változtatások többségét, valamint sikerült elérni, hogy a kormányzat által kiemelten támogatandó sportágak sorába a teniszt is beemeljék. A tisztújítás azt is biztosítja, hogy talán végre békességben lehet dolgozni, hiszen ott egy 4 éves stratégia mentén, nagy többséggel került a jelenlegi elnökség megválasztásra. 6

7 3. Szövetség munkája az iroda 3.1. Általános információk A Magyar Tenisz Szövetség operatív végrehajtó szerve az MTSZ irodája. Az iroda a 2012.évet 6 fő alkalmazottal kezdte meg, akik közül 4-en voltak főállásban, ketten pedig félállásban. Az iroda könyvelését január 01-től kezdődően új végzi, mely biztosít egy fő pénzügyes kollégát is. Ez komoly költségcsökkentést eredményezett, mely 2013-tól lesz érzékelhető. A mindennapi kapcsolattartás a tagok és a szövetség között is az MTSZ irodáján keresztül valósul meg. Az iroda nyújtja a sportággal kapcsolatos szolgáltatásokat a tagok és játékosok, felé, mint a ranglisták készítése és publikálása, a honlap kezelése, cikkek, hírek, információk közzététele, felhívások, pályázatok kezelése és továbbítása, a Teniszinfó szerkesztése, tartalommal való feltöltése, kiadása, a hazai versenyek rendszerének működtetése, a versenyek elosztásának adminisztrálása, összegzése, a bizottságok munkájának adminisztratív segítése, a versenyek nevezéseinek, lemondásainak nyilvántartása, éves játékengedélyek kiváltásának nyilvántartása, az SAP rendszerben történő teljes nyilvántartás, az elnökségi munka adminisztratív segítése, szükség esetén a sportág képviselete az állami szervek felé, igazolások készítése, ellenőrzése és kiadása, valamint minden olyan egyéb feladat, melyet az Alapszabály, az SzMSz vagy az elnökség a hatáskörébe utal. Az MTSZ Iroda a nagyközönség felé információs irodaként működik, hiszen a pályaépítők, a sportlétesítményt üzemeltetők, az iskolák és intézmények vezetői is hozzánk fordulnak, ha bármilyen eszközre, vagy anyagra, vagy csak építési tanácsra van szükségük. Akkor is az Irodához fordulnak, ha egy rejtvény megoldásához van szükségük adatra, de klubok vagy edzők ajánlását is kérik tőlünk. A korosztályos játékosok egyéni külföldi versenyzésével kapcsolatos ügyintézést szintén az iroda segíti (segítségnyújtás a nevezésben, státuszukról értesíti őket, a versenykiírásokról tájékoztatást küld, szállásfoglalást intéz, értesíti a rendezőket az esetleges csapat érkezéséről, lemondásokat elküldi, ranglistával kapcsolatos kérdéseket, reklamációkat intéz). A válogatott játékosok részére a felnőtt versenyekkel kapcsolatos ügyintézést is az MTSZ Irodája segíti, (nevezés, listák lekérése, lemondások, stb.). A korosztályos (EB, VB) és felnőtt (Davis Kupa, FED kupa) csapatok nevezése és utazásával kapcsolatos ügyek intézése (nevezések elküldése, utazásuk megszervezése, szállásfoglalás, stb.), hazai nemzetközi események szervezése, a sportdiplomáciai események szervezése, lebonyolítása, valamint együtműködés hazai egyéb események rendezése, lebonyolítása során való közreműködés szintén az irodán keresztül valósul meg. Magyarországon két TE 12 éves, három TE 14 éves, két TE 16 éves és öt ITF (18 éves) nemzetközi verseny megrendezésére került sor. Ezekkel a nemzetközi korosztályos versenyekkel kapcsolatos adminisztráció is az Irodára hárul. 7

8 3.2. Belső szabályzatok Az iroda belső szabályzatainak felülvizsgálata a főtitkár kezdeményezésére, az elnökség döntése alapján a 2012.év során, az Ellenőrző Testület felügyelete mellett megtörtént. Ennek nyomán megállapítást nyert, hogy a szabályzatok elavultak bizonyos esetekben, más esetekben teljesen hiányoznak, valamint az is nyilvánvalóvá vált, hogy a belső folyamatok nagyon személyhez kötöttek, a folyamatról semmilyen írásos anyag nem állt rendelkezésre. A hiányosságok feltárását követően megkezdődött a belső szabályzatok elkészítése, ezzel együtt feltérképezésre kerültek a munkafolyamatok, kiszűrhetővé váltak a kettős vagy hármas ügyintézések, értve ezalatt azt, hogy bizonyos feladatokat többen is végeztek nem egyszer feleslegesen végére elkészült a szabályzatok, folyamatok, szabályozók, valamint feladatok mátrixa, mely alapján megkezdődött a teljes újrastrukturálás végén az összes kötelező szabályzat felülvizsgálata megtörtént, a törvényi és belső szabályzatok előírásai alapján frissítve lettek Munkarend A 2012-es év során megváltozott az iroda munkarendje, nyitva tartása. Megszüntetésre került a óra közötti zárva tartás, valamint hétfőtől csütörtöktől délután 4-ig tart nyitva az iroda, míg pénteken is 14 óráig. A pénztári nyitva tartás is megváltozott, bár 2012-ben ez még csak tájékoztató jelleggel volt kiírva, május 15-től viszont ennek megfelelően tart nyitva a pénztár. Természetesen az év során várható azon időszakokban, amikor jelentősen megnövekszik az ügyfél és számlaforgalom, rendkívüli nyitva tartás lesz Tájékoztatás, információáramlás Az MTSZ honlapja és az MTSZ által kiadott Teniszinfó szolgál arra, hogy friss híreket itthonról és külföldről szolgáltassunk. Sajnos az MTSZ napi munkájáról, az elnökség a különböző bizottságok munkájáról nem jutott elegendő információ ezekre a fórumokra, melyen feltétlenül változtatni fog az iroda az elnökség és a bizottságok általi tájékoztatás révén. Ennek ellenére a Teniszinfó színvonala tovább emelkedett, 2012.év végére összeállt egy szerkesztőségi csapat is, így várhatóan a 2013.év során tovább tudjuk növelni a színvonalat, valamint elkezdeni az értékesítési folyamatot is. Több próbálkozás is volt arra nézve, hogy a versenyrendezők, klubok küldjenek be magukról információkat, képeket, kisebb cikkeket, hiszen ezeknek az MTSZ felületet biztosítana a honlapján, magazinjában, azonban ez idáig sajnos nem igazán sikerült áttörést elérni. Jelenleg azon dolgozik az iroda, hogy a honlapot interaktívabbá tegye, legyenek anoním levelező ládák az elnökség, a bizottságok, az iroda részére, ahova a tagság akár név nélkül is 8

9 megírhatja gondját, kérdését, ötletét. Ezekre két heti rendszerességgel válaszolna a megszólított szerv. Az elnökség is arra törekszik, hogy kétirányú kommunikáció valósuljon meg, a gondokat ne (csak) a pályák mentén, fél információk alapján vitassák meg a teniszt kedvelők, hanem azokat az MTSZ vezetésével is osszák meg, hiszen megoldás így születhet a leggyorsabban Bizottsági munkakapcsolat Az MTSZ bizottságai közül a szakmai bizottság munkájáról, valamint a CSB albizottság, a Beachtennis albizottság és a Marketing és kommunikációs bizottság munkájáról az iroda rendszeresen kapott tájékoztatást mind a gyűlésekről, mind pedig a folyamatban lévő munkáról, az esetleges határozatokról. Sajnálatos módon a JVB és a Régiós bizottságoktól nem érkezett tájékoztatás, igaz az elnökség által feltett kérdésekre részletes tájékoztatást adott a JVB, amikor egy sajnálatos ügy miatt kénytelen volt az elnökség azt tárgyalni. A tisztújítást követően a helyzet megváltozott, az iroda valamely képviselője minden bizottsági ülésre meg lett hívva, az ülések emlékeztetői minden esetben megküldésre kerülnek, melyek az interneten is elérhetőek, továbbá az esetleges döntésekről, elnökségi előterjesztésekről írásos beterjesztések megtörténnek. Ez nagyon örömteli, hiszen sokkal precízebb és frissebb információkkal tud így az iroda is szolgálni, valamint a transzparens működés is megvalósul. Igaz, nagyon sok többlet munkával is jár, ám mégis ez az egyetlen járható út Fejlesztések A 2012-es év során került bevezetésre az Online Nevezési Rendszer (ONR), mellyel egy hosszú évek óta fennálló probléma került kiküszöbölésre. A rendszer használata től kötelező, pozitív hatása szinte azonnal érzékelhetővé vált. Az SAP rendszer től van használatban, az év során a felmerült problémák megoldása, új fejlesztések zöme megtörtént, jelenleg már csak az SAP rendszerben rögzített adatokkal dolgozik az iroda, az egyéb fájlok legfeljebb biztonsági mentésként szolgálnak. Annak ellenére, hogy nem volt egyszerű az átállás, nagyon komoly segítség az új rendszer, megvalósul a teljes transzparencia, az Ellenőrző Testület munkáját is nagyban megkönnyíti, az esetlegesen felmerülő problémák kapcsán később is könnyen és jól visszakereshetőek a korábbi állapotok. A belső riport rendszer pedig a támogatások folyamatos felhasználását könnyíti meg nagyon. 9

10 4. Szakmai beszámoló 4.1. A sportág nemzetközi eredményességének alakulása 2012-ben A Federation kupa Euro - Afrikai I. zónában szereplő FED kupa csapatunk az izraeli Eliatban lebonyolított eseményen csoportjában 2. helyen végzett. A rájátszásban Románia ellen vesztett és végül 7. helyen végzett. A csapat tagjai: Babos Tímea, Bulgakova Vaszilisza, Jani Réka, Marosi Katalin és Barátosi Levente kapitány. Davis kupa csapatunk Írország ellen ellen 3:2 arányú győzelmet aratott, majd márciusban Lettország ellen 3:2 arányban vesztett és így az Euro - Afrikai zóna 2. csoportjában maradt. A csapat tagjai voltak: Balázs Attila, Balázs György, Bardóczky Kornél, Fucsovis Márton, Kellner Ádám, Lukács Dénes, Hornok Miklós kapitány. Felnőtt játékosaink közül a WTA világranglistán a legmagasabban rangsorolt játékosunk Czink Melinda, aki jelenleg 101. a világranglistán. Babos Tímea 114, Árn Gréta 197. Jani Réka 337. helyezett. Párosban Marosi Katalin 39, Babos Tímea 47 helyezett. A férfi világranglistán jelenleg Balázs Attila 253. A fiatalabb játékosok közül Fucsovics Márton 394. Filipenkó Viktor 786. Az utánpótlás eredményeket figyelembe véve a 2012-as évben nemzetközi szinten is az egyik legkiemelkedőbb volt a magyar junior teniszt figyelembe véve! Az ITF ranglistán Barzó Lilla 97, Szlavikovics Szabina 105. Gálfi Dalma 155. Stolmár Rebeka 159. Békefi Bianka 162. Pirók Alexa 177. jelenleg a leányoknál, Bíró André 89. a fiúknál. Pozitív változás az ITF világranglistán 11 leány játékos van a legjobb 500 között főleg a fiatalabb korosztályokból. A TE 16 év alatti fiúk között Valkusz Máté 21. Szintai Dávid 35. Kotormán Ákos 38. Farkas Richárd 41. jelenleg a fiúknál, Bondar Anna10, Gálfi Dalma 14. Stollár Fanny 29, Stolmár Rebeka 72. a leányoknál. A TE 14 év alatti fiúk között Soha Lénárd 41. a fiúk között. A év végi TE 14 év alatti fiú ranglistán Valkusz Máté 2. Kotormán Ákos 8. Zeljenka Martin 32. helyezett volt. A év végi TE 14 éves ranglistát Gálfi Dalma vezette 1. helyezettként! Stollár Fanny a 29. helyezett volt. A év végi TE 16 év alatti leány ranglistán Bondár Anna 3. helyezett volt. Kiemelkedően szerepeltek a magyar játékosok a korosztályos játékosok 5 érmet és 5-8 helyezést szerezve. Ebből a szereplésből kiemelkedik a 14 éves korosztály az egyéni Európa bajnokságon történő szereplése, akik megnyerték az Európai Nemzetek eredményességi pontversenyét! A Kotormán Valkusz fiú páros Európa Bajnoki címet szerzett! Gálfi Dalma leány egyéniben 2. helyezést ért el. Valkusz Máté fiú egyéniben 3. míg a Gálfi-Stollár leány páros 3. lettpárosban. A 16 évesek egyéni Európa Bajnokságán a Bíró-Farkas fiú páros 3. helyezést ért el. a 18 évesek egyéni Európa bajnokságán Madarász Gergő és Tóth Csongor 5-8 helyezést ért el egyéniben. 10

11 A nyári csapat Európa bajnokságokon a fiú 14 éves csapat jutott be a döntőbe,ahol a 8. helyezést szerezte meg. Az Tennis Europe évi Mesterversenyén 4 magyar játékos vett részt, amelyen végül kiemelkedő sikerek születtek! Gálfi Dalma megnyerte a 14 év alatti leányok versenyét! A 14 év alatti fiúknál Valkusz Máté 3. Kotormán Ákos 8. míg a 16 év alatti leányoknál Bondár Anna 3. helyen végzett! A Tennis Europe Év játékosa lett a 14 év alatti leányok között Gálfi Dalma. A 14 év alatti fiúknál Valkusz Máté a 2, a 16 év alatt Bodnár Anna a 3. helyezett lett az elért eredmények alapján. A szeniorok között Szentirmai Erzsébet 2. helyezést ért el! A évi 14,16,18 év alatti EB eredményt figyelembe véve Magyarország a juniorok között 3. lett Európában. És megkapta a Legtöbbet fejlődő nemzet díját! Ez a rendelkezésre álló tárgyi, személyi és anyagi feltételeket és a folyamatos anyagi problémákat is figyelembe véve kiemelkedő teljesítmény! Köszönet a játékosokat felkészítő kluboknak, edzőknek, a csapatokat irányító kapitányoknak! Az elért eredményekhez nélkülözhetetlen volt a felkészítésben folyamatosságot biztosító Héraklész bajnokprogram és az előzőekhez kapcsolódó MTSZ utánpótlás-menedzselési koncepciója. A fentiek egymásra épülésével vált szervezetté a felkészüléssel együtt a versenyzés, a versenyeztetés. Ugyanakkor az eredményesség megtartásához illetve növeléséhez elengedhetetlen a megfelelő, tervezhető és folyamatos támogatás! 4.2. Az utánpótlás alapjainak szélesítése Iskolai tenisz A program korábbi tapasztalatait összegezve - MOB-val egyetértésben - központi támogatásban 2012-ban csak azok az iskolák részesülhettek, amelyek több éve sikeres és eredményes nevelőmunkát folytatnak, rendszeres résztvevői a Magyar Tenisz Szövetség által rendezett mini-tenisz illetve Play and Stay programnak. A program korábbi tapasztalatait összegezve - MOB-al egyetértésben - központi támogatásban a felállított szempontok alapján eredményes iskolák és szakosztályok 2 millió forint értékű sporteszköz támogatást kaptak. A támogatás másik fontos része a tehetségkutató, tehetség kiválasztó rendezvények, programok támogatása volt 1 millió forint összeggel évben a szövetség illetve a szakmai bizottság nagy hangsúlyt fektetett az ITF Play and Stay programjának magyarországi népszerűsítésére és a programhoz kapcsolódóan a különböző pályákon történő versenyrendszer működtetésére és fejlesztésére évben 11

12 közel 60 Play and Stay verseny került lebonyolításra Magyarországon összesen a gyerekek részére májusban az ITF edzőképző programjához kapcsolódva Magyarországon először lebonyolítottuk a Play and Stay oktatói minősítést adó továbbképzést, több mint 40 részt vevővel. A programon részt vett és előadásokat tartott Hrvoje Zmajic az ITF európai koordinátora. A program résztvevői számára elkészült a Play and Stay oktatói jegyzet is. Ezt a programot 30 részt vevővel októberben ismét lebonyolítottuk. Egyesületi tenisz A játékosok jelenleg elsősorban a klubokban készülnek a versenyzővé válásra, itt szerzik meg a későbbi eredményes szereplés alapjait, ezért a klubokban folyó szakmai munka fontos területe ez az utánpótlás nevelésének. A sportágfejlesztési koncepciónak megfelelően a klubok, egyesületek részére a Magyar Tenisz Szövetség egyesületi pontversenyt hirdetett meg, amelyben objektív mérési elvek alapján méri az egyesületekben folyó utánpótlás nevelés mennyiségi és minőségi mutatóit. Ezen irányelvek alapján tett a szövetség szakmai bizottsága javaslatot a támogatandó egyesületekre. A programban egyesület / szakosztály vesz részt a javasolt támogatás mértéke 16 millió forint. Támogatásra javasolt egyesületek / szakosztályok: Ábris 2010 TSE Top Sport Tenisz Kft. Gellért SE Pécs 2000 TC MTK Soproni Vasutas SE ZTE Fortuna Tálentum TC ft ft ft ft ft ft ft ft ft 12

13 Pécs VTC Diego VKE BBTC SE Szentesi TK Metro RSC Major Tenisz Kft DFTSE ft ft ft ft ft ft ft Régió központok szakmai munkája A tehetséges utánpótláskorú játékosok felkészítése és versenyeztetése szempontjából fontos lépés volt a régió központok szakmai munkájának beindítása és működése illetve a régiós versenyrendszer bevezetése. A területi versenyeken a sportágat már rendszeresen játszó gyerekek kevesebb utazással, mérsékelt nevezési díj ellenében a körmérkőzéses lebonyolítással több mérkőzést tudnak játszani a versenyeken évben a régió központokban a szakmai programok a szakmai és régió bizottságok által elfogadott és meghatározott programterv alapján a régió központok vezetőinek irányításával lettek lebonyolítva. A régió központok programjának keretében a régiós edzők évi minimum 6 alkalommal 3 napos vagy 2 alkalommal 1 napos edzőtábort, a közép-magyarországi régióban pedig heti 1 alkalommal edzést tartottak a keretbe bekerült játékosok számára. Ugyanakkor megállapítható, hogy nem minden régió központban volt megfelelő színvonalú a munka szervezése és lebonyolítása. Az Észak-Alföld régióban Sólyomszem Közhasznú Tenisz Egyesület folytatta a programot. A Nyugat-Dunántúli régióban, Sopronban a Szinvai Tenisz Műhely szervezte a régiós szakmai munkát, ahol a fedett pályás időszakban léptek fel problémák, de a szombathelyi Savaria tenisz klubbal együttműködve a problémát megoldották. A régiós versenyek lebonyolításának korábbi tapasztalatai alapján 2012-ban aktualizálva lett a lebonyolítás szabályrendszere illetve elkészült egy tervezet a versenyek jövőbeli lebonyolításával kapcsolatosan. A versenyzés megszerettetésében és tenisz népszerűsítésének növelésében illetve a klubok közötti együttműködésben fontos lépcsők a régiós versenyek a versenyrendszerben. Az MTSZ a 2012 évben a Sport XXI program keretében a régió központok munkájához 4 millió Ft anyagi támogatást illetve az MTSZ hivatalos labdája keretéből teniszlabdát biztosított. 13

14 A program sikeres folytatásához és az előrelépéshez feltétlenül szükséges a kiszámítható tárgyi és anyagi lehetőségek folyamatos biztosítása illetve a helyi szervezők és szakosztályok folyamatos aktivitása és együttműködése! 4.3. Válogatott keretek szakmai munkája A szakmai bizottsággal egyeztetve meghatározásra került a 2012-es év szakmai programja és szakmai követelményrendszere. Meghatároztuk a keretben folyó szakmai munka jellegét és igyekeztünk ezt összehangolni a klubokban folyó szakmai munkával. Edzésmunka A felnőtt játékosok részére heti rendszerességgel az MTSZ felkészülési lehetőséget biztosított a téli időszakban heti 2 alkalommal gyors pályán illetve a szabadtéri időszakban heti 1 alkalommal. Az edzéseken való részvételre lehetőséget kaptak a legtehetségesebb fiatalabb korosztályú játékosok is. Az edzéseket Hornok Miklós DC kapitány és szövetségi edző illetve Gulyás István szövetségi edző vezette. A téli időszakban a szakmai program szerint 3 szövetségi edző irányításával folytak a 12, 14, 16, 18 éven aluli keretek tenisz edzései hétfőtől-szombatig korosztályos bontásban, a Nemzeti Edzőközpont 3 gyors pályáján. A szabadtéri időszakban versenyekre való felkészüléshez kapcsoltan elsősorban edzőtáborokat tartottunk. Az utánpótlás keretek edzéseinek finanszírozását a Héraklész bajnokprogram keretében valósítottuk meg. A keret tagjai októberben orvosi vizsgálaton vettek részt, amely alapján a téli edzésprogram irányait ki lehetett jelölni. Versenyzés-menedzselés A felnőtt keretek vonatkozásában elsősorban a FED illetve DC kupa csapat szereplésének alapvető anyagi, szakmai feltételeit tudta biztosítani az MTSZ illetve a felkészülést, támogatta. Sajnálatos, hogy az anyagi nehézségek miatt a játékosok nem mindig a megfelelő időben tudták megkapni a juttatásaikat. A NSI Héraklész programok keretében a legjobb éves játékosok részére felkészülésiversenyzési támogatást illetve ösztöndíjat biztosított az MTSZ és a MOB. A támogatott játékosok névsora: Babos Tímea, Jani Réka, Balázs Attila, Fucsovics Márton. A versenyzők keretének felhasználása az MTSZ-el történő egyeztetésével történt. A szövetség az előző évek tapasztalatai alapján 2012-ben is - anyagi lehetőségei szerint - folytatta, és kiemelt feladatként tervezte és bonyolította le meg az utánpótláskorú játékosok játékos támogatási programját az utánpótlás menedzselési koncepciót. 14

15 A koncepció alapelve magyar tenisz kiemelkedő utánpótláskorú játékosainak szövetségi szinten történő megszervezése és versenyzésének koordinálása. A program utánpótlás élmezőny számára biztosít lehetőséget úgy, hogy az MTSZ vezetése egy kiszámítható és ellenőrizhető támogatást nyújt a fiataloknak. A programokat korosztályok, csapatokra, eseményekre lettek meghatározva és kihirdetve. A programokban részt vevő csapatvezetők követelményei is ki lettek hirdetve és ezek alapján lettek a csapatvezetők felkérve A menedzselési program keretében az utánpótlás versenyzőink közül differenciáltan tudtak részt venni a nemzetközi versenyeken az MTSZ támogatásával. A játékosok nemzetközi szereplési lehetőségeit az MTSZ szabad kártyák biztosításával is segítette. A Babolat magyarországi képviselőjével kötött megállapodás alapján a válogatott rendezvényeken részt vevő teljes keret válogatott melegítőt kapott. Az év közben felmerült anyagi problémák ellenére sikerült az előzetesen eltervezett programok nagy részét lebonyolítani. A szervezett versenyeztetésnek köszönhetően is utánpótlás versenyzőink 2012-ben is nemzetközileg kiemelkedő sikereket értek el, melynek köszönhetően a tenisz helye a Héraklész illetve a Sport XXI programokban stabil. Köszönet jár ezért a klubedzőknek, a szövetségi edzőknek, a szakmai bizottságnak és nem utolsó sorban az MTSZ elnökségének. A válogatott keretek munkáját koordináló szakmai stáb: Szakmai igazgató: Papp Sándor FED kupa kapitány: Barátosi Levente DC kapitány: Hornok Miklós Utánpótlás szövetségi edzők: Faludi Levente,Gulyás István, Hornok Miklós vezető edző Versenyrendszer 2012 évben az alábbi nemzetközi verseny lettek lebonyolítva Magyarországon. Budapest Grand Prix WTA tour $ összdíjazású verseny a Római teniszakadémián lett lebonyolítva ben egy felnőtt férfi illetve egy női $ összdíjazású ITF nemzetközi verseny került lebonyolításra,. Korosztályos versenyzők számára 5 ITF (Europe tenisz center -, Építők-, Budaőrs -, Talentum-, Grand Slam park), 2 TE 16 (Batta-, Talentum kupa), 3 TE14 (Pécs, Ábris) illetve 2 TE 12 éves (MTK, Pécs) verseny volt megrendezve. A felnőtt és korosztályos Magyar bajnokság időpontjai a nemzetközi versenynaptárhoz igazodva lettek kialakítva. 15

16 4.5. Edzőtovábbképzés. Edzőkonferenciák. A szakemberek képzésében illetve továbbképzésében együttműködtünk a különböző edzőképző illetve továbbképző szervezetekkel (előadások tartása, konferenciák, vizsgáztatás). A szakmai munka színvonalának emelésében kulcsfontosságú, hogy megfelelően képzett és minősítéssel rendelkező edzők foglalkozzanak a versenyzőkkel, az utánpótlással. Ennek megfelelően 2012-ban több szakmai továbbképzést és konferenciát bonyolított le az MTSZ. Januárban 8 kollega szerezte meg az MTSZ A minősítést májusban az ITF edzőképző programjához kapcsolódva Magyarországon először lebonyolítottuk a Play and Stay oktatói minősítést adó továbbképzést, több mint 40 részt vevővel. A programon részt vett és előadásokat tartott Hrvoje Zmajic az ITF európai koordinátora. A program résztvevői számára elkészült a Play and Stay oktatói jegyzet is. Ezt a programot 30 részt vevővel októberben ismét lebonyolítottuk. Ezekre a kurzusokra épülve tavasszal és ősszel C minősítő továbbképzéseket is tartottunk, amelyeken ujabb 19 kolléga szerzett C minősítést. Nagy örömünkre a részt vevők között volt és eredményes vizsgát tett Szávay Ágnes is novemberben tartottuk a PTR nemzetközi képzést és továbbképzést külföldi előadóval, amelyen összesen 56 részt vevő volt decemberben bonyolítottuk le B és C minősítésű edzők számára a továbbképzéseket 68 résztvevővel, amelyeken az TE 2012 évi nemzetközi edzőkonferenciájának legújabb anyagai is ismertetésre kerültek. Az fejlesztésre került az MTSZ honlapján az edzői minősítéssel rendelkezők részére a szakmai link, amelyen a továbbképzéseken elhangzott anyagokat publikáljuk részükre. 16

17 5. Sportdiplomácia A 2012-es évben ismét erősebb hangsúlyt kapott a sportdiplomácia, ami elsősorban abban mutatkozott meg, hogy ismét nyitott a szövetség vezetése más nemzetek szövetségei irányába. Az Olimpia remek alkalom volt arra, hogy ezeket a kapcsolatokat ápolni lehessen, esetleges együttműködéseket lehessen előkészíteni, megkötni. Az MTSZ részéről saját költségen az elnök és a főtitkár vetek részt. Természetesen a nemzetközi szövetségek különböző bizottságaiban továbbra is képviselve volt az MTSZ is, elnökségben viszont nem voltunk képviseltetve. A Nemzetközi Tenisz Szövetség ITF junior bizottságában Taróczy Balázs képviseli a magyar színeket. Ez a bizottság felel a junior tenisz világszintű koordinációjáért, továbbá az összes részvétellel kapcsolatos költséget az ITF fedezi. Az Európai Tenisz Szövetségben TE több bizottságban is képviseltetve vagyunk- - TE Fejlesztési bizottság tagja Hámori Tamás. Több évtizede képviseli a magyar színeket különböző nemzetközi bizottságokban. A fejlesztési bizottságban elsősorban a kisebb, jelenleg is felzárkózó nemzeteket segítő programokról döntenek, azonban időnként sikerül Magyarország részére is némi támogatást szerezni. - TE bíró bizottság tagja dr.nyírő László. A testület szervezi és irányítja az európai versenyeken alkalmazott versenybírók és más hivatalos személyiségek munkáját, képzését és továbbképzését. - TE szenior bizottság tagja Pintér András. A Bizottság legfontosabb feladata a szenior tenisz szervezése a kontinensen. Az elmúlt évi eredményei alapján egy magyar versenyző / Szentirmay Erzsébet/ ismét az év játékosa lett. Sajnos sem a Junior, sem pedig a Profi bizottságban nem vagyunk képviseltetve, mely azonban nagyon fontos lehetne a számunkra. A nemzetközi nyitás eredményét jelzi az is, hogy az év végi Top Executives Meeting alkalmára (korábban Főtitkári értekezlet), melyen Európa szinte minden szövetségének főtitkárai, elnökei részt vesznek, az MTSZ főtitkárát felkérték egy fél órás előadás megtartására, mely komoly sikert aratott. Részben ennek eredményeként sikerült megpályáznunk és el is nyernünk a 2013.évi Junior és Profi összevont bizottsági értekezletet, mellyel több évtized után ismét jelentős nemzetközi sportdiplomáciai eseménynek ad otthont Budapest. 17

18 6. SZAKMAI BIZOTTSÁG A bizottság tagjai 2012 szeptemberig: Dr Zsiga László, Koncz Zsolt, Krocskó József, Pázmándi József, Sávolt Attila, Temesvári Andrea és Papp Sándor bizottságvezető A bizottság tagjai 2012 szeptembertől: Kisgyörgy Gergely, Kovács István, Krocskó József, Temesvári Andrea és Papp Sándor bizottságvezető A Szakmai bizottság 2012 évben 11 alkalommal ülésezett. Munkáját a SZMSZ-ben elfogadott és meghatározott ügy-és munkarend szerint végezte.a bizottsági üléseken a középtávú szakmai koncepció irányelveinek megfelelően meghatározta a évi operatív terveket és a szakmai projektek fő irányelveit. Megtárgyalta és elfogadta a Sport XXI program 2012.évi alapelveit Megtárgyalta és elfogadta a Héraklész Bajnokprogram 2012.évi szakmai programját Megtárgyalta és elfogadta a Héraklész Csillagprogram évi alapelveit és programját Véleményezte a válogatottság feltételeit 2012 évre vonatkozóan. Megtárgyalta és elfogadta a válogatott szakmai programját, az utánpótlás menedzselésének koncepcióját. Véleményezte az iskolai tenisz és Play and Stay programot, meghatározta annak szakmai követelményrendszerét, illetve a támogatandó programokat. Véleményezte a Davis, illetve FED kupa csapatok keretét, felkészülési programját Megtárgyalta és meghatározta az egyesületi pontverseny alapelveit és az egyesületi támogatásra javasolt egyesületek körét. Kialakította a régiós programban részt vevő játékosok válogatásának elveit. A szakmai igazgató koordinálásával meghatározta a központokban folyó a szakmai programot. A régió központokkal és a Régió bizottsággal együttműködve értékelte a területi versenyek tapasztalatait és javaslatot készített a változtatásokra vonatkozóan. A szakmai igazgató koordinálásával lebonyolította az MTSZ edzői licenc C, B minősítő képzést illetve az C, B minősítés továbbképzését. Meghatározta a évi MTSZ labdapályázat kiírását és döntött az eredményt illetően. Elkészítette a kiemelt versenyek elbírálásának szempontrendszerét. Az elnökség régiós elnökségi tagjaival kibővített ülésén döntött a évi kiemelt versenyek rendezőiről. Meghatározta a 2012/2013. évi alapnaptár alapelveit és elfogadta az alapnaptárt. Véleményezte az MTSZ sportszer támogatóival kötendő megállapodásokat, illetve a játékosok támogatását. Állásfoglalt illetve döntött a hatáskörébe utalt kérdésekben illetve beadványokban. 18

19 7. Marketing és kommunikációs bizottság A 2012-es év során a Marketing és kommunikációs bizottság a 2011-ben megkezdett munkát folytatta azzal, hogy az MTSZ kártya koncepcióján, az MTSZ marketingértékének megállapításán, rendezvények kapcsán szükséges szolgáltatások összeállításán, valamint a sajtóval való kapcsolaton, általánosan a kommunikációra vonatkozó stratégiával foglalkozott. Részben ennek a munkának köszönhetően készült el, kiegészítve a tisztújításon jelölt alelnökök munkájával és a klubkonzultáción elhangzottakkal, az a 2016-ig szóló stratégia, melynek mentén választották meg 2012.őszén a jelenlegi elnökséget. A bizottság rendszeres kapcsolatot tartott az MTSZ irodájával, főtitkárával, elnöke Kerekes Péter és az MTSZ sajtófőnöke Tamás Krisztina rendszeresen konzultáltak az elnökség és a többi bizottság tagjaival, vezetőivel. A tisztújítást követően a Marketing és kommunikációs bizottság beépült az Általános Működési munkacsoportba, majd később az Általános Működési Bizottságba, ahol szintén nagyon hatékonyan és a stratégia mentén van fókuszban a marketing és a kommunikáció, kiegészítve sok egyéb, az általános működést érintő témával. 19

20 8. CSB albizottság A CSB Albizottság a Versenybizottság keretén belül működik. Tagjai: Miklósi Zsoltné elnök, Barbarics Tamás, Harmath Frigyes, Palásthy Levente. A felsorolt személyek hosszú ideje dolgoznak a teniszsportban, a szabályokat jól ismerik és annak szellemében döntenek. A döntéseket mindig legalább három fő részvételével, többségi szavazattal hozzuk meg. Több esetben, a gyors döntés érdekében, az elnök telefonon történő egyeztetésen megbeszélve hozzuk meg a döntéseket ben a férfi csapatoknál 114 csapat szerepelt így összességében 480 mérkőzést játszottak, a hölgyeknél 36 csapat szerepelt, ők 146 mérkőzést játszottak ben 12 ügyet tárgyalt az Albizottság, ez a mérkőzések 1.77 %-át érintette. Néhányat az intézkedésekből: a Szakmai Bizottságnak javasoltuk, hogy a női szuper ligát 8 csapatról 6-ra szűkítsék, de ezt a Bizottság nem fogadta el. Döntöttünk a Gyöngy TSC-Tatár TC női II. osztályú CSB és a Gellért SE-NYVTC időpont módosítása ügyében. Problémát okozott és okozhat, hogy gyakran az illetékes csapatkapitányok nem ismerik kellően a szabályokat és nem is olvassák el azt. Ezeken kívül az Albizottság feladatkörébe tartozik, hogy a következő évben sorra kerülő bajnokságokhoz elkészítsék a csoportbeosztásokat. Itt főként a vidéki csapatok érdekeinek figyelembe vételével készítjük el a csoportokat és a budapesti csapatokat ún. vak sorsolással hozzásorsoljuk. Néhány CSB mérkőzésen Palásthy Levente jelen volt versenybíró-helyettesként és tapasztalta, hogy javult a sportszerűség és a fegyelem, csak néhány esetben kellett figyelmeztetni egyes játékosokat. 20

21 9. A Szabadidősport Bizottság működése és a 2013-ra meghatározott stratégiai feladatai Az MTSZ új szervezeti felépítéséhez igazodva, a Szabadidősport Bizottság februárjában tartotta alakuló gyűlését. A Bizottság tagjai, hasonlóan a másik két Bizottsághoz, pályázat útján kerültek kiválasztásra. A Bizottság fő céljaiként az alábbiakat határozta meg: Szorosabb kapcsolat kialakítása a teniszhez kötődőkkel (amatőr teniszezők, társadalmi (hobby) teniszezők, szenior teniszezők, alternatív sportágakat űzők,), lehetőség szerint az aktív bázis növelésével; Olyan win-win jellegű kapcsolatrendszer kialakítása, amelyen keresztül az MTSZ értéket tud teremteni a fenti körök számára. Ezen értékteremtés mentén az MTSZ oldalán új anyagi források keletkeztetése; Az MTSZ-hez köthető események kapcsán egy minimum minőségi szint elérése; A Szabadidősport Bizottságon belül három Albizottság kezdte meg a munkáját és kezdett el a fentiekben felsorolt és más stratégiai és taktikai szintű feladatokon dolgozni. Ezen Albizottságok a következőek: Amatőr és Szenior Tenisz Albizottság Társasági Tenisz Albizottság Beach-, Kerekes székes- és Softtenisz Albizottság A Bizottság meghatározta azokat a stratégiai programokat, amelyeket legfontosabb prioritásként kezel a következő 3-6 hónapban. Ezek a következők: (1) Üzleti Liga elindítása; (2) Amatőr és Szenior tenisz fejlesztési koncepciója; (3) Klublicensz rendszer kialakítása; (1) A más sportágakban külön vállalkozásként működő cégek számára rendezett Üzleti Ligát az MTSZ saját szervezésben idén április közepén meghirdette. A Liga működése természetesen a rendezés költségeit meghaladó addicionális bevételt termel az MTSZ-nek. A közvetlenül jelentkező saját bevétel mellett a résztvevő cégekkel is erősödik a kapcsolatrendszerünk és nem elhanyagolható szempont, hogy a versenybírói és játékvezetői kar számára is addicionális/kiegészítő munkát biztosíthat a hétköznap esti óráira, ami a későbbiekben a főállású játékvezetői kar létrehozását is segítheti. (2) Az Amatőr és Szenior teniszt szervező közösségekkel már az új Elnökség megválasztása után közvetlenül az eddigieknél intenzívebb párbeszéd indult. Az MTSZ az elmúlt időszakban lehetőségeihez mérten közvetlen anyagi támogatást is nyújtott ezen 21

22 mozgalmak felé (labdatámogatás, nemzetközi versenyrendezési díjak átvállalása) illetve láthatóságukat is növelte elsősorban a honlapon keresztül. Ezen rövidtávú lépéseken túl cél, hogy hosszabbtávon mindkét fél számára előnyös, az eddigieknél erősebb együttműködés alakuljon ki az MTSZ és ezen mozgalmak között. (3) A nyugati mintájú klublicensz rendszer kialakítása többrétű célt szolgál. A klubok szolgáltatás szinvonala mentén történő minősítése, a klubokban teniszező társadalmi teniszezők könnyebb elérése, megszólíthatósága mellett az MTSZ saját bevételeinek emelését is segítheti. A koncepció kidolgozását, vitára való előterjeszthetőségét május végére tervezzük és 2014-től ennek lépcsőzetes bevezetésével. A (2)-es és (3)-as pontok mentén szeretnénk az MTSZ tagságának véleményét észrevételeit is becsatornázni a végső megoldás kidolgozásában. Hiszünk abban, hogy a közös, konstruktív együttgondolkodás segíti a minél jobb megoldás kidolgozását. A Szabadidősport Bizottság rendszeresen szeretné tájékoztatni az MTSZ tagságát a munkájáról, elért eredményekről. Terveink szerint a honlapon közétett híreken és bizottsági beszámolókon, klubok felé küldött rendszeres havi hírleveleken túl személyes fórumokon is igyekszünk párbeszédet kialakítani a tagsággal a Bizottságban zajló munkáról. 22

23 10. A Versenysport Bizottság szakmai beszámolója Az MTSZ újonnan megválasztott Elnöksége 2013 februárjától átszervezte az MTSZ Elnöksége alá rendelt Bizottságok munkáját. Az MTSZ négy éves stratégiai tervében megfogalmazott, stratégiai akciópontokat az új bizottságoknak kell majd részletesen kidolgoznia. Az új szervezeti felépítés biztosítja, hogy a bizottságokban tényleges és kiemelt szakmai munka folyjék. A Versenysport Bizottság is nagy lendülettel látott munkához. A bizottság elkezdte az MTSZ négy éves sportszakmai programjának a részletes kidolgozását. A Versenysport Bizottság, a megalakulásától eltelt alig 2 hónap alatt, meghatározta azokat a stratégiailag fontos programokat amelyekkel azonnal elkezdett foglalkozni. 1. A bizottság rendkívüli fontosságúnak ítélte a hazai versenyrendszer reformját. Fontos, hogy a korosztályos versenyzők megkapják szövetségtől azt a támogatást, ami nélkülözhetetlen az utánpótlás versenyzők motiválásában. Egy teljesen új versenyrendszer kidolgozásával, lehetőség nyílik majd arra, hogy a szövetség, nagyon fontos szakmai, és komoly anyagi támogatást tudjon adni korosztályonként a legtehetségesebb versenyzőknek. Fontos leszögezni, hogy ez jóval szélesebb kört érint, és nem csak a korosztályos válogatottak támogatásáról van szó. 2. A felnőtt versenyrendszer is megújulásra szorul. A mostani felnőtt versenyek nem alkalmasak arra, hogy az utánpótláskorból kilépő versenyzőket, motiválják, és arra késztessék, hogy a továbbiakban is versenyezzenek. Ezért egy olyan versenyrendszer kidolgozása folyik, ami a jelenleginél magasabb pénzdíjakat tesz lehetővé és elérhető közelségbe hozza a teniszből való megélhetés lehetőségét itthon is. Szintén fontos kiemelni, hogy nemcsak az első osztályú versenyzőkkel, hanem a feltörekvő második vonallal is foglalkozni fog az koncepció, tehát többek között a másod- és harmadosztályú versenyek pénzdíjazása is egy lehetséges út, amiben a szövetségnek szerepet kell vállalnia. 3. A hazai regionális versenyrendszer, valamint a régiós rendszer általánosságban több sebből vérzik, ezért teljes átalakítást igényel. A Versenysport Bizottság ezért teljesen új alapokra helyezi és kiemelt fontosságúnak tekinti a jövőben a régiók szerepét. Ezért az elkövetkező időszakban a tervek között szerepel regionális szakmai műhely kialakítása. Ezek a kis regionális központok, létfontosságúak lesznek a helyi tehetségek kiválasztásában. Ennek a rendszernek a segítségével tudnak majd a helyi tehetségek a hamarosan elkészülő, nagy regionális központokba eljutni, és ott olyan magas színvonalú szakmai képzést kapni, ami biztosítja a további fejlődésüket. Hangsúlyozzuk, hogy kiemelt szempont a régióhatárokat a klubok földrajzi helyzete alapján kijelölni, nem pedig a közigazgatási határok alapján. 23

24 További programjaink 2013-ban, melyeket most nem részletezünk: 1. Utánpótlás CSB megreformálása 2. Play and Stay versenymozgalom folyamatos továbbfejlesztése 3. Edzői licenszrendszer megreformálása Ezeket a programokat ebben az évben elkészítjük, és terveink szerint 2014 januárjára működőképessé válnak. Fontos kiemelni, hogy a Versenysport bizottság szorosan együttműködik a Szabadidősport bizottsággal, szükség esetén pedig konzultál az Általános Működési bizottsággal is, hiszen nagyon szerteágazó témákban dolgoznak ki a különböző bizottságok programokat, melyek kihatással vannak a többi bizottság munkájára is. Ez garantálja azt is, hogy az elindított programok nem csak egységes stratégiai célok mentén valósuljanak meg, de közben egymást is erősítsék, ezzel egy egészet alkotva! A programok kidolgozásához elengedhetetlennek tartjuk, hogy megkérdezzük a klubok, edzők és szülők véleményét is. Ennek érdekében fórumokat fogunk tartani, ahol elsősorba a részvevők tapasztalatait, gondolatait, javaslatait szeretnék megismerni, de természetesen ismertetjük az egyes programok általunk kidolgozott részleteit is.. Igy a résztvevőknek lehetőségük lesz, észrevételeket, javaslatokat tenni és amennyiben ezek összeegyeztethetőek azokkal a szakmai irányelvekkel melyek mentén a program készült, valamint melyeket a szövetség stratégiája lehetővé tesz, azokat beépítjük a tervezetbe. Amikor az egyes programok elkészülnek, természetesen a honlapon azonnal elérhetőek lesznek, hiszen a Versenysport Bizottságnak, mint az MTSZ legfőbb szakmai döntéshozó szervének, rendkívül fontos a tagsággal való hiánytalan és részletes kétirányú kommunikáció. Fontos még megemlíteni, hogy az MTSZ Elnökségének vezetésével elérhető közelségbe került, hogy a Magyar Tenisz megkapja a MOB-tól azt a több százmillió forintot, melynek segítségével létfontosságú hosszú távú fejlesztések és programok valósíthatóak meg. Reméljük, hogy mihamarabb rendelkezésre fog állni ez az állami forrás és ennek segítségével többek között az infrastrukturális lemaradásunkat is sikerül majd nagymértékben csökkentenünk. Ezúton kérjük a tisztelt tagságot, hogy észrevételeikkel, javaslataikkal segítsék és támogassák a Bizottság munkáját. Hiszünk benne, hogy közösen eddig nem látott fejlődési pályára tudjuk állítani szeretett sportágunkat. Sporttársi Üdvözlettel, Versenysport Bizottsági tagok 24