EGYÉVES A NEMZETI MOBILFIZETÉSI RENDSZER

Átírás

1 EGYÉVES A NEMZETI MOBILFIZETÉSI RENDSZER 1

2 A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. MEGALAPÍTÁSÁNAK CÉLJAI Közszolgáltatások elektronikus és mobilfizetéssel történő igénybevételének biztosítása A közszolgáltatások minőségének javítása okos megoldások fejlesztésével Piaci szereplők és közszolgáltatók összekapcsolása a szélesebb szolgáltatás-portfólió kialakítása érdekében Országosan egységes technológiai rendszerek fejlesztése Állami tulajdonú technológiai innovációs tevékenység felépítése 2

3 MÉRFÖLDKÖVEK július 6. Nemzeti Smart City Platform projekt elindítása július 1. Nemzeti Mobilfizetési Rendszer elindulása február 6. Nemzeti Mobilfizetési Rendszer fejlesztésének elindítása október 1. Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform projekt elindítása október 15. Megalapítás 3

4 AZ EDDIGI LEGFONTOSABB EREDMÉNYSZÁMOK 74 parkolásüzemeltető, 235 zónában működik az egységes mobilparkolási rendszer az országban 14 viszonteladó partner csatlakozott a Nemzeti Mobilfizetési Rendszerhez Több, mint 16 millió parkolási, 1 millió e-matrica és HU-GO viszonylati jegy vásárlási tranzakció lebonyolítása egy év alatt 4

5 HOGYAN SIKERÜLT? Szemléletváltó állami vállalati működés Állami tulajdonú technológiai innovációs műhely : elméleti és alkalmazott kutatások találkozása a felhasználók igényeivel és az állami elvárásokkal Felhasználó igények + nemzetstratégiai célkitűzések + piaci szereplők szolgáltatásai = működőképes és fenntartható ökoszisztémák Az állami vállalat és a piaci szereplők közösen dolgoznak azért, hogy Magyarországon a közszolgáltatásokat egyszerűbben és könnyebben vehessék igénybe az emberek 5

6 A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. SZERVEZETI MŰKÖDÉSE ÉS KULTÚRÁJA Közel negyven fős vállalat Saját innovációs iroda A piacon, saját szakterületükön eredményes, kiváló szakemberek, mérnökök, fejlesztők Saját know-how-ra alapozott fejlesztések Sikerorientált, elkötelezett csapat 6

7 HAZAI SZAKMAI EREDMÉNYEK A Nemzeti Mobilfizetési Rendszer, mint az egységes technológiai platform-rendszer modellje: bárhol és mindenki által elérhető szolgáltatások, piaci szereplők csatlakozására nyitott, átható és átjárható felépítés Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform: országosan egységes, multimodális jegyrendszer, utazástervezés és utastájékoztatás Nemzeti Smart City Platform: a felhasználók és az önkormányzatok igényeire alapozott, fenntartható megoldások a közeljövő okos Magyarországa érdekében 7

8 NEMZETKÖZI SZAKMAI ÉRDEKLŐDÉS ÉS EREDMÉNYEK MOBiNET konzorciumi tagság: utazási és közlekedési alkalmazások és szolgáltatások európai service-platformjának kidolgozása Isztambul: az ISPARK és a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. együttműködése a 20 millió lakosú Isztambul mobilparkolási rendszerének fejlesztésére a magyar modell alapján Svájci vállalatok és a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. együttműködése svájci mobilparkolási rendszerek bevezetése érdekében Kazahsztáni mobilparkolási- és smart city fejlesztési projektek előkészítése 8

9 A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. JÖVŐKÉPE Egységes mobilfizetés kiterjesztése a közszolgáltatási portfólió egészére Széles spektrumú okos megoldások bevezetése: a rétegtermékekből sokak által használt szolgáltatások válnak az egységes, bárki által elérhető, a piaci szereplők számára nyitott technológiai háttérrendszereknek köszönhetően A magyar, állami tulajdonú know-how-k nemzetközi hasznosítása 9

10 ÉVES ÜZEMI STATISZTIKAI ADATOK JÚLIUS JÚNIUS 30. Összes mobilparkolási tranzakció száma (alkalom): 16,8 millió Összes parkoló ellenőri lekérdezés száma (alkalom): 14,4 millió Összes mobilparkolásból származó forgalom: millió Ft Összes autópálya e-matrica és HU-GO viszonylati jegy vásárlások száma (alkalom): 1,1 millió Összes autópálya e-matricából és HU-GO viszonylati jegyből származó forgalom: millió Ft 10

11 ÉVES ÜZEMI STATISZTIKAI ADATOK JÚLIUS JÚNIUS ,9 millió tranzakció* ügyfélszolgálati megkeresés 210 kivizsgált ügyfélpanasz * gépjármű (ügyfél) 11

12 ELÉRHETŐSÉG E DOKUMENTUM ÉS ANNAK TARTALMA A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. ( NM ZRT. ) SZELLEMI TERMÉKE, ÉS MINT ILYEN AZ NM ZRT. SZERZŐI JOGA ALÁ TARTOZIK. AZ NM ZRT. A JELEN DOKUMENTUMOT MINDENNEMŰ FELELŐSSÉG KIZÁRÁSÁVAL TESZI KÖZZÉ, ILLETVE BOCSÁTJA RENDELKEZÉSRE, ENNEK MEGFELEŐEN SEM AZ NM ZRT-T, SEM A DOKUMENTUM ÖSSZEÁLLÍTÁSÁBAN KÖZREMŰKÖDŐ SZEMÉLYEKET NEM TERHELI SEMMIFÉLE FELELŐSSÉG AZÉRT, HOGY A JELEN DOKUMENTUM TARTALMA HELYTÁLLÓ-E, JOGSZERŰ-E VAGY BÁRMELY CÉLRA TÖRTÉNŐ FELHASZNÁLÁSRA ALKALMAS-E. ENNEK MEGFELELŐEN A JELEN DOKUMENTUMRA ANNAK BÁRMELY FELHASZNÁLÓJA CSAK A SAJÁT KOCKÁZATÁRA HAGYATKOZHAT, ILLETVE HIVATKOZHAT Nemzeti Mobilfizetési Zrt. Minden jog fenntartva. 12