Vállalatok kultúrája: a szervezetek szociológiája, Társadalmi mozgalmak és politikai szociológia április 16.

Átírás

1 Vállalatok kultúrája: a szervezetek szociológiája, Társadalmi mozgalmak és politikai szociológia április 16.

2 Szervezetek szociológiája A szervezetek és a tagjai Weber és a bürokrácia Taylor és a hatékonyság Elton Mayo és a Hawthorne Hatás A szervezetek, mint nyitott rendszerek

3 A szervezetek és tagjai Mik ezek a szervezetek? A mindennapi életünk és a szervezetek Boldogság = hatékonyság

4 Weber és a bürokrácia Weber: a társadalmak egyre inkább racionálisak, így egyre inkább formális szabályok által vezéreltek, azaz bürokratikusak A bürokrácia jellemzői Írott szabályok által meghatározott szervezet Minden dolgozó tagjának van egy kijelölt feladata, amelynek betartásáért ő a felelős A pozíciók a hierarchia által vannak meghatározva A formális kreditek (diploma, tanfolyamok, stb.) elismerése és nem az egyéni szimpátia vagy rokonsági viszony számít) A munkavégzéshez szükséges kellékeket a szervezet biztosítja a dolgozójának

5 A bürokrácia előnyei és hátrányai Előnyei Elvileg nem diszkriminál Szervezett Előre eltervezett Meghatározott elvárások és munkák Hátrányai Személytelen Rugalmatlan Tehetetlen Lassú

6 A szervezet Racionális Természetes Nyitott

7 Racionalitás a szervezetekben A szervezetek úgy működnek, mint a gépek Hatékonyság növelése Taylorizmus Tudományosan válasszuk ki a leghatékonyabb módszert a munkához Pontosan meg kell határozni a jól képzett dolgozóknak, hogy mit hogyan kell csinálniuk Tartsd a szemed a dolgozókon A vezetők felelőssége legyen a hatékony munkamenet

8 Racionalitás a szervezetekben És mi van akkor, ha a munka nem kiszámítható? Hatékonyság növelése Felkészíteni a dolgozókat, hogy milyen fő döntéseket kell hozni a különböző esetekben Meghatározott jellegű döntéseket meghatározott munkakörhöz kapcsolni Csapatmunkát támogatni, így nem összpontosul a döntés egy ember kezében Mi kell a jó döntéshez? (Herbert Simon) Idő Információ: Megfelelő mennyiségű és minőségű Vezetői tanácsosok Sokszor szociológusok Külső emberek

9 Természetes rendszerek Emberek vagyunk, nem gépek Elton Mayo Hawthorne Művekben tett kísérleti kutatás Többféle szempont alapján próbálkoztak változtatni a munkakörülményeken több éven át Világítás, munkaidő rövidítés, szünetek hosszúsága, ételkiosztás a szünetekben, pénz-jutalomosztás teljesítmény után Hawthorne effektus Érezték, hogy figyelnek rájuk Az emberek akkor tudnak a legjobban dolgozni, ha úgy érzik, hogy odafigyelnek rájuk, értékelik a munkájukat és nem akkor, ha úgy kezelik őket, mintha robotok lennének Mennyire tartanád fontosnak a jövőbeni munkahelyeden

10 Fukuyama gondolatai az ember és a munkahely kapcsolatáról az ember nem csupán a fizetéséért dolgozik; a közösségben végzett munka, magának az életnek is az egyik legfőbb célja. Mert bár az emberek tagadhatatlanul önzők, az emberi személyiséghez egy bizonyos vágy is hozzátartozik: mindannyian szeretnénk nagyobb közösségek tagjai lenni.

11 Szervezetek, mint nyitott rendszerek A szervezetek nagysága Ha meg akarjuk érteni egy szervezet működését, az csak úgy lehetséges, ha értjük annak a teljes környezetét is Nem egy elzárt szigeten működik Nyitott rendszervolta miatt nagyon sok bizonytalansági tényezővel kell számolni Beolvasztani a beszállítókat, ezzel csökkentem a bizonytalanságot A szervezet nagyságának azonban van egy maximális nagysága, ami felett már nem képes jól működni

12 Szervezetek, mint nyitott rendszerek Szervezetek, mint hálózatok, hálózatok a szervezetben Munkahelyi kapcsolatok A szervezet tagjainak saját személyi hálózatuk is van A problémák megoldása sokszor izomorfizmus útján történik Kényszerítő izomorfizmus Utánzó izomorfizmus Normatív izomorfizmus A cél keresése Inkább a megmaradásra összpontosít, mint az eredeti célra, ami miatt létrejött Politikai pártok Üzleti vállalkozások

13 A játék szabályai Társadalmi megmozdulások és politikai szociológia

14 Politikai szociológia Az állam és a kormány Az állam az ország menedzsere Az állam csak egy része a társadalomnak, az állam kormányára a társadalmi erők hatással vannak Nagyon sokféle kormányról beszélhetünk Hagyományos társadalmak Bölcsek Tanácsa Birodalmi köztársaság Monarchia Demokratikus köztársaság Teokrácia Kommunista köztársaság, Népköztársaság Szociológia: Hogyan működik a kormány? Milyen a kapcsolata a társadalom többi részével?

15 Amire a kormányok nem képesek Megváltoztatni a kultúrát és a szokásokat (de hatással lehetnek rá) Szabályozni a gazdaságot (de hatással lehetnek rá) Folyamatosan érvényesíteni minden törvényüket Meghatározni a külvilágot (országukon kívülieket)

16 A politikai forradalmak okairól A politikai forradalom során a meglévő hatalmat lecseréli egy új Tényezők, amelyek előidézhetik egy kormány megrendülését: Természeti katasztrófa Külső támadás az ország ellen Belső lázadás az országban vagy a kormányon belül Nagyon nagy egyenlőtlenség a társadalomban Kulturális kihívás a rendszer létjogosultsága ellen Tényezők, amelyek a kormány stabilitását erősítik: Kielégíteni az emberek alapvető igényeit (ennivaló, közegészség, közlekedés, stb.) Stabil gazdaság elegendő munkahellyel, amelyek kielégítő jövedelmet biztosítanak A kormány átlátható rendszerének biztosítása, ahol az emberek úgy érzik, hogy vezetőik, hivatalnokaik őszinték és felelősek a munkájukban A hivatalnokok, vezetők tiszteletben tartják a kulturális és vallási szokásokat Függetlenség érzése minden külső (erőszakos) hatalomtól Bizalom a kormányban

17 A bizalom. Az állam jelentősége. (Fukuyama, F.) Hiánya nem csak a politikai hatalmat ássa alá Olyan társadalmakban, ahol nincs bizalom ott csak akkor van együttműködés, ha mindenre van pontos szabály Ez a jogi apparátus, amely a bizalmat van hivatva pótolni, természetesen pénzbe kerül..ez valami adó formájában a gazdasági tevékenység minden területét sújtja Az állam jelentősége

18 A világ politikai eseményeinek követése Az EU politikai eseményeinek követése Magyarország politikai eseményeinek követése Egyetértesz-e azzal, hogy ennél a kormánynál nem lenne jobb alternatíva jelenleg hazánkban? 1.00 Mennyire vagy elégedett a jelenlegi kormány munkájával hazánkban? Mennyire bízol ebben a kormányban?

19 A hatalom megosztása Osztályharc vagy konfliktus modell Pluralista modell Hatalom a globális világunkban:

20 A konfliktus és pluralista modell Zero-sum elképzelés a hatalomról Marxista teória Kérdések a politikában Kampány finanszírozás Lobbizás és ajándékok Maximum időszak a hatalom birtoklására- kormányzási periódusok A hatalom nem zero-sum jellegű Ritkán koncentrálódik kevesek kezében Különböző típusai vannak: Politikai hatalom Gazdasági hatalom Kulturális hatalom Hálózati hatalom Emberi tőke ereje

21 Társadalmi megmozdulások Szervezett próbálkozás a változásra Formái Felvonulások Irányított követelések Nyilvánosság Polgári engedetlenség

22 Miért alakulnak ki a társadalmi megmozdulások? Relatív nélkülözés teóriája Szakadék aközött, amit az emberek gondolnak, hogy megérdemelnek és aközött, amiben részesülnek Relatív nélkülözés érzete Erőforrások megmozdíthatósága teória Több társadalmi megmozdulás történik a gazdagabb országokban, mint a szegényebbekben Nem képesek megszervezni egy megmozdulást Anyagi és társadalmi erőforrások hiánya miatt

23 Társadalmi megmozdulások Kiket lehet bevonni Sokszor a bevonódás után lesznek igazi aktivisták Sikeres vagy elbukott És ha egyik sem? Elismerik, de nem történik semmi gyakorlatilag, nem érik el céljukat

24 Kérdések azoknak, akik 2 alkalomnál többet nem hiányoztak és szóban fognak felelni: Geográfusok Hogyan értelmezte Marx, Durkheim és Weber a vallás szerepét a társadalomban? Mi a különbség a deviancia és a bűnözés között? Milyen veszélye van annak, ha valakit megbélyegzünk azzal, hogy deviáns? Többiek Mi az a szocializáció? Magyarázd meg a főáramlat, (mainstream), a szubkultúra és a mikrokultúra fogalmát! Mikor beszélünk elfogultságról és mikor megkülönböztetésről? A társadalomnak miért előnyös és miért hátrányos a börtönök intézménye?