Legyen-e állami a 4. magyar mobilszolgáltató?

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Legyen-e állami a 4. magyar mobilszolgáltató?"

Átírás

1 Legyen-e állami a 4. magyar mobilszolgáltató? Szinopszis Sajtótájékoztató Budapest, március

2 A negyedik mobilszolgáltató belépése a moratórium áprilisi lejárata miatt aktuális kérdéskör Sikertelen tenderek egy negyedik szereplő frekvenciahasználatára es tender Tárgya a 2100 MHz-es tartomány, UMTS szolgáltatás nyújtására Az 5 jelentkező közül a 3 piacon lévő nyert 15 évre szóló koncessziót A Telenor 19, a T-Mobile 17, míg a Vodafone 16,5 milliárd* forintot fizetett A HTCC-vel és a svéd Tele2-vel a tárgyalások meg sem kezdődtek 2008-as tender A blokk: 900, 1800, 2100 MHz, B blokk: 450 MHz, C blokk: 26 GHz Résztvevők: Digi Kft., DreamCom Távközlési Kft., Mobinet Távközlési Projekt Kft., Invitel Távközlési Zrt : az NHH magas üzleti kockázatok és szakmapolitikai megfontolások miatt lefújta a tendert Legfrissebb fejlemények Digitális átállás elhalasztása legalább 1 évvel Eredeti céldátum: december 31. Végső dátum: december 31. Csúszik a negyedik generációs mobilszolgáltatások bevezetése is, mivel nem szabadul fel frekvencia *Vagy 16,5 milliárd forint egyben vagy 8 milliárd forint és a közötti időszak UMTS szolgáltatásából származó árbevétel 0,3%-a Forrás: NMHH - 2 -

3 A CCG tanulmány célja egy átfogó elemzés kapcsán a negyedik mobil frekvenciatartomány alternatív hasznosítási lehetőségeinek felvázolása A Mobiltanulmány célja, aktualitása 7 1 A legfőbb kérdések 6 Válság, és a hatására bevezetett különintézkedések hatása a piacra 5 3 érdekcsoport: állam mobilszolgáltatók fogyasztók Magyar hitelképesség romlása Legfőbb befolyásoló tényezők Technológiai fejlődés felforgatja a piacot 4 A korábbi közbeszerzés moratóriuma április 30-án lejár A digitális átállás elhalasztása miatt Magyarország teljes lefedettségének kilátástalansága A kormány újra felkészült a tender kiírására 3 2 Milyenek az esélyei egy piacra belépő negyedik szolgáltatónak? Milyen szereplő számára érdemes belépni? Milyen jellegű infrastruktúra fejlesztésre van szükség? Melyik a legéletképesebb modell? Forrás: CCG kutatás - 3 -

4 1. A magyar piac áttekintése - 4 -

5 A hangalapú mobilszolgáltatások piaca koncentrált és telített, a piaci részesedések gyakorlatilag változatlanok A szolgáltatók bemutatása és a verseny főbb jellemzői Tulajdonos Piacra lépés Használt frekvenciák Piaci részesedés* Ügyfélszám* Telenor Telenor (norvég) , 1800, 2100 MHz 34,26% 4,12 m db T-Mobile Magyar Telekom , 1800, 2100 MHz 43,36% 5,21 m db Vodafone Vodafone (brit) , 1800, 2100 MHz 22,38% 2,69 m db 1 Stabil piaci részesedések 2 Mind az árszint, mind a versenyintenzitás alacsony 3 Gyenge szolgáltatóváltási hajlandóság 50% 45% 40% 35% Forrás: NMHH, OECD T-Mobile Telenor 2010 novemberében a Herfindahl-index** (0,356) magas koncentráltságot és alacsony versenyintenzitást jelez Az előfizetők 82%-a még sosem váltott (komplex csomagok esetén a legkisebb a hajlandóság) A számhordozás szerepe elenyésző (váltások mindössze 6%-ánál) 30% Közepes használat mellett a legkedvezőbb árú tarifacsomagot Az árak nehezen összehasonlíthatók 25% Vodafone figyelembe véve 290 dollár 20% az éves előfizetői díj A váltási folyamat bonyolult 15% Ez nemzetközi összehasonlításban A szolgáltatók ügyfélmegtartási viszonylag alacsony árnak számít képessége erős *2010 december **A Herfindahl-index piaci koncentráltságot jelző mutató, melynek értékét a piaci részesedések négyzetösszege adja

6 A mobilinternet-szolgáltatások piacán a T-Mobile jelentős előnyre tett szert, miközben a piac jelentős ütemben növekszik A szolgáltatók mobilinternet-megoszlása Összes előfizetés % Aktív előfizetés % Adatforgalom % Ügyfélszám Telenor 26,62% 23,61% 29,91% 348 e db T-Mobile 47,78% 48,61% 43,08% 624 e db Vodafone 25,60%. 27,78% 27,01% 335 e db Ingadozó piaci részesedések Magas koncentráltság, Adatforgalom-függő árszint és a piac növekedése verseny az új fogyasztókért Piaci részesedés 60% T-Mobile 50% 40% 30% 20% Ügyfélszám (teljes piac) CAGR*: 40,08% Telenor Vodafone * Éves átlagos növekedési ütem Ügyfélszám [e fő] decemberében a Herfindahl-index értéke (0,365) magas koncentráltságot jelez A piac dinamikus növekedése: két év alatt majdnem triplázódó előfizetésszám (CAGR*: 40,08%) Intenzív verseny az új fogyasztókért Az árszint forgalomfüggő Az 1, 5, 10 GB-os csomagok tekintetében rendre alacsony, közepes, magas a vizsgált OECD országokhoz viszonyítva Átlagosan közepes árszint, ami a csomaghoz tartozó adatforgalom növekedésével emelkedik Forrás: NMHH, OECD - 6 -

7 A Vodafone a kezdeti gyors bővülés ellenére sem tudta még behozni a későbbi belépésből eredő lemaradást, a Postafon pedig egyértelműen kudarcot vallott Az utolsó két belépő: a Vodafone és a Postafon piacra lépése 120% 100% 80% 60% 40% 20% A Vodafone előfizetőinek %-os növekedése a piac bővüléséhez viszonyítva 0% Összes előfizető Vodafone előfizetői Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q A Postafon piacra lépése 10 ezernél kevesebb előfizetőt eredményezett a tervezett 70 ezerhez képest A Vodafone hálózatát használja A Posta csak értékesítést végez, ezzel a Vodafone saját márkanevű viszonteladója Postafon piacra lépése Fókuszcsoport a vidéki lakosság és az idősebbek Fő elv az egyszerűség (ár, szolgáltatások terén) Kezdeti szakasz Megfelelő alap a gyors piaci növekedés A bővülés jóval a piaci átlag felett van A növekedés bázisát az új fogyasztók adják Erős szezonalitás érvényesül Stabil viszonyok A piaci bővülés üteme fokozatosan visszaesik A piaci átlaghoz közelítő változás A versenytársak ügyfeleinek az elhódítására lenne szükség A kudarc lehetséges okai Téves szegmentációs kritériumok, a megcélzott fogyasztói csoport heterogén Hiányzik az értékközösség mentén történő szegmentáció Viszonylag magas árszint (35 Ft/sms; 35 Ft/perc) Forrás: NMHH, CCG kutatás - 7 -

8 A Digitális Megújulás Cselekvési Terv fontos része az infrastruktúra-fejlesztés, amelyben a kormány a mobiltechnológiáknak is jelentős szerepet szán Digitális Megújulás Cselekvési Terv, 2010 Állampolgári esélyegyenlőség Versenyképesség Modern közigazgatás Informatikai infrastruktúra fejlesztése A lakosság 100%-ának szélessávú hozzáférés biztosítása 2013-ig Digitális írástudatlanok 1 millió fővel való csökkentése 2014-ig KKV-k verseny- és innovációs képességének növelése A szakemberhiány és a pénzügyi alultőkésítettség csökkentése Nemzeti Közigazgatási Kommunikációs Infrastruktúra Program E-kormányzati és e- közigazgatási szolgáltatások Zavartalan, biztonságos szélessávú adatforgalom Potenciális internethasználók részére motivációs programok Szélessávú internet-penetrációban az EU 27 átlagának elérése 2015-re Mobilinternet-penetrációban régiós vezető pozíció elérése 2013-ra A digitális TV-előfizetések arányának 80%-ra emelése 2014-re Minden háztartás legalább 6 mobil vagy vezetékes szolgáltató közül választhasson 2014-től A program keretösszege eléri a 100 mrd Ft-ot, a kormány várhatóan tavasszal ismerteti a finanszírozás részleteit Forrás: kormany.hu/hu/nemzeti-fejlesztesi-miniszterium - 8 -

9 2. Nemzetközi elemzés - 9 -

10 Magyarország OECD átlag* Japán Lengyelország Svájc Magyarország OECD átlag* Japán Lengyelország Svájc Magyarország OECD átlag* Japán Lengyelország Svájc Magyarország OECD átlag* Japán Lengyelország Svájc Az OECD országokban a szolgáltatók száma csupán az egy főre jutó GDP-vel mutat korrelációt, a szélessávú mobil előfizetések számával, a 3G lefedettséggel, ill. az árszínvonallal nem mutatható ki összefüggés Tipikus viszonyszámok egyes OECD tagországokban Mobilszolgáltatók száma a lakossági adatok függvényében [m fő] Mobiltelefon szolgáltatási kosarak** árai [USD PPP/év], 2008 Mobil szélessávú penetráció [előfizetés / 100 lakos], 2008 Mobilszolgáltatók száma a GDP [ezer USD PPP/fő] függvényében Mobilsz. (db): Mobilsz. (db): Mobilsz. (db): Mobilsz. (db): Piac Ár Minőség Magas használati kosár Közepes használati kosár Alacsony használati kosár Dedikált szélessávú mobil előfizetés Standard szélessávú mobil előfizetés A vizsgált OECD országokban jellemzően három vagy négy mobilszolgáltató működik (az R 2 értéke 0,66) A szolgáltatók száma, illetve az árszínvonal és a 3G lefedettség között nem találtunk összefüggést (az R 2 értéke 0,23) A mobilszolgáltatók száma és a szélessávú mobil előfizetés penetrációja között nincs szignifikáns kapcsolat (az R 2 értéke 0,005) Csak az egy főre jutó GDP és a szolgáltatók száma között mutatható ki korreláció (az R 2 értéke 0,84) *Az USA-ban 64 MNO működik, ez torzítja az átlagot, ezért nyesett átlagot alkalmaztunk ;** A kosarak egy év alatt igénybevett szolgáltatásmennyiségeket határoznak meg Forrás: OECD, mobileworldlive.com

11 A telekommunikáció nemzetközi trendjei közül a quadruple-play csomagok, a csökkenő egységár és az adatforgalom növekvő szerepe emelhető ki A telekommunikációs szektor nemzetközi trendjei 1 Quadruple-play csomagok 2 Csökkenő egységár növekvő volumen mellett 3 Az adatforgalom növekvő szerepe A korábban az egyéni fogyasztókra összpontosító mobilszolgáltatások piacán a flottakedvezmények kiterjedtebb alkalmazása miatt a háztartás is megcélozható fogyasztói egységgé vált A korábbi triple-play ajánlatokat (vezetékes telefon, kábeltévé, internet) így egyre gyakrabban egészítik ki mobilszolgáltatást is tartalmazó quadruple-play csomaggá A mobilhálózattal nem rendelkező telekom cégek virtuális szolgáltatók létrehozásával igyekeznek tartani a versenyt Az árukapcsolások miatt az árak transzparenciája csökkent Az OECD fogyasztói kosarak ára évente 11-18%-kal csökkent, ezt a csökkenést azonban részben pótolja a volumenek emelkedése: mind az előfizetések, mind az egy előfizetőre jutó mennyiségek növekednek Az árazási struktúra tekintetében jellemző a havi fix díjak térhódítása a forgalomfüggőekkel szemben Az adatforgalom aránya a bevételben jelenleg jóval kisebb, mint a hagyományos szolgáltatásoké, viszont gyorsan növekszik Elképzelhető olyan forgatókönyv is a távoli jövőben, hogy a hangszolgáltatás teljesen megszűnik, és a mobilinterneten keresztül folytatott VoIP megoldások váltják fel Az utóbbi években gyorsította a mobilinternet terjedését az olyan csomagok kialakítása, ahol a forgalmi keret túllépése esetén a sebességet csökkentik díjnövelés helyett Forrás: OECD, CCG kutatás

12 MNO MVNO (Operator) MNO MNE* MVNE MVNO MVNA (Aggregator) MVNO A mobilszolgáltatási értéklánc egysége felbomlani látszik, új szereplők, virtuális szolgáltatók jelentek meg, akik jobban igazodnak a fogyasztók igényeihez Virtuális szolgáltatók típusai 1. hullám: Csináld magad 2. hullám: MVNE 3. hullám: MVNA Kiszolgált szegmensek Márka és disztribúció Előfizetői csomagok Készülékek Adatplatform Back-office Hálózat Cégméret Szakértelem Kockázatok Árrés *MNE: Saját hálózattal rendelkezik, amit csak MVNO-k részére értékesít, tehát a fogyasztóknak nem Forrás: Diamond, CCG kutatás Hálózati kapacitás nagykereskedelmi értékesítése Integrált back-office rendszerek és adatplatformok Back-office folyamatok Hálózati kapacitás nagykereskedelmi értékesítése Piaci szegmensekre és szolgáltatásokra szabott készülékajánlat Szegmentálás, csomagajánlatok fejlesztése Integrált back-office rendszerek, folyamatok és adatplatformok Előre kialkudott MNOmegállapodások hálózati kapacitás nagykereskedelmi vételére Üzleti MVNO: Testreszabott szolgáltatást nyújtanak üzleti ügyfelek számára Diszkont MVNO: Alacsony díjú szolgáltatások bizonyos piaci szegmenseknek Életstílus MVNO: Demográfiai jellemzők alapján fókuszál bizonyos piaci szegmensekre Hirdetéssel finanszírozott MVNO-k: A hirdetések fogadásáért cserébe fix mennyiségű ingyenes percet és SMS-t kap a felhasználó Nemzetiségi MVNO: Alacsony percdíjakat biztosítanak az anyaország eléréséhez Speciális MVNO: Például M2M (Machine to machine) kommunikációra szakosodott cégek MVNO: Mobile Virtual Network Operator MVNE: Mobile Virtual Network Enabler MVNA: Mobile Virtual Network Aggregator MNE: Mobile Network Enabler

13 Az állami szerepvállalás a telekommunikációban erősödik, a szélessávra koncentrál, de országonként eltérő formában valósul meg Példák az állami szerepvállalásra a telekommunikációban Egyesült Királyság Digital Britain, re legalább 2 Mbps-os internet a lakosság 100%-ának (200 m GBP támogatás) 3G frekvencia használati engedélyek korlátlan idejűvé változtatása 0,51 GBP/hó/db adó rézkábelek után optikai hálózatok elterjesztésére Egyesült Államok Connecting America: National Broadband Plan, ra 4 Mbps-os internet a lakosság 100%-ának (15,5 mrd USD támogatás) A frekvencia tartományok újraosztása az új technológiák arányának növelése érdekében Az állami infrastruktúrák bővítése, hatékony allokálása Finnország National Broadband Plan, re 1 Mbps-os internet a lakosság 100%-ának 100 Mbps-os internet a lakosság 99%-ának 2015-re 60 m EUR állami, 40 m EUR önkormányzati, 25 m EUR EU támogatás Európai Unió Digital Agenda, ra alapszintű lefedettség az EU teljes lakossága számára 2020-ra min. 30 Mbps-os internet a lakosság100%- ának, legalább 100 Mbps-os internet az 50%-ának Szélessávú beruházások EU-eszközökön keresztüli finanszírozásának megerősítése Olaszország Digital Italy, ra legalább 100 Mbps-os internet a lakosság legalább 50%-ának Új szolgáltató vállalat PPP-konstrukcióban a passzív infrastruktúrák fejlesztésére, üzemeltetésére ( 2020-ig 8 mrd EUR támogatás Szingapúr National Broadband Plan, 2008 Szélessávú kapcsolat a háztartások 90%-ának 100 Mbps-tól 1 Gbps-ig terjedő sebességű passzív infrastruktúra kiépítése (520 m USD támogatás) Forrás: CCG kutatás

14 3. A negyedik frekvenciatartomány hasznosítási lehetőségei

15 Az elemzések alapján az állami szerepvállalásnak helye lehet egy 4. mobilszolgáltató hálózatának biztosításában, majd virtuális szolgáltatóknak történő bérbeadásában Lehetőségek a negyedik frekvenciacsomag hasznosítására Hagyományos megoldások A) Frekvenciapályázat B) Frekvenciaaukció C) Erős vertikális állami szerepvállalás (Kijelölés) Újfajta megoldások D) Korlátozott állami szerepvállalás + magánszereplő (Pályázat) Negyedik frekvenciacsomag tulajdonosa Új belépő (negyedik MNO) Jelenlegi szereplők Állami vállalat (MNE-típusú) Új belépő (MNE-típusú) Gerinchálózat Kezdetben valamelyik MNO hálózata, később saját, bérelt hálózat Saját, bérelt hálózat Állami gerinchálózat* Állami gerinchálózat*, kedvező hozzáférés További infrastruktúrafejlesztés Az új belépő által A jelenlegi szereplők által Állam által Az új belépő által Lakosság elérése Közvetlen Közvetlen MVNO-kon keresztül MVNO-kon keresztül * MÁV, MVM, NIIF Forrás: CCG kutatás

16 A frekvencia iránti érdeklődést a globális recesszión túl a különadók miatt lecsökkent vállalkozói kedv is számottevően befolyásolhatja Opciók: A) Frekvenciapályázat és B) Frekvenciaaukció A) Frekvenciapályázat B) Frekvenciaaukció A moratórium lejárta után ismét kiírható a pályázat a negyedik frekvenciatartomány hasznosítására, egy negyedik MNO számára A negyedik frekvenciatartomány felosztható aukció útján a már piacon lévő három MNO között Hátráltató tényezők A hangalapú szolgáltatások piaca érett és telített Ehhez képest 2 millió felhasználó kiszolgálásához szükséges infrastruktúra kiépítése jelentős, 600 m EUR (~160 milliárd Ft) nagyságrendű befektetést igényelne A 2008-as tender során tapasztalt üzleti kockázatok továbbra is fennállnak Hátráltató tényezők Új szolgáltató híján a fogyasztók számára nyújtott szolgáltatásokra nem lenne közvetlen hatással A lefedettség javítása ennél az alternatívánál is jelentős beruházásokat igényelne A versenyt nem növelné és a piaci koncentrációt nem csökkentené Forrás: CCG kutatás

17 Nagyfokú állami szerepvállalással ösztönözhető az MVNO piac és biztosítható a teljes mobilinternet-lefedettség, ugyanakkor jelentős beruházást igényel Opciók: C) Erős vertikális állami szerepvállalás Alapvetően teoretikus opció Állami vállalat létrehozása mobilhálózat üzemeltetésre, amely frekvencia-tulajdonossá válik A már meglévő állami gerinchálózatokat önköltségi áron használhatja, esetleg átkerülnének a tulajdonába Nyílt pályázat kiírása a hálózat kiegészítésére és bázisállomások építésére Az ellátási lánc feladatai közül ő biztosítja a hálózatot, a backoffice tevékenységet és az adatplatformot Az MVNO piac fellendítéséhez versenyképes árazást lehetővé tevő nagykereskedelmi díjak kialakítása Lehetőségek A szélessávú mobilinternet-hozzáférés biztosítása az ország egész területén 3G iránti igények figyelembe vétele Fedezeti pont elérése után döntési lehetőség a vállalat állami kézben tartásáról vagy értékesítéséről A legújabb technológiák (pl. SDR*) alkalmazásával alacsonyabb költségszint Potenciális MVNO-k: jelenlegi vezetékes telekommunikációs vállalatok és tartalomszolgáltatók, ill. több országban működő MVNO-k Hátráltató tényezők Költséges az állam számára Az EU iránymutatása nem támogatja az olyan területeken való beavatkozást, ahol több szolgáltató, megfelelő verseny mellett, kielégítően ellátja a piacot * A Software Defined Radio segítségével csökkenthetők a beruházási, karbantartási és energia kiadások Forrás: CCG kutatás

18 Az állami szerepvállalás tovább finomítható, és magánszolgáltató bevonásával lehetséges egy piackonform modell kialakítása Opciók: D) Korlátozott állami szerepvállalás + magánszolgáltató (Pályázat) 1 Fókusz az adatszolgáltatáson (országos 3G lefedettséget igénylő fogyasztók, fehér foltokon* élők) Lehetőségek A negyedik frekvencia értékesítése egy, a jelenlegitől eltérő modellt alkalmazó szolgáltató számára (MNE) Az állami gerinchálózatot kedvezményesen használhatja, a többi már piacon lévő szolgáltató ezért valamilyen kompenzációban részesül Az addicionális infrastrukturális fejlesztéseket, a back-office tevékenységet és az adatplatform kialakítását maga végzi Az MVNO modell elterjesztése érdekében a virtuális szolgáltatók számára értékesítendő kapacitások árának felülről korlátozása A kapacitások árának maximálásával biztosítva lenne, hogy versenyképes áron lehetséges azt az MVNO-knak továbbértékesíteni Az állami gerinchálózatra vonatkozó kedvezményes használati jogosultság mérsékli az üzlet beindításából eredő kockázatokat és nehézségeket Nem terheli meg a központi költségvetést A fejlesztésekbe magántőke bevonása lehetséges EU-s irányelvekkel egybeesik, források elérhetőek *Olyan területek, ahol jelenleg nincs és várhatóan az elkövetkező 5 évben sem lesz szolgáltatás Forrás: CCG kutatás

19 Az infrastruktúra kiépítésének magas költsége miatt állami szerepvállalás javasolt, amit a nemzetközi gyakorlat is alátámaszt Összegzés 5 1 CCG által vizsgált lehetőségek: A) Frekvenciapályázat, B) Frekvenciaaukció, C) Erős vertikális állami szerepvállalás, D) korlátozott állami szerepvállalás A mobilszolgáltatók száma nem korrelál sem a piacmérettel, sem az árszínvonallal 4 Magánszereplő számára túl költséges az infrastruktúra kiépítése, állami, ill. EU-s támogatásra van szükség Tanulságok, következtetések Alacsony a korreláció az egy főre jutó GDP és a mobilszolgáltatók száma között 2 Nemzetközi trend a quadrupleplay, az adatfókusz, az MVNO modell térhódítása és az állami szerepvállalás 3 Forrás: CCG kutatás

20 A Capitol Consulting Group nemzetközi színvonalú megoldásokat kínál a stratégiaalkotás és a stratégiai szervezetfejlesztés valamennyi területén A CCG referenciái, üzletágai és fő termékei Stratégiaalkotás Vevőkapcsolatkezelés (CRM) Outsourcing Stratégiai szervezetfejlesztés Vezetői motivációs rendszerek Stratégiai tanácsadói üzletág Produktivitási tanácsadói üzletág Költségcsökkentés és hatékonyságnövelés Üzleti folyamatújraszervezés (BPR) Menedzsment Audit Beszerzés / Logisztika Magyar ügyfelek Nemzetközi stratégiai szövetséges Nemzetközi ügyfelek

21 Köszönjük szíves figyelmüket! Az eredménykimutatásban tárgyszerűen mérhető, ésszerű megoldásokat szeretnénk nyújtani ügyfeleinknek olyan tisztességes nagyságú díjazás ellenében, amely lehetővé teszi, hogy a tanácsadói díjak befektetése a lehető leghamarabb megtérüljön számukra Budapest, Sas u Telefon: Fax:

NHH sajtótájékoztató Mobilvégzıdtetési-díjak és Versenyélénkítés a mobil-piacon

NHH sajtótájékoztató Mobilvégzıdtetési-díjak és Versenyélénkítés a mobil-piacon Pataki Dániel, elnök Ludányi Edgár, közgazdasági fıigazgató-helyettes NHH sajtótájékoztató Mobilvégzıdtetési-díjak és Versenyélénkítés a mobil-piacon 2008.10.22 2 Tartalom Mobilvégzıdtetési-díjak Versenyélénkítés

Részletesebben

Szélessávú piacok hatósági szabályozása. Kihívások az infokommunikációban IVSZ NHH konferencia Ludányi Edgár - NHH

Szélessávú piacok hatósági szabályozása. Kihívások az infokommunikációban IVSZ NHH konferencia Ludányi Edgár - NHH Szélessávú piacok hatósági szabályozása Kihívások az infokommunikációban IVSZ NHH konferencia Ludányi Edgár - NHH 2 Tartalom I. Szélessávú piacok helyzete, fejlődési irányai II. Szélessávú piacok fejlődését

Részletesebben

Dr. Bakonyi Péter c. docens

Dr. Bakonyi Péter c. docens EU indikátorok Magyarország Dr. Bakonyi Péter c. docens eeurope 2005 indikátorok Indikátorok INTERNET INDIKÁTOROK A. Az állampolgárok hozzáférési és használati jellemzıi A.1 Az otthoni internethozzáféréssel

Részletesebben

Korszakvált. ltás s a telekommunikáci szektorban. Okok és következmények amelyek gyökeresen átformálják az telekommunikációs iparágat

Korszakvált. ltás s a telekommunikáci szektorban. Okok és következmények amelyek gyökeresen átformálják az telekommunikációs iparágat Korszakvált ltás s a telekommunikáci ciós szektorban Okok és következmények amelyek gyökeresen átformálják az telekommunikációs iparágat Kórosi László- CMC prezentáció 2009. február r 8. Amiről l szó lesz...

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

Helyzetértékelés és a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) célkitűzései

Helyzetértékelés és a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) célkitűzései Helyzetértékelés és a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) célkitűzései Dr. Solymár Károly Balázs helyettes államtitkár HTE MediaNet 2013 konferencia 2013. Október 3. Velence Bevezetés Miért volt

Részletesebben

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes 1 Magyar Posta aktuális adatai 2 Árbevétel megoszlás 2011 Kb. a tevékenységek 1/5-e ÁFA-köteles Pénzforgalom 13% Egyéb

Részletesebben

A világ legkisebb bankfiókja

A világ legkisebb bankfiókja A világ legkisebb bankfiókja 1. Mobilbank - a folyamatos fejlődés története 2. Mit hoz a holnap? 3. A mobilfizetésről röviden 4. Együttműködési modellek Tartalom 5. Egy működő hazai példa és tanulságai

Részletesebben

Finanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia. SOPRON október 4-5. Faktoring.

Finanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia. SOPRON október 4-5. Faktoring. Finanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia SOPRON 2012. október 4-5. Faktoring Előadó: Csáki Ferenc Elnök, Magyar Faktoring Szövetség Faktoring: A pénzügyi

Részletesebben

Egyszerűbb, gyorsabb ADSL-szolgáltatóváltás

Egyszerűbb, gyorsabb ADSL-szolgáltatóváltás Megállapodás a szolgáltatókkal: Pataki Dániel, az NHH elnöke Takács Péter, a hírközlési fogyasztói jogok képviselője, NHH Egyszerűbb, gyorsabb ADSL-szolgáltatóváltás Sajtótájékoztató, 2008. július 4. Eredményes

Részletesebben

2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része Definiciók Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás Áttekintés OECD Kommunikációs Szemle 2003. évi kiadás Overview OECD Communications Outlook: 2003 Edition Hungarian translation Az Áttekintések az OECD kiadványok kivonatos fordításai. Az Online Könyvesboltban

Részletesebben

A kkv-k helyzete az IKT használat szempontjából

A kkv-k helyzete az IKT használat szempontjából A kkv-k helyzete az IKT használat szempontjából Az infokommunikációs technológiák és szolgáltatások alkalmazása és megfelelő igénybevétele ma már kulcstényező a gazdaság minden ágazatában, működési hatékonyság,

Részletesebben

Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében

Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében Fábián Gergely Igazgató, Pénzügyi rendszer elemzése igazgatóság Magyar Nemzeti Bank 2015. szeptember 4. Az előadás tartalma Az exportáló KKV-k

Részletesebben

Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár

Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár EU indikátorok Magyarország Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár eeurope 2005 indikátorok Indikátorok INTERNET INDIKÁTOROK A. Az állampolgárok hozzáférési és használati jellemzıi A.1 Az otthoni internethozzáféréssel

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása Befektetőbarát Település Program A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása 2015. október 7. A HIPA támogatási részlege Állami Támogatások Főosztály EKD Osztály A Kormány egyedi döntésével nyújtott készpénztámogatás

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA

SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA Stratégiai koncepció kialakításának logikája Budapest, 2005. október 17. A BCG TANÁCSADÓI TÁMOGATÁST NYÚJT AZ NHH-NAK A SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSÁBAN BCG nyilvános

Részletesebben

Távközlés, internet 2006. III. negyedév

Távközlés, internet 2006. III. negyedév www.ksh.hu A KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL LEGFRISSEBB ADATAIBÓL Következik: Előzetes adatok az ipari termelés változásáról 2006. december 7. Közzététel: 2006. december 6. Sorszám: 210. Távközlés, internet

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól

Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól Parádi Csaba cégvezető Dr. Takács Tibor Fejlesztési vezető Rubin Informatikai Zrt Hardver- és szoftverfejlesztés Prepaid számlázó rendszer Infrastruktúra

Részletesebben

Corvinus - Infrapont Szakmai Műhely Budapest 2009 január 29. Hálózati semlegesség piacszabályozási nézőpontból. Bánhidi Ferenc

Corvinus - Infrapont Szakmai Műhely Budapest 2009 január 29. Hálózati semlegesség piacszabályozási nézőpontból. Bánhidi Ferenc Corvinus - Infrapont Szakmai Műhely Budapest 2009 január 29 Hálózati semlegesség piacszabályozási nézőpontból Bánhidi Ferenc Tartalom 2 A fogalom jogi értelmezése és előélete Kísérlet ex-ante versenyszabályozási

Részletesebben

Szupersztráda vagy leállósáv?

Szupersztráda vagy leállósáv? Szupersztráda vagy leállósáv? Pillanatkép a hazai internethasználatról a Magyar Infokommunikációs Jelentés tükrében Mátrai Gábor stratégiai tanácsadó Infotér 5 Konferencia 2014. november 5-7. Jó döntéseket

Részletesebben

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19. Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil

Részletesebben

Szélessávú szolgáltatások: Csökken a különbség Európa legjobban és legrosszabbul teljesítő országai között

Szélessávú szolgáltatások: Csökken a különbség Európa legjobban és legrosszabbul teljesítő országai között IP/08/1831 Kelt Brüsszelben, 2008. november 28-án. Szélessávú szolgáltatások: Csökken a különbség Európa legjobban és legrosszabbul teljesítő országai között A szélessávú szolgáltatások elterjedtsége továbbra

Részletesebben

Az Igazgatóság jelentése a Magyar Telekom Nyrt. ügyvezetéséről, a évi üzleti tevékenységéről, üzletpolitikájáról, vagyoni helyzetéről

Az Igazgatóság jelentése a Magyar Telekom Nyrt. ügyvezetéséről, a évi üzleti tevékenységéről, üzletpolitikájáról, vagyoni helyzetéről ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE Az Igazgatóság jelentése a Magyar Telekom Nyrt. ügyvezetéséről, a Társaság és a Magyar Telekom Csoport 214. évi üzleti tevékenységéről, üzletpolitikájáról,

Részletesebben

Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások

Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások KIFÜ színpad Infotér Konferencia 2016. november 9. Lázár János Távközlési Üzletágvezető Antenna Hungária vezeték nélküli stratégia és célkitűzések ANTENNA

Részletesebben

megbízások k felvétele o o értékesítési ár: 1 120 Ft teljesítésee 20. nagyobb a befolyt részvényesei ugrásszerűen távközlési alternatív

megbízások k felvétele o o értékesítési ár: 1 120 Ft teljesítésee 20. nagyobb a befolyt részvényesei ugrásszerűen távközlési alternatív Business Telecom Nyrt. részvényértékesítés 2013. szeptember 9-20.. 1. BTel nyilvános részvényértékesítés korábban kibocsátott, a Budapesti Értéktőzsdére és é a Frankfurti Értéktőzsdére bevezetett BTel

Részletesebben

Bakonyi Péter c.docens

Bakonyi Péter c.docens Az EU csatlakozás gyorsmérlege - informatikai szempontból Bakonyi Péter c.docens Kormányzati lépések 2003-20062006 Stratégia készítés és programtervezés: Magyar Információs Társadalom ( MITS ) Kormány

Részletesebben

A fejlődés záloga - a digitális írástudás

A fejlődés záloga - a digitális írástudás A fejlődés záloga - a digitális írástudás 2012. november 22. Vályi-Nagy Vilmos AZ ÁLLAMTITKÁRSÁG INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM VONATKOZÁSÚ TEVÉKENYSÉGE 3 1 Legyen teljes szélessávú lefedettség az ország minden

Részletesebben

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6.

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Richter Csoport 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Összefoglaló 2014. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: -2,8% ( ), +1,2% (Ft) jelentős forgalom visszaesés Oroszországban, Ukrajnában

Részletesebben

Előterjesztés a Magyar Telekom Nyrt. Közgyűlése részére

Előterjesztés a Magyar Telekom Nyrt. Közgyűlése részére Előterjesztés a Magyar Telekom Nyrt. Közgyűlése részére Az Igazgatóság jelentése a Magyar Telekom Nyrt. ügyvezetéséről, a Társaság és a Magyar Telekom Csoport. évi üzleti tevékenységéről, üzletpolitikájáról,

Részletesebben

Vezetékes gyorsjelentés, 2013. április

Vezetékes gyorsjelentés, 2013. április ezer Vezetékes gyorsjelentés, 213. április Adatszolgáltatók: Magyar Telekom Nyrt., Invitel Zrt., GTS Hungary Kft., UPC Magyarország Kft., DIGI Kft., PR- TELEKOM Zrt, Tarr Kft, ViDaNet Zrt, PARISAT Kft.

Részletesebben

Értékesítésre kerülő frekvenciasávok bemutatása. Pályázat. műszaki leírás 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz, 2600 MHz, 26 GHz. főigazgató-helyettes

Értékesítésre kerülő frekvenciasávok bemutatása. Pályázat. műszaki leírás 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz, 2600 MHz, 26 GHz. főigazgató-helyettes Értékesítésre kerülő frekvenciasávok bemutatása műszaki leírás 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz, 2600 MHz, 26 GHz Pályázat Vári Péter főigazgató-helyettes 2014. április 29. 1 Mobil sávok 2014. 06.30 1993.11.04

Részletesebben

Vezetékes gyorsjelentés. 2014. január

Vezetékes gyorsjelentés. 2014. január Vezetékes gyorsjelentés 214. január ezer Vezetékes gyorsjelentés, 214. Január Adatszolgáltatók: Magyar Telekom Nyrt., Invitel Zrt., GTS Hungary Kft., UPC Magyarország Kft., DIGI Kft., PR- TELEKOM Zrt,

Részletesebben

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9. Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel Budapest, 2015. szeptember 9. A gyorsaság és a biztonság mindenek előtt Biztonság + Gyorsaság = 2 Bizalmas, üzleti és banktitok A globális trendek

Részletesebben

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 Sajtóközlemény Készítette: Kopint-Tárki Budapest, 2014 www.kopint-tarki.hu A Világgazdasági Fórum (WEF) globális versenyképességi indexe

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Broadband Barométer - Magyarország

Broadband Barométer - Magyarország Tom Schwieters VP & Regional Director, Central Region IDC CEMA Broadband Barométer - Magyarország Sajtótájékoztató, 2007. február 7. www.idc.com A szélessávú Internet jellemzıi A gyors, megfizethetı és

Részletesebben

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése Az ERSTE Bank Hungary Nyrt. 26. évi konszolidált beszámolója az összevont konszolidált tevékenység összegzését tartalmazza,

Részletesebben

Vezetékes gyorsjelentés, augusztus

Vezetékes gyorsjelentés, augusztus ezer 1 45 1 26 97 937 937 924 94 863 832 785 747 72 661 Vezetékes gyorsjelentés, 216. augusztus Adatszolgáltatók: Magyar Telekom Nyrt., Invitel Zrt., Invitech Megoldások Zrt., UPC Magyarország Kft., DIGI

Részletesebben

Richter Csoport hó I. félévi jelentés július 28.

Richter Csoport hó I. félévi jelentés július 28. Richter Csoport 2016. I. félévi jelentés 2016. július 28. Összefoglaló 2016. I. félév Konszolidált árbevétel: 0,0% ( ), +1,8% (Ft) + árbevétel emelkedés az EU15 régióban + jó ütemű növekedés Romániában

Részletesebben

LAPPIACI TRENDEK Fény az alagút végén

LAPPIACI TRENDEK Fény az alagút végén LAPPIACI TRENDEK Fény az alagút végén Kázmér Judit Elnök, Magyar Lapkiadók Egyesülete Budapest, 2010. szeptember 16. NYOMTATOTT SAJTÓ: A LEGJOBB BROWSER FŐBB TRENDEK A VILÁGSAJTÓBAN Globális recesszió,

Részletesebben

Invitel Távközlési Zrt.

Invitel Távközlési Zrt. Invitel Távközlési Zrt. 2040 Budaörs, Puskás Tivadar u. 8-10. Általános Szerződési Feltételek egyéni előfizetők számára Internet Protokollon keresztül nyújtott műsorterjesztési (IPTV) Szolgáltatásra, valamint

Részletesebben

Vezetékes gyorsjelentés, október

Vezetékes gyorsjelentés, október ezer 1 444 1 386 1 35 1 338 1 312 1 283 1 221 1 175 1 118 1 82 1 45 1 26 97 Vezetékes gyorsjelentés, 215. október Adatszolgáltatók: Magyar Telekom Nyrt., Invitel Zrt., UPC Magyarország Kft., DIGI Kft.,

Részletesebben

A 450 MHZ-es frekvencia és a kormányzati hálózatok fejlesztésének kapcsolódásai

A 450 MHZ-es frekvencia és a kormányzati hálózatok fejlesztésének kapcsolódásai A 450 MHZ-es frekvencia és a kormányzati hálózatok fejlesztésének kapcsolódásai Dr. Kelemen Csaba Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Budapest, 2016. március 3. KORMÁNYZATI HÁLÓZATOK FEJLŐDÉSÉNEK FŐBB MÉRFÖLDKÖVEI

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Invitel Távközlési Zrt.

Invitel Távközlési Zrt. Invitel Távközlési Zrt. 2040 Budaörs, Puskás Tivadar u. 8-10. Általános Szerződési Feltételek egyéni előfizetők számára Internet Protokollon keresztül nyújtott műsorterjesztési (IPTV) Szolgáltatásra, valamint

Részletesebben

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek

Részletesebben

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu

Részletesebben

Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Előterjesztés a Magyar Telekom Nyrt. Közgyűlése részére Tárgy: Az Igazgatóság jelentése a Magyar Telekom Nyrt. ügyvezetéséről, a társaság és

Részletesebben

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2014-ben

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2014-ben A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2014-ben Fő kérdések: 1. Az állampapírpiac helyzete és a központi költségvetés finanszírozása 2013-ban. 2. A 2014. évi finanszírozási terv főbb

Részletesebben

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 20. évre szóló éves fejlesztési keret azonosító jele GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- neve Vállalkozói inkubációs tevékenységek

Részletesebben

KÖZEL A SEGÍTSÉG ORSZÁGOS KONFERENCIASOROZAT

KÖZEL A SEGÍTSÉG ORSZÁGOS KONFERENCIASOROZAT SZÉCHENYI PROGRAMIRODA KÖFOP-3.3.3-15-2016-00001 KÖZEL A SEGÍTSÉG ORSZÁGOS KONFERENCIASOROZAT PÁLYÁZÁSI AKTUALITÁSOK A 2014-2020- AS IDŐSZAKBAN EU 2020 célkitűzések (2014-2020) A szegénységben élő népesség

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

M-Commerce Magyarországon

M-Commerce Magyarországon Magyarországon CEBC Konferencia 2004. május 12. Tartalom 1. A mobilpiac mérete, jellemz"i általános összefoglaló 2. Felhasználók mobil tartalmakkal kapcsolatos költései 3. Jelenleg sikeres fizet"s tartalmak

Részletesebben

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig Dr. Csopaki Gyula elnök 2009. május 27. Európai Minőségügyi Szervezet 1. K+F+I pozíciónk Európában EU27 - Egyesített innovációs

Részletesebben

DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA

DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI SZOLGÁLTATÁSOK: TÉNYADATOK TARTALOMKÍNÁLAT -

Részletesebben

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-commerce E-business Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-logisztika E-banking E-távmunka E-szolgáltatás E-beszerzés E-értékesítés E-szolgáltatás E-távmunka

Részletesebben

Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete

Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete www.pest.hu Pest önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete A vállalkozások számának alakulása, a megszűnő és az új cégek száma, a cégek tevékenységének típusa hatással van az adott terület foglalkoztatási

Részletesebben

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció

Részletesebben

AZ INTERNET SZOLGÁLTATÁS ÉVKÖZI ADATAI

AZ INTERNET SZOLGÁLTATÁS ÉVKÖZI ADATAI FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál! NEMZETI FEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM 11 Budapest, Fő u. 44-50. Az adatszolgáltatás a statisztikáról szóló

Részletesebben

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2013-ban

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2013-ban A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2013-ban Fő kérdések: 1. Az állampapírpiac helyzete és a központi költségvetés finanszírozása 2012-ben. 2. A 2013. évi finanszírozási terv főbb

Részletesebben

A magyar mobilpiac nemzetközi tükörben

A magyar mobilpiac nemzetközi tükörben iránytű a piacszabályozásban A magyar mobilpiac nemzetközi tükörben Pápai Zoltán Workshop - Budapesti Corvinus Egyetem Infokommunikációs Tanszék 2013. május 6. A tanulmány kiindulópontja Fontos hogy az

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE

ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE Az igazgatóság jelentése A magyar telekom nyrt. ügyvezetéséről, A társaság és A magyar telekom Csoport 213. évi üzleti tevékenységéről, üzletpolitikájáról,

Részletesebben

Vezetékes gyorsjelentés, január

Vezetékes gyorsjelentés, január ezer 1 338 1 312 1 283 1 221 1 175 1 118 1 82 1 45 1 26 97 937 937 924 Vezetékes gyorsjelentés, 216. január Adatszolgáltatók: Magyar Telekom Nyrt., Invitel Zrt., UPC Magyarország Kft., DIGI Kft., PR-TELEKOM

Részletesebben

Nehézségek és lehetőségek a magyar információs társadalom építésében

Nehézségek és lehetőségek a magyar információs társadalom építésében Nehézségek és lehetőségek a magyar információs társadalom építésében Dr. Baja Ferenc alelnök Országgyűlés Gazdasági Bizottságának Informatikai és Távközlési Albizottsága Infoparlament - 2013. Június 13.

Részletesebben

Éves rendes közgyűlés 2011. április 12.

Éves rendes közgyűlés 2011. április 12. Éves rendes közgyűlés 211. április 12. Az Igazgatóság jelentése a Magyar Telekom Nyrt. ügyvezetéséről, a Társaság és a Magyar Telekom Csoport 21. évi üzleti tevékenységéről, üzletpolitikájáról és vagyoni

Részletesebben

A Magyar Telekom közelítése a változó telekom piachoz

A Magyar Telekom közelítése a változó telekom piachoz A Magyar Telekom közelítése a változó telekom piachoz vezérigazgató-helyettes 2006.02.22. page 1 A Magyar Telekom stratégiája Megragadjuk a változásokat és proaktívan állunk a konvergenciához A technológiai

Részletesebben

Biztosítási válaszok szűkülő piaci körülmények között. Erdős Mihály Generali-Providencia Zrt.

Biztosítási válaszok szűkülő piaci körülmények között. Erdős Mihály Generali-Providencia Zrt. Biztosítási válaszok szűkülő piaci körülmények között Erdős Mihály Generali-Providencia Zrt. Tartalomjegyzék 1. A biztosítási piac megváltozott körülményei 2. Ügyféligények 3. Lehetséges vállalati válaszok

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március 1. melléklet az 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozathoz A GINOP éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege

Részletesebben

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben A Versenyképességi évkönyv 216 bemutatása Magyar versenyképesség régiós kitekintéssel c. workshop 216. március 29. Udvardi Attila Kutatásvezető GKI

Részletesebben

Vodafone Mobil Kormányzat. Ürögi Zsolt értékesítési igazgató 2011. november 3.

Vodafone Mobil Kormányzat. Ürögi Zsolt értékesítési igazgató 2011. november 3. Vodafone Mobil Kormányzat Ürögi Zsolt értékesítési igazgató 2011. november 3. A közös siker érdekében Amit nyújtunk: Stratégiai partnerség az Önkormányzatokkal. Világvezető, innovatív 3G szolgáltatás.

Részletesebben

A SCI-Network és az önkormányzati infokommunikáció

A SCI-Network és az önkormányzati infokommunikáció SCI-Network Távközlési és Hálózatintegrációs Rt. T.: 467-70-30 F.: 467-70-49 info@scinetwork.hu www.scinetwork.hu A SCI-Network és az önkormányzati infokommunikáció Kocsis László vezérigazgató Nem tudtuk,

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete A kis és középvállalkozások versenyképességének javítása

Részletesebben

A hitelbiztosítás aktuális kérdései a kilábalás kezdetén AZ EULER HERMES MAGYAR HITELBIZTOSÍTÓ ZRT ELŐADÁSA

A hitelbiztosítás aktuális kérdései a kilábalás kezdetén AZ EULER HERMES MAGYAR HITELBIZTOSÍTÓ ZRT ELŐADÁSA A hitelbiztosítás aktuális kérdései a kilábalás kezdetén AZ EULER HERMES MAGYAR HITELBIZTOSÍTÓ ZRT ELŐADÁSA Euler Hermes Csoport Euler Hermes Csoportról: 2010-es tények, számadatok A világ vezető hitelbiztosítója

Részletesebben

SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA

SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA Tóth László stratégiai igazgató SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA Fórum Budapest 2005.10.17 A SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA MIND AZ NHH, MIND A PIAC DÖNTÉSHOZATALAIT TÁMOGATNI KÍVÁNJA Stratégiaalkotás három

Részletesebben

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2017-BEN december 28.

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2017-BEN december 28. A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2017-BEN 2016. december 28. FŐ TÉMÁK: 1. A FINANSZÍROZÁS ALAKULÁSA 2016-BAN 2. 2017. ÉVI FINANSZÍROZÁSI TERV JELLEMZŐI A FINANSZÍROZÁS ALAKULÁSA

Részletesebben

Hálózatsemlegesség - egységes internet szolgáltatás-leíró táblázat

Hálózatsemlegesség - egységes internet szolgáltatás-leíró táblázat Mobil Online 50 MB Csomagban foglalt adatforgalom (le- és feltöltés - GB) 0,049 forgalmi keret túllépése esetén 33Ft/0,01 Mb módokra vonatkozó VoIP nem vehető igénybe - Mobil Online 100 MB Csomagban foglalt

Részletesebben

Távközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009

Távközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009 Távközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009 Prezentáció a Nemzeti Hírközlési Hatóság [NHH] részére 2010. március A projekt és a prezi címe 2005.12.34. Távközlési szolgáltatások

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS, FEJLESZTÉS ÉS INNOVÁCIÓ TÁMOGATÁS A GINOP-BAN Keller Péter főosztályvezető-helyettes Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős

Részletesebben

TOVÁBBI INFORMÁCIÓT TARTALMAZÓ HIRDETMÉNY, BEFEJEZETLEN ELJÁRÁSSAL KAPCSOLATOS INFORMÁCIÓ VAGY

TOVÁBBI INFORMÁCIÓT TARTALMAZÓ HIRDETMÉNY, BEFEJEZETLEN ELJÁRÁSSAL KAPCSOLATOS INFORMÁCIÓ VAGY Szélessávú informatikai hálózat üzemeltetés céljából történő bérbeadása internet, telefon és kábeltelevíziós szolgáltatás biztosítására Medgyesegyháza város közigazgatási területén - Ajánlati felhívás

Részletesebben

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft. EUGA EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.com/hun/euga EUGA projekt háttere Lisszaboni program Az EU 2010-re a világ

Részletesebben

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt.

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Vasúti szállítás Magyarországon Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Magyarországi áruszállítás helyzete és kilátásai Nemzetközi kitekintés vasúti árufuvarozás Versenytársak Gazdasági válság

Részletesebben

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2

Részletesebben

A Gránit Bank üzleti modellje, szerepe a vállalkozások finanszírozásában

A Gránit Bank üzleti modellje, szerepe a vállalkozások finanszírozásában A Gránit Bank üzleti modellje, szerepe a vállalkozások finanszírozásában Hegedüs Éva Alelnök-vezérigazgató Budapest, 212. szeptember 28. A gazdasági válság már több mint 4 éve tart, amely folyamatos kihívást

Részletesebben

Pantel International Kft. Általános Szerződési Feltételek bérelt vonali és internet szolgáltatásra

Pantel International Kft. Általános Szerződési Feltételek bérelt vonali és internet szolgáltatásra Pantel International Kft. 2040 Budaörs, Puskás Tivadar u. 8-10 Általános Szerződési Feltételek bérelt vonali és internet ra 1. sz. melléklet Az ÁSZF készítésének dátuma: 2009. január 23. Az ÁSZF utolsó

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Tóth Laura NESsT 2011.január 14. 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt

Részletesebben

BYOD. Bring Your Own Device

BYOD. Bring Your Own Device BYOD Bring Your Own Device BYOD Bring Your Own Device vagyis Hozd magaddal a saját eszközöd Magyarországon a táblagépek és az okostelefonok gyors terjedésével és azzal, hogy hazánkban is számos üzleti

Részletesebben

ÜZLETI JELENTÉS 2011. december 31.

ÜZLETI JELENTÉS 2011. december 31. BUSINESS TELECOM TÁVKÖZLÉSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG 6000 Kecskemét, Mindszenti krt. 27. Statisztikai számjel: 23486959-6190-114-03 Cégjegyzék szám: 03-10-100448 ÜZLETI JELENTÉS 2011. december

Részletesebben

Hálózatsemlegesség - egységes internet szolgáltatás-leíró táblázat

Hálózatsemlegesség - egységes internet szolgáltatás-leíró táblázat Díjcsomag neve Menedzser 4000 Csomagban foglalt adatforgalom (le- és feltöltés - GB) 0,488 Díjcsomag neve Menedzser 7000 Csomagban foglalt adatforgalom (le- és feltöltés - GB) 1,000 Díjcsomag neve Menedzser

Részletesebben

Invitel Távközlési Zrt. Általános Szerződési Feltételek egyéni előfizetők számára nyújtott Telefonszolgáltatásra

Invitel Távközlési Zrt. Általános Szerződési Feltételek egyéni előfizetők számára nyújtott Telefonszolgáltatásra Invitel Távközlési Zrt. 2040 Budaörs, Puskás Tivadar u. 8-10. Általános Szerződési Feltételek egyéni előfizetők számára nyújtott Telefonszolgáltatásra 2. sz. melléklet 2.4. Választható szolgáltatáscsomagok

Részletesebben

A közlekedés helyzete és az állami költségvetés

A közlekedés helyzete és az állami költségvetés KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON AKTUALITÁSOK Balatonföldvár, 2012. május 15-17. A közlekedés helyzete és az állami költségvetés Dr. Kovács Árpád Elnök Költségvetési Tanács Múltidézés A rendszerváltozás

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei

Részletesebben

KORMÁNYZATI INFOKOMMUNIKÁCIÓ

KORMÁNYZATI INFOKOMMUNIKÁCIÓ BELÜGYMINISZTÉRIUM KORMÁNYZATI INFOKOMMUNIKÁCIÓ FEJLESZTÉSI IRÁNYOK MMK HIT Szakmai nap 2015.03.17. Budapest Bancsics Ferenc Politikai főtanácsadó 1 Belügyminisztérium feladatai a 152/2014. (VI. 6.) KORM

Részletesebben

Hatályba lépés: január 06.

Hatályba lépés: január 06. Vodafone Magyarország Zrt. ÜZLETI ÁSZF MÓDOSÍTÁSAINAK LISTÁJA Hatályba lépés: 2017. január 06. Ezúton értesítjük a Tisztelt Előfizetőket az Üzleti Általános Szerződési Feltételek változásairól. I. Üzleti

Részletesebben