2012. március 8. Dankó Viktória

Átírás

1 "Kiválóság Tavasz EFQM Kiválóság Nap" március 8. Dankó Viktória

2 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James Golden és William E Morean Jelenleg: 22 országban 59 telephellyel rendelkezik alkalmazott világszerte Jabil Magyarország 2000-ben alapították Tiszaújvárosban Két telephely: Tiszaújváros/Szombathely Jelenleg Tiszaújvárosban: m2 3 gyártócsarnok A régió 1.számú munkáltatója

3 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Modell ALAP: EICC 5 pontja Mi is az a EICC (Electrical Industry Code of Conduct)? Az elektronikai ipar viselkedéskódexének alapelvei: az elektronikai ipari ellátási lánc biztonságossága a munkavállalók tiszteletteljes és méltósággal történő kezelése az üzleti tevékenység környezeti szempontból történő felelősségteljes folytatása. A kódexet az elektronikai szektorban tevékenykedő bármely cég önkéntesen alkalmazhatja.

4 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban

5 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban C2E programok

6 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban I,Zöld Iroda Program Célok: Figyelemfelhívás matricapályázat, környezetkímélő takarítás, hírlevél, plakátok, oktatás Kellemes, barátságos munkakörnyezet faültetés, Bringázz a munkába Energia- és vízfelhasználás csökkentése - Perlátorok felszerelése Irodai papírhasználat műanyag hulladék mennyiségének csökkentése Firkapapír dobozok, névre szóló fémbögrék

7 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban I,Zöld Iroda Program A Zöld Iroda Program utóélete: Do your Two Te is tegyél meg 2 dolgot a környezetedért! globál program: Légy elkötelezett két változás mellett, amellyel csökkenthető a Jabil és általad kifejtett környezeti terhelés Kerékpáros plakátterv pályázat Kerékpáros barát Munkahely Bringázz a munkába őszi kampány Őszi szemétszedési nap

8 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban II, tudatformálás 1 Dolgozói Tudatformálás eszközei oktatás bevezetése Folyamatos tájékoztatás , képújság, plakátok 2 havonta hírlevél Intranet elérhetőség - minden szempontból fontos dokumentum

9 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban II, tudatformálás 2 -Önkéntesség Éve k 2011 az Európai Önkéntesség éve: Szemétszedés több alkalommal Ruha- és használati tárgy gyűjtés Faültetés Tankönyv és kötelező olvasmány börze Terv: Bébiruha csere-bere Te mire költenél Ft-ot az önkéntesség jegyében? 15 beérkezett pályázat 3 nyertes: 2 óvoda projekt HR Theseus workshop: helyi középiskola diákjainak a továbbtanulás döntését segítő foglalkozás

10 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban III, Alvállalkozók EICC oktatása / fejlesztése Az elkészült tájékoztató anyag jellemzői: Közvetlen hangnem Egyszerű, egyértelmű fogalmazás Színes, figyelemfelkeltő Strukturált Témakörök: Munka és Emberi Jogok Egészség és Biztonság Környezetvédelem Menedzsment Rendszer Etika

11 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban III, Alvállalkozók EICC oktatása / fejlesztése A projekt utóélete: Elkészült a Beszállítói EICC önértékelő kérdéslista Felhasználóbarát egyszerűsített formátum Könnyen értelmezhető igen/nem válaszok Beszállítói Kiválóság Program indítása tervben a SZKKE együttműködésével

12 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban IV, Mentor program Cél: az új kolléga tervezett, szervezett és hatékony beillesztése beillesztése Szervezet Szervezeti átadása Tudásmenedzsment Fluktuáció csökkenése Vezető Hatékony Gyors Produktív MENTORÁLÁS: kétoldalú, tudatosan létrehozott kapcsolat, Beillesztés mely kölcsönös előnyökkel jár és hatalmi viszonyoktól mentes. HR Tervezett Szervezett Rugalmas Új belépő Személyes Támogató Stresszmentes

13 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban IV, Mentor program IV, Mentor program Direkt hatás: Mérséklődik a fluktuáció Csökken a betanulási idő Indirekt hatás: Nő a dolgozók elégedettsége Erősödik a munkatársak elkötelezettsége Kialakul a tudásmegosztás kultúrája Javul a teljesítmény Pozitív munkahelyi légkör A Pilot-csoport tekintetében a beilleszkedési folyamat : Hossza 50%-kal csökkent Hatékonysága 30%-kal nőtt Mentor Oscar 2012 pályázat - első helyezés novemberében a Mentor programot elindítottuk az anyagellátási és pénzügyi osztályokon. A célcsoportba bevontuk a munkakört váltó kollégákat is. 13

14 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban 2010-ben Környezetvédelmi törekveseinkért, 2011-ben energetikai eredményeinkért a Jabil globális csoportján belül elismerést kaptunk Oklevél a Zöld Iroda Programban való részvételért

15 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatása terén alkalmazott jó gyakorlatok - ért A munkahelyi esélyegyenlőség és sokszínűség területén kifejtett teljesítményünkért. Részvétel a Szövetség a Kiválóságért Elkötelezettség a kiválóságért Programban HUNGARY díj - Közös ügyek, közös felelősség Magyar PR Szövetségtől 2 díj: Példaértékű gyakorlat 2010 és Mintaértékű Projekt 2010

16 Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban LOKÁLISBÓL GLOBÁLIS!!! verseny : 52 gyárból 533 résztvevő 3 tiszaújvárosi döntős projekt: Logisztikai project, vevői elégedettség kategória résztvevő Mentor program Emberi erőforrás fejlesztés kategóriában = közönségdíj Sokszínűség és Esélyegyenlőség, megváltozott munkaképességűek alkalmazása Társadalmi és környezetvédelmi felelősség kategóriában = kategória első hely és a közönség díj

17 Köszönöm a figyelmet! Kérdések: viktoria_danko@jabil.com