IPAR4.0 Motivációk egy gyártóvállalat szemszögéből

Hasonló dokumentumok
Ipar 4.0 :: A gyárdigitalizáció bevezető eszközei

Ember és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt május 30.

Sourcing Hungary Kft. Beszerzés Professzionális menedzsment energia beszerzés

Okos Városok Globális helyzetkép, lehetőségek, várakozások. Digitális Város Konferencia 2016 szeptember, Győr

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás

Digitális kultúra, avagy hová lett az informatika az új NAT-ban? Farkas Csaba

elearning TAPASZTALATOK ÉS TERVEK A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN

Harmadik misszió Gazdaság- és. Vállalkozásfejlesztési Központ (GVK) AP. MAGONY ALEXANDRA Vállalkozásfejlesztési menedzser, SZTE GVK

Hegesztő üzemi technológus

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

Minőségi megoldások IT infrastruktúra üzemeltetésre és felügyeletre

Innovációs sikerek spinoff és startup cégek esélyei a globális piacokon

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Gyakorlati tudnivalók

4.0: Lehetőség vagy követendő irány. ~150 év ~ 60 év. ~ 30 év ~ 15 év

Szervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

Fókuszban az üzlet. Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter

Ipar 4.0 oktatás a BME-n

WEB2GRID: Desktop Grid a Web 2.0 szolgálatában

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

BME IPAR 4.0 TECHNOLÓGIAI KÖZPONT. Kovács László

KUTATÁSI PROJEKT. Dr. SZŐKE Gergely László Pécsi Tudományegyetem, Állam- és Jogtudományi Kar Informatikai- és Kommunikációs jogi Kutatóintézet (IKJK)

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

- Bemutatkozás - Az innováció a tradíciónk!

North Hungarian Automotive Cluster

KREATÍV EURÓPA ( ) MEDIA ALPROGRAM

Foglalkozási napló. Autógyártó 11. évfolyam

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?

IPAR 4.0 MINTAGYÁRAK KIEMELT PROJEKT FŐ LÉPÉSEI ÉS TAPASZTALATAI. GINOP Ipar 4.0 Mintagyárak kiemelt projekt

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

innovációra és nemzetközi együttműködések

MASTERCARD BUSINESS, VISA BUSINESS

IT ADVISORY. Biztonság a felhőben. Gaidosch Tamás CISA, CISM, CISSP január 20.

rendszerszemlélet Prof. Dr. Krómer István BMF, Budapest BMF, Budapest,

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM HARMADIK MISSZIÓS TEVÉKENYSÉGE, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ SZTE GVK SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSÉRE

ARDINSYS Mérnöki Zrt.

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

Bízzunk a felhőben! Spilák Viktor termékmenedzser KÜRTCloud Felhő kockázatok nélkül. viktor.spilak@kurt.hu június 18.

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

Enterprise Europe Network szerepe a H2020-ban és partnerkereső szolgáltatásai. Horizon2020 KKV Információs nap Budapest,

Magyar Mérnöki Kamara Hírközlési és Informatikai Tagozat

A Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges

ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért

Rónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.

LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN JÚNIUS 3. BUDAPEST. Polgár Győző energetikai szaktanácsadó

B&O EGINEERING ROBOTICS AND AUTOMATION

Az EasyWayII projekt

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék

Az egyetemek fejlesztő szerepe egy transznacionális tudásrégióban

Technológia transzfer a gyakorlatban

Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

Építőipari Kivitelezés Megújuló Energia, BIPV System Tervezés, gyártás és kivitelezés Inteligens Office rendszerek. FSD GROUP FSD INDUSTRY Kft

IPARI PARK VAGY LOGISZTIKAI KÖZPONT? Debreceni Logisztikai Konferencia október 02.

A Magyar Posta Zrt Hyper-V infrastruktúrája. Bene Zsolt Infrastruktúra fejlesztő rendszermérnök Magyar Posta ZRT

Tanulási trendek, kormányzati informatikai válaszok április 11. Vályi-Nagy Vilmos

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Eljárás eredménye Szentesi Strand, Uszoda- Élményfürdő- Wellness komplexum Beléptető-rendszer beszerzése

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

Prof. Dr. Palotás Árpád Bence Projektvezető. 2. disszeminációs konferencia május 17.

Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása. Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu)

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához

Nyílt forráskód, mint üzleti előny. Szücs Imre VTMSZ - CMC Minősítési előadás Ha valamit érdemes csinálni, akkor azt megéri jól csinálni

Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól

EU-Project Nr ,,MINOS, EU-Project Nr. DE/08/LLP-LDV/TOI/147110,,MINOS**

Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve

Elszámolható költségek

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

Szervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása

NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE. 8. számú napirendi pont /2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

alkalmazásfejlesztő környezete

Mikor és hogyan érdemes virtualizálni?

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Prospera Europe Kft. Cégbemutató

Biztonsági Felhő A KÜRT legújabb világszínvonalú technológiai fejlesztése

Biomatika Intézet Neumann János Informatikai Kar Óbudai Egyetem. Dr. Kozlovszky Miklós egyetemi docens, intézetigazgató, OE NIK

Silent Signal Kft. Webáruházak informatikai biztonsága Veres-Szentkirályi András Marketingtorta - 4 1

Az önkormányzati térinformatikai technológia fejlődési irányai

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

ÁLTALÁNOS BEMUTATÓ. Második pályázati felhívás HURO/0802

Átírás:

IPAR4.0 Motivációk egy gyártóvállalat szemszögéből SZTAKI, 2018. március 20. Tóth József, üzletfejlesztési igazgató www.hepenix.hu, hepenix@hepenix.hu : H-2049 Diósd, Petőfi Sándor utca 39. : +36 (23) 382853, : +36 (23) 545 128

HEPENIX :: Áttekintés 46 alkalmazott, 1600M+ HUF / 5,3M+ bevétel, 80+ teljesített projekt évente 2 telephely, HU/EU/globális beszállító

Tevékenységi területek Image Miklós Rácz Autóipar Nukleáris K+F

Hepenix referenciák Több, mint 800 sikeresen befejezett projekt Hosszú távú, kölcsönös előnyökre alapozott partnerségi kapcsolatok

Hepenix :: Manipulátorok - Pneumatikus - Súlycsökkentő - Descartes-rendszerű - Portál elrendezésű - 6D/ robotok Automata váltó átrakó Beültetőgép Teljeskörű robotcellák

Hepenix :: Mérőrendszerek - A legfejlettebb érintéses/érintésmentes rendszerek - Pontosság < 0,001mm = 1 mikron - Megbízható R&R, Cmk, Cpk értékek LCD TV hátlap ellenőrző robotcella Rugalmas lapkábel ellenőrző AOI Pinellenőrző Geometriai ellenőrző Vezérműtengely bemérő

Hepenix :: ESS/WSS fókusz (+QLT)

Radarszenzor szerelősor Csavarozás és címkézés Pinellenőrző kamerás rendszer Technológiák: - Villamos kontaktálás - Hűtés (100 C >>> 20 C) - Tömítettségteszter - Címkenyomtatás és ellenőrzés - Csavarozási megoldások - Keretprések, felügyelettel - Végellenőrző, kamerás rendszerrel Hűtés Adapter keretprés

Különlegességek / megjelenő technológiák Ezek közé tartoznak: - Kis alapterületű nagy kapacitású technológiai tárolók, fűtő, hűtő és tesztelő funkciókkal, kézi/automata - COBOTok, ember-robot együttműködés - Hűtő/fűtő alagutak - Klímakamrák és sokk-kamrák - Alkatrészadagolók

Ipar 4.0 Forrás: KPMG Forrás (C) FIR e. V. at RWTH Aachen University via ACATECH

Szerelősorok, általánosságban

Ipar 4.0 bevezetés :: Motiváció Hatékonyság növelése Befektetést igényel, de megtérül(het) egyéni elemzést igényel Nagyobb kontroll, nagyobb termelésbiztonság Hibák elkerülése! Logisztika, de folyamattrendek is Színvonal megtartása vagy szintlépés Mások is lépnek előre, versenyhelyzet Már meglévő eszközkészlet homogenizálása Újabb, még el nem érhető eszközkészletek előkészítése

INTRO4.0 - EUREKA Konzorciumvezető szerep Partner: MTA SZTAKI Érettségi felmérés módszertanának átvétele Demo rendszerek fejlesztése www.i40platform.hu Az első magyar nyilvános Ipar 4.0 kezdeményezés + Az Ipar 4.0 platform alapító tagja

KIT kapcsolat Gefördert vom Betreut vom Karlsruher Institut für Technologie: INTRO4.0 konzorciumvezető Részvétel workshopokon, üzemlátogatásokon Módszertan és gyakorlatok átvétele Use-case gyűjtemény INTRO 4.0 bevezetési modell Változásmenedzsment Kezdeményezés (Célok & problémák) Módszertani kiválasztás I4.0 felmérés 1 2 3 4 (Érettség és potenciál) Kockázat-előny elemzések Bevezetés Élő együttműködés Részletek: (C) "Liebrecht, Christoph (wbk)" Christoph.Liebrecht@kit.edu et al

Ipar 4.0 eszköztár demonstrátorok Flextender Cyclops II

Use-Case :: Digitális iker & E-G együttműködés

INTRO4.0 EUREKA Cockpit Hardver és szoftver elemeket kombináló eszközkészlet Vállalatszintű felmérés Fő veszteségtényezők felmérése Közvetlen beleértve a potenciálisakat is, Közvetett, jellemzése Majd ezek alapján egy alkatrész- és tevékenységkövető eszköz fejlesztése Image forrás: uswitch.com via internet

INTRO4.0 EUREKA :: Cockpit 35-40.000 alkatrész, 20.000 féle Kézi nyomonkövetés

INTRO4.0 EUREKA :: Cockpit EMESE Project Rollout Drawings per day 100 50 0 Date 1000 500 0 Drawings SUM Image source : uswitch.com via internet

Összefoglaló EUREKA :: INTRO4.0 Industrie 4.0 módszertan átvétele Esettanulmányok, Use-Case-ek fejlesztése Az eredmények egy nemzetközileg elismert kutató-fejlesztő bázis és egy rendszerintegrátor kombinált tapasztalataival együtt érhetők el! Ezúton is köszönjük az EUREKA_15-12016-0024 projekt számára az EUREKA programban való magyar részvétel támogatása (EUREKA_15) felhívás keretében nyújtott támogatást!

Köszönöm a figyelmet! Mr Mark Petrik, Managing Director mark.petrik@hepenix.hu, direct: +36 (20) 972-07-36 Mr Jozsef Toth, Director for Business Development jozsef.toth@hepenix.hu, direct: +36 (70) 9-307-703 Address: Petőfi Sándor utca 39., H-2049 Diósd, Hungary Phone: +36 (23) 545 048, +36 (23) 382-853, Fax: +36(23) 545-128 hepenix@hepenix.hu, www.hepenix.hu