SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK



Hasonló dokumentumok
Sszám Név Választott téma Konzulens Szak

SZAKDOLGOZAT TÉMAVÁLASZTÁS DECEMBER. Gazdálkodási és menedzsment szak / NAPPALI tagozat

Szakdolgozat témaválasztás Gazdálkodás és menedzsment szak Nappali tagozat 2009.

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

Dr Magyar Zoltán

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSI MENEDZSER FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

Választható diplomadolgozati témák az Emberi erőforrás tanácsadó mesterszakon

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

MSC szakdolgozati témák 2015/2016. tanév I. félév

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Mérnök-közgazdász képzés TÉMA 1 Vezetői szerepek egy szervezetben 2 Munkahelyi vezetés egy

Marketing Intézeti Tanszék

GAZDÁLKODÁSI ÁS MENEDZSMENT ALAPKÉPZÉSI SZAK SZAKISMERTETŐJE 2014.

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november

Oktatói önéletrajz Dr. Szabó Zsolt Roland

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK május

Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, május 30.

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

A tételek nappali és levelező tagozaton

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Tantervi módosítások alap, mester és felsőfokú szakképzésben

Oktatói Munka Hallgatói véleményezése. Az értékelésre került tárgyak a mintavételi terv alapján és az elért célcsoport:

A Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Új kihívások az uniós források felhasználásában

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

Féléves Köv. félév KÖZGAZDASÁGTANI, MÓDSZERTANI ÉS ÜZLETI ALAPOZÓ ISMERETEK

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalati gazdaságtan. tanulmányokhoz

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK

A K+F+I forrásai között

Bemutatkozás. A cég története:

Oktatás, oktatáspolitika, oktatásgazdaság

AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

14. EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT SZAKMACSOPORT

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalati gazdaságtan. tanulmányokhoz

TÉMAKÖRÖK A MESTERSZAKOK SZÓBELI FELVÉTELI VIZSGÁJÁHOZ NEMZETKÖZI GAZDASÁG ÉS GAZDÁLKODÁS MESTERSZAK

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY

A mesterfokozat és a szakképzettség szempontjából meghatározó ismeretkörök:

Szakdolgozat/diplomamunka témaválasztáshoz 2018/2019. tanév a témák TÁJÉKOZTATÓ JELLEGŰEK

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

Féléves. Típus KÖZGAZDASÁGTANI, MÓDSZERTANI ÉS ÜZLETI ALAPOZÓ ISMERETEK. Gy K technológiák (IKT) Tanulás- és kutatásmódszertan, LBG_GI878G3

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Új Magyarország

A regionális gazdasági fejlődés műszaki - innovációs hátterének fejlesztése

Köv. LBG_GI878G3 Tanulás- és kutatásmódszertan, prezentáció Gy K

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Nemzetközi gazdálkodás szak

Közép-Dunántúli Régió

AJÁNLAT IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

Tartalomjegyzék. 1. modul: A kreatív ipar fogalma és gazdasági jelentősége

Vállalati versenyképesség és állami költségvetés

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Elméleti gazdaságtan 11. évfolyam (Mikroökonómia) tematika

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Pályázatok irányai

Oktatói Munka Hallgatói véleményezése. Az értékelésre került tárgyak a mintavételi terv alapján és az elért célcsoport: Válaszadók Válaszadási

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Smart City Tudásbázis

A G-GAZ-BA-N-E kódú, Gazdálkodási és menedzsment BA szak. mintatanterve

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Támogatási lehetőségek a turizmusban

NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS

Fenntarthatóság a statisztikában, statisztika a fenntarthatóságban

SZÁMVITEL INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK 2013.

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

Átírás:

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe vételével kell betartania. Ezeket a követelményeket, szabályokat az első konzultáció alkalmával feltétlenül egyeztesse a konzulensével! 1. Statisztikai módszerek alkalmazása a piackutatásban. 2. Iparágelemzésben használható statisztikai módszerek alkalmazása 3. Idősorelemzés módszereinek használata a gazdasági elemzésekben 4. A marketing eszközök alkalmazása a nagyvállalati szektorban. 5. Az egri borvidék marketing stratégiája és alkalmazható marketing eszközei. 6. Fogyasztói magatartás vizsgálata egy tetszőleges termék vagy szolgáltatás esetén. 7. Marketingeszközök alkalmazási lehetőségei az élelmiszeriparban. 8. Egy cég/szervezet kommunikációjának (marketingkommunikáció, külső és belső PR, üzleti adminisztráció) vizsgálata. 9. Egy vagy több vállalat, vállalkozás vagy egyéb szervezet marketingtevékenységének elemzése (pl. marketingkörnyezet, stratégia, márkaérték, marketingmix-elemek stb. vizsgálata) 10. Régiók/települések marketingtevékenységének elemzése (Regional Marketing, Place, Marketing). 11. Fogyasztói magatartás és motivációk vizsgálata a turizmusban vagy egyéb termék/szolgáltatás piacán (pl. környezet- és egészségtudatos fogyasztási szokások vizsgálata). 12. Helyi, regionális fenntarthatósági elemzések 13. Az infokommunikációs technológiák térnyerésének gazdasági elemzése 14. A műszaki fejlődés makrogazdasági hatásának elemzése 15. A versenyképesség tényezői és fejlesztésük lehetősége egy adott régióban 16. Régiók gazdaságának összehasonlító elemzése

17. Fenntartható/környezetbarát fogyasztás lehetőségek, módszerek, technikák. 18. Vállalatvezetők társadalmi és környezeti felelősségének kialakulása és fejlődése a fejlett ipari államokban és Magyarországon 19. Egy cég/szervezet kommunikációjának (marketingkommunikáció, külső és belső PR, üzleti adminisztráció) vizsgálata 20. A bűnözés térbeli differenciáltságának elemzése, kapcsolata a társadalmi gazdasági fejlettséggel 21. A demográfiai tényezők térbeli differenciáltságának elemzése, kapcsolata a társadalmi gazdasági fejlettséggel 22. Az iskolázottság szerepe a munkavállalók munkaerő-piaci helyzetének javításában 23. Az egészségi állapot közgazdasági összefüggéseinek elemzése 24. A humánfejlettség térbeli differenciáltságának elemzése 25. Az infrastrukturális fejlettség térbeli differenciáltságának elemzése, kapcsolata a társadalmi gazdasági fejlettséggel 26. A térbeli jövedelemegyenlőtlenségek elemzése 27. Az ingatlanárak, mint a társadalmi és gazdasági fejlettség területi indikátorai 28. A komplex társadalmi és gazdasági fejlettség térbeli differenciáltságának elemzése 29. A környezetszennyezés térbeli differenciáltságának elemzése, kapcsolata a társadalmi gazdasági fejlettséggel 30. A turizmus szerepe a társadalmi és gazdasági fejlettségben, fejlődésben 31. Kompetencia-vizsgálatok (a munkáltatók által elvárt kompetenciák) 32. Az oktatási rendszer által kialakított kompetenciák megfelelősége a gazdasági szféra elvárásainak 33. A tudás alapú társadalom jellemzése; a vállalkozások alkalmazkodása a változó társadalmigazdasági feltételekhez 34. Szervezetek humán-erőforrás gazdálkodásának összehasonlító vizsgálatra 35. A személyzetbeszerzés szerepe a hatékony szervezeti működésben. 36. Egy választott emberi erőforrás gazdálkodási (HR) tevékenység bemutatása és elemzése. 37. Esélyegyenlőség a munkaerőpiacon és a foglalkoztatásban.

38. Hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok a munkaerőpiacon és a szervezeti HR-ben. 39. A nők munkaerő-piaci pozícióját befolyásoló tényezők vizsgálata. 40. A tipikus foglalkoztatási formák vizsgálata az EU-ban és Magyarországon 41. Vállalatok humánerőforrás menedzselési gyakorlatának összehasonlító elemzése 42. Munkaerő-piaci tendenciák Magyarországon és az Európai Unióban. 43. A nem hagyományos foglalkoztatási formák térnyerésének, a munkaviszonyok változásának vizsgálata napjainkban. 44. Vállalatok humán-erőforrás gazdálkodásának összehasonlító vizsgálata 45. Munkaerő-mobilitást befolyásoló tényezők. A munkaerő-mobilitás gazdasági jelentősége. 46. Globalizáció a társadalmi jogban 47. Fejlődési tendenciák a gazdasági jogban 48. Gazdasági jog és környezeti szabályozás 49. Kontrolling információs rendszer kialakítása, működésének elemzése. 50. Egy kiválasztott gazdaság szervezet- pénzügyi, gazdasági, jövedelmezőségi, piaci helyzetének elemzése. 51. Ügyviteli folyamatok bemutatása, értékelése, továbbfejlesztése (az oktatásban betöltött szerepe, modelleken keresztül) 52. A magyar és a nemzetközi számviteli szabályozás összehasonlítása 53. Értékelési módszerek hatása egy vállalkozás vagyoni, jövedelmi helyzetére 54. A piaci értékelés lehetőségei a számvitelben 55. Egy vagy több konkrét vállalat pénzügyi eredményességének vizsgálata és jövőbeni előrejelzése pénzügyi mutatók segítségével 56. Egy vállalkozás stratégiai és üzleti elemzése 57. Egy vállalkozás kontrolling rendszerének elemzése 58. Kockázat és bizonytalanságkezelés egy vállalkozás példáján 59. Együttműködés és koordináció egy piac szereplői között

60. Innovációmenedzsment 61. Innovációpolitika 62. Stratégiai tervezés, stratégiai menedzsment (Vállalati stratégiák/stratégiai döntések elemzése) 63. Versenyképesség (mikro- és makroszintű, regionális is) 64. Gazdaságpolitika 65. Stratégiai térkép és/vagy BSC elemzés készítése 66. Vállalati benchmarking-elemzés 67. Nyílt innovációs folyamatok, nyitott üzleti modellek 68. Sikersztori(k) kockázati tőkével 69. Közszféra-innovációk 70. Üzleti modell elemzés 71. Kreatív iparok, kreatív szolgáltatások 72. Értéklánc-analízis 73. Információtechnológia és innováció 74. Szociális innováció 75. Öko-innovációk 76. Külföldi működőtőke-befektetések elemzése 77. A K+F adókedvezmények nemzetközi gyakorlata 78. Klaszterek a világban, Európában és Magyarországon 79. A K+F nemzetköziesedése 80. Smart fiscal consolidation - nemzetközi összehasonlítás 81. Intelligens szakosodási stratégiák (angolul tudni kell) 82. Egy konkrét vállalkozás üzleti tervének elkészítése (családi, KKV) 83. Egy vagy több konkrét vállalat minőségügyi rendszerének elemzése, összehasonlítása (minőségszabályozás, minőségirányítás

84. Korszerű logisztikai rendszerek alkalmazása a vállalati gyakorlatban 85. A KKV- k finanszírozási sajátosságai (különös tekintettel: inkubáció, kockázati tőke, banki finanszírozás, faktoring, kockázati tőke) 86. Értékpapír-piaci, tőzsdei elemzések. Értékpapírok (kötvény részvény szerepe a finanszírozásban). 87. Forgótőke menedzsment a gyakorlatban. (kiemelten: a finanszírozási stratégiák jellegzetességei különböző szervezeteknél; készletgazdálkodási tevékenység elemzése