Sajtótájékoztató 2013.július 24.



Hasonló dokumentumok
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ augusztus 26.

A Malév v Zrt. bemutatása. Hónap küldő országa rendezvénysorozat Ukrajna Június 20. Készítette: Mészáros Zoltán

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

EURÓPAI BIZOTTSÁG MOBILITÁSPOLITIKAI ÉS KÖZLEKEDÉSI FŐIGAZGATÓSÁG

EURÓPAI BIZOTTSÁG MOBILITÁSPOLITIKAI ÉS KÖZLEKEDÉSI FŐIGAZGATÓSÁG

Budapest Airport Cargo helyzetkép Logisztikai kerekasztal reggeli február 21.

Budapest Airport Cargo helyzetkép

NYUGAT-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Az MFB és az RFH Csoport Tagja

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Forgalmi rekordok, nagyszabású fejlesztések

UTAZÁSI IRODÁK A KULISSZÁK MÖGÖTT. Molnár Judit

A Malév v Zrt. bemutatása. Hónap küldő országa rendezvénysorozat Románia Május 30. Készítette: Mészáros Zoltán

Az FHB Nyrt ,- Ft keretösszegű évi Kibocsátási Programjához. készített Összevont Alaptájékoztatójának. 5. sz.

Országos Ipari Park Koncepció: az állami megoldás

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Az FHB Nyrt ,- Ft keretösszegű évi Kibocsátási Programjához. készített Összevont Alaptájékoztatójának. 9. sz.

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

Szolgáltatások. Vízi. Cruiseline Komp Vitorlás Yacht stb. Rövid- és középtáv megtételére alkalmas Környezetbarát

Budapest Airport Fejlesztések és aktualitások 2017-ben Példaértékű összefogás a repülőtéri régióban

MET 7. Energia műhely

REPÜLŐTÉR-FORGALMI ADATOK BUDAPEST FERIHEGY

Rádiós Segélyhívó és Infokommunikációs Országos Egyesület tevékenységének ismertetése PROJEKT BEMUTATÁSA

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a es ingatlanpiacon

Letelepedési Magyar Államkötvények az állami korrupció (egyik) iskolapéldája


Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

Előttem az utódom -avagy vállalkozói generációváltás problémái. Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Cégvezetők klubja

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

Az általam képviselt szervezet olyan belföldi / külföldi 1

CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2018

NIPÜF - Nemzeti Ipari Park Üzemeltető és Fejlesztő Zrt. (Inpark)

Turisztikai desztinációk és a TDM

Családi vállalkozások jogi buktatói Jövőtervezés generációváltással

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja

AZ INFORMATIKAI FEJLESZTÉSEK JELENTŐSÉGE AZ OHÜ NONPROFIT KFT. ELŐTT ÁLLÓ FELADATOKBAN. Vámosi Oszkár ügyvezető

Az új szervezett utazási formákról (package travel directive) szóló irányelv és átültetésének feladatai

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

Összegezés az ajánlatok elbírálásáról

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének június 24-i ülése 10. sz. napirendi pontja

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

SZTE NEMZETKÖZI UTAZÁSSZERVEZÉS AJÁNLATOK REPÜLŐJEGY FOGLALÁSHOZ

A banki projekthitel-portfóliók kitisztítása

Szponzorációs ajánlat

Aktualitások a minőségirányításban

5-Star Airline - Qatar Airways. Amadeus Rendezvény június 1.

VP A fiatal mezőgazdasági termelők számára nyújtott induló támogatás. Az első értékelési szakasz záró dátuma:

CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2019

A Tanács 95/93/EGK rendelete (1993. január 18.) a Közösség repülőterein alkalmazandó résidőkiosztás egységes szabályairól

ELŐTERJESZTÉS Középületeink energia felhasználásának optimalizálásáról

Régi célok új szabályok. Hogyan növeljük Magyarország közlekedési rendszerének versenyképességét?

A BREXIT HELYZETE BRIT SZEMSZÖGBŐL

MÓDOSUL A REPTÉRI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS, ELINDUL AZ ÉJSZAKAI VILLAMOS-KÖZLEKEDÉS

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

Beszerzés 2016 Konferencia

Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform - NEJP

Sárospatak Város Polgármesterétől

BU oa Pesr Budapest. Főváros Önkormányzata. a Közgyűlés részére. Tisztelt Közgyűlés!

A pénzügyi közigazgatás modernizációja. Előadó: Vertetics Ádám, a Magyar Államkincstár Gazdasági Főigazgatója

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS EACEA/10/2019 Az EU segítségnyújtási önkéntesei kezdeményezés

Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Szavazati jogok gyakorlásának stratégiája

Iránymutatások Hatóságok közötti együttműködés a 909/2014/EU rendelet 17. és 23. cikke értelmében

Hivatalos név: Nemzeti azonosító szám: 2. Postai cím: Város: NUTS-kód: Postai irányítószám: Ország: Kapcsolattartó személy:

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Adatkezelési tevékenységek nyilvántartása

FÓKUSZBAN A GENERÁCIÓVÁLTÓ CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM A SZEMÉLYES VÁLLALKOZÓI MENTORÁLÁS ALPROJEKT

A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Az I. pont alá nem tartozó jogi személyek vagy jogi személyiséggel nem rendelkező gazdálkodó szervezetek

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter December 8.

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

Forgalmi rekordok, nagyszabású fejlesztések

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

LÉGI UTASOK JOGAI EU PANASZBEJELENTŐ NYOMTATVÁNY

Balatonakarattya Község Önkormányzat Polgármester

Beszerzés a Tesco-ban

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander április 13.

EURES. Biztonságos külföldi munkavállalás. Horváth Máté EURES társhálózati koordinátor PM EURES Nemzeti Koordinációs Iroda október 17.

Export elő és utófinanszírozás, exportbiztosítás, garanciavállalás az EXIM től

Panaszkezelési szabályzat

EURÓPAI BIZOTTSÁG JOGÉRVÉNYESÜLÉSI ÉS FOGYASZTÓPOLITIKAI FŐIGAZGATÓSÁG MOBILITÁSPOLITIKAI ÉS KÖZLEKEDÉSI FŐIGAZGATÓSÁG

Mely országokban alkalmazandó a védelmet biztosító EU-s rendelet?

A bevándorló kisebbségek és az őshonos nemzeti kisebbségek jogi alapvetés

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap

PUBLIC. 8974/16 pu/pn/kb 1 DG C LIMITE HU. Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, május 26. (OR. en) 8974/16 LIMITE PV/CONS 23 RELEX 402

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele

Átírás:

Sajtótájékoztató 2013.július 24.

Isten hozta Önöket a Sólyom Hungarian Airways fedélzetén! Kérem, engedjék meg, hogy egy rövid áttekintést adjunk a Sólyom Hungarian Airways Kft. alapításának előzményeiről, aktuális helyzetéről és jövőbeni terveiről. Légitársaságunk jelképe: a SÓLYOM. Az elmúlt másfél évben sokat gondolkodtunk azon, mivel tudnánk leginkább kifejezni azt az érzést, szándékot és célt, amelyet az új magyar légitársaság alapításával el szeretnénk érni. Nagyon fontos volt számunkra, hogy olyan jelképet válasszunk, amely egyszerre utal Magyarországra, mely világszerte ismert és megbecsült motívum, mind jövendő utasaink, mind üzleti partnereink, mind befektetőink számára. Választásunk végül a SÓLYOM- ra esett. A SÓLYOM a magyar történelem egyik leginkább ismert és megbecsült szimbóluma, végigkísérte a magyarság történelmét, számos kegytárgyon és ábrázoláson töltött, tölt be fontos mitológiai szerepet. A SÓLYOM a kapocs az ÉG és FÖLD között. Megtestesíti az ERŐ- t, a BÁTORSÁG- ot, a GYORSASÁG- ot, és KITARTÁS- t, a TISZTELET- et és a VÉDELMET is. Korábbi kételyeink a légitársaság magyar nevének kiejtésével kapcsolatban teljes mértékben feloldódtak, miután rövid idő alatt Amerikától Indiáig valamennyi üzleti partnerünk tökéletesen megtanulta hallás után kiejteni a SÓLYOM szót. Biztosak vagyunk abban, hogy utasainkon keresztül hamarosan az egész világ megtanulja kiejteni ezt a szép magyar kifejezést. Számunkra a SÓLYOM egyben a példamutatást is szimbolizálja az alapvető társadalmi, közösségi és vallási értékek elfogadása és a közösségformáló magatartásnormák tanúsítása vonatkozásában. A SÓLYOM cégcsoport fontos küldetésének tekinti a részvételt Magyarország felemelkedésében, hazánk nemzetközi elfogadottságának és elismertségének növelésében. Ennek keretében Magyarország egyik vezető munkáltatója szeretnénk lenni, az elkövetkező 4 évben közvetlenül 5000 magyar honfitársunknak kínálunk munkát, illetve beszállítóinkon keresztül további 20000 embernek biztosítunk megélhetést. Beszállítói adatbázisunkba elsődlegesen hazai termelők és magyar beszállítók jelentkezését várjuk. Az erre vonatkozó pályázati felhívás 2013. augusztus 1- én jelenik meg honlapunkon, illetve a vezető napilapokban.

A légitársaság alapításának előkészületeiről: Az új magyar légitársaság létrehozásának előkészületei 2012. február 6- án indultak, egy potenciális befektetőnek küldött e- maillel. Az eltelt időszakban számos befektetővel és vezető nemzetközi légitársasági partnerrel folytattunk komoly tárgyalásokat. Terveinkről a Nemzeti Fejlesztési Minisztériumot folyamatosan tájékoztattuk. Ez alól a jelenlegi befektetőnk jelentett kivételt, akivel a kormányzat tájékoztatását megelőzően sikerült megállapodnunk a SÓLYOM Hungarian Airways megalapításáról és annak finanszírozásáról. A SÓLYOM Hungarian Airways tulajdonosairól: A SÓLYOM Hungarian Airways Kft. a kialakítás alatt álló SÓLYOM INTERNATIONAL GROUP cégcsoport egyik zászlós hajója. A SÓLYOM cégcsoporton belül a tulajdonosi szerepet a SÓLYOM Befektetési és Vagyonkezelési Holding Kft. tölti be. A kft. három magyar magánszemély Vágó József, Hurtyák Róbert és Lucsik János kizárólagos tulajdonában van. A SÓLYOM Befektetési és Vagyonkezelési Holding Kft. irányításával a tulajdonosok Lucsik Jánost bízták meg. A fentieknek megfelelően a SÓLYOM Hungarian Airways Kft. jelenleg a SÓLYOM Befektetési és Vagyonkezelési Holding Kft. 100 %- os tulajdonában van, melyből a stratégiai befektető kisebbségi tulajdonhányadot vásárolhat ki. A cégcsoport struktúrája teljesen átlátható, nincs off- shore érdekeltsége, adózási szempontból valamennyi gazdasági társaság és annak munkavállalói magyarországi adóalanyok. A SÓLYOM Hungarian Airways stratégiai befektetői: A SÓLYOM Hungarian Airways indulásához két stratégiai befektetővel kötött megállapodás biztosít stabil pénzügyi alapot: A légitársaság kisebbségi tulajdonosaként az Ománi Szultánság fővárosában, Muscat- ban bejegyzett idegenforgalmi vállalkozás szerez részesedést. A légitársaság fejlesztéséhez szükséges további pénzügyi forrásokat egy Egyesült Arab Emirátusok- beli, Dubai- ban bejegyzett, széleskörű nemzetközi kapcsolatokkal rendelkező, tőkeerős pénzügyi befektető biztosítja.

Befektetőink elfogadták a tulajdonosi viszonyokra és a tényleges irányításra vonatkozó Európai Uniós szabályokat, melyeket tartalmaz az Európai Parlament és a Tanács 1008/2008/EK rendelete: a Közösségben a légi járatok működtetésére vonatkozó közös szabályokról. Ennek megfelelően a légitársaság működése során mind a tulajdonosi viszonyokban, mind a tényleges irányításban többségi magyar (közösségi) részvétel valósul meg. A SÓLYOM Hungarian Airways terveiről: Légitársaságunk a 2013-2017 közötti időszakra vonatkozóan jóváhagyott üzleti és pénzügyi tervvel rendelkezik. Az üzleti terv fontosabb részei a következők: Státusz: Közösségi légiszállító többségi magyar tulajdonban. Működési modell: hagyományos hálózati légitársaság, nemzetközi kereskedelmi légi személy-, áru- és postaküldemény- szállításra. Kétosztályos üzemelés a rövid távú és háromosztályos üzemelés a hosszú távú járatokon. Székhely és bázisrepülőtér: Budapest Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér. Flotta 2017- Ig: 20 regionális jet, 20 keskenytörzsű jet és 10 szélestörzsű jet. Munkahelyek száma (flotta függvényében): 2013- ban 700-1000 fő, 2014- ben 1400-2000 fő. Útvonalhálózat: 2013- ban 31 desztináció, 2014- ben 51 desztináció, 2017- re a világ 55 országában 96 desztináció Azért hiszünk a SÓLYOM Hungarian Airways sikerében, mert: A légitársaság magántulajdonban van. Döntéshozatala gyors, nem lassítják bürokratikus tulajdonosi eljárások. A légitársaságban tulajdonosként nem vesz részt az állam. A Malév csődjét követően a versenytársak kommunikációja ellenére jelentős piaci potenciál maradt, illetve sok utas egyéb lehetőség hiányában választott más légi szállítót. Légitársaságunk hálózati légitársaságként hozzá tud járulni a budapesti konferencia- turizmus fellendítéséhez és a charterpiacon kialakult űr betöltéséhez. A SÓLYOM Hungarian Airways jelenleg az egyetlen légitársaság Magyarországon, amely képes és alkalmas nemzeti légitársaságként működni. Ezt biztosítja a többségi magyar tulajdon, a magyar menedzsment, a magyarországi székhely, a magyar munkatársak és a magyarországi adózás.

A légitársaság indulásához szükséges intenzív forrásokat befektetőink biztosítják, emiatt forráshiány nem akadályozza a társaság fejlődését. A SÓLYOM cégcsoport munkahelyteremtő képessége - a generált idegenforgalmi és exportbevételek hatására - nemzetgazdaság- élénkítő piaci szereplést jelent, amely növeli a magyarországi vásárlóerőt és utazási kedvet. Jelentős utazóközönség igényli prémiumszolgáltatást nyújtó légitársaság szolgáltatását. A SÓLYOM megjelenése árcsökkentő hatást fog kiváltani, amelynek előnyeit a légi utasok fogják élvezni. Az Európai Unión kívüli, ún. bilaterális egyezmények alapján működtetett útvonalak többsége kihasználatlan, illetve az eltelt időszakban kiosztott útvonaljogok többsége rövid időn belül elérhetővé válik. Hatósági engedélyek, működési feltételek: Végezetül engedjék meg, hogy összefoglaljam a SÓLYOM Hungarian Airways aktuális helyzetét. Mint Önök is láthatták, társaságunk elhelyezéséhez az első irodákat a Budapest Airport biztosította. Megkaptuk továbbá a székhelyhasználati engedélyt is a Budapest Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtérre. Módosításra kerültek cégünk tevékenységi körei, főtevékenységünk immár a légi személyszállítás. Társaságunk a működéséhez szükséges valamennyi hatósági engedélykérelmét időben benyújtotta, a kérelmek pozitív elbírálásához szükséges feltételeket maradéktalanul teljesíteni tudjuk. Kérelmeink közül eddig a hatóság egyet sem utasított el. Online jegyértékesítési rendszerünk hamarosan elérhető lesz. Több lízingcéggel sikerült stratégiai megállapodást kötnünk, az első 6 Boeing 737-500 típusú gép átvételét hamarosan megkezdjük. Munkatársaink felvételét 2013. augusztus 1- én kezdjük meg. A felvételi pályázati feltételeket és munkaköröket honlapunkon és a vezető napilapokban fogjuk megjelentetni. Kezdődik a HONFOGLALÁS. Az első gép lajstromjele stílusosan HA- SHA lesz, és a gépet Álmos Vezérnek kereszteltük el. Őt követik a többiek. Tisztelettel a tulajdonosok: Vágó József Hurtyák Róbert Lucsik János