DÉVAVÁNYA VÁROS ÖNKORMÁNYZATI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE DÉVAVÁNYA VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK KOMMUNIKÁCIÓS TERVE SZAKÉRTŐI TANULMÁNY



Hasonló dokumentumok
BÜKKSZENTKERESZT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE BÜKKSZENTKERESZT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KOMMUNIKÁCIÓS TERVE

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM Tartalma

DÉVAVÁNYA VÁROS ÖNKORMÁNYZATI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE AJÁNLÁSOK FENNTARTHATÓSÁGI TERVHEZ SZAKÉRTŐI TANULMÁNY

I. kommunikációs csomag:

Nagydobsza Község Önkormányzata Nagydobsza polgármesteri hivatalának szervezetfejlesztése - ÁROP-1.A.2/A Kommunikációs terv

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Dévaványa Város Önkormányzata 5510 Dévaványa Hősök tere 1. Projekt megnevezése:

Kommunikációs és változásmenedzsment terv

Towards Inclusive Development Education

A kedvezményezettek tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségei

Népszámlálás kommunikációs program

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

ÁROP 1.A.2/A ÉRINTETTEK BEVONÁSA A TERVEZÉSBE, A MEGVALÓSÍTÁSBA RÉSZVÉTELI TERV

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

Az emlőszűrés helye a Szűrőprogramok Országos Kommunikációja című kiemelt projektben, a projekt bemutatója az emlőszűrés vonatkozásában

Disszemináció. az Erasmus+ programban. Készítette az NCSSZI Erasmus+ Ifjúsági Programiroda. Forrás: Erasmus+ Programme Guide, Annex II

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Koppányvölgyi Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, augusztus 25.

INFORMÁCIÓS KIADVÁNY

BELSŐ ÉS KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERV A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE

A projektzáró tájékoztató rendezvény június 23.

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS KÉZIRAT

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének február 13-i rendes ülésére

Települési ÉRtékközpont

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap

HATÁROZATI JAVASLAT. a Képviselő-testület február 22-i ülésére,

Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

kapcsolatok erősítése Vácott

EURÓPAI PARLAMENT Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

1. A rendelet célja. 2. A rendelet hatálya. 3. A közművelődési feladatok ellátásának alapelvei

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

A rendelet célja. A rendelet hatálya

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

Európa a polgárokért pályázatíró szeminárium. Budapest, és

7/2007. /V.7./ A HELYI KÖZMŰVELŐDÉSI FELADATOK ELLÁTÁSRÓL

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

Országos KID Egyesület

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlésének. 21/2012.(VI.27.) önkormányzati rendelete. A város közművelődési feladatainak és ellátásának feltételeiről

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

KEDVEZMÉNYEZETTEK KAPACITÁSAINAK TÁMOGATÁSA KÖFOP-BÓL

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgárm es tere

Területi együttműködési program a Kazincbarcikai járásban című projekt

Civilek a Fiatalokért Egyesület bemutatása

Biharnagybajom Község Önkormányzata Képviselő-testületének. 13/2004. (IV. 30.) rendelete. a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

Csákberény Községi Önkormányzat Képviselo-testületének. 11/2002. (VI. 27.) sz. rendelete. a közmuvelodésrol. A közmuvelodési rendelet kiemelt célja

A 2019-ES, ILLETVE 2020-AS ÉVES KOMMUNIKÁCIÓS TERV MINTÁJA 1

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület

TIDE projekt - Globális Nevelést mindenkinek! Towards Inclusive Development Education. EuropeAid/131141/C/ACT/MULTI

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01

Kommunikációs terv. Koch Valéria Gimnázium, Általános Iskola, Óvoda és Kollégium

ÁROP-1.A TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA A KISKUNHALASI JÁRÁSBAN

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ)

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: Záró dátum: Tényleges kezdet dátuma: Tényleges befejezés dátuma:

A BIZOTTSÁG HATÁROZATA ( )

Kommunikációs terv. A tájékoztatás célja - és feladatrendszerének meghatározása

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

Civil változások Dr. Orosz Ágnes jogász-könyvelő MADÁSZSZ Regionális Fórum március 26.

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD szeminárium

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Előterjesztés. - a Közgyűléshez

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Városfejlesztési és Városüzemeltetési Iroda

ELŐTERJESZTÉS A BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK AUGUSZTUS 31-EI ÜLÉSÉRE

Smart City Tudásbázis

Lepsény Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete. 12/2002. (IX.30.) számú. R e n d e l e t e. a helyi közművelődésről. Általános rendelkezések

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS RÉGIÓS PROGRAMOK MEGVALÓSÍTÁSÁRA AZ EURÓPAI IFJÚSÁGI HÉTEN

POLGÁRMESTERI HIVATAL POLGÁR VÁROS SZOLGÁLATÁBAN

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

ALAPÍTÓ OKIRAT. Amely abból a célból készült, hogy az alábbiakban megjelölt alapító a Polgári Törvénykönyv

A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ)

Településfejlesztési irányok szakmai rendezvény - A Tokaji-Szerencsi kistérség együttműködési kapacitásainak megerősítése április 22.

RegioLine Nonprofit Kft Pécs, Siklósi út KOMMUNIKÁCIÓS STRATÉGIA

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: Záró dátum: Tényleges kezdet dátuma: Várható befejezés dátuma:

Átírás:

VIAD ORO K ÖZIGAZGATÁSFEJLESZTÉSI T ANÁCSADÓ ÉS S ZOLGÁLTATÓ KFT. 8230 B ALATONFÜRED, V AJDA J. U. 33. +36 (30) 555-9096 AROP. PALYAZAT@ YAHOO. COM DÉVAVÁNYA VÁROS ÖNKORMÁNYZATI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE DÉVAVÁNYA VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK KOMMUNIKÁCIÓS TERVE SZAKÉRTŐI TANULMÁNY Készült az Új Magyarország Fejlesztési terv Államreform Operatív Program Polgármesteri Hivatalok Szervezetfejlesztése Pályázat Dévaványa Város Önkormányzati Hivatala szervezetfejlesztése 2009. január 1. 2009. december 31. című, ÁROP-1.A.2/A-2008-0204 kódszámú pályázata keretében 2009

Kommunikációs Terv Dévaványa Város Önkormányzatának Kommunikációs Terve a 2009-2013-ig terjedő időszakra A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 2

Bevezetés Jelen kommunikációs terv Dévaványa Város Önkormányzata az e-közigazgatás, illetve a szolgáltató önkormányzat kiépítését támogató stratégia megvalósításának részeként készült és lett elfogadva. Dévaványa Város Önkormányzata fontosnak tartja, hogy a város lakosai, vállalkozásai és társadalmi szervezetei betekintést nyerjenek a Képviselő-testület, a Polgármesteri Hivatal és a közszolgáltató intézmények munkájába. Felelősségének tekinti továbbá, hogy a stratégiai tervek, projektek, beruházások, valamint a jogszabályok megvalósításának folyamatai a legszélesebb körű nyilvánosságot kapják, és a tájékoztatás sikerességének vagy éppen sikertelenségének visszacsatolása megoldott és eredményes legyen. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 3

2. Célok 2.1. Általános célok Dévaványa Város Önkormányzatának kommunikációs tevékenységéhez kapcsolódóan az alábbi általános célok nevezhetőek meg: a széles közvélemény tájékoztatása Dévaványa Város Önkormányzatának rövid-, közép- és hosszú távú fejlesztéspolitikai elképzeléseiről, konkrét beruházásairól, és a különböző pályázati források ezekben játszott szerepéről; az e-közigazgatás kiépítésén keresztül a polgármesteri hivatal működésének és szolgáltatásainak átláthatósága, illetve az információs társadalom vívmányainak ismertsége és támogatottságának növelése. 2.2. Specifikus célok Dévaványa Város Önkormányzat kommunikációs tevékenységének specifikus céljai a következők: a polgármesteri hivatal működésről és szolgáltatásairól történő nyilvánosság, valamint átláthatóság folyamatos biztosítása; az állampolgárok és vállalkozások teljes körű tájékoztatása az általuk igénybe vehető elektronikus közigazgatási szolgáltatásokról; az esélyegyenlőség és fenntartható fejlődés jelentőségének tudatosítása; a teljes közvélemény tájékoztatása arról, hogy milyen döntéseket hozott meg Dévaványa Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a város fejlődése érdekében; az Európai Unió szerepének hangsúlyozása; a társadalmi elfogadottság és támogatás mértékének növelése. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 4

3. Célcsoportok A célcsoport pontos meghatározása különösen fontos a kommunikáció tervezése során. Lényeges tudni hogy kihez kívánunk szólni, annak érdekében, hogy minél gyorsan és hatékonyan tudjuk megszólítani célközönségünket. Behatárolásuk több szempont együttes megjelenése alapján történhet. A célcsoportok minél tökéletesebb kialakításához szükséges egy későbbi közvélemény-kutatás, amely felméri az általános tájékozottságot és a lehetséges célcsoportok igényeit is. A szélesen értelmezett közvéleményt Dévaványa Város Önkormányzata által hozott döntésekről és azok várható következményeiről, jelentőségéről szükséges tájékoztatni. Ide értendők kiemelten: a véleményvezérek; az újságírók; véleményformáló közvélemény; társadalmi szervezetek és egyházak; a szakmai szervezetek; a hátrányos helyzetű csoportok; a vállalkozások. Dévaványa Város Önkormányzatának az e-közigazgatás, a szolgáltató önkormányzat kiépítése érdekében végzett tevékenysége által érintett személyek, szervezetek és intézmények, kiemelten: a lakosság; a közszolgáltató intézmények; a vállalkozások érdekvédelmi szervezetei; a központi és területi államigazgatási intézmények; a gazdasági partnerek; a szakpolitikai partnerek; a befektetők; a turisták. Az előzetes felmérések alapján jelenleg 6 célcsoport különíthető el: A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 5

Lakosság A legalapvetőbb célcsoport melyet mind közvetlenül, mind közvetve meg kell szólítani. Ezen belül tagjait megkülönböztethetünk kor, nem vagy társadalmi hovatartozás szerint. Helyi vállalkozók A legjelentősebb vállalkozások: Likerné Dr. Diószegi Mária Ekuna Kft. Agrodéva Kft. Szűcs Tibor Tamás Nagy és Társai Bt. Váradi Étkeztetési Bt. Ványa Cipő Bt. Szabó Miklós Kónya József Szalay Kft. Civil szervezetek: Fontosabb civil szervezetek: Dévaványa Felemelkedéséért Kiemelten Közhasznú Közalapítvány Dévaványa Kulturális és Hagyományőrző Egyesület (DÉKE) Manófalvi Oktatási Alapítvány Sárréti Digitális Gyűjtemény Alapítvány Hétszínvirág Alapítvány a Dévaványai Óvodásokért Ványai Ambrus Általános Iskola Diákjainak Jövőjéért Alapítvány Túrér Partja Alapítvány Szügyi Dániel Református Elemi Iskoláért Alapítvány Idősek Otthonának Lakóiért Közalapítvány Dévaványai Sportegyesület Nagycsaládosok Dévaványai Egyesülete Tartósbetegségben Élők Dévaványai Egyesülete (TÉDE) Múzeumpártoló Közalapítvány Dévaványai Múzeumbarátok Köre Őszi Napfény Nyugdíjas Klub Kapocs Egyesület a Családok Szabadidős és Életviteli Lehetőségeiért Dévaványai Városszépítő Egyesület Összefogás Dévaványáért Polgári Egyesület Dévaványa Polgárosodásáért Egyesület A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 6

Békés Megyei Nők Egyesületének Dévaványai Csoportja Vöröskereszt Alapszervezete Ifjúsági Csoport Vöröskereszt Alapszervezete Dévaványa Önkormányzat dolgozói Regionális döntéshozók Helyi, Kistérségi és megyei települési önkormányzatok döntéshozói Sajtó Helyi, Kistérségi, Megyei és Regionális 4. A fő üzenetek Dévaványa Város Önkormányzata kommunikációs tevékenységének fő üzenetei a következők: az e-közigazgatás fejlesztése kiemelkedő lehetőség Dévaványa Város számára fejlettségi szintjének emeléséhez az e-közigazgatás fejlesztése során kiépülő szolgáltatások közvetlenül megtakarításokat, közvetetten pénzügyi hasznokat hoznak a pályázati úton allokált források felhasználásával Dévaványa Város intézményei és vállalkozásai jelentős beruházásokat és programokat valósíthatnak meg, a város felzárkózási folyamata felgyorsul Dévaványa Város Önkormányzata képviselőtestületének munkájával, a polgármesteri hivatal és közintézmények működésével kapcsolatos információk mindenki számára nyitottak, az önkormányzat működése rendkívül átláthatóvá, és ellenőrizhetővé válik, a társadalmi partnerek az önkormányzat működésének minden fázisában részt vehetnek Dévaványa Város Önkormányzata a helyi fejlesztéspolitikai céljaival összhangban lévő minden jó ötlet, jól kidolgozott, összefogáson és partnerségen alapuló projekttervet befogad a meglévő társadalmi különbségek csökkentésének és a horizontális célok megvalósulásának egyik alapvető eszköze az e-közigazgatás fejlesztése a Dévaványa Város fejlődésével csak akkor élhetünk, ha az esélyegyenlőség és fenntartható fejlődés elveinek a gyakorlatban való alkalmazásával kiemelt figyelmet fordítunk a hátrányos helyzetűek felzárkóztatására A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 7

5. Az intézkedések 5.1. Egységes kommunikáció biztosítása Annak érdekében, hogy Dévaványa Város Önkormányzata biztosíthassa a polgármesteri hivatal és a közszolgáltató intézmények információs tevékenységének, illetve a tájékoztató és nyilvánosságot biztosító anyagoknak a közvélemény előtti egységes és konzisztens megjelenését, a következő eszközöket hozza létre: hivatali és intézményi intranet kialakítása, amelyen a polgármesteri hivatal és a közszolgáltató intézmények számára szükséges, de nem a nyilvánosságnak szánt iratok, adatok, elemzések, stb. kaphatnak helyet; Dévaványa Város honlapjának fejlesztése, amelyen a nyilvánosságnak szánt iratok, adatok, jelentések, stb., illetve az e-közigazgatás szolgáltatásainak elérési lehetőségei kaphatnak helyet; a város újságja, a Dévaványai Hírlap arculatának, külső megjelenésének fejlesztése; egységes arculat kialakítása, mely a különböző újságokban, szórólapokon és más kiadványokon megjelenve biztosítja az önkormányzati információk konzisztens külső megjelenését (összhangban az önkormányzat alapító okiratával). 5.2. Átláthatóság biztosítása Az önkormányzat működésének átláthatóságának érdekében Dévaványa Város Önkormányzata biztosítja: a képviselőtestület döntéseinek (rendeletek, határozatok, szabályzatok) nyilvánossá tételét, e dokumentumok elektronikus hozzáférését a Dévaványa Város honlapján; Dévaványa Város terültén belül folyó projektekről, beruházásokról jelentések, összefoglalók készítését a projektek teljes időszaka alatt; a társadalmi ellenőrzésre és az értékelésre vonatkozó tájékoztatási tevékenységet. 5.3. Intézkedések a közvélemény tájékoztatására 5.3.1. Internet, elektronikus kommunikáció A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 8

Az internet és az elektronikus kommunikációs eszközök használata fokozott mértékben alkalmazandó az önkormányzat kommunikációja során, mivel lehetővé teszi az információk gyors és hatékony terjesztését és megkönnyíti a lakossággal folytatott párbeszédet. A Dévaványa Város honlapjának fejlesztése: a Dévaványa Város honlapján rendszeres frissítéssel lesznek elérhetőek az önkormányzat működésével kapcsolat hírek és legfontosabb információk; a Dévaványa Város honlapjának tartalomfejlesztésére és technológiai fejlesztésére önálló terv készül az informatikai fejlesztési terv keretein belül; a város honlapjának interaktív kezelésére, tartalomfejlesztésére külön képzés történik, amelyen az önkormányzat képviselőtestületének tagjai, a polgármesteri hivatal és közszolgáltató intézményeik munkatársai vehetnek részt. 5.3.2. Médiakampány, sajtókapcsolatok A médiával való jó kapcsolat kialakítása érdekében az alábbi kiemelt médiaeszközök alkalmazandóak: sajtóközlemények kiadása az önkormányzatot, a polgármesteri hivatalt és a közszolgáltató intézményeket érintő valamennyi fontos esemény alkalmából, de különösen az e-közigazgatás fejlesztésének során létrejövő szolgáltatások elindításáról, illetve a fejlesztési projektek végrehajtásának fő fázisairól; a célközönségnek közvetlenül szóló újságokban (pl. Dévaványai Hírlap, Körös- Sárréti Hírlap, Békés Megyei Hírlap) sajtócikkek, interjúk közlése az elektronikus szolgáltatásokról, fejlesztési projektekről és aktuális pályázatokról; rendszeres sajtó-háttérbeszélgetések annak tudatosítására, hogy az esélyegyenlőség és a fenntartható fejlődés, mint az önkormányzat horizontális célkitűzései kiemelt figyelmet érdemelnek a médiában 5.3.3. Kiadványok általános jellegű, alapvető információkat tartalmazó, tájékoztató szóróanyag az e-közigazgatás A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 9

szolgáltatásairól; megvalósult projekteket bemutató sajtócikkek; egyéb tájékoztató szóróanyagok, kiadványok, jelentések készítése és terjesztése. Egyéb: plakátok, információs táblák kihelyezése a strukturális és kohéziós alapok, valamint a Magyar Állam által finanszírozott tevékenységek megvalósításáról annak érdekében, hogy megtörténjen az érintett célcsoport értesítése a támogatások szerepéről. közvélemény-kutatások, felmérések, tanulmányok készíttetése a támogatások társadalmi fogadtatásával kapcsolatban; az állami és Európai Uniós támogatásokból megvalósuló beruházások helyszínén tájékoztató és emlékeztető táblák elhelyezése; a nagyközönség által sűrűn látogatott helyeken (pl. Polgármesteri Hivatal) információs anyagok elhelyezése. Rendezvények, képzés várospolitikai és szakmai fórumok, workshopok szervezése; tájékoztatók az aktuális hazai és Európai Uniós pályázati lehetőségekről a civil szervezetek, önkormányzatok, magánszemélyek és vállalkozások számára; tanfolyamok, képzések a célcsoport tagjai részére. Ügyfélszolgálat, információs központ Az e-közigazgatás szolgáltatásairól telefonos és internetes ügyfélszolgálat létrehozása és működtetése. 6. időbeni ütemezés Dévaványa Város Önkormányzata Kommunikációs Tervének megvalósítása a közlendő információk tekintetében a következő formában szakaszolható: 6.1. Elő-kommunikáció szakasza Az elő-kommunikáció szakaszában általános, bevezető jellegű kommunikációs tevékenység valósul meg, melynek feladata a tervezett beruházások, projektek és intézkedések, az új tervek és döntések A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 10

elfogadtatása, különös tekintettel a Magyar Állam és az Európai Unió szerepének hangsúlyozására. Ebben a szakaszban a kommunikáció a meggyőzésre és az általános tájékoztatásra (előnyök, legfontosabb tények, adatok) öszpontosít, hogy csökkentse a lakossági ellenálást, hozzájáruljon egy pozitív kép kialakításához. Ehhez szükséges a lakosságot mind közvetlenül (helyi sajtó, TV, honlap, lakossági forumok, szórólapok, stb.), mind közvetve ( civil szerveződéseken, véleményvezéreken, vállalkozókon keresztül) megszólítani. 6.2. Átmeneti kommunikáció szakasza Az átmeneti kommunikáció szakasza egy hosszabb, a tényleges megvalósítás tejes időszakára kiterjedő, több hónapot is felölelő kommunikációs tevékenységet foglal magába. Ebben a szakaszban a lehetséges ügyfelek számára már konkrét információkkal szükséges szolgálni az e-közigazgatási szolgáltatások igénybevételének módjáról és az ügyfélszolgálatok elérhetőségéről, aktuális információiról, a városban folyó projektek, beruházások állásáról és előrehaladásáról, a képviselőtestület döntéseinek végrehajtásáról. A kommunikáció célja a lakossági panaszok, türelmetlenség kezelése, a támogató érdeklődés fenntartása, a bizalom növelése. A tájékoztatás már nagyobb célcsoportra terjed ki: a kistérség, sőt a megye lakossága is megismerheti az önkormányzat szándékait. Ennek érdekében a helyi és a regionális sajtó, a TV, a várospolitikai fórumok, szórólapok, valamint a város honlapja, és alkalmanként sajtótájékoztatók is, mint kommunikációs eszközök használhatóak. Az Európai Uniós forrásokat is felhasználó beruházások helyszínein kiegészítő jelleggel tájékoztató táblák kerülnek elhelyezésre, melyek a legfontosabb információkat tartalmazzák. 6.3. Utó-kommunikáció szakasza Az utó-kommunikáció szakasza Dévaványa Város Önkormányzata által megvalósított projektekről és beruházásokról, a képviselőtestület döntéseinek megvalósulásáról, a tapasztalatok és az elért eredmények kommunikálásáról szól. Célja a megvalósult mű fontosságának hangsúlyozása, a támogatás és a türelem megköszönése, a konkrét hasznok leírása. Eszközei a már fentebb kifejtett, főként helyi kommunikációt megvalósítani tudó eszközök. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 11

7. Finanszírozás Az Európai Uniós társfinanszírozású pályázatok költségvetésének egyik kötelező eleme a nyilvánosság biztosítása. Ennek megfelelően az érintett projektek tájékoztatási kötelességei részben támogatásból, részben önerőből biztosítható. Dévaványa Város Önkormányzata vállalja, hogy a képviselőtestület döntéseiről, a polgármesteri hivatal és a közszolgáltató intézmények működéséről, valamint a Dévaványa Város egészét érintő eseményekről a város honlapján megjelenő elektronikus tájékoztatás finanszíroz. 8. Végrehajtás Dévaványa Város Önkormányzata Kommunikációs Terve intézkedéseinek végrehajtásáért az adott üggyel foglalkozó ügyintéző valamint a közszolgáltató intézményekben erre a feladatra kijelölt munkatárs a felelős. 9. Értékelés Dévaványa Város Önkormányzata Kommunikációs Terve intézkedéseinek eredményességét rendszeresen (de legalább évente) értékelni szükséges, és az értékelések eredményeit, visszacsatolásait a későbbi kommunikációs tevékenység során fel kell használni. A célcsoportok finomítását illetve a megfelelő kommunikációs csatornák kiválasztását tanulmányok, felmérések, közvélemény-kutatások segítik. 9.1. Értékeléshez használandó mérőszámok (indikátorok) hátrányos helyzetű társadalmi csoportok médialefedettsége; a kiadványokkal elértek száma, külön kiemelve ebből a hátrányos helyzetűeket; az elektronikus szolgáltatásokat igénybevevők aránya a Dévaványa Város összlakosságán belül; a nyilvános rendezvényeken résztvevők száma; a Dévaványa Város honlapja látogatóinak száma; az ügyfélszolgálatokra beérkező hívások száma; kérdőívek és közvélemény-kutatások alapján a közvélemény e-közigazgatás szolgáltatásokról, az önkormányzat képviselőtestületének munkájáról, az önkormányzat polgármesteri hivatal és a köz- A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 12

szolgáltató intézmények működéséről, valamint a tervezett és folyamatban lévő projektekről alkotott véleményének, attitűdök változása; helyszínen megválaszolandó kérdőívek alapján annak felmérése, hogy az esélyegyenlőség és fenntartható fejlődés mennyire valósul meg a mindennapokban; a kommunikációs akcióterv intézkedéseinek köszönhetően az átláthatóság szintjének növekedése. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 13