Tárgy: Beszámoló Szentes Város Közfoglalkoztatási Tervének

Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Ikt.sz.: C-5469 /2010. Témafelelős: Mészáros Ágnes Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testülete Tárgy: Beszámoló Szentes Város Közfoglalkoztatási Tervének végrehajtásáról Helyben Tisztelt Képviselő-testület! Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testülete 12/2010. (I.29.) Kt. határozatában fogadta el Szentes Város 2010. évi Közfoglalkoztatási Tervét, mely alapján a teljesítésről 2010. december hónapban kell jelentést készíteni a Képviselő-testület részére. A munka az, amely fenntartja a társadalmat, amely működőképessé teszi. A munka jelenti az emberek számára a legteljesebb időt, életet 2009. évtől kezdődően nyílt lehetőség az önkormányzatok részére Közfoglalkoztatási terv alapján közcélú foglalkoztatást szervezni. A szociálpolitika elkötelezettsége a munkanélküliek helyzetének javításában abból adódik, hogy az egyik legnehezebben kezelhető probléma a munkanélküliség. A munka elvesztése együtt jár a családok életének gyökeres megváltozásával, a családi szerepek átrendeződésével. Nem lehet eléggé hangsúlyozni, hogy a munkanélküliség egyértelműen negatívan változtatja meg a személyiséget, a legstabilabb személyiségű ember is elbizonytalanodik, önértékelése csökken, kevésbé hasznosnak és kevésbé fontosnak érzi magát. Családi és baráti kapcsolatai átalakulnak, életritmusa felbomlik. A munka amellett, hogy megélhetést biztosít, életkeretet, rendszerességet, közösséget, sikerélményt, teljesítményt, örömet, az egyénnek hasznosság- és fontosságtudatot, önmegvalósítást adhat. Így a munka elvesztése a személyiség pozitív építőköveinek elvesztését is jelenti. A munkanélküliek értékrendje is megváltozik. A változások nem elszigetelten történnek, kihatással vannak a közvetlen környezetre, elsősorban a családra. A tartós munkanélküliség elszegényedést, a lakhatási körülmények romlását, a szegénység átörökítését idézheti elő, kitörni belőle az idő előrehaladtával egyre nehezebb. A munka központi fontosságú élettevékenység. A megfelelő munkatevékenység örömforrás a személyiség számára. A munkavégzés által az ember értékeket hoz létre és alakít át, ezzel együtt változik saját személyisége is. Szentes Város Önkormányzata a foglalkoztatási pályázatokkal és az Út a munkához program biztosításával segítette a munkanélkülieket, hogy újra értékesnek, fontosnak érezhessék magukat, hogy családjaik élete tervezhetőbbé váljon, és hogy a munka elvesztése ne vezessen a család felbomlásához. A pályázatok mellett a törvényi szabályozás biztosította a közfoglalkoztatás jelentős bővítését, mert a segélyezési rendszer passzív eszközei helyett az ellátás aktív eszközeire váltott. A szociális biztonsághoz való jog garantálása mellett az aktivitás megőrzését és az öngondoskodás elvének erősítését, a munkaerőpiacon való elhelyezkedést gátló tényezők felszámolását tűzte ki célul. Az Út a munkához program a segélyezés helyett a közcélú munkavégzést preferálta és lehetőséget adott a munkanélküliek foglalkoztatására. A Szociálpolitikai Osztály, a Munkaügyi Központ és a Családsegítő Központ munkatársai nap, mint nap szembesülnek a munkanélkülivé válás traumájával, az emberek elkeseredettségével, személyiségváltozásával. A kezdeti aktív munkakeresés lendületének elvesztésével, a helyzethez

való hozzászokással, sajnos sok esetben találkoznak azzal is, hogy a munkanélküliség tartós életformává válik. Megjelennek, vagy felerősödnek a szenvedélybetegségek, elsősorban az alkoholizmus. A munkanélküliség kudarcát ki-ki személyisége szerint viseli. Fontos kérdés, hogyan lehetne megelőzni a krízishelyzeteket, ki segíthet, milyen módszerekkel lehet megoldani a kialakult élethelyzeteket. A közfoglalkoztatás volt a leggyorsabb módja annak, hogy valaki újra munkába állhasson. A közmunka pályázatok segítségével adott feladat elvégzésére, határozott időtartamra lehet pályázatot benyújtani, ahol az önkormányzat 10% önrész vállalásával valósíthatta meg a foglalkoztatást. Míg közcélú foglalkoztatásba csak a rendelkezésre állási támogatásra jogosultak voltak bevonhatók, a közmunka pályázatokban olyan munkanélküliek foglalkoztatására is lehetőség nyílt, akik a segélyre nem voltak jogosultak. Pályázati forrásból finanszírozott közfoglalkoztatás 2010. évben: Pályázat neve időtartam résztvevő 1. Téli-tavaszi közmunkaprogram 2010.01.15.-2010.06.14. 39 fő 5 hónap 2. Téli-tavaszi közmunkaprogram - 2010.03.01.-2010.06.14. 30 fő kiegészítő 3,5 hónap 3. Közfoglalkoztatás-szervezők 2010.01.01.-2010.12.31. 2 fő foglalkoztatása 12 hónap 4. Közmunka parlagfű irtásra 2010.07.01.-2010.11.30. 5 fő 5 hónap 4. Közmunka parlagfű irtásra 2010.09.01.-2010.11.30. 4 fő 3 hónap Összesen 361 hó foglalkoztatás 80 fő Az Út a munkához program keretében 2009-ben Szentesen 364 fő, 2010 ben a mai napig 441 fő dolgozhatott hosszabb-rövidebb ideig. A szociális igazgatásról és szociális ellátásokról szóló, 1993. évi III. törvény értelmében a közcélú foglalkoztatásba azok a munkanélküliek vonhatók be, akik jogosultak a rendelkezésre állási támogatásra, tehát az álláskeresési ellátást kimerítették, vagy teljesítették az előírt együttműködési időt a Munkaügyi Központtal és a családban az egy fogyasztási egységre jutó havi jövedelem nem haladja meg az öregségi nyugdíj mindenkori legkisebb összegének 90%-át, vagyona nincs. A rendelkezésre állási támogatás havi összege 28.500 Ft. A jogosultak részére az önkormányzat a Közfoglalkoztatási Terv alapján közcélú foglalkoztatást szervezett. A terv a következő alapelvek alapján készült: A foglalkoztatás teljes munkaidős (napi 8 órás) volt, annak érdekében, hogy a foglalkoztatott teljes munkabért kaphasson A munkaszerződések próbaidő alkalmazásával készültek, hogy alkalmatlanság esetén a szerződések felbonthatóak legyenek, következmények nélkül A jó teljesítmény eredményezze a munkaszerződés meghosszabbítását, így a munkavállalók érdekeltté váltak a teljesítésben A hosszabb munkaszerződések jelentették a valódi visszavezetést a munka világába, mert a munkavállalói készségek, képességek újra kialakulhattak, a pályakezdőknél pedig kialakultak A munkáltató is érdekeltté vált a munkavállaló betanításában, hogy mind az ellátottak, mind a munkahelyi közösség elfogadja hosszabb távra a közcélú alkalmazottat. A munkáltatók elégedettsége, a bizalom kiépülése is fontos volt a foglalkoztatásban, mert az intézményeknél alkalmazottak bizalmas adatokat kezeltek.

Csak olyan munkakörök kerültek megtervezésre, melyek révén tényleges és szükséges feladatok ellátása valósult meg. 2010. évben a RÁT-ban (rendelkezésre állási támogatásban) részesülő nem foglalkoztatottak és a közcélú foglalkoztatottak létszámadatai havonként: 400 350 300 250 200 150 100 50 0 350 216 349 240 368 279 330 335 350 345 361 376 361 371 351 306274 268 260 270 287 232 233 249 január április július október RÁT Közcélú Jól követhető a diagramból, hogy az év elején még alig több mint 200 fő dolgozhatott, augusztusban 361 fő, novemberben pedig 371 fő rendelkezett munkaszerződéssel. A jogosultak száma havonta 600-700 fő között mozgott. Március hónaptól az idényjellegű munkák kezdetével nyílt lehetőség egyre több embert bevonni a munkába. Kiemelt cél az volt, hogy a munkára képes, tartósan munkanélküli személyek fokozottabb mértékben vegyenek részt valamely közfoglalkoztatási formában, annak érdekében, hogy rendszeres munkajövedelemhez jussanak. Az alacsony iskolai végzettségű munkavállalók számára ugyanis a nyílt munkaerőpiacra való visszakerülés első lépcsőjét a közfoglalkoztatásban való részvétel jelentette. Rendkívül fontos volt, hogy a szociális ellátórendszerben lévő és bekerülő emberek foglalkoztatása szervezett keretek között történjen. Ezért kiemelt jelentőségű volt a közfoglalkoztatás szervezése, a közfoglalkoztatási terv, mely a Szentesen élők és a helyi sajátosságokhoz, lehetőségekhez igazodva készült el. A közfoglalkoztatási terv tartalmazta azoknak a közfeladatoknak a megjelölését és ütemezését, amelyeket részben vagy egészben a közfoglalkoztatás révén kerültek ellátásra, továbbá az ellátásukhoz szükséges létszámot és a finanszírozáshoz rendelkezésre álló forrásokat is meghatározta. Szentesen a közfoglalkoztatást az önkormányzat szervezte. Önkormányzat saját forrása: 2009. eft 2010. eft Összesen eft Munkabér- és járulékkölts. 5%-a 9.224 20.000 29.224 Dologi költségek 25.991 20.498 46.489 Összesen 35.215 40.489 75.713 A táblázat szemlélteti, hogy az utóbbi 2 évben az önkormányzat a közfoglalkoztatásra több mint 75 millió fordított saját költségvetéséből. Az első évben 25 önkormányzati intézmény csatlakozott a programhoz, több mint 210 munkahellyel. A törvény év közbeni módosítása lehetővé tette, hogy a megyei önkormányzat által fenntartott intézmények is csatlakozhassanak, de csak két munkáltató élt a lehetőséggel.

2010. évben a közcélú foglalkoztatásban résztvevő intézményeket, a kialakított munkaköröket és a foglalkoztatottak létszámát a következő táblázat foglalja össze. Intézmény Munkakör Létszám Bölcsőde gondozó 3 kisegítő 1 összesen 4 Családsegítő Központ adminisztrátor 1 családgondozó 1 informatikus 1 karbantartó 1 konyhai kisegítő 1 összesen 5 Gondozási Központ szociális gondozó 7 karbantartó 3 adminisztrátor 2 takarító 1 összesen 13 Hajléktalan Segítő Kp. takarító 2 adminisztrátor 2 szociális gondozó 1 parkgondozó 1 összesen 6 Dr. Sípos F.Parkerdő segédápoló 4 masszőr 1 biztonsági őr 7 konyhai kisegítő 1 takarító 6 informatikus 1 fodrász 1 foglalkoztató 3 összesen 23 Kertvárosi Óvoda dajka 7 udvaros 1 pedagógiai asszisztens 2 kerti munkás 1 takarító 1 karbantartó 2 összesen 14 Központi Óvoda takarító 2 dajka 6 adminisztrátor 2 pedagógiai asszisztens 1 karbantartó 2 összesen 13 Deák F. Ált. Isk. takarító 1 hivatalsegéd 1 pedagógiai asszisztens 4 összesen 6 Klauzál G. Ált. Isk. karbantartó 3 pedagógiai asszisztens 2 takarító 7 összesen 12 Koszta J. Ált. Isk. konyhai kisegítő 1 takarító 1 portás 1

pedagógiai asszisztens 3 összesen 6 Petőfi S. Ált. Isk. hivatalsegéd 2 pedagógiai asszisztens 2 összesen 4 Pedagógiai Szaksz. pedagógiai asszisztens 3 takarító 1 informatikus 1 összesen 5 Lajtha L. Műv. Isk. takarító 1 pedagógiai asszisztens 1 ősszesen 2 Terney Béla Koll. takarító 3 karbantartó 3 összesen 6 Központi Konyha konyhalány 10 összesen 10 Művelődési Központ Udvaros 1 Karbantartó 2 Takarító 1 adminisztrátor 1 összesen 5 Sportközpont takarító 4 karbantartó 4 adminisztrátor 1 összesen 9 Üdülőközpont takarító 3 kölcsönzős 3 csúszdaőr 6 szobaasszony 1 pályamunkás 8 adminisztrátor 2 úszómester 2 összesen 25 Rádió Kht. bemondó 1 takarító 1 összesen 2 Városi Szolgáltató számítógépkezelő 1 segédmunkás 2 karbantartó 1 hirdetésszervező 1 összesen 5 Városi Könyvtár adatrögzítő 3 takarító 1 raktáros 1 gyermekfelügyelő 1 adminisztrátor 2 összesen 8 Tűzoltóság raktáros 1 adminisztrátor 1 összesen 2 Polgármesteri Hivatal adminisztrátor 31 közterület f. 1 karbantartó 4 összesen 36 VIGI adminisztrátor 2

takarító 2 gépkocsivezető 1 összesen 5 Roma Kisebbs.ÖK. koordinátor 7 összesen 2 Bartha J. Szakközépisk. takarító 1 karbantartó 2 kerti munkás 1 összesen 4 Dr. Bugyi István Kórház takarító 6 adminisztrátor 1 pedagógiai asszisztens 1 festő 2 kőműves 1 számítóg.kez. 1 gépkocsivezető 1 összesen 13 Városellátó fásítás brigádvezető 1 szakmunkás 4 segédmunkás 12 összesen 17 parkosítás brigádvezető 1 gépkocsivezető 1 kertész 4 kaszáló 4 segédmunkás 6 összesen 16 járdaépítés brigádvezető 1 szakmunkás 5 segédmunkás 9 összesen 15 árokszintezés brigádvezető 3 segédmunkás 30 összesen 33 köztisztaság brigádvezető 1 segédmunkás 11 összesen 12 karbantartó br. brigádvezető 1 szakmunkás 17 segédmunkás 4 összesen 22 irodai alkalmazott adminisztrátor 3 egyéb segédmunkás 3 összesen 6 Összesen (Városellátó) 121 mindösszesen 372 Míg 2009. évben 292 munkahely valósult meg (ahol összesen 364 fő dolgozhatott), addig 2010.-ben eddig 372 munkakört töltöttek be a közcélú foglalkoztatottak (összesen 433 fő alkalmazásával) A foglalkoztatásban csak olyan munkakörök kerültek megtervezésre, melyek révén tényleges és szükséges feladatok ellátása valósult meg. Ez adta meg a munka értékét. A munka nem szociális juttatás, hogy a segély helyett munkabért adjunk, teljesítmény nélkül. A foglalkoztatottak komoly eredményeket értek el, a munkakör függvényében mérhető módon. Az elkészült parkosítás, parkgondozás, árok, járda négyzetméterekben is kifejezhető, míg az oktatást, a szociális ellátást segítők munkája révén tisztábbak az intézmények, kiegyensúlyozottabbak a gyerekek, az ellátottak a személyes törődés révén.

Az Út a munkához program lehetőséget biztosított arra, hogy a közfoglalkoztatást az önkormányzatok a helyi sajátosságok és szükségletek figyelembevételével szervezzék meg. A program épített a szakemberek kreativitására, helyismeretére. A megvalósítás során aktív kapcsolat épült ki az önkormányzat, a családsegítő központ, a munkaügyi központ, a foglalkozásegészségügyi orvos és a munkáltatók között. A program közvetlen haszonélvezői a munkaadók és a munkavállalók, a közvetett haszonélvezői a lakosok, az ellátottak és munkavállalók családjai voltak. Miben volt egyedi a szentesi program? Az önkormányzat szervezte a foglalkoztatást, közvetítette a dolgozókat. A rendelkezésre állási támogatás megállapításával együtt megtörtént az első elbeszélgetés az eddigi munkatapasztalatokról, végzettségről. Ez alapján került megtervezésre a lehetséges munkakör és valósult meg a közvetítés a benyújtott munkaerő igény alapján. Számtalan esetben viszont egy-egy jó, vagy különleges végzettséggel rendelkező munkavállalót lehetett ajánlani a foglalkoztatóknak és ez alapján született meg az igény. Elégedettségvizsgálat készült, mely alapján értékelhető volt a munkavállalók és a munkaadók elégedettsége, valamint fény derült a nehézségekre, problémákra. Ezek alapján lehetett módosítani a tervet és egyre jobbá tenni a programot. Hosszabb szerződésekkel lehetett elismerni a jó munkát. A törvény évi 90 nap foglalkoztatást írt elő, ami a gyakorlatban annyit jelentett, hogy mire a foglalkoztatott beilleszkedett, átállt a munkavállalói létre, addigra megszűnt a szerződés és kezdődött elölről a folyamat. Ezt a folyamatot szakította meg az, hogy a jó teljesítmény elismerésének eszköze a hosszabb időre szóló munkaszerződés volt. A folyamatos kapcsolattartás mind a munkavállalókkal, mind a munkáltatókkal segítette a problémák azonnali megoldását, az időben történő segítségnyújtást. A közfoglalkoztatás-szervezők alkalmazása a program irányításának a leghatékonyabb segítője volt. A karbantartó-brigád és a parkosító brigád közvetlen vezetői is ők voltak. A Polgármesteri Hivatal érintett szakemberei, a foglalkozás-egészségügyi orvos, a Munkaügyi Központ, a Családsegítő Központ munkatársai és a foglalkoztató intézmények vezetői valamennyien elkötelezettjei voltak a programnak. Minden esetben aktívan együttműködve a problémák és helyzetek rugalmas, gyors és közös megoldására törekedtek. A közvetítés is gyors és egyszerű volt. A munkaerő-igény benyújtásától amennyiben volt végzettség szerint megfelelő segélyezett a rendszerben harmadnap már megkezdődhetett a munkaviszony. A legsikeresebb területek: A karbantartó brigád gyors és minőségi munkája, jól szervezett irányítása. A város legtöbb önkormányzati intézménye megszépült, megújult. Ennek a beszámolónak a teljes terjedelmét kitöltené, ha felsorolnánk mindazt a felújítási munkát, melyet ez a brigád végzett el 2008. decembere óta. Az intézmények dolgozói is szívesen vállalták a festéssel, karbantartással járó nehézségeket, bár a helyzet időnként okozott konfliktusokat, az eredmény kárpótolt minden érintettet. Az elvégzett karbantartási munkálatok bemutatása az 1. számú mellékletben található. A parkosító, faültető brigád a főkertész irányításával tette szebbé a város zöldterületeit. Megújult a város egyik legszebb parkja a kórházban. A városban több száz fát ültettek el, beültették és gondozták a virágágyásokat. Többen szakmát is szereztek, jogosítványt a kisgépek üzemeltetéséhez. A Városellátó Intézmény koordináló és irányító szerepe kiemelkedő, ahol 121 fő alkalmazására került sor. Kivették részüket a Kossuth utca rekonstrukciójából a közcélú munkások is, gyakran este 6 órakor is a munkaterületen dolgoztak. Sok alacsony végzettségű ember itt talált először munkahelyet, a beilleszkedés nem volt

problémamentes. A 2009-es évhez viszonyítva azonban csökkent a kilépések, az igazolatlan hiányzások és az alkoholos megjelenések száma. Javult a munkafegyelem, az összetartozás, az egymásra figyelés és az együttműködés. Nemcsak a járdások, a köztisztasági feladatokat ellátó brigád és az árokszintezést végzők is segítettek a város szépítésében, a közterületek karbantartásában. Nem hagyhatjuk figyelmen kívül azt a tényt, hogy több éve munkanélküli emberekről volt szó, akiknek a munkával kapcsolatosan számtalan dolgot meg kellett tanulni. A kitartást, a pontosságot, az alkalmazkodást, magát azt a tényt, hogy 8 órában jelen kell lenni, sőt ez idő alatt teljesíteni is kell. Nemcsak akkor kell munkába menni, amikor kedvük van, hanem minden nap. Míg a korábbi években a közmunka programokban nehéz volt ezt a réteget a munkába bevonni, az idén már akartak dolgozni, már fontos volt, hogy a dolgozók közé kerülhessenek. Új helyzet volt számukra, hogy gyenge, nem megfelelő munkateljesítmény esetén a 3 hónapos próbaidő leteltével a szerződés nem került meghosszabbításra. Ez számtalan konfliktust okozott, mégis a következetesség a munkafegyelem és a teljesítmény javulásához, a munka presztízsének növekedéséhez vezetett. A foglalkoztatás kezdetén gyakran érkeztek lakossági észrevételek a nem megfelelő teljesítményről, munkafegyelemről, ebben az évben csökkentek a panaszok. Az oktatási és a szociális intézményekben dolgozó közcélú foglalkoztatottak jó teljesítménye, munkakörtől függetlenül. A 8 általános végzettségtől az egyetemi végzettségig, a kisegítő, takarítói munkakörtől a pedagógiai, illetve adminisztratív munkáig nagyon széles skálán mozogtak a lehetőségek. A munka értékét a hozzáállás, a teljesítmény, a lelkesedés adta. Sok kívülálló át sem gondolja, hogy olyan emberek nyújtottak példamutató hozzáállást, akiknek a bére minimálbér, (a felsőfokú végzettséggel is csak a középfokú minimálbér kifizetésére volt lehetőség), szerződésük határozott időre szólt, csak reménykedhettek a hosszabbításban. Ennek ellenére végeztek megbízható, felelősségteljes munkát. Egyre nagyobb lett a közfoglalkoztatás presztízse. Egyrészt, mert a jól teljesítő közcélú foglalkoztatottak nagymértékben segítették az intézmények feladatellátását, másrészt, a kezdeti bizalmatlanság után a munkáltatók megtapasztalták, hogy a program finanszírozása révén jelentős megtakarítást érhettek el. A program megvalósításában ki kell emelni azt a tényt, hogy nemcsak az alacsony képzettségű segélyezettek jutottak munkához, hanem a főiskolai végzettséggel rendelkezők is. Számítógép-kezelőként, adminisztrátorként, pedagógiai asszisztensként, adatrögzítőként, rádió bemondóként kaptak szerződést. Több intézmény a program keretében tudta megoldani a karbantartói, az udvarosi, a takarítói feladatok ellátását. A Központi Gyermekélelmezési Konyha közcélú foglalkoztatottak segítségével tudta kielégíteni a hétvégi főzés és a diétás étkeztetés iránti igényt, a Gondozási Központ, pedig betanított szociális gondozókkal segítette az idősek jobb ellátását. Néhány egyedi foglalkoztatási kérdés: A program kiemelt célja a foglalkoztatás mellett az volt, hogy Szentes város önkormányzati intézményeiben a személyi feltételek biztosításával legyen jobb a feladatellátás színvonala. Nagyon fontos szempont volt, hogy a munkáltatók olyan munkavállalókat tudjanak felvenni, akik képesek a beilleszkedésre, akik el tudják sajátítani az intézmény szemléletét és meg tudnak felelni feladatkörüknek. A gyerekeket illetve időseket ellátó intézményekben kiemelt jelentőségű szempont volt, hogy a felvett közcélú foglalkoztatottakra hosszabb távon lehessen számítani, ne cserélődjenek gyakran a munkavállalók. Ebben a két ellátotti csoportban nehezebben alakulnak ki a személyes kapcsolatok, lassabban épül ki a bizalomra épülő elfogadás, és lelkileg megviseli, mind a gyerekeket, mind az időseket, ha nem biztosított környezetükben az állandóság a személyes kötődéseikben.

Nehéz, de fontos lépés volt az is, ha valaki nem tudott megfelelni az elvárásoknak, akkor újabb, alkalmasabb munkavállalónak kellett lehetőséget biztosítani, ezért minden közcélú foglalkoztatott munkaszerződése próbaidővel készült. A foglalkoztatás során a kezdeti öröm után, hogy hosszú munkanélküliség után valaki újra dolgozhat, jöhettek a hétköznapi nehézségek. Tény, hogy bármennyire is befogadó a munkahelyi közösség, a közcélú foglalkoztatottak bérben, egyéb juttatásokban, eltérő bánásmódban részesültek. Feszültség alakulhatott ki az állandó dolgozók és a közcélú foglalkoztatottak között. Egyrészről a közcélú munkavállalók is maximális teljesítményt nyújtottak, mégis kevesebb juttatásban részesültek, másrészről a közszférában több éve dolgozók is minimálbért kapnak. Ez a feszültség befolyásolhatta a beilleszkedést, a közcélú foglalkoztatottak munkahelyi közérzetét. A munka világába való visszavezetés fontos lépcsőfoka a jó teljesítményre ösztönzés. A program nyújtotta lehetőségeken belül ennek egyetlen módja az volt, hogy a munkáltató hosszabb távú szerződést kötött azokkal, akik kiemelkedő munkát végeztek. Ennek hatásai jól mérhetők voltak mind a munkáltató, mind a munkavállaló részéről. A munkáltató részéről: Jól teljesítő munkaerővel láthatta el a feladatokat, a feladatellátás színvonala emelkedett. A munkahelyi közösséget nem kellett azzal terhelni, hogy mindig új embert kell befogadni. A betanításra nem kellett folyamatosan energiát fordítani. Ha megüresedett álláshelyre új dolgozó felvételére nyílt lehetőség, a szerződéskötés már nem volt kockázatos, ha közcélú foglalkoztatottat vettek fel. A munkavállaló részéről: Élete tervezhetővé vált. Nagyobb biztonságban érezhette magát a hosszabb munkaszerződés birtokában. Munkatapasztalatot szerezhetett. A munkahelyi közösség tagjává válhatott. Megmutathatta képességeit, munkavállalói értékeit Önbizalma, önértékelése nőtt, újra hasznosnak érezhette magát. Eltartottból eltartóvá válhatott. Az Út a munkához program révén olyan lehetőséget kaptak a munkanélküliek, mellyel tartósan vissza tudtak kerülni a munkaerő-piacra. A buktatók ellenére sikeres volt a megvalósítás, 433 fő munkanélküliből munkavállalóvá, segély helyett bérből, fizetésből élővé vált, közvetve ennyi család életét könnyítette a program, mindamellett, hogy az intézmények magasabb színvonalon tudták ellátni feladataikat.../2010. (XII.17.) Kt. Tárgy: Beszámoló Szentes Város 2010. évi Közfoglalkoztatási Terve végrehajtásáról HATÁROZATI JAVASLAT Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testülete megtárgyalta Szentes Város 2010. évi Közfoglalkoztatási Tervének végrehajtásáról szóló beszámolót. A Képviselőt-testület megállapítja, hogy a teljesítés, a megvalósítás a tervnek megfelelően történt, és a beszámolót elfogadja.

A határozatról értesítést kapnak: 1. Szentes Város Polgármestere 2. Szentes Város Jegyzője 3. Magyar Államkincstár Dél-alföldi Regionális Igazgatósága 4. Polgármesteri Hivatal Közgazdasági Osztály 5. Polgármesteri Hivatal Szociálpolitikai Osztálya 6. Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ Szentesi Kirendeltsége Szentes, 2010. december 01. Szirbik Imre

KARBANTARTÁSI FELADATOK ELVÉGZÉSE 2009 / 2010 TERNEY BÉLA KOLLÉGIUM Folyamatos festés: folyosók, tanulószobák, kollégiumi szobák, előtér, vizesblokkok. Lépcsőházak korlátainak felújítása: csiszolás, lakkozás, fém szerkezet mázolása. EGYSÉGES PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLAT KERTVÁROSI ÓVODA Rákóczi Óvoda Tornaszoba, folyosó, vizesblokk és hátsó tárolók, híbajavítása, festése, mázolása. Folyosó és logopédiai szoba lábazati lambériázása, asztalos karbantartási feladatok elvégzése Udvari fa játékok, tárolók mázolása. Felnőtt fürdőszoba / WC, öltöző tisztasági meszelése. Kiskonyha, folyosó festése, udvari nyílászárók mázolása. Damjanich Óvoda Mátéffy Óvoda Udvari fa játékok, tárolók, babaház mázolása. Óvodaépület külső homlokzatának javítása, kőporos vakolat felhordása, lábazati rész festése. Asztalos és villanyszerelési TMK munka elvégzése. Udvari fa játékok, tárolók, babaház, kerítéselemek mázolása. Udvari tusoló lábazati festése. Csoportszoba beázás miatti vakolatjavítása, festése. Bejárati belépő meszelése. Utcafronti bejárat homlokzat javítása, festése. Tűzfal tetőtéri javítása, festése. Villanyszerelési TMK munka elvégzése. Csoportszobák, vizesblokk híbajavítása, festése, mázolása. Köztársasá g Óvoda Konyha, folyosók, csoportszobák festése. Csövek radiátorok festése, szórópisztolyos mázolása. KÖZPONTI ÓVODA Vásárhelyi úti Óvoda Farkas A. Óvoda Árpád Óvoda Fa kerítéselemek lazúrozása. Konyha tisztasági meszelése, csövek mázolása. Szúnyoghálók, ágybetéttartók készítése, asztalos karbantartási feladatok ellátása. Két csoportszoba teljes felújítása: festése, mázolása. Lamináltpadló illetve lambéria felrakása. Szúnyoghálók, ágybetéttartók készítése, asztalos karbantartási feladatok ellátása. Teljes óvoda felújítás utáni gipszkartonozása, festése, mázolása. Vízvezeték szerelés, konyhabútor felszerelés, készítés. Harmonikaajtó beépítés, válaszfalak készítése, csempézés.

Bocskai Óvoda Szent A. Óvoda Klauzár Óvoda Konyha / előkészítő vakolatjavítása, tisztasági meszelése. Beázás utáni hibajavítás, festés. WC / vizesblokk vakolatjavítás, festés, olajlábazati mázolás. Udvari fa és egyéb játékok, padok, tárolók, babaház festése, mázolása. Csövek radiátorok festése, szórópisztolyos mázolása.radiátorok mögötti falfelület vakolatjavítása, mázolása. Öltöző, előtér, folyosó linóreum felszedése, járólap lerakása. Konyha csempézése, tisztasági meszelése. Konyha, előkészítő, mosogató, tálaló helyiségek tisztasági meszelése, csövek, nyílászárók mázolása. Csoportszobák, szolgálati helységek hibajavítása, festése. (bölcsödei átadás miatt) Csoportszobák laminált padló lerakása, parketták hibajavítása. Külső betontér felújítása. Kossuth Óvoda Teljes óvoda felújítása: festése, olajlábazat mázolása. (hétvégi munkában) Apponyi téri óvoda Óvoda teljes területén hibajavítás, festés (csoportszobák, konyha, ebédlő, foglalkoztatók, szolgálati és vizesblokk helységek), ajtók mázolása. DEÁK FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA Főépület wc/ vizesblokk vakolatjavítása, festése, mázolása. Damjanich Tagiskola "Szolg. Ház" külső homlokzat vakolatjavítása, meszelése, tégla lábazat helyreállítása. Wc / vizesblokk, előtér, folyosó tisztasági meszelése. "Pártház" tanszoba, illetve ebédlő melletti tanszoba festése. Parketta felújítása. Hátsó utcafront fém kerítés (félgömbvas) teljes mázolása.udvari korlátok mázolása. Utcafront ablakok csiszolása, alapozása, mázolása. Udvari járdák felújítása, járdaszakaszok újrabetonozása. Hátsó nyitott terasz hullámpala cseréje, csőváz szerkezet mázolása. Udvari körpad teljes felújítása, mázolása. Asztalos karbantart feladatok ellátása. Udvari játékok, fa ülőkék, padok, fa kiskerítés mázolása. Bejárati ajtók festése. Deák Ferenc Iskola Külső vakolatjavítás, lábazati rész festése, tornaterem és konyha részen. Udvari szertár (külső/belső) festése. Hátsó udvari fal vakolatjavítása, meszelése. Betonkerítés meszelése. Biciklitároló járólappal való kikövezése. Étkező festése, olajlábazat mázolása, tapétacsík felragasztása. Konyha, mosogató tisztasági meszelése. Nyílászárók, csövek mázolása. Földszint tanszoba teljes festése olajlábazat, nyílászárók mázolása. Emeleti tanszoba ablakcsere utáni helyreállítása, festése,mázolása. Földszint folyosó ablakcsere utáni vakolatjavítás, teljeskörű festés, mázolás.

KOSZTA JÓZSEF ÁLTALÁNOS ISKOLA Folyosók, belépők festése, beázás javítása. Mindkét év nyári szünetében a tanszobák teljeskörű illetve lábazati festése. Beázás illetve vakolatjavítások elvégzése. Wc / vizesblokkok, illetve öltözők tisztasági festése. Tető letakarítása, kémények vakolása, fugázása. Villanyszerelési TMK elvégzése. Tornaterem neonjainak cseréje állványkölcsönzéssel. PETŐFI SÁNDOR ÁLTALÁNOS ISKOLA Ebédlő, bejárat, előtér festése, olajlábazat mázolása, tapétacsík felragasztása. Konyha (belépővel), mosogató tisztasági meszelése. Csövek mázolása. Ajtók csiszolása, alapozása, mázolása az egész épületben. BARTHA J. SZKI. 7. számú tanterem teljes festése, Wc / vizesblokk tisztasági meszelése. Külső telep Iskolaépület Tanszobák, tanműhely, iroda, tanyaépület vakolatjavítás, glettelés, festés, mázolás. WC / vizesblokk vakolatjavítás, tisztasági meszelés. Ajtójavítás, mázolás. Műhelyek vakolatjavítása, meszelése. Nagy bejárati ajtó javítása, mázolása. 7, 8-as tantermek vakolatjavítása, glettelése, festése. Olajlábazat illetve nyílászárók mázolása. Igazgatói, helyettesi,titkári szobák festése, mázolása. WC / vizesblokk átalakítás utáni helyreállítása, festése, mázolása. KLAUZÁL ISKOLA Szertár vakolatjavítása, festése. Kandelláberek csiszolása, mázolása tűzoltókosár segítségével. SZENT ERZSÉBET KATOLIKUS ÁLTALÁNOS ISKOLA KÖNYVTÁR SZENTES "Focifal" elkészítése. (vakolás, símítás) Kerékpártároló vakolatjavítása, többsorors meszelése. GYERMEKKÖNYVTÁR SZENTES Teljes könyvtár (olvasóterem, internetszoba, könyvtárrész, szolgálati és vizesblokk helyiségek) hibajavítása, festése, mázolása. HIVATÁSOS ÖNKORMÁNYZAT TŰZOLTÓSÁG SZENTES Kistanterem / klubszoba gipszkartonozás, telibehálózás, diszperzites festése. Nyílászárók, csövek mázolása. Parketta lakkozása. Radiátorok szórópisztolyos festése. Szolgálati helyiség, irodahelység telibehálózása, diszperzites festése. Nyílászárók, csövek mázolása. Parketta lakkozása.wc / vizesblokk tisztasági festése. Szúnyoghálók készítése, asztalos karbantartási feladatok ellátása. Szennyvízcsatorna cseréje, vasbetonhálós helyreállítás, visszabetonozás.

SPORTKÖZPONT Kerítésbontás, javítás folyamatosan. Labdafogó kapuk hegesztése, festése. Kispálya melletti védőkorlát helyreállítása. Vízvezetékszerelési és lakatos karbantartási munkák elvégzése. (csőtörés, szivattyújavítás stb...) Sportpálya Szennyvízelvezetés megoldása: Lapostetős öltözö, Dózsa ház, Sportszálló. (ásással, réteges földvisszahelyezéssel - földmunkánál 5 nap átlag 4 fő segítséggel) Lapostetős öltöző külső homlokzat vakolatjavítása, festése "farkasok" emblémával. Cementtejes lábazati festése. Asztalos karbantartási feladatok elvégzése. (nyílászárók javítása) Lapostetős öltöző belső tisztasági meszelése. Sportszálló hátsó front: vakolat leverése, vakolás, meszelés. Sportcsarnok Asztalos karbantartási feladatok elvégzése. Öltöző ajtók javítása, alsó rész lemezelése. POLGÁRMESTERI HIVATAL CSÁÓ - Koszta u. 12. GONDOZÁSI KÖZPONT Pincerész: Hőközpont, folyosó, dohányzó vakolatjavítás, tisztasági meszelés. Pincerész: Hátsó lépcsőház, félkör folyosó javítása, tisztasági meszelése. Villanyszerelési, vízvezetékszerelési és asztalos karbantartási feladatok elvégzése folyamatosan. Alagsor ablakok csiszolása, alapozása, mázolása folyamatosan. Díszterem festése. Körasztal teljes felújítása. Irodák folyamatos festése mázolása. Polgármesteri szárny wc/ vizesblokk teljes felújítása. 3 lakás vakolatjavítása, teljes kaparása, teliglettelés, diszperzites festése. Nyílászárók csiszolása, alapozása, mázolása. Fürdőszoba csempejavítás, csempézés. 3 lakásban linóreum lerakása. Koszta u. Raktár / tárolóépület tisztasági meszelése. Verébdeszka csiszolása, mázolása.nyílászárók lazúrozása. Munkás u. Külső tároló belső festése, homlokzat vakolatjavítása, meszelése, lábazati festése, nyílászáró mázolása. Dohányzó helyiség, társalgó vakolatjavítása, glettelése, festése, mázolása. Konyha tisztasági meszelése, csövek mázolása. Személyzeti helyiségek festése, mázolása. Horváth M. u. Szomszédos házfal vakolása, nemesvakolat felhordása, lábazati rész kialakítása. Járda készítése, előtér terprendezése.

VIGI - "Havasház" Ablakok készítése. Ablakcsere illetve régi befalazása. Alagsor / pincerész Vakolatjavítás, vakolás több helyiségben. Többsoros tisztasági meszelés. Ajtók javítása, alapozása, mázolása. Villanyszerelési TMK, illetve villanyvezetés (világítás) megoldása. 3 helyiség kibetonozása. Lépcsőkorlát elkészítése, felszerelése. DR. BUGYI ISTVÁN KÓRHÁZ SZENTES Lámpaoszlopok, padok mázolása, kisebb betonozások kivitelezése. Sebészeten egy kórterem felújítása: csempézés, festés, mázolás. Pszichiátria női / férfi osztály teljes festése, mázolása. (csempézés) Mozgásszervi rehabilitáció osztály teljes festése, mázolása. (csempézés) KÖZPONTI KONYHA SZENTES Öltözők, raktárak, szolgálati helyiségek hibajavítása, tisztasági festése.