I. évf. 5. szám Légy KÉPBEN Közösség. Élmény. Partnerség. Ne jók legyetek; tegyétek a jót Bi-Pi A Légy KÉPben! a Kisközösségi ifjúságnevelés támogatása című TÁMOP 5.2.8-12/1-2013-0001 számú kiemelt projekt egyik kiadványa, amely az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. A projekt megvalósításáért felelős két konzorciumi partner a Bethlen Gábor Alapkezelő Zrt. és a Magyar Cserkészszövetség. A projektről részletesen a 11. oldalon olvashattok. nagyelmeny.hu
Kedves Olvasó! Impresszum Felelős kiadó: dr. Lélfai Koppány, Bethlen Gábor Alapkezelő Zrt. Alapítva: 2013. Felelős szerkesztő: Solymosi Balázs Szerkesztő-újságíró: Nagy Emese Szakmai közreműködők: Babos Gábor, Nagy Emese, Sáfár László (design) Fotó: MCSSZ/archív A cikkek lényegét nem érintő változtatás jogát a szerkesztőség magának fenntartja. Tilos a Légy KÉPben! bármely fotójának a BGA Zrt. engedélye nélküli újraközlése. Megjelenik kéthavonta. A szerkesztőség elérhetőségei: 1085 Budapest, Horánszky utca 20. legykepben@cserkesz.hu www.cserkesz.hu/legykepben gyek, hanem több napot is eltöltsek egy táborban. Alapos motivációt kaptam a továbbiakra, és alig várom, hogy jövő nyáron is ezekkel a gyerekekkel legyek. Főzzek rájuk, figyelhessem, miként válnak egyre ügyesebb cserkésszé. Volt alkalmam tűnődni arról, hogy voltaképpen pont azt csinálom, mint hosszú évekkel ezelőtt a katakomba cserkészetben: kislányként is én főztem, és nagy közösségi emberke voltam. Élményátadó, közvetítő szerepemet aztán a riporteri, újságírói munkámban kamatoztathattam. Önnek, Neked mit adott a cserkészet? Ebben a kiadványban jó gyakorlatokat gyűjtünk össze, ötleteket adunk és várunk arra, hogy felnőttként mivel tudjuk szolgálni a cserkészet ügyét. Balut arról kérdeztük, hogy miként lehet a fiatal felnőtt cserkészeket a későbbiekben is a mozgalom közelében tartani. Hírt hozunk Indiából! A négy és fél milliós tagságból háromezren vannak a támogatói körben, akik sok segítséget tudnak adni a jobbára szegény családokból érkező gyerekek neveléséhez. Adni és Kapni rovatunkban újabb két történettel ismertetjük meg az olvasót: Jakab Rita egyebek mellett a vezetők lelki gondozásában nyújt segítséget, míg Ribiánszky József kérlelhetetlen logikával és szervezőképességgel látta el az NNT 2013 logisztikai vezetését. Szeretnéd támogatni a szakértelmeddel a jövő cserkészeit? Szűk egy évünk van arra, hogy közösen alkossuk meg az első és összegző részét a cserkészpedagógiai-módszertani kézikönyvnek Egységes Ifjúságnevelési Koncepció címmel. Az EINK tesztverziója már elérhető, bátran bele lehet írni, jegyzetelni, javaslatokat tenni. A végső változat jövő nyáron készül el. Keress minket, vagy fordulj a szövetség általad ismert tagjához. Mindehhez jó munkát! Nagy Emese, Solymosi Balázs cst. (205.) adjuk tovább a gyerekeknek Tizennégy évesen egy újpesti plébánián kezdődött. Az ottani közösségi élet olyannyira magával ragadta, hogy társaival legalább tíz évig tartott a szoros kötelék. Ebben az ifjúsági csoportban nem csak lelki értelemben kapott sokat, hanem igaz barátokra is talált, akikkel egyetemistaként bejárták az országot, mozgótáboroztak. Csővázas hátizsák a vállon, sátorállítás, önellátó életmód. Milyen ismerős ez, de mégsem cserkész. Azután találkozott a 16. cs.cs. parancsnokával, Buday Gergővel, aki elhívta egy nyári táborba. Az élmény olyan erős volt, hogy egy év múlva Rita letette a cserkészfogadalmat. A cserkészet ugyanazokat az értékeket képviseli, mint az egykori közössége, kiegészülve a mozgalom ifjúságnevelési gyakorlatával. - Bennem mindig élt az a vágy, hogy átadjam a tapasztalataimat másoknak. Ez a cserkészet egyik alapvetése. A másik, amit felnőtt fejjel nagyon élvezek, amikor együtt játszunk, mókázunk önfeledten. Egy kicsit el lehet felejtkezni a gondokról, és megengedni magunknak a játék örömét. Ebben a táborban mondtam is Gergőnek, milyen kár, hogy nem lehettem cserkész. Ő annyit mondott: akármikor lehetsz cserkész te is! Megtanultam a próbaanyagot, és a következő nyáron letettem a fogadalmat. Később elvégeztem a STVK-t, és a Szent Erzsébet cs.cs. (1926.) vándor korosztályába kerültem. A táborokban a GH-t vezettem, háttérfeladatokat láttam el, és ezek során nagyon jó kapcsolat alakult ki az őrsvezetőkkel. A GH-s az, akihez oda lehet jönni egy kicsit panaszkodni, egy kávét inni, lazítani. Egy idő után amolyan lelki felelős lettem a táborparancsnok mellett, én animáltam az esti vezetői megbeszéléseket. Később részben át kellett szervezni a vezetői kört. Egy ideig én vezettem a vándorok raját, ami izgalmas, komoly feladat volt. Aztán tavaly év elején azzal keresett meg Balu, hogy szálljak be mellé a csapat vezetőiből álló TULOK őrs munkájába. Ez azt jelentette, hogy a vezetők önfejlesztő tréningjét kellett kidolgozni, amihez hat területet választottunk ki: kommunikáció, vezetői kiállás, cserkészszellemiség, lelkiélet, módszertan, összes- kapni Jakab Rita csst. (1926.) Az MCsSz kommunikációs csoportja az elmúlt egy évben több látogatást is tett cserkésztáborokban. Vannak köztünk aktív és kevésbé aktív felnőtt cserkészek, az illegalitás ideje alatti cserkészkedők, és egészen külsős szakemberek. Mindannyiunknak maradandó élményt adtak ezek a személyes találkozások, a tábori élet praktikus megoldásai egy laptop mentes övezetben. Jó volt megélni, hogy egyáltalán nem olyan fontos a térerő és a lefedettség. Hírszomjunk is megszűnt, aki dohányzik itt arról is megfeledkezett. Klaviatúrához szokott kezünk hamar dolgot keresett magának; a közösségi életforma életre hívta a tenni akarást. A GH-n mindig akad munka mondták a cserkészvezetők. Órákig mosogattunk. Persze máshogyan is hasznossá teheti magát egy felnőtt a cserkészek között, vagy a hátországban. Személy szerint nekem fontos volt, hogy idén nyáron végre ne csak villámlátogatást tezedettség. Ezeket a témákat járjuk körbe szeptember óta mentori rendszerben, vagyis személyes találkozások alkalmával. Milyen gyakorlati haszna van ezeknek a foglakozásoknak? Én gyógypedagógus, tréner vagyok. A humánerőforrás-fejlesztés izgalmas terület, és a saját önfejlesztésemre is folyamatosan hatást gyakorol a közös munka. Azt látom, hogy a fiatalok közül keveseknek van olyan kapcsolata, akitől tanácsot merne kérni. Aki valamivel idősebb nála, bizalommal érez iránta, akivel a gyengéiről tudna beszélni. Aki csak vele foglalkozna, személyre szabott figyelemmel, vagyis nincs valódi lelki vezetője. Kevés a pap, vagy nincs már erre elég ideje, de nem is képezik a papokat, lelkészeket ilyen lelki gondozásra. Igaz, talán nem is az egyházi emberektől kell ezt várni, kérni. Miért ne adhatnánk mi, világiak ilyenfajta vezetés-támogatást, akik szakmájuk, hivatásuk szerint is gyakorlottak vagyunk, és rendelkezünk olyan lelki élettel, ami elkötelezetté tesz minket az önkéntes munkánkban? Amit én felnőttként a cserkészetért tenni tudok, mint dolgozó nő már nem az őrsvezetés, hanem a vezetők vezetése. A cserkészet feladata, hogy talpraesett, életrevaló fiatalokat neveljen. Én pedig abban vagyok elkötelezett, hogy hogy amit mi, vezetők egymás közt megélünk, azt adjuk tovább a gyerekeknek. Ha a vezetői közösség tud egymásra számítani, kölcsönös bizalom, tisztelet és elfogadás van, akkor a gyerekek felé is ezt tudjuk közvetíteni. Légy KÉPben! 3
külföldi példa A jógás cserkészek földje külföldi példa The Bharat Scouts & Guides Képzeljünk el egy cserkészszövetséget, amelynek 4,4 millió tagja van. Területileg ez több mint 40 cserkészkerületet jelent a valóságban persze elsősorban indiai szövetségi államokat, de külön cserkészkerületet alkot néhány vasútzóna és a körülbelül ezer emigráns tibeti cserkész is. Egy-egy cserkészkerület tehát átlagosan 100 000 cserkész. Milyen lehet egy olyan cserkészszövetség, ahol tucatnyi kitüntetés és érdemérem van (köztük például az ezüst elefánt ), és ahol a szövetségi államok miniszterelnökei évente sok ezer cserkészt tüntetnek ki. Ahol a legmagasabb szintű képzés a Himalája Wood Badge. Ahol a vezetőképzésnek szerves része a jóga. Ahol a cserkésztörvény egyik pontja szerint a cserkész fegyelmezett, és segíti a köztulajdon védelmét. Ahol 1500 kilométert kell utazni egy országos programra. A cserkészet ifjúsági ága Indiában az európainál talán egy kicsit később, 25 éves korban ér véget a vándor korosz- tály befejeződésével. Az életkort elérők előtt számos hivatalos lehetőség áll: vagy vezetővé válnak (ha ugyan korábban már nem voltak azok), vagy belépnek az indiai felnőttcserkész-szövetségbe (Indian Scout Guide Fellowship), illetve elszegődhetnek pártoló tagnak. Lássuk őket sorjában. A vezetőképzésről itt nem írunk sokat, csak néhány címszót. Három ága van: cserkészekkel foglalkozó (rajvezetés: egynapos bevezető, 7 napos alapszintű képzés, 7 napos haladó képzés és 8 napos Woodbadge képzés). Másik ága a felnőttekkel foglalkozó vezetőknek szól (5 napos képzések kerületi és csapatvezetőknek, titkári feladatokat ellátóknak stb.). A harmadik ág pedig a kiképzőképzés (5 napos előképző, valamint 7-7 napos segéd-vezetőképzői és vezetőképzői képzés). Az Indian Scout and Guide Fellowship a nemzetközi felnőttcserkész-szervezet egyik legaktívabb tagja, és mintegy 3000 tagjával viszonylag népesnek is számít a létszám ugyanakkor eltörpül az ifjúsági szövetség cikk elején már említett milliós tagságához képest. Tevékenységük hasonlít az európai felnőttcserkész-szövetségekéihez: nagyobb cserkészrendezvények (például szövetségi tagállami Vagy országos táborok) lebonyolításában segítenek, illetve humanitárius feladatokat látnak el. Indiában egy-egy természeti katasztrófa, pl. árvíz után egészen valóságosan életmentő lehet például néhány száz élelmiszercsomag eljuttatása a rászorulókhoz. A Bharat Scouts and Guides Fellowship tulajdonképpen egy támogatói kör, akik felajánlanak évente egy bizonyos összeget, ennek fejében különféle megtiszteltetésekben részesülnek. Az alsó kategória legalább 10 000 rúpia, a középső 25 000, a felső pedig 50 000. (Az összegeket kb. 3,6-tal lehet szorozni, hogy megkapjuk a forintosított mennyiséget. India azonban a gyors gazdasági fejlődés ellenére továbbra is jórészt igen szegény ország, így vásárlóerő-egyenértéken számolva kb. tízzel szorozhatjuk a fenti összegeket.) A támogatók életünk végéig tagjai lesznek a Bharat Scouts and Guides Alapítványnak, amelynek megkapják a havi újságját is, nevük pedig felkerül az országos központban őrzött dicsőséglistára. Kapnak továbbá egy bronz-, ezüst- vagy aranyérmecskét, amelyet az országos vezetőtiszt, az országos elnök, illetve maga India köztársasági elnöke ad át ünnepélyes keretek között. Ezen kívül meghívják őket a négyévente esedékes nemzeti dzsemborira és más fontos eseményre. Érdekes, hogy részletesen szabályozott, hogy a támogató e világból való távozása esetén hogyan veheti át az örököse a címet, illetve hogyan örökölhető a cím. A cserkészszövetség másik fontos forrásteremtő tevékenysége a szövetség alapításának napja (november 7.) körül árult matrica. Ez egy zászló formájú papír, amelyet 2 rúpiáért árulnak a cserkészek országszerte immáron 15 éve, és aki megveszi, az kokárdaként felragaszthatja a ruhájára. Az indiai cserkészek természetesen minden évben igyekeznek jeles személyiségeket is megnyerni az ügynek. A jómódú támogató felnőtt (cserkész)ektől és a zászlómatrica-árulásból befolyó bevételek az országos cserkész- alapítványhoz folynak be, és tőkét képeznek. A cserkészszövetség a tőkéhez nem nyúl, csupán annak a kamatait használja fel minden évben, ami rendkívül mértékletes és előrelátó magatartás, hiszen így a bevétel évről-évre növekszik. A kamatokat három célra lehet felhasználni: - infrastruktúrafejlesztés (táborhelyek, képzési házak stb.) a pénzügyileg gyöngébb szövetségi államokban - arra érdemes, ám szegény vándor korosztály támogatása abban, hogy nemzetközi rendezvényekre (dzsembori, konferencia stb.) eljussanak - cserkészek és vándorok támogatása abban, hogy esetleges nemzetközi elismerésekben részesülhessenek. További információ: www.bsgindia.org www.facebook.com/ind.sgf A cikk elkészítésében közreműködött: Babos Dzsí. cst. (1507.) Babos Gábor cst. (1507.) 4 Légy KÉPben! Légy KÉPben! 5
házi feladat Egy cserkész nem cserkész: egy cserkész Robinson! házi feladat És most merre? Solymosi Balázs cst. (205.) országos vezetőtiszt felnőttek helyét keressük a cserkészetben. A Van, aki már ebben a mondatban ellentmondást lát: egy ifjúsági mozgalomban hol lenne helyük? Egyes vélemények szerint, a felnőtteknek - ha van is-, legfeljebb segítő, támogató szerepe lehet, mások viszont azt mondják, hogy persze hogy van helyük, hiszen a cserkészetben nőttek fel. Van felnőtt, öreg és vén cserkészet. Nem csak akkor, ha vezetői szolgálatot látnak el, hanem akkor is, amikor a közösségükben együtt lehetnek. Hiszen egy jó közösség a sírig elkísér. A világszervezetek szintjén három olyan van, ahol felleljük a cserkészeket. Az általunk is ismert WOSM, a lányok által alapított WAGGGS, és az egykor volt cserkészeket összefogó ISGF. Érdekes látni azt, hogy ki, miként gondolkodik erről. Mi, a magyar cserkészetben az alapítástól kezdve tettünk lépéseket afelé, hogy megtartsuk a cserkészközösségeket az után is, hogy a vezetőik ténylegesen már nem közvetlenül nevelik a közösség tagjait. Ilyen kezdeményezés volt az öregcserkészmozgalom, majd a felnőtt/férficserkészet útja, később az öreg és vén cserkészek fenntartása, majd a Fiatal Magyarság mozgalma. Egyikről sem beszélünk úgy, mint a cserkészetünk legsikeresebb vállalkozása. Az őrsöt úgy határoztuk meg, mint egy olyan közösség, ami legalább középtávú működésre jött létre. Természetesen azt tartjuk a legjobbnak, hogyha ez a közösség hosszútávon fennmarad a tagok akaratából és közreműködésével. Ez azt jelenti, hogy igenis célunk a felnőtt/öreg/családos/vén ki tudja milyen névvel illethető cserkészközösségek fenntartása. Ehhez elengedhetetlenül szükséges, hogy a kósza és vándor korosztály is megkapja a maga igényei szerinti nevelési anyagot. Ha őket kellőképpen meg tudjuk erősíteni a cserkészetükben, akkor komolyan számíthatunk arra, hogy a felnőttkori közösségeik is megmaradnak. Lényeges kérdés, hogy miként, és hogyan tudjuk őket ellátni programokkal. Azt látjuk, hogy számos közösségi forma létezik a felnőttek számára, és teljességgel járható útnak látjuk, hogyha valamelyik cserkészőrs felnőve MÉCs vagy oblátus dékánniává alakul. Talál egy olyan közösségi életvezetési programot, keretet, ami ebbe az irányba viszi őket, előre az úton. A felnőttcserkészek feladata, hogy a cserkészetben megtanult és megkapott életformát folytatva, önmaguk nevelése által növekedjenek Isten felé ismerősen cseng? Ugye, a cserkészet célját mutatja. Viszont az elengedhetetlen, hogy ezt közösségben kell megélni. Mert egy cserkész nem cserkész: egy cserkész Robinson! Nekik szól a mesteri fokon megélt cserkészélethez segítséget nyújtó sorvezető, lelki tükör. Világos, hogy az MCsSz soraiban van a helyük, tehát nem akarunk számukra külön szerveződést létrehozni. Azonban jogos a kérdés, hogyha a WOSM nem ad semmilyen programot a 26+ éveseknek, akkor mit kaphatnak ők? Négyévente egy dzsembori IST tagságot? Ezért komolyan felmerül, hogy minden 30+ cserkész legyen tagságánál fogva az ISGF tagja, de az MCsSz-en keresztül a WOSM tagsága is megmarad. Igen-igen, ez megemeli a tagdíjat pár száz vagy ezer forinttal, viszont az ISGF csinál programokat a felnőtteknek is! Ez járható út lenne? Mindez az alaplétet jelenti, amit kiegészíthet bármilyen szolgálat: vezetés, gondnokság, programszervezés, háttér igazgatás, stb. Sőt, minden ilyen feladat felvállalásáért nagyon hálásak vagyunk, hiszen minden perc, amikor a vezetőnk nem a nevelő munkán kívüli dolgokkal foglalkozik, azzal a gyerekeket károsítjuk meg. Egy ilyen háttér óriási terhet vesz le a vezetők válláról! Találjuk meg, hol van a feladatunk, és mit tehetünk. Végezetül ne felejtsük el azokat, akik nem kívánnak tevékeny cserkészként létezni a felnőtt korukban: akik tettek fogadalmat, vannak emlékeik, és kötődnek hozzánk, de ma nem tudják vállalni a felnőttcserkész életet, nem tudnak a cserkészet mestereiként jelen lenni a mindennapokban. Őket is számon tartjuk, egy-egy eseményen örömmel látjuk, ha időt tudnak rá szánni, és bármikor újrakezdhetik a tevékeny cserkészéletet! Viszont mindannyiunk közös kötelessége, hogy tegyük magunkon keresztül is láthatóvá a cserkészetet. Viseljük a cserkészjelvényt a zakón, a blézeren, és hordjuk a cserkészövet (akár fekete szíjjal), hogy felismerhetőek legyünk egymás számára, és a világ is ránk csodálkozhasson! Gyertyát sem azért gyújtanak, hogy a véka alá rejtsék, hanem hogy a gyertyatartóba tegyék, és világítson mindazoknak, akik a házban vannak. Mt 5,15 6 Légy KÉPben! Légy KÉPben! 7
adni adni Egy pontos rendszer a semmi közepén Rendezvényszervező, térképész, biztonsági szakértő, külügyi munkatárs, újságíró, jogász, technikus, informatikus. Soroljam még? Bármi legyen is a szakmád, bizonyára tudsz valamilyen segítséget, tanácsot adni a cserkészeknek, a csapatodnak. Ebben a rovatban, kezdetben azokat a példákat mutatjuk be, amik a NNT 2013 lebonyolítását segítették. Később várjuk a példákat Tőletek is. Házi feladat: kérdezd meg a régi őrsödben ki, hol dolgozik. Ribiánszky József Zsozsó öcs. (442.) részlet gazdag pontossággal emlékszik a tavaly nyári teendőire, amelyeket az NNT 2013 logisztikai csoportjának egyik vezetőjeként végzett. Memóriája sokat segített abban is, hogy a strukturális szemléletet gyakorlatra váltsa ezen a szerteágazó területen. Négyezer ember ellátása a semmi közepén nem volt gyerekjáték mondja. Hogy került a cserkészet közelébe? Az újjáalakuláskor már nagyfiú lehetett. 1989-ben még az mozgalom hivatalos új élete előtt végeztem el a VK-t Ausztriában. Akkor már folyamatban volt a magyarországi cserkészmozgalom felélesztése, és a külföldi magyar cserkészek voltak azok, akik az új generáció számára képesek voltak átadni a tudást, ezért a kiképzőtáborokat ők tartották. Nekem rokoni kapcsolatom van Ausztriában, ahol korábban többször meg is látogattam az ott élő magyar cserkésztestvéreket. 1975-ben még inkább megmosolyogtam ezt a kívülről hóbortosnak tűnő csoportot, előítéleteim voltak, nagyon helytelenül, amit az is erősített, hogy én voltam katona, ezért aztán nagyon utálom az egyenruhát, a parancsuralmi rendszert. A kiválasztódás, az előrejutás erősen fordítva működött, nincsenek jó emlékeim. Azért mégis letudtam a képzést, de eldöntöttem, hogy én a cserkészet közelébe sem megyek! Ez a negatív hozzáállás egészen 1992-ig kísért el, amikor a gyerekeim cserkészek lettek. Ez hogy történhetett meg? Ön aztán nem adott mintát nekik. Ők akartak cserkészek lenni, én meg hagytam. Addigra persze én is másképp láttam a dolgokat. Tudtam, hogy az ember fegyelmezettségéhez, önuralmához sokat ad például az alaki képzés. Ráadásul engem is bevontak a cserkészéletbe. A 442. Báthory László cserkészcsapatba jártak a gyerekek, és egy alkalommal megkértek rá, hogy segítsek nekik a nyári tábor lebonyolításában. Kezdetben csak annyi volt a dolgom, hogy a teherautót pakoltam meg, később már a feleségemmel együtt vittük a GH-t, aztán már az élelmiszerek beszerzése is a mi dolgunk volt. Ha nincs meg ez a tapasztalat a hátam mögött, senki sem hívott volna a tavalyi rendezvényre. Szereti a kihívásokat. Az sem tántorította el a feladattól, hogy szinte az utolsó pillanatban is változtak az adatok arról, hányan is lesznek pontosan a táborban. Milyen módszert alkalmazott a kalkulációra? Munkatársaimmal megállapítottunk egy mértékegységet, és a továbbiakban ezt szoroztunk fel, finomításokkal. Egy egység 40 fős volt, egy altábor 400, tíz altábor 4000 főt számlált, mert végül ennyien voltunk. De készültünk arra is, hogy 5200-an jönnek, volt arról is szó, hogy 6000-en, és az is felmerül, hogy csak 2500-an lesznek a nagytáborban. A negyven fővel képzett altáborok szervezési alappontot adtak mindvégig. Ekkora rendezvényünk még nem volt, ezért aztán voltak álmaink, és volt a realitás. Alkalmazkodni kellett a feltételekhez. Olyat még nem csináltunk, hogy az erdőbe vittük a kész, meleg ételt, amelyet még könnyen osztható formában is kellett eljuttatni a megfelelő helyre. Arra nem volt lehetőségünk, hogy ekkora mennyiségben főzzünk, ezért egy közeli, vendéglátással foglalkozó céget kellett találni, versenyeztetni a feladatra. Különféle táplálkozási elvárásoknak kellett megfelelni. Láttunk vegetáriánus, diabetikus, gluténmentes és az arab szokásoknak megfelelő halal ételcsomagokat is. A tábor minden egyes napján más-más létszámokat kaptunk erre vonatkozólag. Éjszakánként számoltuk össze a beérkező igényeket, és volt, hogy annyira tetszett a húsevőknek a vega fogás, hogy másnap aztán azt kért inkább, harmadnap megint mást. Volt ezzel is munkánk. Az élelmezési feladataink ezzel még nem értek véget, mert a napi ötven tonnányi anyag szállítása és mozgatása is rendszert kívánt. Mindezek mellett a teljes raktár megszervezése, számítástechnikája, az anyagok utánkövetése, elszámolhatósága is a mi feladatunk volt. Szerencsére sikerült egy ötven fős csapatot összehozni, hihetetlenül jó csapatmunka alakult ki köztünk! Milyen összbenyomása volt a táborról, a gyerekekről? Sokszor találkozom azzal, hogy a pénz értékét nem ismerik a fiatalok. A tábor rendkívül jó alkalom volt arra, hogy megtapasztalhassák, lehet okosan, takarékosan gazdálkodni azzal, amink van. Ezt a mentalitást nem árt tovább adni. Ami engem illet, én is sokat kaptam ezalatt az idő alatt. A cserkészet egy jó ügy. Az ember egész életében jó ügyeket kéne, hogy támogasson. Én sokat kaptam a mozgalomtól, öt gyermekemet nevelte a cserkészet, úgy gondolom, van mit törlesztenem. Ribiánszky József öcs. (442.) 8 Légy KÉPben! Légy KÉPben! 9
interjú friss ELKÉSZÜLT AZ EINK teszt kiadványa! Magyar Cserkészszövetség nevelési program A jának, az Egységes Ifjúságnevelési Koncepciónak tesztidőszaka megkezdődött a nyár derekán, így ti is találkozhattok az Egységes Ifjúságnevelési Kézikönyvvel. A mozgalomban betöltött helye az, hogy egységes pedagógiai képet adjon a magyar cserkészvezetőknek, bárhol is éljenek határainkon belül és túl. A megfogalmazottakat alakítsuk közösen, hogy mindannyian ugyanazt értsük egyes szócikkek alatt: a cserkészmozgalom keretei, a magyar cserkészet küldetése, a kisközösségi rendszer értékei, struktúrája. Gondolkodjunk a vezetőképzésünkről, a vallásosság helyéről és fontosságáról, a keretmeséről, mint az élménypedagógiánk egyik eszközéről. Alakítsuk ki az újkori kihívásoknak megfelelően tág kereteinket, kellő tisztelettel adózva elődeink munkája előtt. Az eddigi működésünk sokkal inkább a hagyományokra épülő cserkészet gyakorlata volt. Ma már szükséges egy cserkészetünk alapjait, a mindenkori alapokat, bárki számára egyértelmű hivatkozási pontot jelentő kiadvány megalkotása. A továbbiakban ez a kézikönyv kiindulási alapul szolgál a különféle korosztályos kiadványoknak. Mi a célja a tesztidőszaknak?. A cserkésznevelési programot az alapító könyveiből kell kiolvasnunk, és megfogalmaznunk az adott kor és társadalom helyzete alapján. FELHÍVÁS Nálatok működik a kapcsolattartás? Hogyan? Ismerkedjünk össze! Várjuk saját tapasztalataitokat, egyéni és csapatszintű jó gyakorlataitokat. Írjátok meg, miről olvasnátok szívesen a lapban, mire, kire lenne szükségetek, hogy a cserkészéletetek felfrissüljön. Abban is tudunk segíteni, hogy találkozókat szervezzetek, és megírhatod élményeidet a hátlap üzenőfalán. Ide írhattok: 10 Légy KÉPben! legykepben@cserkesz.hu A jelenlegi alapvetés hosszú ideig érlelődött, formálódott. Többszöri hozzászólási lehetőség után most adatott meg, hogy minden csapathoz el tudjuk juttatni a kézikönyvet, és az összegyűjtött gondolatainkat, gyakorlati módszertanunkat bedolgozva valóban közös alapot tudunk létrehozni. Ezért elengedhetetlen, hogy széles cserkésztársadalmi vitára bocsássuk. A teszt kiadvány azért is tartalmaz jegyzetelésre alkalmas oldalakat, hogy olvasva jegyezze fel ki-ki a meglátásait, és adja vissza azt összedolgozásra. Ezért kérjük, hogy a vezetőink ragadjanak ceruzát, tollat: írjatok bele, karikázzátok be, vagy éppen húzzatok ki a szövegből. Legyen benne mindannyiunk tudása! Nagyon örülünk annak, hogy a kerületek mellett sok cserkészcsapat, vezetőképző tábor, kerületi vezető, csapatparancsnok és rajparancsnok is felvette már a kiadványt, olvassa, és igyekszik bevezetni azt cserkészévébe. Köszönjük az eddig beérkezett véleményeket és hozzászólásokat is. Jó látni, hogy sokan szívükön viselik az EINK sorsát, mely egy év múlva végleges formát ölt. Kiemelten számítunk a felnőtt cserkészek gazdag szakmai tapasztalatára is. Ez eddig 90 oldal tömény elmélet! Most ennek a tesztidőszaknak egy újabb mérföldköveként aktiváltuk a cserkesz. hu/einkteszt oldalunkat. Úgy alakítottuk, hogy formája és használhatósága, az átgondolt segítő kérdések támogatják majd munkátokat. Kérünk Benneteket, hogy legyetek aktívak ezen a felüle- ten is - mi pedig azon leszünk, hogy megértsük, megválaszoljuk, megvitassuk és bedolgozzuk szakmai érveiteket. Mindannyiunk közös nevelési alapdokumentumáról most már ebben a formában is mondjuk el a véleményünket! Kívánom, hogy eredményes időszakot zárhassunk, és valóban egy olyan mű legyen a birtokunkban 2015 júliusában, ami méltó 100 éves mozgalmunkhoz. Amennyiben olyan meglátásod van, amelyet nem tudsz a honlapon megjelenteni, kérlek, ne tétovázz, küldd el nekem! balu@cserkesz.hu A cserkészév megkezdéséhez és a kiadvány teszteléséhez cserkészköszöntésünkkel kívánok Jó munkát! Balu Solymosi Balázs cst. (205.) MCSSZ - országos vezetőtiszt Tekse Balázs cst. (958.) nevelési igazgató MCSSZ Hárshegy - Nevelési Igazgatóság Légy KÉPben! Ez a kiadvány része az Új Széchenyi Terv stratégiai elképzeléseihez szorosan illeszkedő Kisközösségi ifjúságnevelés támogatása című TÁMOP 5.2.8-12/1-2013-0001 számú kiemelt projektnek, amely az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. A projekt megvalósításáért felelős két konzorciumi partner a Bethlen Gábor Alapkezelő Zrt. és a Magyar Cserkészszövetség. A BGA Zrt. kutatói munkával szolgálja az ügyet, a MCSSZ pedig azzal az évtizedeken átívelő nevelési tapasztalatával és működő pedagógiai módszertanával, amely a projekt egyik kiindulópontja, és hozzásegít a megvalósuláshoz. A projektpartnerek azokat a szervezeteket keresik és támogatják a munkájukban, amelyek célul tűzték ki, hogy közösséget építenek, valamint közvetítik az öngondoskodás, felelősségvállalás és az önkéntesség szemléletmódját. Az a közös céljuk, hogy egy olyan ifjúsági pedagógiai hálózatot hozzanak létre, amely a közoktatással és a családokkal működik együtt, és tapasztalati úton alkot fejlesztő kisközösségeket. A cserkészet önkéntes munkájában részt vállaló vezetők elkötelezettek a gyerekek és fiatalok közösségbe szervezéséért, ezért ez a kiadvány róluk szól, és másoknak is ötleteket ad a cél megvalósítása érdekében. Légy KÉPben! 11
üzenőfal GUBACS KCST! Mindig beleborzongok, hogy a mozgalom a világ 153 országában jelen van! Most hallottam az indiaiakról, és lenyűgöző a cserkészet sokszínűsége. Milyen lehet egy olyan cserkészszövetség, ahol tucatnyi kitüntetés és érdemérem van (köztük például az ezüst elefánt ), és ahol a szövetségi államok miniszterelnökei évente sok ezer cserkészt tüntetnek ki. Ahol a vezetőképzésnek szerves része a jóga? ZSOZSÓ A cserkészet egy jó ügy, bárhol is élsz a földön. Az ember egész életében jó ügyeket kéne, hogy támogasson. Én sokat kaptam a mozgalomtól, öt gyermekemet nevelte a cserkészet, úgy gondolom, van mit törlesztenem. Az NNT 2013-ban én voltam az ellátásért felelős szervező, és szerencsére sikerült egy ötven fős csapatot összehozni, hihetetlenül jó csapatmunka volt! Jó munkát. MCsSz Valóban fontos, hogy a példaképek között, akiket a gyerekek elé állítunk, legyenek hús-vér, kézzel fogható, megszólítható egyének is. Velük le lehet ülni, beszélgetni, nem csak a cserkészetről, hanem akár az élet nagy kérdéseiről is. Az én álmom is egy 30+-os csoport létrehozása Soroksáron. RITA Bennem mindig élt az a vágy, hogy átadjam a tapasztalataimat másoknak. Ez a cserkészet egyik alapvetése. A másik, amit felnőtt fejjel nagyon élvezek, amikor együtt játszunk, mókázunk önfeledten. Én ugyanis felnőttként csatlakoztam a mozgalomhoz, és tudok segíteni a fiataloknak a személyiségük fejlesztésében. Cserébe kicsit el lehet felejtkezni a gondokról, és a táborokban megengedni magunknak a játék örömét. SACI Én most babázok, tanulok is, ezért kicsit hátrébb kell, hogy lépjek a vezetésből. De a napokban jutott az eszembe, hogy vállalom és kezdeményezem az illetékeseknél egy olyan konferencia megszervezését, ahol arról beszélhetnénk, milyen női és férfi szerepekre nevel a cserkészmódszer. Lenne mit formálni rajta. Én a vezetői tapasztalataimat tudnám adni a cserkészetnek. MCSSZ Te hogyan folytatnád? Folytasd velünk! GUBACS KCST! Várjuk a további emlékeket,ötleteket, javaslatokat a lappal kapcsolatban. Ide írhattok: legykepben@cserkesz.hu Európai Szociális Alap