Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés Kovács Balázs Értékesítési Igazgató
Magyarország támogatási forrásai 2000-2013 között EU támo g atás Magyaro rs z ág nak Milliárd Ft 1 000,0 900,0 800,0 700,0 600,0 500,0 400,0 300,0 200,0 100,0 0,0 991,6 956,0 892,6 920,9 863,1 833,9 803,6 2 89,8 19 7,1 2 24,9 61,6 59,3 64,8 6 2,3 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2
Minden nap: 2 km új autópálya vagy 2 új innovációs központ 3
FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSA CÉL: felhasználási kapacitás javítása: Tervezési és programozási tudás-kapacitás; Projekt-tervezés az ötlettől a megvalósulásig ; Saját forrás biztosítása az addicionális források eléréséhez; Pénzügyi-finanszírozási menedzsment tudás és képesség; A gazdasági versenyképesség feltételeinek biztosítása. 4
Mit tehetünk ezért? Kormányhatározat a Regionális Fejlesztési Holding Zrt. stratégiájáról: - Komplex üzleti tanácsadás, önkormányzatoknak, kis- és középvállalkozásoknak; - Forrásszervezés és projektgenerálás - Segítség a hazai és európai fejlesztési források eléréséhez; - Speciális finanszírozási szolgáltatások a fejlesztési források eléréséhez; - Önkormányzatok, kis- és középvállalkozások hitel- és tőkepiaci képességének segítése. 5
RFH-névjegy Jegyzett tőke: 9,15 milliárd forint Saját tőke: 22,602 milliárd forint Leánycégek: 16 leányvállalatban és 5 társult vállalkozásban összesen 11,942 milliárd Ft tőke Tulajdonlás: 100%-ban tartós állami tulajdon 6
RFH- Csoport felépítése RFH Zrt. holdingközpont - szakmai irányító és koordinatív központként irányítja az RFT-k országos hálózatát - termékeket fejleszt, termékcsomagokat állít össze - vagyonkezelő központként stratégiai döntéseket hoz - társaságok feletti ellenőrzési feladatokat lát el - csoportszintű PR és marketing koordinációt végez Regionális Fejlesztési Társaságok országos hálózat - helyi jelenlét az ország 7 régiójában (10 társaság) - tanácsadás, forrásközvetítés, fejlesztési programok, finanszírozás szervezése Speciális tevékenységű társaságok - pénzügyi és finanszírozó vállalkozások (6 társaság) - speciális tanácsadó, támogatásközvetítő, kereskedő társaságok (5 társaság) 7
TEVÉKENYSÉGEK Fejlesztési programok, tervezés és projektek előkészítése Térségfejlesztés, stratégiai programok Projektcsatorna Projekt előkészítés Integrált projektek Klaszterek Innováció Innovatív finanszírozási eszközök 8
TEVÉKENYSÉGEK Tőkebefektetés, Finanszírozás Támogatások előfinanszírozása Tőkebefektetések KKv-k esetében Projekttársaságok Vissza nem térítendő támogatások Forrásközvetítés 9
TÁMOGATÁS- ELŐFINANSZÍROZÁS Cél: elnyert támogatások előfinanszírozása Együttműködés a Regionális Fejlesztési Finanszírozó Zrt.-vel Projektméret: 5-30 MFt Éven belüli ügylet Non-profit szektor esetén a projektmenedzsment a Regionális Fejlesztési Társaságnál Fedezet: inkasszó illetve a támogató döntése a szerződés szerinti teljesítésről 10
TŐKEBEFEKTETÉS Cél: a KKV szektor fejlesztése Projektméret: 20-150 millió Ft Tőkebefektetés ideje: 5-7 év Jelenleg 107 vállalkozásban rendelkezünk kisebbségi tulajdonrésszel Kihelyezett tőkeállomány: 3 543 301 eft Likviditási problémák kezelése: Tulajdonosi hitel 11
PROJEKTTÁRSASÁGOK Cél: Önkormányzatokkal fenntarthatósági szempontoknak megfelelő projektek megvalósítása Projektméret: 50 MFt felett Befektetés ideje: stratégiai befektetés előre meghatározott lejárat nélkül Befektetési területek: logisztika, innovációs központ, vagyonhasznosító társaság, turisztika 12
Forráskoordináció Cél: A régióban megvalósuló fejlesztési elképzelések optimális forrásszerkezetének kialakítása Projektméret: 200 MFt Vissza nem térítendő támogatások (pályázatok) Saját erő finanszírozás Befektetők felkutatása Garanciális feltételek biztosítása (Hitelgarancia zrt.) Hitelek (MFB, kereskedelmi bankok) 13
Köszönöm a figyelmet! Kovács Balázs kovacs.balazs@rfh-rt.hu www.rfh-rt.hu