A regionális gazdasági fejlődés műszaki - innovációs hátterének fejlesztése

Hasonló dokumentumok
Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

SSDL Service Skills Driving Licence Képzés a foglalkoztathatóság javításáért

OKOS VÁROSOK ÉS A VÁROSFEJLESZTÉS

A K+F+I forrásai között

OKOS VÁROSOK LEHETSÉGES ÉRTÉKELÉSI MÓDSZEREI

INFORMATIKAI OKTATÁSI KONFERENCIA Pölöskei Gáborné Helyettes államtitkár

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

STRATÉGIA: Növekedésre programozva

várható fejlesztési területek

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

AJÁNLAT IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Magyarországi beruházások november 13, Gárdony Suhajda Attila

OKOS VÁROS FOGALMA, KONCEPCIÓJA, LEHETSÉGES ÉRTÉKELÉSI MÓDSZEREI

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MAGYARORSZÁGI STEM PLATFORM

Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március


keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

A DUÁLIS KÉPZÉS A FELSŐOKTATÁSBAN

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, május 30.

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

XI. Az EEM informatikai támogatása

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5.

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

MAGYARORSZÁG DIGITÁLIS OKTATÁSI STRATÉGIÁJA

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Komplex mátrix üzleti képzések

Gazdaságfejlesztés Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Debrecen,

Közép-Dunántúli Régió

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

Képzési ajánlat. tandíjtámogatással. Szolgáltatási munkatárs képzés február. Szolgáltatóipari alapképzés - Szolgáltatási munkatárs PL-3498/2

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat

A szakképzés átalakítása

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Emberi erőforrás menedzsment

A nemzetközi pénzügyi intézményektől felvett állami projektfinanszírozó hitelek (2004. január 1-től)

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK május

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita

Industrial Internet Együttműködés és Innováció

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Export húzza a gazdaságot

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

Felhívás Felhívás keretösszege 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve meghirdetésének Felhívás meghirdetésének tervezett ideje (Mrd Ft) módja

Tételsor 1. tétel

Pályázatok irányai

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november

Fókuszban az üzlet. Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter

Átírás:

A regionális gazdasági fejlődés műszaki - innovációs hátterének fejlesztése TÁMOP- 4.2.1/B-09/1/KONV-2010-0006 Az üzleti szolgáltató szektorban rejlő regionális lehetőségek Suhajda Attila 2011.06.21. Sopron, 2011.06.21.

Foglalkoztatáspolitikai kihívások Folytatódik a foglalkoztatás eltolódása a mezőgazdaság és az ipar területéről a szolgáltató és tudás intenzív ágazatok irányába, Képzett munkaerő iránti igény növekszik, változik az elvárt tudás összetétele Erősödik a globális integráció és ennek következtében a gazdaság szerkezeti átalakulása Újszerű foglalkoztatási formák, új üzleti modellek jelennek meg Intelligens technológiák térnyerése a gazdaság minden területén 2011.06.21.

Mi jellemzi a gazdaságot? Munkavégzés szervezettebbé vált Komplexebb ismeretek kellenek Infokommunikációs technológiák minden területen megjelentek Virtuális vállalatok jönnek létre Munkavégzés, ügyfelek, kollégák földrajzi határokon áthúzódva helyezkednek el Új szakmák, munkakörök jelennek meg Megszűntek az élethosszig tartó állások, a XXI. századi boldogulás alapja a rugalmas alkalmazkodás, megújulás képessége

Forrás: Európai Bizottság, Eurostat, Cedefop Jövőbeni munkalehetőségek 2020-ig

Merre tart a világ? 2000-ben túllépte az 50%-ot a felső és közőpfokú végzettséggel rendelkező dolgzók által előállított GDP az OECD országokban felsőfokú végzettséget igénylő állások aránya 2020-ra el fogja érni az összes munkahely körülbelül egyharmadát, míg a középfokú végzettséget igénylők aránya az 50 százalékot. Az új munkahelyek 80-90 százalékához egyre megújuló ismeretek és képesség szükségesek. Jelenleg minden harmadik munkaképes európainak túl alacsony a képzettsége, vagy egyáltalán nem rendelkezik hivatalos képesítéssel, és így 40%-kal kisebb az esélyük a foglalkoztatottságra, mint a középfokú végzettséggel rendelkezőknek. EU-szerte a magas szintű képzettséggel rendelkezők foglalkoztatási aránya 84%, a középfokú képzettségűeké 70% és az alacsony szintű képzettségűeké 49%. Forrás: OECD, Eurostat

Komplex ismeretek kellenek Kompetenciák Management (Üzlet) Társadalomtudomány (emberek) Műszaki tudományok (Technológia) Alaptudás

A szolgáltató központok megjelenése Magyarországon

Pénzügyi: Könyvelés Bérszámfejtés Adat karbantartás Pénzügyi elemzések Egyebek: Beszerzés Hitel kezelés IT rendszer management Mérnöki támogatás HR adminisztráció Contact center Szolgáltatások

Minden város elemzése és értékelése kiválasztott szempontok mentén, pontozással történt A szempontokat egyenlő súllyal vettük figyelembe. IBM kezdeményezés - Smart City Assessment - HR development and use Source: IBM-Global Location Strategies 9

Értékelési szempontok elemzendő területek Előfeltételek Menedzsment Smart rendszerek Eredmények Városi szolgáltatások Önkormányzati kiadások Önkormányzati alkalmazottak száma Koordinált szolgáltatás nyújtás Elektronikus önkormányzati megoldások és az infokommunikációs technológiák (ICT) használata A városi szolgáltatások nyújtásának hatékonysága és hatásossága Emberek Oktatásba, egészségügybe, ingatlan fejlesztésekbe, közbiztonságba és szociális ellátásba történő beruházások Az oktatás / képzés, valamint az egészségügy stratégiai tervezése és menedzsmentje ICT használata az oktatásban és az egészségügyben Oktatási, egészségügyi, ingatlan fejlesztési, közbiztonsági és szociális eredmények Vállalkozások Finanszírozáshoz való hozzáférés, adminisztratív terhek, kereskedelmi korlátok, irodaházak Az üzleti élet stratégiai tervezése és menedzsmentje (gazdasági fejlesztési stratégia) Az ICT használata a vállalkozások által, E-business elterjedtsége Munkahely teremtés, innováció, helyi gazdaság fejlődése Kommunikáció A kommunikációs infrastruktúrába történő beruházások A kommunikációs rendszerek integrált stratégiai fejlesztése Szélessávú internet, vezeték nélküli internet (Wi-fi) A kommunikációs rendszer minősége és elérhetősége A kommunikációs rendszerek stratégia szabályozása Közlekdés A közlekedési infrastruktúrába és a közösségi közlekedésbe történő beruházás. Az alap infrastruktúra minősége. A közlekedés integrált és stratégiai tervezése, valamint teljesítményének monitorozása/ értékelése RFID technológia használat a a forgalom menedzseléséhez. Út díj használata a torlódások elkerülésére Forgalom csökkenés; a városi és a városon belüli megközelíthetőség; a közlekedési rendszer energia intenzitása és CO2 kibocsátása Vízgazdálkodás A vízügyi és az árvízvédelmi infrastruktúrába történő beruházás A vízgazdálkodás integrált és stratégiai tervezése, valamint teljesítményének monitorozása/ értékelése Smart technológiák használata a vízgazdálkodásban Víz felhasználás, víz veszteség Energia gazdálkodás Az energetikai (elektromosság, gáz) infrastruktúrába történő beruházás A z energetikai rendszer integrált és stratégiai tervezése, valamint teljesítményének monitorozása/ értékelése Intelligens mérők és hálózatok kiépítése és használata Energia felhasználás és veszteség; energia ellátás megbízhatósága, megújuló energia források; CO2 kibocsátás

Összefoglalva Globális gazdasági folyamatok diktálta, állandó változás jellemzi a munkaerőpiacot Képzett munkaerő megléte vált a befektetések fő szempontjává A tudásintenzív szolgáltató szektor az egyik legnagyobb lehetőség a régiók számára Magas színvonalú piaci igényekhez alkalmazkodó képzési háttér a legfontosabb Infrastruktúra hiánya munkaszervezéssel áthidalható Komplex készségfejlesztő programok kellenek a munkaerőpiac rugalmassá tételéhez Reális helyzetelemzés, városmarketing szükséges!

Köszönöm a figyelmet! Web: www.hoa.hu E-mail: info@hoa.hu Tel: +36 1 205 3317 Cím: 1065 Budapest, Andrássy u. 17 Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség

A valós hazai munkaerőpiaci kereslet Adminisztráció / Asszisztencia 160 Bank / Biztosítás 24 Beszerzés / Logisztika 197 Cég-, és felső vezetés / Menedzsment 226 Egészségügy 284 Értékesítés / Kereskedelem 287 Fordítás / Tolmácsolás 3 Humán Erőforrások / Munkaügy 77 IT / Informatika 430 Jog / Közigazgatás 81 Képzés/Oktatás 392 Kreatív / Művészetek 22 Kutatás / Fejlesztés 171 Marketing / PR / Média 46 Minőségbiztosítás 81 Pénzügy / Számvitel 654 Ügyfélszolgálat 228 Vendéglátóipar / Idegenforgalom 18 3381 Agrár / Mezőgazdaság 8 Mérnök / Műszaki 1021 Szakmunka / Fizikai munka 198 1227 Forrás: www.jobline.hu (2011.03.06)

HOA SZTMK Alapítvány Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) Szolgáltatástudományi Módszertani Központ Alapítvány (SZTMK) Szolgáltatástudományi képzések, SSME - felsőoktatás + Munkaerőpiac modernizációja, foglalkoztathatóság javítása, készségek oktatása - felnőttképzés

Hol kellene tanítani a készségeket? Szaktudáshoz kapcsolódó Általános készségek Szakma specifikus készségek Szektoroktól Független készségek Általános alapkészségek Forrás: EU DG Emp.Interim report :Tranferable skill across economic sectors, 2010

Eredmények Az alrendszerek összehasonlítása, Veszprém Veszprém relatív teljesítménye nem egységes az alrendszerek között. Például: míg a Vízgazdálkodásban az átlaghoz közel helyezkedik el, a Kommunikáció, Vállalkozások és Városi szolgáltatások alrendszerekben az átlagtól jobban elmarad. People City Profile 10 City services Business 5 0 Water Communication Energy Transport 16 Average Best practice Veszprém