A célok nem, csupán a célpontok és az eszközök változtak Az ezredfordulón (2000. évben) a hazai informatikai piac legnagyobb szereplője a Synergon holding struktúra kialakítása keretében célul tűzte ki a regionális IT piaci szerepvállalást. Az akkori menedzsment a tanácsadók által nyújtott lehetőségek áttekintését követően a horvát, a cseh, valamint a szlovák piacon keresett felvásárlásra alkalmas célpontot. A menedzsmentet és a tulajdonosokat ért tragédia az akkori elképzeléseket kettétörte. Ma azon dolgozunk, hogy az akkori vízió ma is aktuális elemeit valóra váltsuk!
A SYNERGON sztori OUTSOURCING CONSULTING 1990-1996 Megalakulnak a Synergon jogelődjei (Rolitron és Optotrans) tevékenységi kör: irodaautomatizálás, PC rendszerek, szoftvercsomagok forgalmazása 1997 Megalakul a Synergon 5 millió dollár magántőke bevonásával 1999 2 milliárd forintos tőzsdei bevezetéssel egybekötött részvénykibocsátás, bevezetés a budapesti és londoni értéktőzsdére 2000 Regionális terjeszkedés Horvátországban (Span) és a Cseh Köztársaságban (Infinity) 2003 A Synergon megvásárolja az Atos Origin-t, létrejön a SAO-SynergonSynergon (SAO) 2006 Új tulajdonosok: pénzügyi befektetők 2007 Független leányvállalat létrehozása (Synergon Retail Systems Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., 40 millió forintos jegyzett tőkével), melyben a Synergon 100%-os tulajdonos A Synergon Informatika Nyrt. eladja 68,11%-os részesedését a Span d.o.o. horvát leányvállalatában 2008 A Synergon 100%-os tulajdonában lévő SAO-Synergon Kft. neve Rendszerintegrátor Kft-re változott 2009 Szervezeti átalakítások következtében a szakmai üzletágak és a kereskedelem a Synergon Rendszerintegrátor Kft-be kerülnek át 2010-2011 elsődleges Synergon Holdingstruktúra kialakítása, a társaság átszervezése és racionalizálása, alkalmazkodva a válság okozta recesszióhoz Új vezetők a SYNERGON élén 21 éve a legnagyobb magyar tulajdonban lévő IT szolgáltató 2011 nyarától új management a Synergon élén Működés holding struktúrában folytatódik Tevékenységek újragondolása, generalistából specialista Tőkepiaci szemlélet Növekedési pálya, nemzetközi leányvállalatok alapítása
Gazdálkodási adatok: Értékesítés árbevétele: 15 éve stabilan a 10 és 20 mrdközötti tartományban Értékesítés árbevétele 2011-ben: 16,623 mrdforint (8%-os növekedés 2010 évhez viszonyítva) Eredmény és saját tőke: Ingadozó gazdasági teljesítmény A saját tőke 2/3-a elveszett
CONSULTING Műszaki megoldás szállító és nem üzleti vállalkozás volt A kiváló műszaki megoldások és az üzleti sikerek együttes megvalósítása hiányozott a cég életéből
Átszervezés (több mint 100 fős leépítés) Racionalizálás (Autók, iroda stb.) Költséghatékony befektetési és vagyonkezelő szervezet Kiválással új leányvállalatok Külföldi Leányvállalatok Holding alapon szervezett irányítási és működési modell
Gyors és drasztikus beavatkozás Az új célok és stratégia kialakítása Fókuszban az eredménytermelő tevékenységek (Outsourcing, Infokommunikáció és Rendszerintegráció) A nemzetközi terjeszkedés alapjainak lerakása Befektető, vagyonkezelő szervezet kialakítása A költségek drasztikus lefaragása A fix költségek éves szinten több, mint 1 mrd-al csökkentek (4-ről kevesebb, mint 3 mrd-ra autók, iroda, HR) A fedezet szintek jelentős növekedése( év/év alapon 21% javulás) Akvizíciók előkészítése
Az eredmények hatása a részvényre A Synergon részvény árfolyama: A 2011 augusztusi történelmi mélypontról (190), ma stabil növekedést mutat (430) Egy év alatt több, mint duplájára nőtt a részvény árfolyama A részvény forgalma: Az utóbbi évek gyér forgalmához képest ma napi 10 és 50 millió forint között ingadozik a papír BUX index: Október elsejétől a papír tagja a BUX indexnek
SYN - Synergon Informatikai Nyrt. SYNERGON Integrator Kft. -SRI INFINITY Ltd. INF SYNERGON Retail Systems Kft. - SRS SYNERGON Outsource Kft. -SOR SYNERGON Bulgaria - SBU SYNERGON SoftCon Kft. - SSC SYNERGON InfoCom Kft. -SIC SYNERGON Infosource Kft. -SIS Synergon Ukrain Ltd. -SUA TBD SYNERGON InfoRend Kft. - SIR SYNERGON BackOffice Kft. - SBO Stratégiai befektetések CEE befektetések Egyéb befektetések
SYNERGON REGIONÁLIS LEÁNYVÁLLALATAI OUTSOURCING CONSULTING terv WWW.SYNERGON.HU
Tevékenységeink: teljes körű ű IT üzemeltetés, Jellemzően en hosszú távú szerződések Desktop support Service Desk (call center) Remote management Cloud megoldások
Tevékenységünk: teljes körű ű IT megoldások, jellemzően projektszerű szerződések Rendszer kivitelezés, integráció Hardware szállítás IT biztonság Licence értékesítés
Tevékenységünk: közlekedés informatikai megoldások Forgalomirányítás, utas tájékoztatás (FUTÁR projekt, Győr, Sopron) Rádiós rendszerek és info-kommunikáció Helymeghatározás Fejlesztés, kivitelezés, integráció
2011, új management érkezése óta tervek következetes megvalósítása, elıre meghatározott mérföldkövek mentén 2011-ben megkezdett akcióterv finomhangolása, lezárás 2012 év végével 2013-ben ambiciózus növekedés, elsısorban akvizíciók által Régiós üzleti lehetıségek, elsısorban keleti terjeszkedés Regionális vagyonkezelı holding >> specializálódva az IT területére Legfıbb célunk a folyamatos értékteremtés és az elégedett Synergon részvényesek
A SYNERGON logo mutassa utunkat! Az s a szerzés betűje, mely az anyagi javak megszerzése terén kialakított szokásait árulja el író személyének.