Az egyetemek és vállalkozások kapcsolatának erősítése



Hasonló dokumentumok
Regionális innovációs stratégiák és szervezetek Egy sikeres, de akadozó decentralizációs kísérlet tanulságai

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap

A körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához- Budapest és Pest megye. Budapest, dr.

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Innovációs fordulat előtt

ció Magyarországon gon 2009

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

A vállalati innováció támogatása és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal stratégiája Dr. Csopaki Gyula elnök

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján Február 19.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

Szolgáltatásfejlesztés a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

NKFIH: Innováció a versenyképességért

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Dr. KARDON Béla Főosztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Felsőoktatásért és Tudománypolitikáért Felelős Helyettes Államtitkárság

A közös stratégia lehetséges aspektusai

Felsőoktatás-fejlesztés a K+F

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

A Kutatás-fejlesztési Pályázati és Kutatáshasznosítási Iroda (KPI) feladatai a hazai kutatás-fejlesztés-innováció folyamatában

3. melléklet: Innovációs és eredményességi mutatók Összesített innovációs index, 2017 (teljesítmény a 2010-es EU-átlag arányában)

A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában

Európai Uniós és hazai innovációs források


A HORIZONT 2020 dióhéjban

A K+F+I forrásai között

EU források hasznosulása Kelet-Közép-Európában Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

Norvég Alap Zöld ipari innováció

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Fiatal kutatók támogatása, brain gain. Boda Miklós, NKTH elnök Magyar Fiatal Tudósok Társaságának 4. Országos Találkozója szeptember 2.

A Közép-magyarországi régió vállalkozásainak támogatása a KMOP keretein belül. Varju László, Elnök, KMRFT október 14.

Az akadémiai szellemi tulajdon védelme a szellemi tulajdon hatékonyabb hasznosításának támogatása dr. Németh Gábor SZTNH

Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár Gazdasági és Közlekedési Minisztérium

Felsőoktatási fejlesztések és azok keretfeltételei, Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform

Az innováció fejlesztéspolitikai jelentősége

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához. Országos szintű mutatók (nemzetközi összehasonlításban)

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

TUDOMÁNYOS PROGRAM Konvergencia-Magyary Zoltán Posztdoktori Ösztöndíj-2012 A2-MZPD-12 pályázati kategória kódja

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

LXII. Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alap

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Kormányzati Innovációs és K+F stratégia a járműipar vonatkozásában

Hazai és regionális pályázati lehetőségek

SE INNOVÁCIÓS KÖZPONT Információs rendezvény

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012.

EITKIC_12 projekt. Az ipari szimbiózis potenciál szektor specifikus kutatása és fejlesztése projektrész zárókonferenciája december 11.


Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

A Gazdasági és Innovációs Operatív Program várható pályázati forrásainak bemutatása különös tekintettel a

KÚTFŐ projekt mit is végeztünk?

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Tudás, alkotás, érték

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség

Tájékoztató a évi innovációs és technológiai pályázati lehetıségekrıl

FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Közép-Magyarország intelligens innovációs szakosodási stratégiája

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Közreműködő szervezet: DARFÜ, DDRFÜ, ÉMRFÜ, KDRFÜ, Pro Regio, NYDRFÜ

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

GINOP STRATÉGIAI K+F MŰHELYEK KIVÁLÓSÁGA

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Fenntartható innováció. Dr. Lippényi Tivadar Székesfehérvár november 20.

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

Az iparfejlesztés jövőbeni tervezett irányai, elemei az akkreditálás jelentősége. Dr. Nagy Ádám főosztályvezető

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Hazai innovációs feladatok A NIH szerepe

Átírás:

Az egyetemek és vállalkozások kapcsolatának erősítése Dr. Csepeli György, közpolitikai igazgató UNITECH2008 - Felsőoktatási Technológia Transzfer Fórum Budapest, 2008. március 11.

Human creativity is the ultimate economic resource. Richard Florida, The Rise of the Creative Class

0.08 0.18 0.19 0.23 0.23 0.24 0.25 0.25 0.26 0.26 0.27 0.29 0.31 0.33 0.33 0.35 0.36 0.36 0.36 0.37 0.44 0.45 0.47 0.47 0.48 0.48 0.49 0.50 0.53 0.55 0.57 0.59 0.60 0.61 0.62 0.64 0.67 0.73 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00 Innovációs hajlandóság - sereghajtók között TRROLVBGHR PL SK PT EL HULT MTES CY IT SI CZNOAUEECA EUBE FRNL AT IE IS LU USUK DEJP DK IL FI CH SE Forrás: EU Innovation Scoreboard, 2007

Kevés költés, kiegyensúlyozatlan szerkezet Regionális megoszlás Szektoronkénti megoszlás 3% 3% 8% 7% 1% 11% 4% 43% 5% 70% 45% Közép-Magyarország Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Dél-Dunántúl Észak-Magyarország Észak-Alföld Dél-Alföld Vállakozások ráfordítása non-profit szervezetek állami költségvetés külföldi forrás Forrás: KSH Kutatás és Fejlesztés 2006

Gyenge a K+F szféra és a gazdaság közötti diffúzió Korszerűtlen a non-profit kutatói hálózat a hazai műszerbázis elöregedett hiányzik a koncentrált K+F infrastruktúra Elaprózott a kutatói tevékenység Az egy kutatóra jutó témák száma 10-szerese a nemzetközi átlagnak Hiányzik a piacra, a gazdaságra nyitott szemlélet A kutatók túlzottan a publikációs tevékenységben és nem a szabadalmi oltalom szerzésben és hasznosításban érdekeltek Az innovációs rendszer hiányosságai rontják a versenyképességet Kevés a tudás-centrumokból kirajzó, (spin-off) vállalkozás. Fejletlen az innovatív kkv-k megerősödését szolgáló technológiai inkubáció. Gyengén fejlettek a kutató-fejlesztő intézményeket és a vállalatokat összekapcsoló intézményi, hálózati struktúrák Fejletlenek az innovációt támogató tőkepiaci eszközök Öncélú, pazarló, kontraporduktív, eredménytelen PhD képzés

Kiegyensúlyozatlan honi-nemzetközi kapcsolatok elszigeteltség, kommunikációképtelenség a magyar szereplők körében szigetszerű, kolonizációs jelenlét a nemzetközi szereplők körében agyelszívás, kontraszelekció tudatos, szelektív migráció és re-migráció politika hiánya

Szűkösek az innováció emberi erőforrásai Kevés a kutató A K+F emberi erőforrásai szűkösek: az 1000 foglalkoztatottra jutó kutatók száma Magyarországon 3,9 fő, míg az EU-15 átlaga 6,1 fő Alacsony a műszaki és természettudományos végzettségű friss diplomások száma Magyarországon 5,1% az EU 12,7%-ához képest Felsőfokú oklevelet szerzett hallgatók száma főbb tanulmányi területek szerint (KSH) 70000 60000 50000 oklevelet szerzett hallgatók műszaki és természettudományi oklevelet szerzett hallgatók humán és társadalomtudományi oklevelet szerzett hallgatók egészségügyi és mezőgazdasági oklevelet szerzett hallgatók 40000 30000 20000 10000 0 1991 1993 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Alacsony szinten a szellemi tulajdon generálás és felhasználás Forrás: EU Innovation Scoreboard 2007

Az innovatív vállalatok szerint mennyire fontos: A felsőoktatás színvonalának emelése és a gyakorlati igényekhez való igazítása Átlag 4,7 A nyelvtanulás fokozott támogatása 4,3 A vállalati szakemberek aktívabb bevonása az oktatásba 3,9 A gazdasági-üzleti ismeretek oktatásának erősítése a nem közgazdász felkészültségűek körében 3,4 A műszaki ismeretek oktatásának erősítése a nem mérnöki felkészültségűek körében 3,1 1: nem fontos, 5: nagyon fontos Forrás: GKI innovatív vállalati panelvizsgálat 2007 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 2 3 4 5

Megoldás: A vállalkozások innovációs tevékenységének ösztönzése az egyetemi kapcsolatok erősítése mellett

Stratégiai céljaink Indikátor 2005 (tény) 2010 (cél) 2013 (cél) K+F / GDP 0,95% 1,40% 1,80% Ebből vállalat 0,37% 0,63% 0,90% Új termékek 4,2% 5,0% 6,0% TéT diplomás 5,1% 5,5% 6,0% EU patent 18,9 24,0 28,0 Korai VC/GDP 0,004 0,005 0,006

Összehangolt cselekvés Irányítás Finanszírozás Szabályzói környezet Szervezet és hálózatfejlesztés Zászlóshajók

Hogyan? Feladat TTI intézkedési terv megvalósítása Összesen 93 feladat (ebből 57 feladat GKM-NKTH főfelelősség) Felelősök: GKM, OKM, NKTH, MeH, KÜM, KSH, MTA, SZMM, PM Módszertan Projektmenedzsment rendszer bevezetése /GKM, NKTH/ Feladatstruktúra, prioritások Szervezeti és működési rend Együttműködési rend a TTI partnerintézményekkel Várakozások Összehangolt megvalósítás (TTI relevanciájú szakpolitikák tevékenyégének összehangolása); Minőségi fejlesztéspolitikát lehetővé tevő értékelések megalapozása (intézkedések hatásvizsgálata, rendszeres monitoring, értékelés);

Technológia transzfert ösztönző intézkedés I. A. Kormánydöntést igénylő intézkedések 10. A kutatási eredmények hasznosítására irányuló vállalkozásalapítás egyszerűsítése és liberalizációja a felsőoktatási és egyéb K+F intézmények számára A felsőoktatási törvényhez benyújtott 2007. évi módosítások változatlanul túlzott megszorításokat tartalmaznak az állami felsőoktatási intézmények által alapított gazdasági társaságokra vonatkozóan. Javaslat kidolgozása a szellemi tulajdon hasznosítására létrehozott vállalkozások alapításának megkönnyítésére.

Technológia transzfert ösztönző intézkedés II. II. Minőség-, teljesítmény- és hasznosítás-vezérelt, hatékony nemzeti innovációs rendszer II.3. Konstrukció kidolgozása és megvalósítása a költségvetési kutatóhelyek professzionális kutatás-hasznosítási menedzsmentjének kialakítására. Ahol célszerű, a költségvetési kutatóhelyek kutatásokkal kapcsolatos üzleti tevékenységének kiszervezése, például innovációs holdingvállalkozásokba

Irányítás Kormányzati stratégiai irányítás Kormány TTPK Szakpolitikai irányítás OKM GKM NFÜ TT KTIT RIT Végrehajtó szint (piacközeli szolgáltatás) NKTH MSZH

Finanszírozás Közfinanszírozású K+F+I programok egységes rendszerének kialakítása, lehatárolása, összehangolása Egységes stratégia és tervezés K+F nyilvántartási rendszer szakmai monitoring és értékelő rendszer kiépítése Adópolitika Fiatal Innovatív vállalkozások támogatása Adó és járulékkedvezmények K+F célú FDI vonzása a kutatás fejlesztési beruházások kiemelt támogatását célzó GKM rendelet (előkészítés alatt)

Szabályzói környezet Közpénzből finanszírozott programok végrehajtási rendjének egységesítése és egyszerűsítése a pályázatok lebonyolítását meghatározó több mint 20 jogszabály számának csökkentése egyszerű és egységes pályáztatási gyakorlat bevezetése Alapszerű működés A KTIA alapszerű működése jogszabályi feltételeinek megteremtése Szellemei tulajdon védelem Megújuló hatósági profil: a nemzetközi szabadalmi együttműködési rendszer (PCT-hatósági státusz) Gyorsított, 1 éves átfutási idejű szabadalomengedélyezési eljárás bevezetése HENT

Szervezet és hálózatfejlesztés Akadémiai reform, egyetemi innovációs holdingok NKTH szolgáltató ügynökség Nemzeti kutatóinfrastruktúra (ESFRI roadmap) Közreműködő hálózat fejlesztése

Zászlóshajók 1.EIT Európai Innovációs és Technológiai Intézet 2. ESS Európai Neutronkutató Központ

ESS Európai Neutronkutató Központ

It is not enough to have ideas - they have to be brought to reality. Peter Guss Max Planck Society

Köszönöm a figyelmüket! csepeli.gyorgy@gkm.gov.hu