Master of Art Health (Spa) Hotel Management. Medical, Clinic, Health care. Health, Spa, Wellness, Life Style. Spring, Therme, Thermal,

Hasonló dokumentumok
Szállodák szabadidős turisztikai bevételeinek gazdálkodása Rekreációs specializáció bevételei

Specilaizáció tevékenységeinek bevételt képző szolgáltatásai

Master of Art. Spa Management. Gyógy-szálláshely története, jelen helyzete és trendjei

5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet

13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue

Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről

Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről

Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről

13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue

238-9/Gyf/2005 KEF /2014 I/56 Békési Gyógyászati Központ és KEF /2014 Békés

magyarországi gyógyfürdő megyénkénti nyilvántartása gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007 I/68

23. Specializáció költségei Specialization Cost. 2. Specializáció személyi költségei Specialization staffing

Specializáció személyi költségei. 5. Specializáció mutatószámai

gyógyszálló 11 helyen Versenyképes 72% 0 11 nincs gyógyszálló 11 gyógyhelyen Ebből hat gyógyszálló nem gyógyhelyen 28%

Master of Art. Spa Hotel & Bath Management. Költséggazdálkodási sajátosságok

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

Kategória - Hotelstars EU. Kategória - Hotelstars EU

Szállodai specializációs érdekességek

Az egészségturizmus és az egészségügy kapcsolata

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

Master of Art. Spa Hotel Management. Gyógyhelyek és gyógyszállodák. (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care)

ÜDÜLÉS TÁJÉKOZTATÓ A ÉVI KEDVEZMÉNYES GYÓGYÜDÜLÉSRŐL

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Bevezetés a szállodák világába. Bevezetés a szállodák világába. III. Szállodák bevételképző részlegei (Revenue generating departments)


KEDVEZMÉNYES BELFÖLDI AJÁNLATAINK

Master of Art. Spa Management

Master of Art. Spa Management

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

magyarországi gyógyfürdő megyénkénti nyilvántartása gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007

A HUNGUEST HOTELEK NYÁRI KÍNÁLATÁBÓL

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

Szállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok. Marketingterv Értékesítés Disztribúció, Foglalás

Magyar joganyagok - Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság - alapító okirata, mó 2. oldal - módszertani feladat- és hatáskörében ellátja a Korm. re

A turizmuspolitika aktuális kérdései

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Marketing and Revenue Management Functional Strategy

AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON EREDMÉNYEK ÉS ÉRDEKESSÉGEK

Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.

Támogatott program megnevezése. Gyógyszerek, kötszerek, szemüvegek, kórházi csomagok támogatása

AZ ŐSZ SZÍNEI ÉS ÁRAI

Kedvezményes téli ajánlatok

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Gyógyfürdő (fürdőszolgáltatások) -árjegyzék (Ft-ban)

Egészségturizmus a Nemzeti Turizmusfejlesztési Koncepcióban ( ) november 14., Hotel Benczúr

2012. ELŐSZEZONI PIHENÉS

Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit

Köszöntõ. Felújított fürdõnkben megtalálhat minden olyan szolgáltatást, mely az Ön és családja kikapcsolódását, szórakozását szolgálja.

E dokumentum archivált tartalom, amely elavult, nem hatályos információkat is tartalmazhat.

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

Master of Art. Spa Hotel & Bath Management. Gazdálkodási sajátosságok

A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:

Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit. XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma

Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

9740 Bükfürdő, Termál krt. 2. Tel.: , Fax: Internet:

Szállodák építészeti érdekességei

Országos Gyógyhelyi és Gyógyfürdőügyi Főgazgatóság által elismert GYÓGYVIZEK

7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

A tételek nappali és levelező tagozaton

Szállodavezetés és gazdálkodás I II. Első kötet. I. Szállodaüzemeltetés alapjai. II. Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban

Testet, lelket, szellemet gyógyító forrásaink - Természeti kincsünk és örökségünk a gyógyító víz

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

15% SERVICE4YOU SZÁLLODÁK KEDVEZMÉNY. Kellemes pihenést kívánunk! Service4You Hotel Management Company

Egészségturizmus, mint a turizmus marketing stratégiai pillére

Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés. 1. Szállodagazdálkodás fogalma Gazdálkodás

A KOMPTENECIAFEJLESZTÉS HELYSZÍNEINEK BEMUTATÁSA

Bükfürdő Gyógy- és Élménycentrum Fejlesztési Stratégiája összefoglaló társadalmi véleményezésre - (a teljes stratégia üzleti titkot

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

A fürdővárossá válás kritériumai Priszinger Krisztina Dr. Papp Zsófia

Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

A balatoni turizmusgazdaság és vendégforgalom elemzése ill. a turisztikai területi tervezés kapcsolata

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Trendek és helyzetkép gazdaság és munkaerőpiac Magyarországon és Veszprém megyében

Ha élményekkel teli, aktív kikapcsolódásra vágyik a természet harmóniájában, akkor ezt nálunk megtalálja!

Tájékoztató. A képzés célja:

Az európai termálvízkincs mennyisége a termálkutak száma. alapján. Egészségturizmus szakirány. 2 dia

Szállodai - tematizáció

Tájékoztató. A képzés célja:

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

HUNGUEST VAKÁCIÓ! NYÁR

HÖT-ök napi készenléti szolgálati létszáma 54%-os egységes tartalékképzéssel (megyei bontásban)

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Amit mondanak.. What they say. Kommunikáció Communications. Kommunikáció (Communications)

Közép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához

CONTINENTAL HOTEL BUDAPEST SPA & WELLNESS KÖZPONT

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

(1) A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:

24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments. 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales

Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés Dr. Juhász László PhD BGF KVIFK Turizmus Tanszék

A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI

A térség egészség turisztikai lehetıségei. Dr. Lányi Katalin fıiskolai docens TSF Egészségügyi Fakultás

20. Szállodák eredmény kimutatása. 1. Eredmény kimutatás célja Aim of P&L Report. 2. Számviteli eredmény kimutatás Accounting Statement

Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

Magyarország Budapest Balatonfüred Győr. Directory. danubius hotels group

Javasolt program megnevezése. Gyógyszerek, vitaminok, tisztálkodási szerek, betegruházat támogatása

Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

Egy még vonzóbb Budapestért

2015. évi LXXV. törvény

Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments

BUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA BARANYA MEGYEI KORMÁNYHIVATAL IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA

Átírás:

Master of Art Health (Spa) Hotel Management 1 Medical, Clinic, Health care Health, Spa, Wellness, Life Style Spring, Therme, Thermal, Sun, Sea, Sand, Surgery Termál az ige termel, a meleg víz az thérmé víz

Spa and Spa Hotel Management 2 Tizenegy kulcsszó 1. Spa trend 2. Fejlesztések 3. Önkormányzatok 4. Gyógyhelyek kialakítása 5. Gyógyfürdő létesítés döntései 6. Egészségügyi-szállodák létesítése 7. Egészségturisztika stratégiai tervezése 8. Egészségügyi szolgáltatások gyógyszállókban 9. Gyógy-szállodák üzemeltetésének gyakorlati döntései 10. Gyógy- és wellness szállodák gazdálkodási sajátosságai 11. Egészségügyi turizmus szolgáltatóinak elemzési módszerei 2017.01.18. 18:45

Master of Art Spa Hotel Management 3 1 Bevezetés Egészség turisztikai trendek 2 Egészségturisztikai fejlesztések Az önkormányzatok szerepe az egészségturizmus fejlesztésében Gyógyhelyek kialakítása 3 Gyógy-szállodák és gyógyfürdők létesítése Egészségturisztikai vállalkozások stratégiai tervezése 4 Egészségügyi és szabadidős szolgáltatások gyógyszállókban Gyógy-szállodák és üzemeltetésének gyakorlati döntései 5 Gyógy- és wellness szállodák gazdálkodási sajátosságai 6 Egészségügyi turizmus szolgáltatóinak elemzési módszertana

Spa Hotel content - theoretic 4 Health gyógyszálloda természetes gyógy-tényezők, saját gyógyászati részlegén, orvosi ellenőrzés mellett terápia természetes gyógy-tényezőkről szóló 74/1999. (XII. 25.) EüM rendelet Természetes gyógytényezők Klima (0), Moffeta (1), Barlang (5), Iszap (5), Víz (200 gyógyvíz forrás), (70 gyógyfürdő) 36 gyógyszálloda Spa Hotel Minden gyógyszálloda gyógyvízes Sanus per aquam jelentése - egészséges a víz által Klíma természetes gyógytényező nincs az ÁNTSZ regisztrációban Meteorológiai honlapokon vannak utalások 350 méter feletti és egyéb helyekre http://egeszsegturizmus.itthon.hu/klimaterapia

Egészségipar és a Spa szálloda jövője 5 Spa jövője versus wellness versus life style Life Style és Spa a Wellness követői Egészségtudatos étkezés (wellness) Fizikai regenerálás, rendszeres testmozgás (wellness) Lelki regenerálódás (wellness) Környezettudatos életmód(wellness) Egészségmegőrző központú gondolkodás (Spa) Művészettel és a spiritualitással (Life Style) Spa Hotel Management

Spa content FROST (2004) Salus per aqua - egészség a víz által. 6 ERICA T. MILLER (1996) Spa egy Belgium déli részén, Liége-től nem messze fekvő kis település neve, ahol több meleg ásványvizes forrás gyógyító erejét használták romai kor International Spa Association (ISPA) deffinition A spa-k olyan helyek, melyeknek a feladata, hogy növeljék az általános jól-létet olyan különféle professzionális szolgáltatásokkal, melyek az elme, a test és a lélek megújítását serkentik. A Global Spa and Wellness Summit (2014) megfogalmazása Spa rövid idő alatt eléri a feltöltődés, kikapcsolódás élményét. Wellness turizmus célja a személyes jól-lét megőrzése illetve növelése. http://www.experienceispa.com/about-ispa/history-of-ispa/ http://www.experienceispa.com/about-ispa/

Wellness content Dr. Juhász 2010 A wellness négy alapelve a rendszeres testmozgás, az egészséges táplálkozás, a pszichés állapot javítása, a környezettudatosság. A wellnessnek nem alapvető követelménye a víz Wellness az életforma 7 Desztináción belül a szálláshely kiválasztásánál egyre számottevőbb szempont, hogy az adott szálloda rendelkezik-e spa (wellness) részleggel. A spa részleg hozzájárul a szálloda piaci elismertségéhez és ezáltal a gazdasági sikereihez. Egy spa lokális kínálatával képes az adott szálloda és azon keresztül az ország imázsát is alakítani. Egy fárasztó nap után a vendég nyugalomra, pihenésre vágyik, melyre a legkézenfekvőbb megoldás, ha meglátogatja a szállodában található spa részleget

Egészségturisztikai fejlesztések 8 Európai Bizottság turizmussal, vállalati társadalmi felelősségvállalással, fogyasztási cikkekkel és nemzetközi szabályozási megállapodásokkal foglalkozó igazgatósága EU 2020 Strategy 2014 2020 Partnerségi megállapodás 2014 2020 Nemzeti fejlesztés 2014-2030 Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepció 2014 2030 Szakpolitikai stratégiák 2014-2020 NEMZETI FEJLESZTÉS 2030 Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepció Országos Területfejlesztési és az új Országos Fejlesztési Koncepció kidolgozásáról szóló 1254/2012. (VII. 19.) Korm. határozat alapján 2013

Az egészségipar Fejlesztéspolitikai és területfejlesztési célkitűzések 9 2.1 Nemzeti jövőkép Magyarország 2030-ban Kelet-Közép-Európa egyik vezető gazdasági és szellemi központja lesz, lakosságának biztonságos megélhetést biztosító, az erőforrások fenntartható használatára épülő versenyképes gazdasággal, gyarapodó népességgel, megerősödött közösségekkel, javuló életminőséggel és környezeti állapottal. Kiemelkedő termálvíz kincsünkre és ásványvizeinkre építve virágzó gyógyturizmus és fürdőkultúra működik, amely még további fejlődési lehetőségeket rejt magában. Magyarország gyógyfürdőivel, gyógyvizeivel, gazdag és sokszínű természeti környezetével, egészségipari szolgáltatásaival gyógyító központként működik.

Az egészségipar számos járulékos hozadékkal segíti az ország fejlődését Fejlesztéspolitikai feladatok 1. Természeti gyógytényezőkre és orvosi szolgáltatásokra épülő egészségturizmus fejlesztése. 2. Az egészségturizmushoz kapcsolódó minőségi (komplex) turisztikai kínálatfejlesztés. 3. Az egészségturizmust generáló, koordináló turisztikai intézményrendszer fejlesztése. 4. Gyógyhelyi TDM szervezetek fejlesztése. 5. Geotermikus energia egészségipari hasznosítása, ennek keretében a termál-, gyógy- és ásványvizek komplex hasznosítása. 6. A vízkitermelés további növelése helyett térségileg koordinált minőségi fejlesztésekre, korszerűsítésekre van szükség. 7. Ásványvíz- és gyógyvízpalackozás. 8. Balneológiai kutatások, mint a bizonyítékon alapuló orvoslásra építő egészségturisztikai és egészségügyi szolgáltatások hátterének fejlesztése. 10

A turizmusfejlesztés céljai 2024-ig 11 1. A turizmus teljes GDP hozzájárulásának 10%-ra növelése 2. A turizmus közvetlen foglalkoztatottai számának növelése 50%-kal 3. Magyarország legyen a világ első 30 országa között a turizmus versenyképessége alapján 4. A legfontosabb nemzeti turisztikai termékek sikeres fejlesztése három öt nemzetközi hírű komplex gyógyhely, 8-10 regionális fürdő 5. Stabilan működő turisztikai szervezeti rendszer teljes kiépítése 6. A belföldi és nemzetközi turisztikai alapmutatók javítása 7. Sikeres nyitás új piacok felé 8. Budapest legyen az európai és közép-európai TOP desztinációk között, a Balaton legyen elismert európai üdülő desztináció

Önkormányzat szerepe 12 Turisztikai termék és turisztikai régió fókusz helyett Kiemelt turisztikai térségek (10) Budapest, Debrecen, Hortobágy, Tisza-tó, Eger, Pécs, Villány, Békéscsaba, Sárvár, Kőszeg Település 3.200 Járás 174 Kistérség 174 Megye 19 Régió 7 Ország 1 Gyógyhelyek 30 Gyógyszállodák 39 Gyógyfürdők 100 Fürdők 584 EU Régió orientált Orbán kormány Megye orientált Az Európai Unió egységesített területi rendje NUTS 3 egységeket (19 megye és a főváros) hét NUTS 2 szintű tervezési-statisztikai régió. három NUTS 1 nagyrégió (i) Közép, (ii) Dunántúl és (iii) Alföld és Észak

Egészség turizmus gyógyhely 13 Gyógyhely megnevezés egy terület megjelölésére akkor használható, Ha - az Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat (a továbbiakban: ÁNTSZ) Országos Tiszti-főorvosi Hivatala szervezetében működő Országos Gyógyhelyi és Gyógyfürdőügyi Főigazgatóság (a továbbiakban: OGYFI) gyógyhellyé nyilvánítja. Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat Országos Tisztifőorvosi Hivatala (a továbbiakban: OTH) gyógyhellyé nyilvánítja. (58/2012 EMMI rendelet) Gyógyhely (30) Ugyanazt a települést, településrészt nem lehet gyógyhellyé és üdülőhellyé is nyilvánítani Balatonfüred egészségturizmusának értékelése és fejlődési lehetőségei

Egészség turizmus gyógyhely 14 Valamely település akkor nyilvánítható gyógyhellyé, ha a) rendelet szerint elismert természetes gyógy-tényezővel (gyógyvíz, éghajlat stb.) rendelkezik, b) a természetes gyógy-tényező igénybevételének gyógyintézményi feltételei (gyógyfürdő, gyógyszálló, szanatórium) biztosítottak, c) a gyógyítás zavartalanságát és a betegek nyugalmát biztosító környezeti feltételek (kiemelten védett területre előírt levegőtisztaság, fokozottan védett területnek megfelelő zajszint, rendezett zöldterületek stb.) adottak, d) a pihenés infrastruktúrájának (közművek, közlekedés, hírközlés, kommunális szolgáltatások, ellátó, szolgáltató intézmények stb.) kiépítettsége biztosított.

Gyógyhelyek 2016 1 Miskolc-Lillafüred Borsod-Abaúj- Zemplén 1935 2 Harkány Baranya 1984 3 Sopron Balffürdő Győr-Moson-Sopron 1970 4 Gyöngyös Kékestető Heves 1984 5 Hévíz Zala 1970 6 Balatonfüred Veszprém 1971 7 Parád Heves 1972 8 Hajdúszoboszló Hajdú-Bihar 1975 9 Zalakaros Zala 1978 10 Bükfürdő Vas 1979 11 Eger Heves 1975 12 Debrecen Hajdú-Bihar 1983 13 Gyula Békés 1984 14 Sárvár Arborétum Vas 2012 15 Sárvár Gyógyvarázs Vas 2012 16 Mezőkövesd Zsórifürdő Heves 2013 17 Nyíregyháza Sósfürdő Bereg 2013 18 Szigetvár Baranya 2013 19 Tapolca Veszprém 2014 20 Kiskunmajsa Bács-Kiskun 2015 21 Kiskunhalas halasterm Bács-Kiskun 2016 22 Mórahalom Csongrád 2016 23 Lenti Zala 2016 24 Gyopárosfürdő Békés 2016 25 Nyírbátor Szénarét Szatmár-Bereg 2016 26 Tiszakécske Bács-Kiskun 2016 27 Egerszalók Heves 2016 28 Celldömölk Vulkán Vas 2016 29 Igal Somogy 2016 30 Kehidakustány Zala 2016 20 év 2017-1997 17 hely a 30-ból 13 nem 17 helyen nincs 12 van gyógyszálloda Gyógy-anyagok Gyógy-helyek excel https://www.antsz.hu/felso_menu/ugyintez es/hatosagi_nyilvantartas/termeszetes_gyo gytenyezok_nyt/gyogyhelyek.html 15

Gyógyszállodák 2016 16 39 minősített gyógyszálló Danubius 6 Hungest 6 Önálló 17 (58%) 28 van (72%) gyógyhelyen Nincs szekció, szövetség, specializáció kategória elvárás., kötelezettség Egészségügyi szolgáltatás ÁNTSZ elvárás Eü szolgáltatás engedély https://www.antsz.hu/felso_menu/ugyintezes/hatosagi_nyilvantartas/termeszetes_gyogytenyezok_nyt/gyogyhelyek.html

Gyógyszállodák 2016 17 Bük Thermal Hotel Bük 1992 Hévíz Thermal Hotel Aqua 1992 Hévíz Thermal Hotel Héviz 1992 XIII. Thermal Hotel Helia 1994 Margitsziget DANUBIUS Thermal Hotel Margitsziget 1997 Hajdúszoboszló Barátság Gyógyszálló 1997 Sárvár Thermál Hotel Sárvár 1998 Hőgyész Gróf Apponyi Kastélyszálló 2004 Bük Hotel Piroska Gyógyszálló 2004 Zalakaros Freya Hotel Gyógyszálló 2004 Debrecen Hunguest Hotel Nagyerdő Gyógyszálló 2005 Debrecen Aquaticum Gyógy és Wellness Hotel 2005 Berekfürdő Termál Hotel Pávai Gyógyszálló 2005 Hajdúszoboszló Mátyás Király Gyógyszálloda 2006 Hévíz NaturMed Hotel Carbona 2006 Hévíz Héviz Gyógyszálló 2006 Zalakaros Hotel Forrás Zalakaros Gyógyszálló 2006 Hajdúszoboszló Hunguest Hotel Béke Gyógyszálló 2007 Hévíz Hunguest Hotel Helios Gyógyszálló 2007 Hévíz Hotel Európa Fit Gyógyszálló 2007 Füzesgyarmat Thermal Hotel Gara Gyógy-és Wellness 2009 Mezőkövesd Balneo Hotel Zsori Thermal Wellness 2010 Szeged Hunguest Hotel Forrás Gyógy7 2010 Eger Hunguest Hotels Zrt. Hotel Flóra 2010 Hévíz Hunguest Hotels Zrt. Hotel Panoráma 2010 2011-2016 15 1992-1998 7 1999-2004 0 2004-2010 18 Harkány Thermal Hotel Harkány Gyógyszálló 2011 Kiskőrös Hotel Imperiál Gyógyszálló 2011 III. Ramada Plaza Budapest 2012 Hajdúszoboszló Hotel-Délibáb Gyógyszálló 2012 Cegléd Aquarell Hotel Gyógyszállóda 2012 Hajdúszoboszló Apolló Thermál Hotel 2013 Hajdúszoboszló Hőforrás Gyógyszálló és Nappali Kórház 2013 Sárvár Spirit Hotel Thermal Spa ***** 2013 Parádfürdő Erzsébet Park Hotel, Parádfürdő 2014 Martfű Martfűi Gyógyászati Központ, Uszoda 2014 Zalakaros MenDan Magic SPA Wellnes Hotel 2014 Demjén Hotel Cascade gyógy-és élmény szálló 2015 Kisújszállás Hotel Kumánia *** Gyógyszálló 2015 Hévíz CE QUELLE Hotel 2015 Mezőkövesd Hajnal Hotel Gyógyszálloda 2016 https://www.antsz.hu/felso_menu/ugyintezes/hatosagi_nyilvantartas/termeszetes_gyogytenyezok_nyt/gyogyhelyek.html

Városok Revpar pozíciója 18 1 Budapest 21 300 70 14 900 57 2 Sárvár 23 200 62 14 300 51 3 Bfüred 17 800 58 10 400 9 4 Visegrád 18 000 58 10 400 9 HU 17 500 54 9 500 0 Hévíz 14 200 61 8 800-7 Bük 12 200 65 7 900-17 Balaton 15 300 50 7 600-20 Eger 13 900 54 7 500-21 Miskolc 15 200 49 7 500-21 Kiemelt 14 600 50 7 400-22 Siófok 16 200 46 7 400-22 Szfehérvár 13 900 53 7 400-22 Szeged 15 000 48 7 100-25 Zalakaros 12 400 56 7 000-26 Győr 12 600 51 6 400-33 Gyula 12 500 47 5 900-38 Debrecen 13 900 39 5 400-43 Keszthely 14 800 34 5 000-47 Kecskemét 14 200 35 5 000-47 Hszoboszló 11 000 44 4 900-48 3 Sopron 10 600 46 4 900-48 2 Pécs 12 000 38 4 500-53 1 Harkány 10 700 30 3 200-66 Budapest +57% Sárvár +51% Revpar gyertesek Keszthely -47% Kecskemét -47% Hajdúszoboszló -48% Sopron -48% Pécs -53% Harkány -66% Revpar vesztesek Harkányt felújítják Dr. Juhász László PhD, MTA KT Tag, Szállodai Szakértő, Szállodaüzemeltetési Szaktanácsadó, Egyetemi óraadó, Nyugdíjas Egyetemi Docens 2017.01.18. 18:45

Városok turisztikai pozíciója 19 ADR F% Revpar Kínálat Kereslet napi ker 1,79 Budapest 21 300 70 14 900 19 000 8 000 21 918 12 245 0,64 Sárvár 23 200 62 14 300 875 393 1 077 602 0,69 Bfüred 17 800 58 10 400 1 500 410 1 123 628 0,42 Visegrád 18 000 58 10 400 480 200 548 306 0,64 HU 17 500 54 9 500 60 000 19 500 53 425 29 846 0,50 Hévíz 14 200 61 8 800 2 500 947 2 595 1 449 0,58 Bük 12 200 65 7 900 1 300 600 1 644 918 0,71 Balaton 15 300 50 7 600 12 500 3 400 9 315 5 204 0,42 Eger 13 900 54 7 500 867 340 932 520 0,60 Miskolc 15 200 49 7 500 768 240 658 367 0,48 Kiemelt 14 600 50 7 400 2 500 820 2 247 1 255 0,50 Siófok 16 200 46 7 400 2 700 450 1 233 689 0,26 Szfehérvár 13 900 53 7 400 458 110 301 168 0,37 Szeged 15 000 48 7 100 800 270 740 413 0,52 Zalakaros 12 400 56 7 000 1 020 430 1 178 658 0,65 Győr 12 600 51 6 400 1 040 280 767 429 0,41 Gyula 12 500 47 5 900 635 240 658 367 0,58 Debrecen 13 900 39 5 400 1 800 290 795 444 0,25 Keszthely 14 800 34 5 000 559 80 219 122 0,22 Kecskemét 14 200 35 5 000 660 130 356 199 0,30 Hszoboszló 11 000 44 4 900 2 200 700 1 918 1 071 0,49 Sopron 10 600 46 4 900 1 000 330 904 505 0,51 Pécs 12 000 38 4 500 748 160 438 245 0,33 Harkány 10 700 30 3 200 670 134 367 205 0,31 Magyarország Napi 53 ezer vendégéjszaka 30 ezer kiadott szoba Épített szoba 60 ezer Szállásdíj 189.600 ADR 17.500 Kiadott szoba 10.834 Vendégéjszaka hányados 1,79 Dr. Juhász László PhD, MTA KT Tag, Szállodai Szakértő, Szállodaüzemeltetési Szaktanácsadó, Egyetemi óraadó, Nyugdíjas Egyetemi Docens 2017.01.18. 18:45

Városok turisztikai pozíciója 20 ADR F% Revpar Kínálat Kereslet napi ker 1,79 HU 17 500 54 9 500 60 000 19 500 53 425 29 846 0,50 Budapest 21 300 70 14 900 19 000 8 000 21 918 12 245 0,64 Balaton 15 300 50 7 600 12 500 3 400 9 315 5 204 0,42 Hévíz 14 200 61 8 800 2 500 947 2 595 1 449 0,58 Kiemelt 14 600 50 7 400 2 500 820 2 247 1 255 0,50 Hszoboszló 11 000 44 4 900 2 200 700 1 918 1 071 0,49 Bük 12 200 65 7 900 1 300 600 1 644 918 0,71 Siófok 16 200 46 7 400 2 700 450 1 233 689 0,26 Zalakaros 12 400 56 7 000 1 020 430 1 178 658 0,65 Bfüred 17 800 58 10 400 1 500 410 1 123 628 0,42 Sárvár 23 200 62 14 300 875 393 1 077 602 0,69 Eger 13 900 54 7 500 867 340 932 520 0,60 Sopron 10 600 46 4 900 1 000 330 904 505 0,51 Debrecen 13 900 39 5 400 1 800 290 795 444 0,25 Győr 12 600 51 6 400 1 040 280 767 429 0,41 Szeged 15 000 48 7 100 800 270 740 413 0,52 Miskolc 15 200 49 7 500 768 240 658 367 0,48 Gyula 12 500 47 5 900 635 240 658 367 0,58 Visegrád 18 000 58 10 400 480 200 548 306 0,64 Pécs 12 000 38 4 500 748 160 438 245 0,33 Harkány 10 700 30 3 200 670 134 367 205 0,31 Kecskemét 14 200 35 5 000 660 130 356 199 0,30 Szfehérvár 13 900 53 7 400 458 110 301 168 0,37 Keszthely 14 800 34 5 000 559 80 219 122 0,22 Kereslet Budapest 41% Balaton 17% Hévíz lázas Hajdúszoboszló beteg Bük lázas Dr. Juhász László PhD, MTA KT Tag, Szállodai Szakértő, Szállodaüzemeltetési Szaktanácsadó, Egyetemi óraadó, Nyugdíjas Egyetemi Docens 2017.01.18. 18:45

Gyógyszállodák létesítése Egészség turizmus gyógyhely - vizek 21 37/1996. (X. 18.) NM rendelet a közfürdők létesítésének és üzemeltetésének közegészségügyi feltételeiről 121/1996. (VII. 24.) Korm. Rendelet a közfürdők létesítéséről és működéséről : 58/2012. (XII. 29. 74/1999. (XII. 25.) EüM rendelet a természetes gyógytényezőkről 60/2003. (X. 20.) ESzCsM rendelet az egészségügyi szolgáltatások nyújtásához szükséges szakmai minimumfeltételekről Személyi és tárgyi feltételek 7. pont berendezés

Szálláshely történelem korszakok Guiness Book of World Records nyilvántartása szerit Hoshi Ryokan szálloda, Japán Komatsu megyéjében 718 óta (1300 év) szolgálja vendégeit 46 generáció óta ugyanazon család vezeti. temazációja Hot Spring Thermé Hotel 22

Gyógy-szállodák és gyógyfürdők létesítése 23 Ingatlanfejlesztések Az elmúlt 25 évben nem volt hazánkban szállodavállalat által generált beruházás. Az ingatlanfejlesztési beruházások kerestek a banki könnyebbség érdekében szállodavállalatokat franchise vagy üzemeltetési szerződésre és így lehet, hogy a prémium szállodák nemzetközi márkaneveket használnak. Az ingatlanfejlesztés célú beruházás, a szállodafejlesztések kiindulópontja a telek, az ingatlan. A meglévő ingatlan adottságainak kihasználásával a környezetelemzés (gazdaság, társadalom, szociális, turizmus, szálláshely szolgáltatás, rendezvény) eredményeinek felhasználásával kialakítjuk a koncepciót. Predesztináció, (helyszín, koncepció, piaci bevezetés) reflexítás.

Gyógy-szállodák és gyógyfürdők létesítése 24 Ingatlanfejlesztések A koncepció elemei és harmóniája helyszín, név, specializáció, kategória, tematizáció, célszegmensek. Koncepció határozza meg, üzemméret, kategória, tevékenységek, részlegek, üzletek, szolgáltatások

Gyógy-szállodák létesítése 25 Feasibility Study szerkezete A tanulmány szerkezetét két tényező határozza meg. A beruházás típusa (elkerülhetetlen, üzemeltetési, stratégiai, eszközfejlesztés célú, ingatlanfejlesztés célú) az összeg nagyságától függ a terv részletessége, amit követ a felsorolás. A másik tényező a finanszírozás módja saját erős, hitel igényes és vagy támogatást igénybe vevő pályázat (három szerepelő a vállalat, bank, pályáztató) előírja a saját egységesített szerkezetű tanulmány elkészítését. 25 Általában a következő alaptípusú tanulmány fogadható el, a felsorolt nyolc fejezettel. 1. Bevezetés 2. Piaci helyzetelemzés 3. Üzemeltetési forgatókönyv 4. Éves üzleti terv és kiterjesztési 5. Hatásvizsgálatok 6. Épület és eszköz tervek 7. Pénzügyi terv 8. Összegzés

Gyógy-szállodák létesítése 26 Vállalat (szálloda) vezetés biztosítja fenntartható gazdálkodást (piaci, emberi, gazdasági célok harmonikus halmaza) a vállalkozások sikerét (célok elérése), versenyképességét (eladható szolgáltatások nyújtása), jövedelemteremtő képességét (a múlt, a jelen és a jövő öt hét éves átlagos eredményszintje), jól átgondolt, megalapozott, evidence based (misszió, szlogen, jövőkép, elérést biztosító stratégia a stratégiát támogatóstruktúrát (szervezeti felépítés, integrált irányítás) 26 A szállodavállatok vezetési struktúrájának alapja az integrált vállalatirányítási rendszer, amit a kontrolling rendszer jelenít meg szabályzataival (tervezési, monitorozási, beszámolási, munkafolyamatok egységesítése)

Gyógy-szállodák létesítése 27 Fő kérdések a szállodai ingatlanfejlesztésnél Ki választotta ki a helyszínt, miért és hogyan Ki, a tulajdonos Ki vagy kik finanszírozzák az ingatlanfejlesztés célú beruházást, Ki tervezi és építi a szállodát, Ki nyitja meg a szállodát, Ki üzemeli a szállodát az első években, Ki vezeti be a szállodát a piacra Predesztináció meghatározza a szálloda piaci sikereit hosszútávra 1960 közepe óta majd minden szállodában kialakítanak (üdülő, városi, konferencia) medencét, szaunát, gőzt, masszázs helyiséget kardió termet később jakkuzit

Gyógy-szállodák létesítése 28 Eltérések helyszín jobban determinált üzemméret, szállás, vendéglátás, specializáció kapacitás szabadidős szolgáltatások kardió, fitnesz, tenisz, teke, könyvtár, csendes szoba, szabadidős programok recepció, orvosi szoba, diagnosztizáló medical műtő, megfigyelő, intenzív, pihenő gyógy kezelők (száraz, nedves, kádas), pihenő wellness kezelők (száraz, nedves, kádas), pihenő 60/2003. (X. 20.) ESzCsM rendelet az egészségügyi szolgáltatások nyújtásához szükséges szakmai minimumfeltételekről Személyi és tárgyi feltételek 7. pont berendezés http://net.jogtar.hu/jr/gen/hjegy_doc.cgi?docid=a0300060.esc

Gyógy-fejlesztések 29 Harkány felújítás Demjén termál-tó Igal gyógyhely, fürdő, éttermek Nyíregyháza Sóstó fürdő- szálloda Szombathely uszoda termál medence Egerszalók gyógyhely Tata Gróf-tó homokos strand part Kecskeméti fürdő felújítás http://travelo.hu/medspa?p=1

Medical Hotel 30 medical, clinic, health care health, Spa, wellness, spring, hot spring, therme Sun, Sea, Sand, Surgery 2010 kettő Medhotel 2017 Kilence Medhotel Termál az ige termel, a meleg víz az thérmé víz.

Typical Destinations, Products and Markets 31 Medical Tourism : http://www.medicaltourism.com Destinations : India, South East Asia, Middle East, Africa, South America, Europe Main markets : The United States, Canada, Great Britain, Western Europe, Australia, and The Middle East Treatments : elective procedures such as rhinoplasty, liposuction, breast augmentation, orthodontics, and LASIK, to more serious and life-saving procedures such as joint replacements, bone marrow transplants, and cardiac bypass surgery orrplasztika, zsírleszívás, mellnagyobbítás, fogszabályozás, és LASIK (lézeres szem), hogy komolyabb és életmentő eljárások, mint például ízületi protézisek, csontvelő-transzplantáció, és a szív bypass műtét

Stratégia Előszó Koncepció Küldetés Szlogen Jövőkép Értékek, elvek Stratégiai tervezés 32 Jelenlegi helyzet bemutatása Kritikus tényezők ok-okozati összefüggéseinek feltárása Stratégia célok kitűzése Stratégia a célok elérésének megfogalmazása Értékelés Összegzés

Egészségügyi és szabadidős szolgáltatások a gyógyfürdőkben és gyógyszállókban 33 Egészségügyi szolgáltatások -az egészségügyről szóló 1997. évi CLIV. törvény - - az egészségügyi szolgáltatás gyakorlásának általános feltételeiről, valamint a működési engedélyezési eljárásról szóló 96/2003. (VII. 15.) Korm. rendelet - - az egészségügyi szolgáltatások nyújtásához szükséges szakmai minimumfeltételekről szóló 60/2003. (X. 20.) ESzCsM rendelet

Egészségügyi és szabadidős szolgáltatások a gyógyfürdőkben és gyógyszállókban 34 tevékenységek, részlegek üzletek szolgáltatások, engedélyek küldetés, jövőkép, küldetés nyilatkozat a spa értékei érzése, termék elhelyezés, megcélzott piac és a piaci lehetőségek, húzó termékek kiválasztása ups (egyedi értékesítési termék módszer) azonosítása, aktív upselling

Szolgáltatások Miért választotta Jókat halott róla 78% Gyógyvíz 78% Minőség 65% Wellness 40% Családi jelleg 34% Elérhetőség 34% Ár 20% Programok 4% Szállás Négycsillagosban közel 55% Három, panzió, kemping, magán 8% (4 2) Egynapos 33% Egyéb 4% 35

Szolgáltatások 36 Legkedveltebb szolgáltatások Gyógymedence 120 Élménymedence 90 Gyógyászati kezelések 70 Wellness kezelések 57 Szauna világ 50 Hullám medence 39 Új Szolgáltatás javaslatok Úszómedence 75% Fedett csúszda medence 65% Természetgyógyászat 50% Csúszdapark 35% 20-30% Baba mama szoba, Squash, kínai orvoslás, fényterápia, gyerekmedence, Nyári medencék

Szolgáltatások 37 Kezelések OEP 118.200 78% ez napi 324 kezelés Gyógy-kezelések 18.300 12% 50 Wellness kezelések 14.700 10% 40 151.200 414 Vendégszám 473. 000 32% 1.300 32% kezelést vesz igénybe egyharmad!!! A válaszok 40%-a wellness miatt, de csak 10% wellness kezelés

Szolgáltatások 38 Kezelések OEP 118.200, ez napi 324 kezelés Gyógymedence 43.500 37% 120 Gyógy-masszázs 32.800 28% 90 Csoportos torna 14.800 13% 41 Iszappakolás 9.300 8% 25 Víz alatti sugármasszázs 9.300 8% 25 Súlyfürdő 4.700 4 % 13 Szénsavas kádfürdő 3.600 3 % 10 Komplex fürdőgyógyászat 428 1 Kádfürdő 45 Vizes kezelőhelyes kezelés 25+25+10= napi 60 Száraz kezelőhelyes kezelés 90 napi 10 óra, óránként 9 ez 5 kezelő helység, ha egyenletes, napi 6 óra, óránként 15 ez 8 kezelőt jelent.

Szolgáltatások 39 Gyógy Kezelések 18.300, ez napi 50 kezelés Gyógy-masszázs 20 8.000 44% 22 Gyógy-masszázs 40 2.700 15% 7 Gyógy krém masszázs 20 500 3% 1.4 Gyógy krém-masszázs 40 300 1% 1 Nyírok masszázsok 810 4% 2 Talpmasszázs 900 Kádfürdő só 300 Iszappakolás 1.100 Víz alatti 350 Ultrahang 100 Só barlang kezelés 1.100

Szolgáltatások 40 Wellness Kezelések 14.700, ez napi 50 kezelés Aroma masszázs 3.200 22% 9 Thai masszázsok 2.200 15% 6 Sport masszázs 1.200 3 Mézes, csokis 1.200 3 Lávaköves 700 2 Masszázsok 9.800 67% 27 Fürdők 1.200 8% 3 Pakolások 1.100 7% 3 Természetgyógyászati 770 5% 2

Kategória - Hotelstars EU 2015-2020 41 Spa / Wellness (területek, kezelők az étterem és konferencia terem valóátjárás nélkül elérhető) 247 Masszázs (teljes testmasszázs, Shiatsu, talpmasszázs, stb.) 2 kabin, max. 6 (kezelő minimum 10 m2) 248 Relaxációs szoba 3 (minimum 20 m2) 249 Pezsgőfürdő / Jacuzzi 3 250 Szauna (legalább 6 fős) 5 / szauna típus maximum 10 azaz két típus 251 Szépségfarm legalább 4 típusú kezeléssel (kozmetikai kezelések, pedikűr, manikűr, stb.) 5 252 Fürdő-hidroterápiás kezelések (ha legalább 4 különböző kezelést kínálnak, Kneipp, hidroterápia, iszapkezelés, hammam) 5 253 Privát spa kabin 2 254 Külső úszómedence (60 m2 és fűtött) vagy tó (fürdésre alkalmas)10 255 Belső medence (fűtött 40 m2)

MSZÉSZ - Hotelstars - Wellness kritériumok 5* (28) Egészséges táplálkozás Rendszeres testmozgás 10 fél sport Pszichés állapot javítása 12 masszázs 42 Ötcsillagos wellness minimum elvárásai Diétás és reform-konyha, az egészséges táplálkozás étel,- és italválaszték. 5 5M Tíz féle egyéb sportolási lehetőségek (1 pont/típus max. 10) 10 5M Minimum 12 féle masszázsfajta (1 pont/típus max. 12) 12 5M Egyéb egészségjavító kezelések közül min 8 féle (rituálék, keleti terápiák, kádfürdők) (1 p / típ max. 8) 8 5M Minimum 1 beltéri vagy 1 kültéri medence normál vízzel 4 5M Minimum 5 féle szauna (gőz, finn, infra) (1 pont/típus max. 5) 5 5M Minimum 10 féle kozmetikai kezelést kínál (1 pont/típus max) 10 5M Szakorvos van a szállodában, felelős az egészségfejlesztő módszerekért 5 5M Szakorvos 91 féle szakorvos van, de egészségmegőrző, egészségfejlesztő és wellness nincs (életmód tanácsadás van) Wellness négy alapelvéből egy nincs figyelembe véve az 5* minimumnál Környezet tudatos életmód? Zöld, eco

Medical Wellness in Danubius DESTRESS DETOX ENERGY RENEWAL WEIGHT LOSS

ENERGY RECHARGE Medical wellness doctor s consultation with life-style questionnaire, live blood cell analysis, respiratory (légúti) function 1 individual nutrition advice with dietician, 1 personal fitness consultation, 6 treatments from the following as prescribed: hydro massage (20'), underwater jet massage (15'), foot massage (20'), interference, four cell galvanic bath, magnetic therapy (30'), mud pack (20'), oxygen inhalation (60'), salt cave (45'), revitalizing aroma massage (20'), hot towel back massage (20'), traditional dry brush massage (20'), hot stone massage (50'), refreshing aroma bath (20'), infra sauna (20') - maximum x 1 massage with hot stones (50') + 3 x massage (20'). Final doctor s consultation with lifestyle advice. 169,- EUR/person/program for min 6 nights stay

Specializáció emberi erőforrás gazdálkodása 45 Gyógyászat Recepciósok Vezető főorvos szakorvosok gyógy masszőr gyógytornász terapeuta Wellness Recepciósok Wellness vezető Edző masszőrök Természetgyógyász Kezelők Medical Recepciósok Vezető főorvos, szakorvosok Nővérek, ápolók Termál Úszómester Medence tisztítás, karbantartás Medence technológia Konferencia ritkán külön részleg csak ha valódi konferencia Recepciósok Értékesítők Bankett-vezető külső munkaerő erős ciklikusságnál Vendéglátás Műszaki személyzet Üdülő Sport Sport vezető Edző - pályamunkás Animáció vezető animátorok Vendég kapcsolat program szervező

Specializáció tevékenységek sajátos működtetési költségei 46 Gyógyászat anyag (iszap, parafin, olaj) egyszerhasználatos eszközök mosatás takarítás munkaruha gyógyászati eszközök pótlása Wellness Energia (vízfűtés és fürdőtér), élményelemek, víz pótlás, de Anyag olajok, krémek mosatás takarítás Konferencia Dekoráció Takarítás Átrendezések Konferencia eszközök fenntartása és működtetése bútorok és technológiák Jellemző a közvetített szolgáltatás Üdülő Sport Kertészet parkosítás takarítás pályafenntartás karbantartás Animáció játékok segédanyagok Kirándulások közvetített szolgáltatás Gyógyvíz Töltő - ürítő medence Termál Medence tisztítószerek Vízforgatás szerei és energia Medence technológia szerei

Egészségturisztikai Specializáció H 1 B 1 Medical 122 940 45 52 707 57 Relax 129 100 48 32 222 35 MedRel 252 040 93 84 929 92 Executive 8 650 3 1 900 2 Bouty 9 760 4 5 500 6 PreBell 18 410 7 7 400 8 SPA 270 450 100 92 329 100 47 subcont 3 436 1 3 294 4 payroll 72 515 27 52 975 57 material 6 693 2 3 000 3 external cleam 2 587 1 594 1 rubbusih 400 0 400 0 commission 5 756 2 241 0 other 7 982 3 6 554 7 Operating 23 418 9 10 789 12 746 0-3 0 Costs 100 115 37 67 055 73 profit 170 335 63 25 274 27 10 000 27 045 9 233 daily treatment 74 25

Spa operation management functions 48 Marketing define customers piaci-gazdálkodás Human resources emberi erőforrás gazdálkodás Cost management költséggazdálkodás Management eszköz és pénzgazdálkodás Spa Operation - üzemeltetés

Treatment costs 49

Hazai és nemzetközi egészségügyi turizmus igényeire épült vállalkozások elemzési módszertana 50 Vezetés, irányítás, vezetői döntések, nyilvántartások tervezési időszak fontossága, saját személyzet kiváltása, jelentések, VIR kiegyensúlyozott táplálkozás és Spa konyha kapcsolat a részlegek közt (5) sales, szállás, vendéglátás, gyógyászat, műszak, adminisztráció, biztonság, ÁNTSZ

Értékelés - országos és regionális jelentőségű fürdők 51 Név Helyszín Tematizáció Kategória Szobaszám Misszió Stratégia Gyógytényező Víztípus Gyógyászati kezelések (három első helyen lévő kezelés árral) Szabadidős szolgáltatások (három árral) Medence száma Medence m2 Különtermek száma Különtermek m2

Értékelés - országos és regionális jelentőségű fürdők 52 Vendégelégedettség booking Vendégelégedettség szallas Ár (kétágyas szoba reggelivel) 2017. 03.16-22. közt nézve 2016. 02.22-03.22. 08.23. 12.20 Honlap Vendégészrevétel lehetőség Három tipikus észrevétel Megjelenés külső (1-5) Megjelenés belső (1-5)

Értékelés - Elszállásolás 53 Vendégszoba komfortja, funkcionális kényelem Vendégszegmens igényei Pihenés (kényelmes ágy, hang és hőszigetelés) Kikapcsolódás (TV, rádió, kényelemes ülőgarnitúra, olvasólámpa, terasz) Munka (íróasztal, jó világítás, telefon, Internet kapcsolat) Tisztálkodás (jól felszerelt fürdőszoba, amenity) Tartózkodási idő (szegmens szállodába, szobába, közösségi helyen) Recepció és emelet szolgáltatásai (parkolás,mosatás, kölcsönzések, párnalap)

Értékelés Szállodai vendéglátás 54 Reggeli Nagyon fontos szegmens, kínálat, színvonal, minőség Bankett Minden étkezés ahol ismert az étkezés tényezői (idő, fő, menü, ár) Félpanzió, teljes ellátás, csoport étkezések, rendezvények étkezései Gyógy-szálloda, wellness-szálloda teljes ellátás mert ellátás kínálata a gyógyítás része Kedvezményes árfekvésű étterem, (popular-priced restaurant) Bárok drink, szobaszerviz, mini bár, éjszakai bár, pool bar A la carte étkeztetés Elegáns étterem (fine dining room) Több bár és étterem Bevétel, teríték részarány

Értékelés Specializáció kiegészítése 55 Komplexitás Megközelíthetőség Gyógy-tényezők (OGYFI által minősített) Gyógy-kezelések,orvoslások elismertsége Gyógyhely (OGYFI által minősített) Gyógyszállodák (OGYFI által minősített) Kapcsolódó szolgáltatások szállás, ellátás lehetőségek a gyógyhelyen, boltok, sport, kultúra Tematizáció Mire épül, harmonizáció, Gyógyhely brand, imázs Kiegészítő szolgáltatások Sportszolgáltatások Szabadidős programok, animáció Szórakoztatás (műsor, zene, tánc, könyvtár) Park, nyugalom, csend

Értékelés - Nemzetközi jelentőségű fürdők 56 Hévíz Bükfürdő Balatonfüred Harkány Budapest Hajdúszoboszló Az egészség városa, a természet unikuma. Az egészséges élet csak három szó: Gyógyvíz, Napfény, Hajdúszoboszló