A negyedik ipari forradalom

Hasonló dokumentumok
AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

várható fejlesztési területek

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Hálózatok metszéspontjain

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A K+F+I forrásai között

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

CSAOSZ Csomagolási Konferencia November 3.

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

Körforgásos gazdaság: mi ez és hova szeretnénk eljutni? Kriza Máté kuratóriumi elnök Körforgásos Gazdaságért Alapítvány

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Pályázatok irányai

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

Teamcenter, a Siemens PLM megoldása tervezési folyamatok kezelésére. Sallay Péter. Kasuba-Tóth Endre

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Fejér megye foglalkoztatási stratégiája

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Okos Városok Globális helyzetkép, lehetőségek, várakozások. Digitális Város Konferencia 2016 szeptember, Győr

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Élelmiszerbiztonsági konferencia

A helyi gazdaság szerepe a települési sikerben hazai példákon keresztül

A vállalti gazdálkodás változásai

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Transznacionális programok

Az elektromos mobilitás gazdasági jövőképe: a járműipar, a közlekedés, az energetika és a digitalizáció konvergenciája

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Digitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Export húzza a gazdaságot

1134 Budapest Róbert Károly krt. 59/a Ha elindul a vonat. Dolgos Olga Wildom Kft. wildom@wildom.com Tel:

A közlekedésfejlesztés országos céljai. Fónagy János parlamenti államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Balatonfenyves, szeptember 10.

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete. az InvestEU program létrehozásáról

Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

IKT megoldások az ipar szolgálatában

Gazdaságfejlesztés Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Győr,

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

ActiveAssist. Rózner Lajos

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban között

Közép-Dunántúli Régió

Az Energia[Forradalom] Magyarországon

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató január 19.

Smart City Tudásbázis

Magyar Vasút konferencia IV. szimpózium

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

Kooperáció lehetősége és szükségszerűsége B2B-piacokon a kis- és középvállalkozásoknál. Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

Beszállítói láncok versenyképességének erősítése

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

Felhívás Felhívás keretösszege 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve meghirdetésének Felhívás meghirdetésének tervezett ideje (Mrd Ft) módja

Menedzsment paradigmák és a virtuális vállalat. Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Az anyag tulajdonságaitól a felhasználásig - természetes alapanyagok és hulladékok hasznosítását megalapozó kutatások

1964 IBM DEC PDP-8

Versenyképesség fokozása, avagy az élenjáró élelmiszeripar

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

Felhívás okos és innovatív megoldások megvalósítására SMART FACTORY HUB projekt keretében.

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Aktuális kutatási trendek a villamos energetikában

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Átírás:

A negyedik ipari forradalom társadalmi kihívásai Prof. Abonyi János és Prof. Miszlivetz Ferenc janos@abonyilab.com

Üzemeltetési adatok, tapasztalatok Az üzemeltés korlátai Aktuális és tervezett Üzleti eredmény Tervezés Gyártási terv - napló Kihozatal elemzés; Fajlagosok; Termék életút Ütemezés Üzemeltetés (optimális) tartománya Figyelemmel kísérés Technológiai utasítás Operátor hat. Eljárás elemzés Eljárás végrehajtás Folyamatirányítás Hetekkel korábban Napokkal korábban Órákkal korábban Most Órákra előre Napokra előre Hónapokra előre Jelentések, elemzések Üzemeltetés Döntés

Profitabilitás Életciklus alapú munkaszervezés Tervezés és ütemezés Szabályozott munkafolyamatok Biztonság Kockázatelemzés Biztonsági készletek Beszállító menedzsment Emberi erőforrások Teljesítményértékelés TPM - Quality Képzés - audit Megbízhatóság CMMS Megbízhatóság alapú karbantartás Monitoring rendszerek Elektronikus dokumentáció

Ipar 4.0 Ipar 1.0 Szövőgép, víz és gőz energia Ipar 2.0 Első futószalagok, tömegtermelés elektromos áram használatával Ipar 3.0 Az első PLC-k IT - automatizálás. Kiber-fizikai rendszerek, tárgyak internete Házatok, Integráltság 1784 1870 1969 Napjaink

Vevők Megszervezi a kiszállítást. Hálózat Az okos gyárban minden komponens egymáshoz kapcsolt. Csomagolás A kész termék a csomagolás módját maga határozza meg. Időzítés A gépek és a munkadarabok tudják mi a gyártási sorrendjük. Fennakadás esetén alternatívát keresnek. A gép megválasztása A termék egyedi komponensei a termelési folyamatban maguk találják meg az útjukat. Design A termék megjelenése egyedileg programozható, Változtatások akár a gyártás közben is elvégezhetők. Forma A nyersanyag mondja meg a megmunkáló eszköznek, hogy miként kell feldolgozni.

Tudatosság Az okos termékek olyan szenzorokkal ellátottak, melyek információkat adnak a használat körülményeiről Kapcsoltság Az okos termékek olyan gép-gép kommunikációs eszközökkel rendelkeznek, melyek lehetővé teszik a többi kiber-fizikai rendszerrel való interakciót és adatcserét Intelligencia Az okos termékek olyan számítási kapacitással rendelkeznek, mely lehetővé teszi, hogy autonóm módon döntsenek és tanuljanak Adaptivitás Az okos termékek olyan irányítórendszerrel ellátottak, mely lehetővé teszi a külső és belső utasításokat követő autonóm adaptációt

Teljes integráltság Tervezés Gyártás Logisztika ERP Horizontális integráltság MES/CMMS Vertikális integráltság Szabályozás Logisztika Szervezet 1 Szervezet 2 Szervezet 3 Szervezet 4 Szervezet 5 Szervezet 6

Egységköltség Egységköltség Ipar 4.0 Napjaink Ipar 4.0 Napjaink Mennyiség Mennyiség Mérnöki tevékenység Termelési tevékenység Kibernetikai modell Rövidebb termékfejlesztési folyamat A tervezettnél jobb teljesítmény Determinisztikus modell Virtuális mérnöki tevékenység a teljes ellátási láncon Forradalmian rövid ellátási láncok

Adatalapú fejlesztés és kutatás, döntéstámogatás Javuló átfutási idő, költséghatékonyság és tömeges méretű személyre szabhatóság Visszajelzések integrálása A követelményrendszerek fejlesztése Kinyújtott termék életciklus Vevői kapcsolatok Adatsiló integráltság Tradícionális gyártási adatsilók, ERP és MES rendszerek integrálása ADATHALMAZ Globálisan harmonizált PLM megoldások Új adatforrások Kiber-fizikai rendszerek hatalmas mennyiségű adatot termelnek

Okos termelőrendszerek vertikális hálózata Exponenciális technológiákon alapuló gyorsítás Új generációs globális értékláncok hálózatának horizontális integrációja A teljes értékláncot átfogó mérnöki tevékenység

változások technológia gazdaság társadalom idő

Előrebecsült változások (ezer fő a vizsgált országokban) 2015-2020

Az Ipar 4.0 a kis régiók integrálását, a regionális gazdaságok élénkítését is támogathatja A tárgyak internete Okos mobilitás Okos épületek Adatok internete Okos villamoshálózat Okos otthonok Szolgáltatók internete Okos logisztika Üzleti hálózat Szociális hálózat Emberek internete

Kormány Foglalkoztatás bővítése Beruházási ráta növelése Kiszámítható üzleti környezet Versenyképesség elősegítése Gazdasági növekedés fokozása Célzott és tervezhető gazdaságpolitika Városok Új befektetők vonzása K+F együttműködések Mérnökképzés és más felsőfokú képzések fejlesztése Vasúti infrastruktúra és egyéb fejlesztések KÖZÖSSÉGI CÉLOK Együttműködés a nagyvállalati fejlesztések kapcsán Helyi KKV-k segítése Műszaki képzések K+F fejlesztése Térségi út-vasút-fejlesztés Ipari vállalatok Versenyképes munkaerőállomány fenntartása Termékenység fokozása K+F potenciál erősítése A helyi beszállítói bázis bővítése

Burgenland

Flash Eurobarometer 419: Quality of Life in European Cities

Kreatív város, fenntartható vidék modell operacionalizálása Kreatív vállalkozások száma és aránya

Tényeken alapuló döntéshozatal támogatása - adatok kreatív összekapcsolása A legösszetartóbb Budapest Tatabánya Szeged Debrecen Miskolc Győr Gazdasági térségek és céghálózatok kapcsolata

Egyetemek, kutatóintézetek Kormányzat, önkormányzat Vállalati szféra

Az Ipar 4.0 és a kooperatív innováció Megosztott CAD platformok Fejlett vizualizációs technológiák Közösségi platformok Kollaboratív technológiák Képességek és erőforrások Globálisan elosztott szakértők, a partnerek saját kulcs-kompetenciáikra fókuszálnak, míg a megoldás portfólióját bővítik A termelés erőforrásainak rugalmas megosztása, kapacitív kihasználtság szempontú optimálás Kapacitások Portálok és piacok A tudáselemek és a termelési kapacitások online kereskedelmi és árverési terei

Az Ipar 4.0 kialakításának módszertana Digitális érettség vizsgálata Implementáció és a változtatások fenntartása Lehetőségek és veszélyek azonosítása Ipar 4.0 stratégiai térkép Ipar 4.0 vízió és teendők Az átalakítás területeinek priorizálása

Összefoglalás CMMS - Ipar 4.0 Vertikális és horizontális integráltság Átalakuló munkaerőpiac új kompetenciák Új lehetőség - regionális integráltság Innováció KRAFT Hármas spirál: Vállalatok - Kormányzat - Egyetem Stratégiaalkotás megvalósítás

Köszönöm a figyelmet