Szállodaingatlanok. 16 m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba 16 9 m Ft / szoba 12

Hasonló dokumentumok
27. Innováció, fejlesztés és beruházás a szállodaiparban. 30. Minőségbiztosítás és biztonság-védelem a szállodákban

VI. Szállodagazdálkodás speciális területei Eszközgazdálkodás és beszerzés Assests 1. Vagyon fogalma, tőke és eszköz összetétele Vagyon

VI. Szállodagazdálkodás speciális területei Eszközgazdálkodás és beszerzés Assests 1. Vagyon fogalma, tőke és eszköz összetétele Vagyon

7.26. Eszközgazdálkodás és beszerzés Assests... 2

Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban

Enneagram karakterek emberi kapcsolatok

Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling

29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll

Szállodaüzemeltetés alapjai Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban Bevétel-gazdálkodás a szállodákban

Szerencsejáték Zártkörűen Működő Részvénytársaság Budapest, Csalogány u december 31-ei. Éves beszámoló

Éves beszámoló. Halasi Városgazda Zrt Statisztikai számjel Halasi Városgazda Zrt Cégjegyzék száma

Egyszerűsített éves beszámoló

ÉVES BESZÁMOLÓ. MÉRLEGE üzleti évről

ÉVES BESZÁMOLÓ (TERVEZET) december 31.

29. Kontroling gyakorlata a szállodában

25. Szállodák eredménygazdálkodása. 1. Eredménygazdálkodás elmélete. 2. Eredménygazdálkodás. 3. Költségcsökkentés vezetői döntései

Éves beszámoló 2013.

Éves beszámoló. SZRT-SERVICE Kft december 31-ei. Budapest, április 01. Talyigás Péter a vállalkozás vezetője (képviselője)

Térségi Hulladék-Gazdálkodási Korlátolt Felelősségű Társaság Nyíregyháza, Bokréta u. 22. Éves beszámoló mérlege - "A"

Zuglóiak Egymásért Alapítvány Budapest, Pétervárad u év Éves beszámoló

Minta Kft. Éves beszámoló A típusú mérlege 2017

Éves beszámoló december 31.

IBS NEMZETKÖZI ÜZLETI FŐISKOLA január december 31.

Éves beszámoló Első Hazai Energia-Portfolió Nyilvánosan Működő Rt szeptember 30.

PARKOLÓ-GAZDA Kft. Éves beszámoló év Zalaegerszeg, Rákóczi F. u Statisztikai számjel

Budaörsi Településgazdálkodási Nonprofit Kft. Távhőszolgáltatói üzem

Éves beszámoló. Belvárosi Kaszinó Kft december 31-ei. Budapest, április 01. Mészáros László a vállalkozás vezetője (képviselője)

Éves beszámoló Statisztikai számjel: Cégjegyzék száma: 2011 Üzleti évről

Keltezés: a vállalkozás vezetője Vidnyánszky Attila

Statisztikai számjel. PANNON-VÍZ Zrt. A változat MÉRLEG Eszközök (aktívák)

6.25. Szállodák eredménygazdálkodása. 1. Eredménygazdálkodás elmélete. 2. Eredménygazdálkodás. 3. Költségcsökkentés vezetői döntései

Egyszerűsített éves beszámoló

Statisztikai számjel: Cégjegyzék szám: BVK Holding Zrt. MÉRLEG Eszközök (aktívák)

"A" MÉRLEG Eszközök (aktívák) adatok e Ft-ban. Sorszám A tétel megnevezése Előző év Tárgyév

2012. december 31. adatok E Ft-ban Előző év Tárgyév módosí tásai a b c d e. A tétel megnevezése

HungaroControl Magyar Légiforgalmi Szolgálat Zrt Budapest, Igló u Éves beszámoló

Éves beszámoló 2015.

Norbi Update Lowcarb Nyrt Budapest, Záhony u. 7/C. Negyedéves jelentés

Mérleg. Engedélyes tevékenység* Ebből ivóvízágazat*

Szobatakarításának lépései Átlagos ciklusidő 23,4 perc 30 darabból álló minta alapján

Éves beszámoló Első Hazai Energia-Portfolió Nyilvánosan Működő Rt március 31.

Éves beszámoló mérlege - "A"

Szállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Management. Második kötet. VI.26. Eszközgazdálkodás a szállodákban. Dr. Juhász László PhD

Szerencsejáték Zártkörűen Működő Részvénytársaság Budapest, Csalogány u december 31-ei. Éves beszámoló

Éves beszámoló üzleti évről

Keltezés: Budapest, január 20.

statisztikai számjel cégjegyzék szám. Szegedi Sport és Fürdők Kft Szeged, Temesvári krt. 33.

Éves beszámoló. Csepeli Hőszolgáltató Kft Budapest, Kalotaszeg utca Statisztikai számjel Cégjegyzék száma

2015. I. féléves beszámoló

DÉKÁ KFT. Statisztikai számjel. Cégjegyzékszám. MÉRLEG Eszközök (aktívák) adatok eft-ban. Előző év(ek) módosításai. Előző év. A tétel megnevezése

Vállalkozási mérlegképes könyvelő szakképesítés-ráépülés. Komplex szakmai vizsga Írásbeli vizsgatevékenysége javítási-értékelési útmutató

Éves beszámoló. EDUCATIO Társadalmi Szolgáltató Közhasznú Társaság üzleti évről

MÉRLEG "A" változat - Eszközök (aktívák)

1116 Budapest, Kalotaszeg utca 31. Éves beszámoló. Az adatok könyvvizsgálattal alátámasztva

Nextent Informatika Zrt.

ÜZLETI TERV ÉVRE

II. évfolyam. Név: Neptun kód: Kurzus: Tanár neve: HÁZI DOLGOZAT 2. Számvitel /2014. II. félév

Keltezés: Budapest, 2015.március 25.

ELŐSZÓ. Budapest, január. A Szerzők

Norbi Update Lowcarb Nyrt Budapest, Záhony u. 7/C. Negyedéves jelentés

Szállodák építészeti érdekességei

Éves Beszámoló. A vállalkozás címe: 3532 Miskolc, Nemzetőr u 20. "A" változat

közötti időszakról szóló ÉVES BESZÁMOLÓ

Éves beszámoló mérlege - "A"

1 0. s z. m e l l é k l e t


Éves beszámoló mérlege - "A"

MÉRLEG(A) részletes ezer forintban ESZKÖZÖK AKTÍVÁK Korábbi évek helyesbítés ei

Mérleg "A" betű római arab Megnevezés Megnevezések módosulásai

Éves beszámoló Pannon-Váltó Vagyonkezelõ és Kereskedelmi Részvénytársaság

28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance

KTI KÖZLEKEDÉSTUDOMÁNYI INTÉZET NONPROFIT KFT MÉRLEG 1 / 1. a b c d e

Éves beszámoló december 31. Egyéb. üzleti évről

Éves beszámoló Statisztikai számjel Cégjegyzék száma

Éves beszámoló mérlege - "A"

Előző év(ek) módosításai a b c d e I. IMMATERIÁLIS JAVAK ( sorok)

2013. évi mérlegadatok (adatok E Ftban) I. Immateriális javak II. Tárgyi eszközök

Tárgy : Szentes Városellátó Nkft I. negyedéves beszámolója Témafelelős: Varga Sándor Mell. : 2015 I. negyedéves mérleg Ikt. sz.

MÉRLEG "A" változat Eszközök (aktívák)

Egyszerűsített éves beszámoló

Összköltség eljárással készített eredménykimutatás "A" változat

Éves beszámoló üzleti évről Statisztikai számjel Cégjegyzék száma

Mérleg "A" változat Eszközök (aktívák)

15EB-01. Cégadatok (A) Cégjegyzékszáma: Székhelye:

Mérleg- és eredménykimutatás adatok - E.R.Ö.V. Víziközmű Zrt Éves beszámoló Forgalmi költség eljárással készített eredménykimutatás "A" változat

Éves beszámoló december 31.

Eredménykimutatás FORRÁS Zrt. ). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül minden információt tartalmaz! .

Statisztikai számjel: Cégjegyzékszám: MECSEKERDŐ Zártkörűen Működő Részvénytársaság

KIEGÉSZITŐ MELLÉKLET TÁMASZ IDŐSEK OTTHONA BALATONFŰZFŐ NONPROFIT KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁHOZ

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. atlatszo.hu Közhasznú Nonprofit Kft. egyszerűsített éves beszámolójához május 29. a vállalkozás vezetője (képviselője)

Éves beszámoló mérlege - "A"

15EB 02 15EB 02/A. Cégadatok (A) Cégjegyzékszáma:

Éves beszámoló Statisztikai számjel. Cégjegyzék száma. Palota Holding Zártkörűen Működő Részvénytársaság december 31.

2014. évi. Éves beszámoló. Beszámolási időszak:

Érd és Térsége Csatorna-szolgáltató Kft. Éves beszámoló üzleti évről. Keltezés: Érd, február 29. a vállalkozás vezetője (képviselője)

TETTYE FORRÁSHÁZ ZRT Pécs, Nyugati ipari út 8. 72/ Éves beszámoló üzleti évről

2015 évi Éves beszámoló

A FINEXT Vagyonkezelő NYRT. időközi vezetőségi beszámolója november 19.

A tétel megnevezése a b d d

Átírás:

Szállodaingatlanok 1 16 m Ft / szoba 107 17 m Ft / szoba 215 11 m Ft / szoba 135 20 m Ft / szoba 185 8 m Ft / szoba 16 9 m Ft / szoba 12

VI. Szállodagazdálkodás speciális területei 2 Speciális, mert alapvetően a szállodavállalatok központjainak és vagy a tulajdonosoknak a döntései meghatározók 26. Eszközgazdálkodás a szállodákban 27. Innováció, fejlesztés, beruházás a szállodaiparban 28. Pénzgazdálkodás a szállodákban 29. Kontrolling gyakorlata a szállodákban 30. Minőségbiztosítás és biztonság-védelem a szállodákban http://www.hotel2022.hu/hotel_2022_media/files/vi.26.-eszkozgazdalkodas-aszallodakban-dr.-juhasz-laszlo-phd.pdf

26. Eszközgazdálkodás és beszerzés 3 1.Vagyon, tőke, eszköz fogalma 2. Eszközök számviteli csoportjai 3. Eszköz és készletgazdálkodás 4. Beszerzési tevékenység 5. Biztonság és védelem 6. Inspiráció CBL 7. Virtuális szálloda témaköre

1. Vagyon, tőke, forrás, eszköz 4 Eszközgazdálkodás eltérő tulajdonosi formájú szállodáknál 1.1.Vagyon, tőke, eszköz Vagyon, Vagyonmérleg, Tőke, Saját tőke, Eszköz 1.2. Eszközgazdálkodás területei 1.Befektetett eszközgazdálkodás 2. Forgóeszköz-gazdálkodás, készletgazdálkodás 3. Tőkegazdálkodás 4. Vagyonvédelem 5. Biztonságvédelem 1.3. Turisztikai erőforrások szakmai sajátosságai Rendezvényszervezés, Utaztatás, Vendéglátás, Szálláshely szolgáltatás

Szállodai eszközgazdálkodás területei (5) Befektetett eszközök gazdálkodása Beszerzés, Leltározás Eszközpótlás, Karbantartás Beruházás - eladás Vagyon, élet, üzletbiztosítás Készletgazdálkodás Kiválasztás, Beszerzés, Rendelés, Átvétel, Raktározás, Felhasználás, Leltározás, Elemzés, Értékelés, Elszámolás, Könyvelés Vagyonvédelem Tőke gazdálkodás D. Saját tőke = (Vagyon) I.Jegyzett tőke Visszavásárolt tulajdonosi Cégbíróságon még be nem jegyzett Tőkeemelés Tőkeleszállítás II. Jegyzett, de még be nem fizetett III. Tőketartalék IV. Eredménytartalék V. Lekötött tartalék VI. Értékelési tartalék VII. Mérleg szerinti eredmény 5 Biztonságvédelem Munka-, tűz-, környezet-, érintés-, élelmiszeregészségügy- Döntések General Secretary (jogász) Köz és taggyűlések Igazgatóság - FB

2. Eszközök számviteli csoportjai 6 2.1. Mérleg szerinti csoportosítás Mérleg eszköz oldal sorai Befektetett Immateriális (alapítás aktivált értéke, K+F aktivált értéke, Vagyoni értékű jogok, Szellemi termékek, Cégérték) Tárgyi (Ingatlanok, műszaki berendezések, gépek, járművek, berendezések, felszerelések, tenyészállatok beruházások, felújítások, eszközök értékhelyesbítése) 2.2. A szállodai eszközök szakmai csoportjai Részlegek - leltárfelelősség 2004. évi XXXIV. törvény a kis- és középvállalkozásokról, fejlődésük támogatásáról szóló tőrvény

3. Eszköz és készletgazdálkodás 7 3.1. Leltározások és leltárszabályzat oka, tartalma, használata 3.2. Eszközgazdálkodás területei 1.Eszközpótlás (tervezése) Capex 2. Eszközök karbantartása 3.Eszközök eladása (rendkívüli tevékenység) 4.Biztosítás vagyon, élet, kockázat, üzleti 5.Eszközgazdálkodási mutatószámok 3.3. Eszközgazdálkodás vezetői döntései 1. Leltározási szabályzat kidolgozása 2. Eszközbesorolások meghatározása 3. Értékcsökkenés megállapítása 4. Eszközérték optimalizálás 5. Biztonsági rendszer kialakítása

3. Eszköz és készletgazdálkodás 8 3.1. Leltározások és leltárszabályzat oka, tartalma, használata Tárgyi eszköz csoportok 3-5 évente Ingatlanok, gépek, járművek, berendezések, felszerelések Bútor, berendezés, számítás technika, műtárgy Leltár (1-3-12 havonta) felhasználási kontrol Vendéglátás áru (napi, havi) Kis értékű eszközök (Textília, fakanál, paplan) Fogyó eszköz (Pohár, tányér, kanál) Segédanyag (Tisztítószer, irodaszer, szalvéta, bekészítés Vendéganyag (Mappa, levélpapír, notesz) Vendégnek kölcsönzött eszközök (Mobil töltő, vasaló)

3. Eszköz és készletgazdálkodás 9 3.4. Készletgazdálkodás kínálat kialakítástól az elszámolásig 3.4.1. Logisztika a megrendelések frekvenciája Rendelési ciklikusság 3.4.2. Raktározás a beérkezett rendelések tárolása Szállás tevékenység tároló és raktár helyiségei Vendéglátás tevékenység raktárai Típus tevékenységek területén használt raktárak Általános tevékenységek raktárai 3.4.3. Készletgazdálkodási elemzés és mutatószámok Készletek fordulatszáma, Átlagkészlet, Állandókészletet Anyagfelhasználás Nyitó, beszerzés, fogyás, záró (könyv és tényleges), leltár

3. Eszköz és készletgazdálkodás 10 3.5. Tőke és eszközgazdálkodás Jegyzett tőke Jegyzett, de még be nem fizetett tőke Tartalékok Mérleg szerinti eredmény 3.5.1. Tőkegazdálkodás tulajdonosi döntéseinek jellemzői Tőrvény, döntéshozás

4. Beszerzési tevékenység 11 Kötelezettség vállalási és beszerzési szabályzat 4.1. Étel - ital árubeszerzés kínálat elszámolás napi érkeztetés, gyűjtőszámla 4.2. Anyagi beszerzés gazdálkodása 1. Anyag és anyagi szolgáltatások bemeneti szabályozása Non Food beszerzés, anyag, energia, kis értékű eszköz, Fogyóeszköz 2. Beruházás beszerzési gazdálkodása Elkerülhetetlen, eszközpótlási terv, megvalósíthatósági terv

5. Biztonság és védelem 12 5.1. Biztonsági rendszerek struktúrája 1. Vendég vagyontárgyai 2. Munkatársak értéktárgyai 3. Áruk és készletek 4. Információs Technológiai 5. Szállodai állóeszközök 6. Szállodai forgóeszközök 5.2. Komplex biztonsági rendszerek alkalmazása 1. Élőmunka 2. Munkafolyamat szabályozás 3. Technikai rendszer 5.3. Biztonságvédelem Kockázat menedzsment - védelem

Biztonsági rendszer kiterjesztése a szállodákban vendégek munkatárs szálloda eszközei 13 személyi biztonság vendég értéktárgyai szobában széfek szobai, porta talált tárgyak kezelése személyi biztonság értékek, öltözők leltárfelelőség bár, raktár, konyha, étterem vezetői ellenőrzések IT rendszerek Befektetett eszköz leltárak szoba ellenőrzés kulcsok szabályai Forgó eszközök készletek nyersanyag fogyóeszköz leltár Vezetői és munkatársi jelenlét leltárértékelés elemzés akció terv kockázat kezelés (risk management) Minden védelem Komplex biztonsági rendszerek alkalmazása

Szálloda biztonsági rendszerének szintjei Élőmunka személyes jelenlét biztonsági szolgálat személyzeti porta munkatársak állandó figyelme minden területen Tréning, Lojalitás Folyamatszabályozás leltárfelelőség leltározási rend vezetői ellenőrzések IT rendszerek kulcsok szabályozása Beléptetés, gazdasági bejárat, Kamerarendszer, tűz és riasztó rendszerek Technikai eszközök monogram kamera széfek zárak riasztók tűzjelzők 14 Komplex rendszerek alkalmazása

6. Inspiráció CBL 15 6.1. Beszerzések kezelése és tulajdonosi formák 6.2. Biztonság biztosítása

7. Virtuális szálloda témaköre 16 7.1. Negyedik beszámoló Vezetői döntés szimulációk Szakmai mutatószámok összevetése virtuális szállodával 7.2. Eszközpótlási terv Vezetés évekre előre felméri a pótolandó eszközöket Készítsünk eszközpótlási tervet szállodára, magunkra Éves tervben ezt pontosítja a szálloda nettó bevételének például 5-7 százaléka megnevezés, ok, érték (árajánlatok), negyedéves bontás, tulajdonos a tervben jóváhagyja szállodavezetés bonyolítja a beszerzést az év során