A start-up inanszírozás ajátosságai. Dr. Várady Zoltán 2016

Hasonló dokumentumok
Nemzeti Tőzsdefejlesztési Alap (NTfA) Tóth József tranzakciós igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Budapest, szeptember 20.

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS

A Szegedi Tudományegyetem Start-up programja

Horgos Lénárd március 6.

Program. HIPA Tőkeakadémia Budapest novemberdecember

az IKTK szerepe a hazai innovációban

TŐKEBEVONÁSI KALAUZ. Venture Capital and Private Equity (Kockázati- és Magántőke)

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Amikor az önerő nem elég

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Where the next great stories are born.

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, november 6.

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze

Private Equity a növekedés finanszírozásában

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Miért vonjak be kockázati tőkét?

Állami kockázati tőke a magyarországi KKV. lehetőségek

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

Az EU támogatáspolitikájának átalakulása. Befektetési források fogadás - együttműködés a Befektetővel -

A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete junius 11.

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Hírlevél szeptember

Előadássorozat vállalkozóknak

START T kegarancia Zrt.

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram

Az üzleti angyalok köztünk vannak. Dr. Makra Zsolt Üzletfejlesztési menedzser, INNOSTART NÜIK Projektvezető, Első Magyar Üzleti Angyal Hálózat

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Hírlevél november 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél augusztus

KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL

Tőkefinanszírozás. Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, június 3.

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

VERTEX TRADE TRUST - IFC Projektfinanszírozás Tájékoztató

Tőkefinanszírozás kisvállalkozásoknak. dr. Csuhaj V. Imre

Kis- és középvállalkozás fejlesztési programok Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Bútorgyártók Országos Szövetsége Szakmai Nap

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

A JEREMIE program. EU pályázatok felül- és alulnézetben május 10.

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

Hírlevél november

A MAGYAR KOCKÁZATITŐKE-PIAC HELYZETE ÉS FEJLŐDÉSE

DBH GROUP. DBH Investment. 1)Fizikai infrastruktúra (business center-ek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények)

TŐKE ÉS ÁLLAM JUTTATÁS versus BEFEKTETÉS

A JEREMIE PROGRAMOK EREDMÉNYEI, TAPASZTALATAI

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya November 5.

START Tőkegarancia Zrt.

A Regionális Fejlesztési Holding bemutatása

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

A vállalkozások pénzügyi döntései

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Az élet Jeremie nélkül

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs

FEJLESZTÉSI FORRÁSOK ÁLLAMI KÉZBŐL. Ilenczfalvi-Szász Gábor vezérigazgató

Pénzügyieszközök -a kohéziós politikában. Dr NYIKOS Györgyi PhD

DR. BALOG ÁDÁM VEZÉRIGAZGATÓ MKB BANK MKB ÉS A TŐZSDE SZEPTEMBER 16.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Szervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz

AZ EURÓPAI UNIÓ TÁMOGATÁSÁVAL MEGVALÓSULÓ PROJEKT

Vállalkozásfejlesztési eszközök: esélyek és lehetőségek

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Bemutatkozás. A cég története:

The Urban Development Network

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

START GARANCIA A GAZELLÁKNAK

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

OTDK-dolgozat. Demand side analyse of the Hungarian venture capital market

Mikro-, kis vállalkozások forráshoz jutási és pályázati lehetőségei Keller Péter osztályvezető Vállalkozásfejlesztési Főosztály

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

GINOP INPUT projekt. IKT startup cégek nemzetközi piacra lépését segítő szakértői, mentori hálózat kialakítása

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Magyarországi magvető tőkealap létrehozásának lehetősége

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Hírlevél november 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél december

Bankismeretek 4. Lamanda Gabriella

NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN. Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr)

MAGYAR STARTUP ÖKOSZISZTÉMA: BEFEKTETÉSI TRENDEK, 2014.

Horizont Access to risk finance NCP. A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás

ÜZLETI TERV. vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv

II. Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi. eszközök. I. Hosszú lejáratú III. Értékpapírok

Innovációs és inkubációs szolgáltatások a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamaránál

KISVÁLLALKOZÁSOK FINANSZÍROZÁSA FEJLESZTÉSI TŐKEBEFEKTETÉSSEL

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

T/3027. számú törvényjavaslat. a Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaságról szóló évi XX. törvény módosításáról

ÁLLAMI SZEREPVÁLLALÁS A STARTUP VÁLLALKOZÁSOK ÖSZTÖNZÉSÉBEN

Gazdaságfejlesztési Operatív Program Kabai Anikó

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

Hírlevél augusztus

KONCEPCIONÁLIS JAVASLATOK A JÖVŐBEN INDÍTANDÓ JEREMIE KOCKÁZATI TŐKEPROGRAMOKHOZ

Átírás:

A start-up inanszírozás ajátosságai Dr. Várady Zoltán 2016

ajátoságok és gyedi llemők Startup = Induló vállalkozás vagy Startup Induló vállalkozás? Bátor kísérletező kedv Sajátos Rugalmas szellemiség Szabályok és bevett szokások felrúgása Szabad alkotószellem Innováció, egyediség cégkultúra Az öregedés biztos jele, ha az egészséges kockázatvállalás kihal a vállalati kultúrából Óriási bizonytalanság Picit már genetika. Gyakorlatilag minden, amitől egy átlagos bankár jogosan irtózik

duló llalzások Ez a start-up szellemiség jellemzően a kis méretű, fiatal cégek sajátja Az üzleti világnak az a része, ahol az ötletrohamok születnek, majd a validálást követően elindul a megvalósítás kból ötletek. hiszen alapvetően nincs még jelentős veszíteni való Mikro/Quantum világ: megjósolhatatlan kimenetek, pontos előrejelzések hiánya, sztochasztikus működési jellemzők

gas kázat tfolió és

gas kázat Fókuszban a New Economy A kockázati tőke által preferált iparágak tehát: Information Technolog Bio Technology Clean Technology lasztás: as ekedési nciál

anrozás Hitel típusú finanszírozás (bankkölcsön, kötvény) gyakorlatilag kizárt Alternatív finanszírozásii lehetőségek: Bootstrapping FFF Angyal befektetők (angels) Kockázati tőke Támogatások Értékelhető pénzügyi teljesítmény hiánya ( 2 éves múlt) Fedezet (saját vagyon) hiánya Alacsony tőkeellátottság Jellemzően soft költségek (marketing, munkabér, szolgáltatások, stb.) finanszírozása Kiszámíthatóság hiánya Befektetési típusú finanszírozás: Zártkörű tőkebevonás Nyilvános tőkebevonás: közösségi finanszírozás (crowdfunding): Kickstarter, Indiegogo, stb.

őke vs itel Bármilyen életszakaszb ban lévő vállalkozásnak készek finanszírozást nyújtani Feltétel: képes növelni cég értékét (részvényesi értéké Nincs biztosítékként szolgáló fedezet. Helyette: innovatív üzleti megoldás és egy rátermett menedzsment Tipikusan közép-, esetleg hosszútávú finanszírozás Az árbevételt meghaladó működési é beruházási ráfordítások finanszírozás (veszteség finanszírozás)

őke vs itel Futamidő Exit forrása Tőke Hitel 2-6 év 0,5-15 év Más vagyona Cég vagyona Fizetőképesség Hosszabb távon a növekedés által biztosított Már rövidebb távon szükséges Ranghely Utolsók között Elsők között Nehéz helyzet Folyamatos támogatás Hajlamos a felszámolásra Hozzáállás Cég érdek Banki érdek

ckázati e csak zügyi ás A kockázati tőkések általában jelentős üzleti tapasztalat ttal, valamint kiterjedt vállalati/befektetői kapcsolati hálóval rendelkeznek. Hozzáférést b SmartMoney biztosítanak új piacokhoz új befektetőkhöz Mindez alapot ad a céltársasá működési hatékonyságának javítására: beszerzések, gyártás, értékesítés során Elsőosztályú pénzügyi irányítást és emberi erőforrás menedzsment gyakorlatot alkalmaznak

lalati t- lusok

lalati t- lusok Szakasz K+F Startup Típus Proof of concept Korai növekedés Gyorsu -lás Stabil növekedés Indulás 1. kör 2. kör Fejlesztési tőke Ére Kivá -lá Közpénz F o r r á s FFF Üzleti angyalok Kockázati tőke Magán tőke Nagyvállalati tőke

lalati t- lusok Típus Magvető (seed) Induló (startup) Összeg, ezer Cél EARLY STAGE 50-500 Koncepció, prototípu 300-1,500 Fejlesztés (termék, pi LATER STAGE Növekedés (growth) Kivásárlás (buyout) 1,000-10,000 Növekedés, bővítés 5,000 felett LBO, MBO, MBI SPECIÁLIS Replacement 5,000 felett Kiváltás

ckázati e ktor Éves befektetések KKE-ban, 2012-2015: millió érték ionális kintés s

ckázati e ktor Éves befektetések KKE-ban, 2012-2015: cégek darabszáma ionális kintés s

ockázati ke ektor gionális ekintés ekintés

ckázati zai 80 000 KOCKÁZATI TŐKE '000 70 KOCKÁZATI TŐKE, DB e kázati ktor e ktor 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 60 50 40 30 20 10 ionális 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 0-10 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 s kintés Kockázati tőke, '000 Kockázati Tőke, db 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Early stage Later stage Early stage Later stage

ckázati zai e kázati ktor e ktor ionális emie gram s kintés Forduat 2009-ben: JEREMIE Kockázati Tőke Program 4 db magvető életszakaszt támogató alap, átlagos méret 2,14 mrd Ft tőke 27 db létrejött közös alap, 1 db co-investment modell (KMR). Közös alapokban min. 30% magántőke A 2007-2013-as programozási idősza kizárólag magánpiaci pénzü közvetítők = 25 db alapkezelő, db tőkealap 24 db létrejött növekedés alap, átlagos méretük 5,12 mr A befektetési időszak 2016. má 31-ével zárult 127 mrd Ft keretösszegből 118 mrd Ft folyósí ítás, 353 db céltársaság

ckázati zai e kázati ktor e ktor ionális s kintés A Jeremie program zárása kiemelkedő befektetési tranzakció számot eredményezett Tranzakciók értéke (eft) 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 '15 Q2 '15 Q3 '15 Q4 '16 Q1 '16 Q2 70 60 50 40 30 20 10 0 Tranzakciók száma '15 Q2 '15 Q3 '15 Q4 '16 Q1 '16 Q 2016 II. negyedévében a kockázati tőkebefektetése értéke is meghaladta az egy évvel korábbi szintet

ckázati emie e gram ktor ekintés ionális s kintés 2014-2020-as programozási időszak fő változás: állami alapkezelő fajsúlyos részvétele (30+ mrd Ft K+F+I seed tőkealap) ÁCSR 21. cikk: Kockázatfinanszírozás jogcímen akár 15 m vállalkozásonként, max. 7 éve piacon lévő vállalkozásoknak, kiváltási tőke is, magántőke aránya: vállalkozás érettségétől függően 10% és 60% Magán alapkezelők és alapok tendere tovább csúszik Új szabályozási keretrendszer: Általános Csoportmentességi Rendelet (ÁCSR) ÁCSR 22. cikk: induló vállalkozásoknak nyújtott támogatás: bizonyos esetekben elérheti az 1,6 m -t (támogatott területen működő innovatív vállalkozás), max. 5 éve alapított kisvállalkozások Jelentősen csökkenni fog a magán alapok és alapkezelők száma, ám az alapok mérete többszörösére nő

u- tor gram A Jeremie program jól lefedte a hazai kockázati tőke érettebb szakaszait a pre-seed szakaszra pedig hosszú ideig nem volt megfelelő program. de a magvető (seed) alapok Az ökoszisztéma egy fordított teljesítménye nem eget rengető piramisra hasonlított: a piacon nem voltak jelen kellő mennyiségben inkubátorok, akcelerátorok vagy magvető fázisú projektekbe befektető alapok de végül elindult a Gazella inkubátor program: icatapult, Aquincum Incubator, Digital Factory, ACME Labs majd idén megérkezett ennek a folytatása is: 8 db inkubátor: BNL Start (Miskolc), Creative Accelerator (Szeged), EH Invest (Debrecen), Negos (Pécs), Quantum Leap (Győr), Virgo Ventures (Balatonfüred), Első Hardver Akcelerátor (Bonyhád), Oxo Labs (Kapolcs Befekteté ési méret: 60 m Ft (max. 24% részesedés)

ckázati e Founder Bootstrapping FFF Angel financing Series A, B, C, Convertible Business Modell Valuation Use case Preferred sha Value proposition Exit Trade sale Write-down IPO