INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI

Hasonló dokumentumok
INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI

Pán-európai közvéleménykutatás a foglalkoztatás biztonságára és az egészségre vonatkozóan Reprezentatív eredmények az Európai Unió 27 tagországában

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

I. Magyar Közlekedési Konferencia

AZ EURÓPAI HALÁSZAT SZÁMOKBAN

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ERASMUS+ HALLGATÓI TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA A 2018/2019-ES TANÉVRE

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ERASMUS+ HALLGATÓI TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA A 2016/2017-ES TANÉVRE

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

A fizetésimérleg-statisztika és a külföld számla új közvetlen adatgyűjtési rendszere november 29., Magyar Statisztikai Társaság

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

ADÓAZONOSÍTÓ SZÁM Az adóazonosító számokkal kapcsolatos egyes témák: Az adóazonosító szám felépítése. 1. AT Ausztria. 2. BE Belgium. 3.

Az EUREKA és a EUROSTARS program

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

A magyarországi közbeszerzések átláthatósága

I. INFORMÁCIÓKÉRÉS szolgáltatásnyújtás céljából munkavállalók transznacionális rendelkezésre bocsátásáról

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

A 2018-as pályázati felhíváshoz kapcsolódó intézményi mobilitási főpályázat elkészítésével kapcsolatos információk

Észrevételek ( 1 ) Részletes vélemények ( 2 ) EFTA ( 3 ) TR ( 4 ) Belgium Bulgária Cseh Közt.

Horizont Access to risk finance NCP. A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás

KEHOP HELYI KLÍMASTRATÉGIÁK KIDOLGOZÁSA, VALAMINT A KLÍMATUDATOSSÁGOT ERŐSÍTŐ SZEMLÉLETFORMÁLÁS

Környezetvédelmi Főigazgatóság

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek

MELLÉKLET. a következőhöz:

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE

Fizetési Szokások Európában 2018 EOS Csoport

A projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban

3. melléklet: Innovációs és eredményességi mutatók Összesített innovációs index, 2017 (teljesítmény a 2010-es EU-átlag arányában)

Belső piaci eredménytábla

HU sz. Phare projekt. Segítség a program lebonyolításához: beszerzési szabályok

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

A FEJLESZTÉS- POLITIKA UNIÓS ÉS HAZAI JOGSZABÁLYI HÁTTERE DR. MOLNÁR ANNA

KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL

EURÓPAI VÁLASZTÁSOK Választások előtti közvélemény-kutatás - Első fázis Első eredmények: Az európai átlag és a főbb tendenciák országok szerint

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

IVC eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI Információs nap április 28., Budapest. SMART CAFE, december 09., Debrecen

A BELGA KIRÁLYSÁG, A BOLGÁR KÖZTÁRSASÁG, A CSEH KÖZTÁRSASÁG, A DÁN KIRÁLYSÁG, A NÉMETORSZÁGI SZÖVETSÉGI KÖZTÁRSASÁG, AZ ÉSZT KÖZTÁRSASÁG, ÍRORSZÁG,

Ösztöndíjas kiutazási lehetőségek a karunkon

Project Co-financed by the European Union within the INTERREG IIIB CADSES Programme

MELLÉKLET. a következőhöz: A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETE

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Pénzügyieszközök -a kohéziós politikában. Dr NYIKOS Györgyi PhD

A Megújuló Energiaforrás Irányelv és a Nemzeti Cselekvési Terv szerepe a 2020 as célok elérésében

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

A KÖZÖS AGRÁRPOLITIKA SZÁMOKBAN

Az Agridiag projekt technikai háttere: a Leonardo da Vinci program

"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"

Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Prof. Dr. Katona Tamás. A gazdaságstatisztika oktatásának néhány kritikus pontja a közgazdászképzésben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

I4Food INTERREG IVC projekt projekttapasztalatok, jó gyakorlatok INTERREG IVC/INTERREG EUROPE nemzeti tájékoztató nap

Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) szeminárium. Brüsszel, február 6.

1408/71 rendelet: 12.; 72. cikk 574/72 rendelet: 10a.; és 3. cikk

Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, október 7. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, az Európai Unió Tanácsának főtitkára

A TOP FELHÍVÁSOKHOZ KAPCSOLÓDÓ TÁMOGATÁSI KÉRELMEK KEZELÉSI FOLYAMATA

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

FIRECE PROJEKT bemutatása

Pénzügyi eszközök - a kohéziós politikában. Dr NYIKOS Györgyi PhD

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

Kitöltési útmutató az E-adatlaphoz V1.2

Az iparfejlesztés jövőbeni tervezett irányai, elemei az akkreditálás jelentősége. Dr. Nagy Ádám főosztályvezető

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Hogyan áll hazánk a gazdaságfejlesztési célú EU-s források lekötésében?

TrEE Hírlevél 3. 3 Hírlevél TrEE Teaching recycling and Environmental Education

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Interreg IVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

A közgyűjtemények és az e-infrastruktúra szolgáltatók

8. KÖLTSÉGVETÉS-MÓDOSÍTÁSI TERVEZET A ÉVI ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGVETÉSHEZ SAJÁT FORRÁSOK EURÓPAI ADATVÉDELMI BIZTOS

Dr. Béres András ügyvezető Herman Ottó Intézet Nonprofit Kft.

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

HALLGATÓI ERASMUS + ÖSZTÖNDÍJ PÁLYÁZAT /2018-as TANÉV

Amikor az önerő nem elég

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram

Munkavállalás az EU/EGT tagállamokban az EURES hálózat. Mészáros Mónika EURES tanácsadó

Az Európai Unió támogatási alapjai

Nemzeti Tőzsdefejlesztési Alap (NTfA) Tóth József tranzakciós igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Budapest, szeptember 20.

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS)

Szervezeti innovációk és tudás felhasználási minták összehasonlító vizsgálata: szektor- és ország különbségek (Elızetes kutatási eredmények)

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya November 5.

A magyar turizmus trendjeiről, a helyettes államtitkárság munkájáról

PE/113/S SZÁMÚ ÁLLÁSHIRDETÉS. IGAZGATÓ (AD 14 besorolási fokozat) (2008/C 145 A/02)

From Research to Enterprise

BESTUFS Jó gyakorlati példák a városi teherszállításban

A JEREMIE PROGRAMOK EREDMÉNYEI, TAPASZTALATAI

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

A EUROSTARS2 program. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes. H2020 ICT Információs nap

Az Európai Unió KKV politikája. Small Business Act

Towards an Effective Regional Resource Allocation (TERRA)

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

A projekt megvalósítása változó szabályozási környezetben

A magyar közúti árufuvarozás helyzete, kihívásai. Budapest, október 4. Kovács Kornél osztályvezető

Egy lehetséges válasz a növekvő munkaerőhiányra Új foglalkoztatási minőség. A Mikulás is benchmarkol-10.

Átírás:

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság Korányi Daniella

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT BEMUTATÁSA Fin-EN projekt célja: tapasztalatcsere az Európai Unió által támogatott pénzügyi programok (Hitel, tőke, garanciaprogram) megvalósítását illetően Projekt időtartama: 2012. január 2014. december 13 projekt partner: IT (vezető partner), FR, ES, HU, EAPB (BG, D), D, GB, DK, LV, LT, PT, SL, El Projekt partnerek típusa: irányító hatóság, holdingalap-kezelő, pénzügyi közvetítő Feladatok és felelősök: Projekt partnerek pénzügyi programjairól adatbázis (2011, 2013) és összefoglaló jelentés készítése (HU) Pénzügyi programok megvalósításával kapcsolatban szerzett tapasztalatok áttekintése Munkacsoportok: 1. Programozás (FR) 2. Lebonyolítás (ES) 3. Monitoring és értékelés (HU) Tanulmányutak: Portugália, Anglia Végrehajtási terv készítése, valamely azonosított jó gyakorlat átvétele (projekt partnerek) Végeredmény: Iránymutatás a pénzügyi programok megvalósítására vonatkozóan FIN-EN = Sharing methodologies on Financial Engineering for Enterprises 2

FIN-EN PROJEKT MEGVALÓSULÁSA ADATBÁZIS ÉS ÖSSZEFOGLALÓ JELENTÉS KÉSZÍTÉSE Feladat Cél Lépések Projekt partnerek pénzügyi programjainak feltérképezése (felelős HU) Első nagy feladat a projekt indulásakor (2012) Információcsere, munkacsoportok tevékenységének elősegítése 1. Adattábla összeállítása (fő definíciók és adattábla tartalmának meghatározása) Általános információk pénzügyi program típusa, feltétele, lebonyolító intézményrendszer, költségvetése Részletes információk programozás, lebonyolítás, monitoring és értékelés folyamata 2. Adatgyűjtés (2011. év végi adatok) 3. Beérkezett információk alapján adatbázis és jelentés készítése 4. Adatbázis aktualizálása 2013. év végi adatokkal 3

PROJEKT PARTNEREK PÉNZÜGYI PROGRAMJAI Partner Kombinált Tőke Garancia Hitel Összesen Dánia 1 1 Anglia 5 1 6 Franciaország 2 1 3 Németország 2 2 Magyarország 1 3 2 3 9 Olaszország 1 2 1 4 Lettország 1 1 2 Litvánia 1 1 2 4 Portugália 3 3 Szlovénia 1 1 Spanyolország 1 1 2 Bulgária (EAPB) 4 1 5 Németország (EAPB) 1 1 Összesen 14 13 6 10 43 4

MUNKACSOPORTOK I. PROGRAMOZÁS Fő tématerületek 1. Pénzügyi programok szükségességét alátámasztó piaci elemzés (EIF) 2. Befektetési stratégia meghatározása (alkalmazandó program típus, célcsoport) 3. Pénzügyi programok beillesztése az OP-ba Azonosított jó gyakorlat Saját elemzés készítése, pénzügyi programok gyors bevezetése Német partner Korai fázisban lévő vállalkozások számára számos pénzügyi program elérhetővé tételével (hitel, garancia, tőke, mezzanine finanszírozás), cél a rugalmasság, testre szabott finanszírozás biztosítása Spanyol partner Pénzügyi programok kapcsán csak a főbb adatok (cél, forrás összege) megjelenítése az OP-ban a piaci változásokhoz történő alkalmazkodás biztosítása érdekében Német partner 5

MUNKACSOPORTOK II. LEBONYOLÍTÁS Fő tématerületek 1. Alapkezelők és pénzügyi közvetítők kiválasztása Jó gyakorlatok Pénzügyi programok lebonyolítása PPP keretében Francia partner 2. Magánforrás bevonása Kockázati tőkeprogramban magánbefektetők részére biztosított előnyök (hozamkorlátozás, veszteségmérséklés) Magyar partner 3. Marketing tevékenység Médiakampány a legnagyobb internetes hírportálon Litván partner 4. Pénzügyi programok zárása Alapkezelővel kötött szerződés megszűnése esetén új alapkezelő egyszerűsített kiválasztása Angol partner 6

MUNKACSOPORTOK III. MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉS Fő tématerületek 1. Monitoring folyamatok kialakítása jelentéstételi kötelezettség teljesítése 2. Belső ellenőrzési rendszer előírt programfeltételek betartásának biztosítása 3. Pénzügyi programok értékelése pénzügyi programok hatékony lebonyolítása, célcsoport elérése Jó gyakorlatok Web alapú adatkezelési rendszer, amely a támogatásigényléstől a zárásig nyomon követi a projekteket, aktuális adatok folyamatosan elérhetőek Olasz partner Iránymutatás és ellenőrző lista biztosítása a pénzügyi közvetítők részére, cél szabálytalanság megelőzése Portugál partner KKV-k hitelfelvételi, támogatásigénylési szokásainak nyomon követése 1 000 KKVval készített interjún keresztül, pénzügyi program átalakítása az interjú eredményétől függően Német EAPB partner 7

VÉGREHAJTÁSI TERV Cél Hazai végrehajtási terv témája Alapul vett jó gyakorlatok Hazai gyakorlatba átültetendő módszertan Valamely azonosított jó gyakorlat hazai gyakorlatba történő átültetése Pénzügyi programok értékelése Végső kedvezményezettek körében végzett elégedettségi felmérés (Anglia, Lettország) Éves KKV jelentés (Németország) Tőkeprogram hatékony végrehajthatóságának értékelése (Anglia) Rendszeres ökonometriai elemzés készítése o pénzügyi programok feltételeinek meghatározása, piac forrásfelszívó képességének felmérése KKV-k helyzetéről rendszeres elemzés készítése o KKV-k külső forrásbevonási szokásainak felmérése 8

IRÁNYMUTATÁS A PÉNZÜGYI PROGRAMOK MEGVALÓSÍTÁSÁRA VONATKOZÓAN Pénzügyi programok egyes megvalósítási fázisaira (programozás, lebonyolítás, monitoring és értékelés) vonatkozóan a o 2007-13-as szabályok és o az egyes projekt partnerek jó gyakorlatainak bemutatása 2014-20-as programozási periódusban alkalmazandó új jogszabályok összefoglalása Gyakorlatban is jól hasznosítható dokumentum 9

KOMMUNIKÁCIÓ 3 hírlevél Sajtócikkek: Közszolgálat Magazin, Napi Gazdaság Brosúra - projekt bemutatása (regionális workshop) Tájékoztató a projekt eredményeiről 2 Open Days keretében (2013, 2014 október) Fin-EN honlap: www.fin-en.eu 10

MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAINK Szakmai szempontú tapasztalatok Projekt partnerenként eltérő intézményrendszeri struktúra alkalmazása Hasonló kérdések merülnek fel az egyes partnereknél a megvalósítás során Együttműködési lehetőség a partnerekkel a projekt zárását követően is Tapasztalatok lebonyolítási szempontból Intézményrendszeri változások felsővezető változásának személyéről, szervezeti egység NGM-be történő beolvadásáról - változás bejelentés - TSZ módosítás Programban aláírásra jogosult képviselő személye felsővezető, intézményen belüli hierarchia miatt lassú folyamatok, jelentések benyújtását megnehezíti 11

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! 12