Szakmai beszámoló a április 13-i tanulmányútról

Hasonló dokumentumok
Szakmai beszámoló a november 27-i tanulmányútról

Szakmai beszámoló a november 29-i tanulmányútról

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

BROJLER. Teljesítménymutatók. An Aviagen Brand

A baromfi ágazat stratégiája. Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács

BROJLER. Teljesítmény mutatók. An Aviagen Brand

Dercés és granulált takarmány Gyermelyről

BROJLER Teljesítménymutatók

2015. április 10. Egerszólát ben X. alkalommal került megrendezésre az Aranytőke borszemle.

NAGYÜZEMI BAROMFITRÁGYA

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Tartalom SAJTÓKÖZLEMÉNY... 2

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

Medint Group Debrecen

biz. sor Nev.szám Cég Cím Megnevezés egyéb Évjárat cukor Érem Csubák József Sárospatak 5 puttonyos aszú 2008 Nagy arany Varga György

DOFER Dohányfermentáló Zrt. termeltetési stratégiája

A baromfi ágazat versenyképességének kritikus pontjai

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Több milliárdos fejlesztés a 65 éves HAJDU cégcsoportnál. Szerkesztő: Sőbér Livia -

TUDÁSINTENZÍV ÉLELMISZER-GAZDASÁG. Nem vagyok különösebben tehetséges, csupán szenvedélyesen kíváncsi! (Albert Einstein)

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete


Részletes szakmai beszámoló a április 11-re szervezett tanulmányútról

Zalai Baromfifeldolgozó Kft. Pacsai feldolgozó üzeme

VP Mezőgazdasági termelő abban az esetben jogosult a támogatásra, amennyiben:

Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása. Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető

Logisztikai műszaki menedzser-asszisztens

Borászati alapismeretek

A MAGYAR BAROMFIÁGAZAT

Mobil infrastruktúra A mobil palackozó / csomagoló / szűrő szolgáltatásai júliustól érhetőek el. A regisztráció márciusban kezdődik.

Miért is a Magyartarka? 2017 augusztus 11 Bonyhád

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök

A madárinfluenza járvány hazai kára és következményei, jövőkép. Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács

nem minősülök nagyvállalkozásnak (ide értendő őstermelő, egyéni vállalkozó, oktatási intézmény is),

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Vámhatóság jogkörébe tartozó vám és adó jogszabályok változásai. Blahó Péter igazgató NAV Nógrád Megyei Vám- és Pénzügyőri Igazgatósága

SZÁMÍTÓGÉPES SZOBA KÖZÖSSÉGI TÉR

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Partnereink termelési eredményei Vitafort takarmánnyal

Jelentkezési felhívás VI. Keceli Pálinkaünnep keretében megrendezendő Bor- és Pálinka- Szépségversenyre VERSENYKIÍRÁS TERMELŐK ÉS FORGALMAZÓK RÉSZÉRE

INTENZÍV BROILER INDÍTÓ

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

DIÁK KÖZPONT nem a campus területén

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

IV. Bayer Borverseny

Az állattenyésztési ágazatok munkaerő-gazdálkodásának helyzete a Bonafarm Mezőgazdaságban. Menner Mariann

hozatal előtt legalább két évig, ebből legalább egy évig fahordóban érlelt tokaji borkülönlegesség, amely jellegzetes érlelési illattal és zamattal re

Szakmai innovációa gyakorlati oktatás és a termelés megteremtése érdekében

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

A PASSZÍV HÁZAKHOZ IS MEGFELELŐ 8 LÉGKAMRÁS NYÍLÁSZÁRÓK GYÁRTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES TECHNOLÓGIAI INNOVÁCIÓ A LIMAKER KFT-NÉL

MEZŐGAZDASÁGI- ÉS FELDOLGOZÓ ÜZEMEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁNAK JAVÍTÁSA VP

a Bonafarm Csoportot!

Tisztelt Olvasó! Nagy örömömre szolgál, hogy átnyújthatom Önnek ezt a színvonalas kiadványt melyet cégem fennállásának 20. évfordulójára készítettünk.

Tokaji Borvidék Hegyközségi Ta á sa által szervezett Borvidéki Borverse y /. ájus./ ered é ylistája

Beszámoló Olasz tanulmányútról

Jelentés Szakreferensi Tevékenységről

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Tételsor 1. tétel

DIÁK KÖZPONT MINTA KERTÉSZET, GYAKORLATI OKTATÓ. szakosodva valamilyen növényre

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

név hegyközség évjárat megnevezés pont érem

Badacsony Hegyközség és a Badacsonyi Borvidék Hegyközségi Tanácsa évi XXVIII. Borverseny EREDMÉNYEK

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Madárinfluenza hatása a baromfiágazatra Derzsy napok Bükkfürdő, Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Destillata Magyar érmek március 16. Utolsó frissítés március 16.

Borászat termékfejlesztésének és erőforrás-hatékonyságának támogatása

Újrahasznosítási logisztika. 0. Bevezetés

Aranytőke Borszemle Április

(telefon, , stb.)

TERMÉKLEÍRÁS. a ZEMPLÉNI. oltalom alatt álló földrajzi jelzéssel ellátott borászati termékekhez

Jelentés Szakreferensi Tevékenységről

MINTACÍM SZERKESZTÉSE OLAJÜTŐ SZOCIÁLIS SZÖVETKEZET

2013. április 26. Egerszólát, Brezovay kastély

Farmtípusú szaktanácsadás az Észak-alföldi régióban Dr. Jávor András

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

FOGLALKOZÁSI NAPLÓ (segédlet)


A VÁGÓCSIRKE HIZLALÁS NATURÁLIS HATÉKONYSÁGÁNAK GAZDASÁGI SZEREPE EGY MAGYARORSZÁGI KORSZERŰ TELEP ADATAI ALAPJÁN SZŐLLŐSI LÁSZLÓ DORKA NIKOLETT

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

Bort hordok árlista - érvényes dec. 10. Csomagolás Kiszerelés Bolti ár

Prestige Reserve Grand Award SZEPSY BORÁSZAT TOKAJI ASZÚ 6 PUTTONYOS BOLYKI PINCÉSZET ÉS SZŐLŐBIRTOK BOLYKI ÉS BOLYKI 2009

Önjáró targoncák a Gyermelyi új tésztagyárában

BOLYGÓ HOLLANDI BORISMERETI KÉPZÉS

Besorolása a tudományok rendszerébe, kapcsolódásai

1. A baromfi ágazatban igénybe vehető állatjóléti támogatások feltételeiről szóló 139/2007. (XI. 28.) FVM rendelet módosítása

AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA

Elmer Kft. Cégbemutató

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

A GENERÁCIÓVÁLTÁS KIHÍVÁSAI

EGYEDI, ADAPTÁLHATÓ UNIVERZÁLIS KARTÁMASZ KIFEJLESZTÉSE AZ ARMSTER TERMÉKCSALÁD BŐVÍTÉSÉVEL GINOP

Jelentés Szakreferensi Tevékenységről

Dr. Gazdag László Emlékverseny Bírált borok listája

cabernet sauvignon, cabernet franc, merlot, pinot noir, syrah, kékfrankos

Ausztria, Szőlész- borász mérnök Bsc.

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

BOLYGÓ HOLLANDI BORISMERETI KÉPZÉS FELNÕTTKÉPZÉSI AKKREDITÁLÓ TESTÜLET NYILVÁNTARTÁSI SZÁM: PA

Látits Miklós Dr. Molnár Györgyi Baromfi Termék Tanács XVIII. Kiskunfélegyházi Libafesztivál Szakmai Konferencia Szeptember 9.

Átírás:

TÁMOP-4.2.2/B-10/1-2010-0024 azonosító számú A Debreceni Egyetem tudományos képzési műhelyeinek támogatása című projekt keretében megvalósítandó tanulmányút (képzési program) Szakmai beszámoló a 2012. április 13-i tanulmányútról A tanulmányút során meglátogatott helyszínek: 1. Patricius Borház Kft., Tokaj (kapcsolat: Molnár Péter ügyvezető igazgató) 2. Master Good cégcsoport (Baromfi-Coop Kft., Master Good Kft), Nyírkércs, Kisvárda (kapcsolat: id. Bárány László ügyvezető igazgató, ifj. Bárány László, ügyvezető, Bárány Péter, ügyvezető) 3. Zsindelyes Pálinkafőzde Kft., Érpatak (kapcsolat: Juhász Istvánné, kereskedelmi asszisztens) A tanulmányút szakmai tartalma alapján érintett főbb témakörök: Marketing (kereskedelem, piackutatás, értékesítés) Üzemtan (berendezkedés, termeléstechnológia, naturális és pénzügyi hatékonyság, költség-jövedelem viszonyok) Menedzsment (innováció, minőségmenedzsment, vezetés-szervezés, HR) Pénzügy-számvitel (finanszírozás, hitelezés, támogatások) A tanulmányúton résztvevő csoport jelenlét íve mellékelve. 1

1. Patricius Borház Kft Molnár Péter ügyvezető igazgató ismertette a Borház történetét és működését. Az ügyvezető igazgató elmondta, hogy a Borház Kékessy Dezső és lánya Kékessy Katinka (akiről bort is neveztek el) birtokában van, akik Bodrogkisfaludon, a Várhegy-dűlőben építették fel borászatukat az egykori uradalmi présház átalakításával. A borászat kialakításakor célul tűzték ki a táj szépségének megőrzését és a hosszú idő óta meglévő tájkép fenntartását, mindezt úgy, hogy egy modern és minden tekintetben korszerű birtokközpontot hoztak létre. A tanulmányúton résztvevő hallgatók megtekinthették a szőlőültetvényeket, majd a földfelszín alatt mintegy 11 méter mélyen húzódó feldolgozó üzemet és pincét vehették szemügyre. Itt részletes tájékoztatást kaptak a borkészítés folyamatáról és végigkísérhették több szinten keresztül a feldolgozás folyamatát, ameddig a bor végül hordókba, majd palackokba kerül. A hallgatók megismerkedhettek a szüretelés kellékeivel és hallhattak a szüret menetéről, az időpontok megválasztásáról, az alkalmazottak köréről és azok teljesítményéről. A látogatás borkóstolással zárult, amely során 6 féle fehérbort kóstolhattak meg a résztvevők, szakszerű utasításokat kapva a kóstolás menetére. A borkóstolás a következő borokat tartalmazta: Tokaji Furmint, Tokaji Sárga Muskotály, Késői szüretelésű Katinka, Tokaji Aszú 4 puttonyos, Tokaji Aszú 5 puttonyos, Tokaji Aszú 6 puttonyos. 2. Master Good cégcsoport Nyírkércsen, a Master Good cégcsoport ügyvezető igazgatója id. Bárány László fogadta a hallgatói csoportot a cégcsoporthoz tartozó Baromfi-Coop Kft. központi épületében. Itt egy közel egy órás előadást hallgathattak meg a tanulmányút résztvevői a cégcsoport kialakulásának történetéről, a működés menetéről és az elért eredményekről. Mindemellett az előadás során szó volt a baromfiágazat világgazdasági, európai uniós és nemzetgazdasági helyzetéről, majd tájékoztatást kaptak a cégcsoport termelését jellemző legfontosabb naturális értékekről (pl. fajlagos takarmány-felhasználás, nevelési idő, fajlagos hozam, elhullási arány). Az ágazatot érintő kihívások és versenyhátrányok tisztázását követően az integráció meghatározásával és fontosságának hangsúlyozásával zárult az előadás. Id. Bárány Lászlótól megtudtuk, hogy a Master Good cégcsoport Észak-Kelet Magyarország területén működik, 2

integrált takarmány-termeltetéssel, baromfitenyésztéssel, keltetéssel, brojler hízlalással- és feldolgozással foglalkozik. A cégcsoport 100%-ban a Bárány család tulajdonában van. Az előadást követően a cégcsoport nyírkércsi broiler hizlaló telepére látogatott el a csoport, ahol Bárány Péter ügyvezető tartott beszámolót a telep működéséről. A Master Good cégcsoport hozta létre Magyarországon a legnagyobb egy tulajdonban lévő brojler csirke nevelő kapacitást, a cégcsoport több mint 100 ezer m 2 nevelő kapacitással rendelkezik. A telepen tett látogatásunk során állategészségügyi okoknál fogva nem mehettek be az istállókba, kívülről tekinthették meg az épületeket. A vezető beszámolt a telep működéséről, illetve a telepen elért eredményekről. A hallgatók tájékoztatást kaptak a megvalósult fejlesztésekről és a jövőben várható, tervezett beruházásokról, továbbá információt kaptak a telep állatállományának méretéről, a fajlagos naturális mutatókról, összességében olyan üzemi adatokat kaptak, melyek alkalmasak lehetnek ökonómiai számítások elvégzésére. A termelő telepet bemutatását követően a hallgatók látogatást tettek a cégcsoport kisvárdai baromfifeldolgozó üzemében, ahol ifj. Bárány László, ügyvezető igazgató fogadta a csoportot és a feldolgozó üzem étkezdéjében röviden ismertette a tevékenységet és az elért eredményeket. A cégcsoport 2004-ben vásárolta meg az üzemet, amelyen mintegy 1 milliárd forintos fejlesztést hajtott végre és a folyamatos kiváló minőségű termékek biztosítása érdekében évről évre további jelentős beruházásokat, fejlesztéseket végeznek az üzemben. A vezető beszélt az előállított termékek piaci helyzetéről, jelenlegi export partnerekről és a jövőbeli felvevőpiacokról, illetve hangsúlyozta a hallgatók számára a versenyképes szakmai ismeretek és az angol nyelvtudás fontosságát, valamint saját tapasztalatait mesélte el a külföldi partnerekkel való üzletkötés folyamatáról. A rövid tájékoztatást követően végigkísérhettük az üzemben a feldolgozás menetét, így szemtanúi lehettünk a teljes folyamatnak az élő állatok beérkezésétől a darabolt hústermékek csomagolásáig. 3. Zsindelyes Pálinkafőzde Kft. A tanulmányút utolsó szakmai programja az érpataki Zsindelyes Pálinkafőzde Kft.-nél valósult meg. A hallgatók egy széleskörű szakmai előadást követően megtekinthették az üzemet, majd a program pálinkakóstolással zárult. 3

Az előadás alapján a Zsindelyes Pálinkafőzde Kft. négy alapító taggal családi vállalkozásban, gyümölcspálinkák előállításával, majd azok palackozásával kezdte működését. A cég a közelmúltban dinamikusan fejlődött. Ez megmutatkozik az újabb gyártó és palackozó üzemrészek, raktárhelyiségek létesítésében is. A Kft. termelését leginkább jellemző naturális adatokról is beszámolt a vendéglátó, miszerint a három pálinkafőző berendezés együttes munkája, közel 1800 l kapacitással; 123.500 liter pálinkaérlelő kapacitás egyszerre; 3000 palack megtöltése óránként; 325.000 liter eladott pálinka évente. Az üzemben tett séta során a hallgatók megtekintették a cefretároló tartályokat, a lepárlásra alkalmas berendezéseket, a főzés után használt tároló saválló tartályokat, az érlelésre alkalmas tölgyfa hordókat és a palackozó gépet is. A szakmai látogatás a Kóstolóházban ért véget, ahol útravalóul a Kft. legfinomabb pálinkáiból kaphattak ízelítőt a hallgatók. 1. kép: Látogatás a Patricius Borház Kft-nél 4

2. kép: Előadás a Master Good cégcsoportról 3. kép: Látogatás a Baromfi Coop Kft. nyírkércsi brojler hizlaló telepén 5