Keressük a fekete macskát egy sötét szobában innovációs lehetőségek a magyar mezőgazdaságban. adó: Kapronczai István um: Agrya, február 26.

Hasonló dokumentumok
Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Európai Innovációs Partnerség. Agrár-, élelmiszer-feldolgozási-, és erdészeti innovációs projektek

A KAP második pillére Az Európai Unió vidékfejlesztési politikája Varga Ágnes

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Innovatív technológiák és technológiai megoldások a tógazdasági haltermelésben

Az EIP-AGRI lehetséges működése Magyarországon között

A Vidékfejlesztési Program aktualitásai

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

Jogi és menedzsment ismeretek

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

DOFER Dohányfermentáló Zrt. termeltetési stratégiája

Vidékfejlesztési Program

Erdély 2020 a szülőföld EU forrásokra alapozott intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésének közös stratégiai kerete fejlesztési terve

Mire lesz elég az élelmiszeriparra szánt uniós fejlesztési pénz? Szeptember 4. Éder Tamás

Pályázati lehetőségek as programozási időszakban. Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.

A Kis- és Középvállalkozások helyzetét feltérképező kérdőív


VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

KAP-reform. AGRYA, Fiatal Gazda Konferencia, Papp Gergely Agrárgazdasági Kutató Intézet

Vidékfejlesztési Program pályázati lehetőségei

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

A Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform múltja, jelene és jövője -eredmények, kihívások, feladatok-

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

Az új Vidékfejlesztési Program Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

A Duna Összeköt Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az élelmiszeripar jelene, jövője

A K+F+I forrásai között

Külföldi terjeszkedés, vagy a magyar piac visszahódítása? Éder Tamás elnök Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetsége május 24.

Élelmiszeripari támogatások

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Sokasodó kihívások a kvótakivezetés évében egy új tejháború küszöbén? Regionális Taggyűlések 2015.

A HÍR védjegyes termelők körében végzett felmérések tapasztalatai

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt.

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

A díszkertész ágazat kutatási és innovációs kilátásai közötti időszakban

SZÉKELY ERIKA. A mezőgazdaság termelékenységét és fenntarthatóságát célzó EIP. Tatárszentgyörgy,

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Európai Uniós források elérhetősége a minőség és innovációs javítására az élelmiszeriparban

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Nem a lábunk, hanem az elménk visz előre. /Kínai közmondás/

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

Debrecen Fejlesztési Pólus. Debrecen - a tudás iparosítása

VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM december 09. Terra Madre

Hagyományok-Ízek-Régiók Program

Az eredetvédelem szerepe és jelentősége. TERRA MADRE december 9. Kókai Kunné Dr. Szabó Ágnes

ÖKOPolisz Klaszter Szakmai nap. Farkas András elnök

Élelmiszeripari Pályázati Felhívásról Dr. Szili-Fodor Dóra Vidékfejlesztési referens

Az alkalmazott innovációk támogatása és az innovációs partnerségek


Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Élelmiszer-stratégia Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

A Vidékfejlesztési Program agrár-innovációs lehetőségeinek kiemelése. Papp Gergely szakmai főigazgató-helyettes

Hazai és regionális pályázati lehetőségek

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Az élelmiszergazdaság, mint stratégiai ágazat Dublecz Károly Pannon Egyetem, Georgikon Kar, Keszthely

INNOVATÍV ÜZLETI ÖTLET

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Az EU közös agrárpolitikája 2014-től

A Közös Agrárpolitika jelenlegi rendszerének értékei Magyarország számára

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Innováció alapjai. Innováció fogalma, fajtái, jogi szabályozása. Dr. Reith János DIRECT LINE KFT. 1. előadás

Farmtípusú szaktanácsadás az Észak-alföldi régióban Dr. Jávor András

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása. Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető

A Mórakert TÉSZ információs rendszere

Az FTP és Stratégiai Kutatási Terve. Birte Schmetjen, Lengyel Atilla CEPF Titkárság

Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban

ZA4877. Flash Eurobarometer 215 (Innobarometer 2007) Country Specific Questionnaire Hungary

78. OMÉK ÉLELMISZER DÍJ ÉVI PÁLYÁZATI KIÍRÁS 3 KATEGÓRIÁBAN

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

A magyar akvakultúra-innováció eredményei napjainkban és a jövőbeli lehetőségek

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

a kertészeti ágazat fejlesztésére Budapest, szeptember 23.

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához

Az ágazati marketing lehetőségei

Nagygazdák és kisgazdák*

Egy K+F projekt vezető gondolatai az innovációról

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

Átírás:

Keressük a fekete macskát egy sötét szobában innovációs lehetőségek a magyar mezőgazdaságban adó: Kapronczai István um: Agrya, 2016. február 26.

lyet keressünk? Egy ilyen pici, mondjuk mikrocicá

y nagyobbacska,

yet keressünk? Egy közepeset,

ilyet keressünk? Egy egészen nagy macskát, mondjuk multicicát?

Akár kis cicáról, akár nagy macskáról van szó innovatívnak kell lennie, ha fenn akar maradni

eltartóképes eltartóképes életképes versenyképes életképes

életképes versenyképes életképes

innováció innováció életképes versenyképes életképes innováció innováció

vációról akkor beszélhetünk, ha a vállalkozás» új piacról szerez be,» új technológiákat használ,» új szervezetet épít ki,» új terméket állít elő,» új értékesítési csatornákat alkalmaz. (Schumpeter)

z agrár-innováció néhány gyakorlati ldája: Egy nagygazdaságban A tojáspiac hektikus alakulását tojáslé gyártással ellensúlyozták. Részt vettek a pannon búza programban. Élelmiszer-feldoldozási tevékenységük alapelvévé tették az élelmiszer-biztonságot a védjegyeket, az állatjólétet és a minden falat magyar szlogent. (Szerencsi Mezőgazdasági Zrt.)

z agrár-innováció néhány gyakorlati ldája: Egy közepes gazdaságban A kollektív tudásra, a kreativitásra, a kapcsolati rendszerből adódó együttműködésekre építette innovatív fejlesztéseit. A Duna vizére alapozott öntözés burgonya. Burgonya termesztéstechnológiák és márkavédjegyek kifejlesztése feldolgozás csomagolás. A biodízelgyártás glicerin-fázisú melléktermékének hasznosítása a tehenek takarmányozásában.

z agrár-innováció néhány gyakorlati ldája: Egy kisgazdaságban Versenyképes üvegházi paradicsomtermelés. Termálenergiára alapozott fűtési rendszer. 800 tonna növényvédőszer-mentes árú előállítása. Korszerű árnyékoló ernyő. Világszínvonalú szellőzés- és világítástechnológia. Egyedi méréstechnológia, hőkamera

z agrár-innováció néhány gyakorlati ldája: Egy élelmiszer előállító vállalkozásban: A teljes innovációs folyamat, az ötlet, a résztvevők, a motiváltság, a kivitelezés és a marketing kommunikáció határozza meg az eredményt. Az ötletnek nem feltétlen kell eredetinek lennie, lehet adaptáció is. Mérethatékonyság, ezzel releváns műszaki fejlesztés, kereskedelmi koncentráció. Automatizáció.

z agrár-innováció néhány gyakorlati ldája: Egy élelmiszer kereskedelemi láncban Innovációval igazodni a mindenkori piaci, gazdasági, társadalmi és vásárlói igényekhez. Üzlet- és arculatmegújítási programok. Marketing-innováció. Választékoptimalizálás. Stratégia-innovációs projektek. Gyors reagálás 900 kereskedelmi márkás termék.

ontosabb agrártermék termelésének változása 1990-2011 között, %

gfontosabb agrárinnovációs feladataink: Termékváltás az exportban. Speciális, magas hozzáadott értékű termékekkel lehetséges betörn résekbe, ezzel lehet bővíteni a szállítási hatósugarat. Meg kell változtatni a korábbi évek, évtizedek koncepciótlan beruházás-politikáját, amelynek következménye, hogy az ágazatban egyszerre volt jelen a túlberuházás és a beruházáshiány. Ha át akarjuk alakítani az üzemszerkezetet azt úgy tegyük, hogy nemzetgazdaság szempontjáb minimalizáljuk a veszteségeket és azok a gazdaságok jussanak több lehetőséghez, amelyek innovatívabbak. Nagyobb szerepet kell kapniuk a termelői szerveződéseknek, az integrációknak az innovációk gerjesztésében, közvetítésében. Az innováció valamennyi eleme igényli a szakképzett, cselekvő embert. Ezért fontos a gazdálko vidéki értelmiség képzése morális és szakmai értelemben is.

Az innovációhoz az esetek többségében pénz is kell és fejlesztés

novációra

novációra: A mezőgazdasági vállalkozások adózás előtti eredménye

novációra: A mezőgazdasági vállalkozások adózás előtti eredménye Hazánk KAP forrásai

novációra: A mezőgazdasági vállalkozások adózás előtti eredménye Hazánk KAP forrásai

novációra: A mezőgazdasági vállalkozások adózás előtti eredménye Hazánk KAP forrásai

kkel a lehetőségekkel szemben hat: Az általános K+F kiadások az EU-27 tagállamában átlagosan a GDP 1,9 százaléka körül alakulnak, míg Magyarországon ez az érték (bár növekvő tendenciát mutat) mindösszesen 1,2 százalékot tesz ki, és majdnem fele a Közép-Magyarországi régióban koncentrálódik. A magyar mezőgazdaság viszonylag kedvező teljesítménye ellenére az ágazat termelékenysége a régi uniós tagországokénak mindössze a fele. A K+F ráfordítások egy százalékából részesedő mezőgazdaság innovációs teljesítménye gyenge. A hazai mezőgazdaság viszonylag kedvező teljesítménye mögött külső tényezők árak, támogatások, árfolyamhatások vannak. Ezek a lehetőségek kimerültek, további tartalékok az innovációban, a hatékonyság javításában vannak. Ezért van szükség olyan agrárpolitikára, amely támogatja az innovációt az életképes kategóriába tartozó vállalkozások esetében is, de nem fenyegeti a professzionális, hatékonyan termelő vállalkozásokat.

Köszönöm a megtisztelő figyelmet