Képzés megnevezése: DFMEA - PFMEA Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a képzés után - képes lesz DFMEA és PFMEA teamek munkájában részt venni. A résztvevő a képzés során - megismeri az D- és PFMEA módszertanát, folyamatát, begyakorolja a lépéseit, - kapcsolni tudja a D- és PFMEA-t a saját vállalatának termékeihez és folyamataihoz, - érzékenyebb lesz a költséghatékonyságra, - megérti a vevők D- és PFMEA-val kapcsolatos követelményeit. Kiknek hasznos ez a képzés? Cég szerint: - gyártással foglalkozó iparágak, - autóiparban kötelező. Munkatársak, akiknek feladata - D- és PFMEA teamekben való részvétel, - a hibamegelőzéssel foglalkozni. Érintett munkakörök - gyártmányfejlesztés / termékfejlesztés, gyártásfejlesztés / folyamatfejlesztés, gyártás / csomagolás, logisztika / raktár, minőségügy / minőségbiztosítás, ügyfélszolgálat, management. Mi a képzés tartalma? 1. nap: DFMEA és PFMEA Oldal 1 / 5
Bevezetés Mi az FMEA? Az FMEA története Az FMEA menedzselése A management céljainak támogatása A PDCA elv Mikor kell FMEA-t készíteni? Hibajavítási költségek csökkentése Többszakmás (multifunkciós, interdiszciplináris) munkacsoportok FMEA a vevői / beszállítói láncban Az FMEA alapfelépítése Az FMEA űrlap Fejléc Termék- és folyamatjellemzők Méréses és minősítéses jellemzők Megkülönböztetett jellemzők A DFMEA készítése Mi a DFMEA? A DFMEA által támogatott vállalati célok Terméktervezési célok DFMEA készítése A DFMEA tárgya Funkció, jellemző, követelmény Lehetséges hiba Lehetséges következmény Súlyosság Jellemző besorolása Lehetséges ok Block diagram Megelőzés Gyakoriság Ellenőrzés Oldal 2 / 5
Felfedezhetőség Mintapéldák helyes és helytelen kitöltésre Esetpéldák, gyakorlatok: Halszálka diagram, DFMEA készítése A PFMEA készítése Mi a PFMEA? A PFMEA által támogatott célok Folyamat tervezési célok A folyamat meghatározása Funkció / jellemző / követelmény Lehetséges hiba Lehetséges következmény Következmények láncolata Súlyosság Jellemző besorolása Lehetséges ok Halszálka (fish-bone) diagram Okok csoportosítása: feltételezett ok, lehetséges ok, gyökérok / kiváltó ok Hiba, hibaok vagy következmény? Megelőzés Gyakoriság Ellenőrzés Felfedezhetőség Mintapéldák helyes és helytelen kitöltésre Esetpéldák, gyakorlatok: Fish bone diagram, PFMEA készítése Megelőző, helyesbítő és ellenőrző intézkedések Kockázati mutatók típusai és számítása (RPN stb.) Javaslattétel intézkedésekre Elvégzett intézkedések hatékonysága Újrapontozás FMEA dokumentációja (példa) FMEA aktualizálása Esetpéldák, gyakorlatok Oldal 3 / 5
Összefoglalás FMEA készítésének egyszerűsítése Költségcsökkentés FMEA-val FMEA előnyei FMEA projektek tapasztalatai Vizsga Mik a képzési időpontok és helyszínek? Mi a képzés díja? Mik a részvétel feltételei? A részvétel nincs előzetes végzettséghez kötve. Milyen vizsgát kell tenni? A képzés végen írásbeli vizsgát kell tenni. Milyen tanúsítványt lehet kapni? A vizsgafeltételeket teljesítők regisztrált DFMEA - PFMEA tanúsítványt kapnak. Milyen képzési anyagot kapnak a résztvevők? Milyen ellátást kapnak a résztvevők? Jelentkezés Jelentkezné(n)k a képzésre, ha más időpontban lenne. Kérjük, írja meg nekünk igényét! Házon belüli (céghez kihelyezett) képzés érdekli? Kattintson ide! Oldal 4 / 5
Feliratkozás hírlevélre Ajánlott kapcsolódó képzések 1. Akik az autóiparban kötelező szabványokról és minőség módszerekről akarnak képzést kapni, javasoljuk a következő képzéseinket: APQP/PPAP/CP, 8D / 5 Why, SPC, MSA / VDA 5, M-FMEA, Projektmanagement, IQ-FMEA. 2. Az autóipari beszállítók elterjedten alkalmazzák a LEAN módszereket. Ajánljuk a LEAN alapja, LEAN felső vezetőknek, LEAN Menedzser, LEAN Management Koordinátor képzéseinket. 3. Több autóipari beszállító rendelkezik környezetirányítási rendszerrel. Nekik ajánljuk az ISO 14001 belsői auditor képzésünket. Oldal 5 / 5