Független hivatkozások/independent references Összesítő statisztika/summary statistics Hivatkozott munka/referenced publication Külf.Magyar Össz. Intn'l. Hung. Total Hajnal, György (2003): Diversity and convergence: A quantitative analysis of Eur... 65 5 70 Hajnal, György (2003): Hopes and reality: The first decade of the Hungarian loca... 23 5 28 Hajnal, György (2004): Igazgatási kultúra és New Public Management reformok egy... 3 17 20 Hajnal, György (2005): The spirit of management reforms: Towards building an exp... 15 1 16 Gajduschek, György and György Hajnal (2000): Evaluation of the Hungarian General... 12 3 15 Hajnal, György and György Gajduschek (2002): Hivatali határok társadalmi hatás... 4 10 14 Hajnal, György (2008): Adalékok a magyarországi közpolitika kudarcaihoz 4 9 13 Gajduschek, György and György Hajnal (2003): Civil Service Training Assistance P... 7 4 11 Hajnal, György and György Jenei (2008): The Study of Public Management in Hungar... 7 3 10 Hajnal, György (2007): Az egyéni teljesítményértékelési rendszer működésének tap... 2 8 10 Randma-Liiv, Tina, Vitalis Nakrosis and György Hajnal (2011): Public sector orga... 9 0 9 Hajnal, György and Krisztián Kádár (2008): The agency landscape in Hungary: An e... 8 0 8 Gajduschek, György and György Hajnal (2010): Közpolitika. A gyakorlat elmélete é... 0 7 7 Hajnal, György (2002): The identity of Public Administration in Europe: A quanti... 7 0 7 Hajnal, György (2010): The agency landscape in Hungary, 2002-2006 6 0 6 Hajnal, György (2010): Agencies in Hungary: Uses and misuses of a concept 3 3 6 Hajnal, György (2008): Public management reforms: Hungary 5 1 6 Hajnal, György and György Jenei (2008): Közigazgatási rendszerek, valamint közig... 3 3 6 Hajnal, György (2004): Administrative culture and New Public Management reforms:... 5 0 5 Hajnal, György (2007): Az önkormányzati hivatali működés korszerűsítésének irány... 2 2 4 Bouckaert, Geert, Juraj Nemec, Vitalis Nakrosis, György Hajnal and Kristiina Tön... 4 0 4 Hajnal, György (2001): Egyéni teljesítménymérés és értékelés a közigazgatásban:... 1 3 4 Hajnal, György (2011): Studying dynamics of government agencies: Conceptual and... 4 0 4 Hajnal, György (2012): Studying dynamics of government agencies: Conceptual 4 0 4 Hajnal, György (2014): Unorthodoxy at work: An assessment of Hungary s post-2010... 4 0 4 Hajnal, György and Gábor Pál (2013): Some reflections on the Hungarian discourse... 1 3 4 Hajnal, György and Gábor Péteri (2010): Local reform in Kosovo 4 0 4 Hajnal, György (2004): The spirit of management reforms: towards building an exp... 4 0 4 Hajnal, György (2006): Hatékonyság és teljesítmény az Európai Unió országainak k... 1 3 4 Hajnal, György (2009): Újszerű kudarcmechanizmusok a magyar közpolitika világába... 1 2 3 Hajnal, György (2010): Failing Policies or Failing Politicians? Policy Failures... 2 1 3 Hajnal, György (2011): Adminisztratív politika a 2000-es évtizedben: Az ügynöksé... 1 2 3 Hajnal, György (2007): A közigazgatásról vallott felfogás változásai a közigazga... 0 3 3 Page 1 of 36
Hajnal, György (1999): Teljesítmény-orientáció a közigazgatási reformokban. Nemz... 0 3 3 Hajnal, György (2003): A quantitative analysis of European PA university degree... 2 0 2 Hajnal, György (2002): Identity and Europeanization: A quantitative analysis of... 2 0 2 Hajnal, György (2000): Public Administration education: Hungary 2 0 2 Hajnal, György (1998): Számok és döntések. Hatékonyságmérés a közigazgatásban 0 2 2 Gajduschek, György and György Hajnal (2004): Köztisztviselői képzés Közép- és Ke... 1 1 2 Hajnal, György (2002): A közigazgatási vezetés szervezetelméleti alapjai, a közi... 0 2 2 Hajnal, György (2006): Public management reforms in Hungary 2 0 2 Randma-Liiv, Tina, Vitalis Nakrosis and György Hajnal (2012): Comparing agencifi... 2 0 2 Hajnal, György (2006): A kábítószerrel kapcsolatos költségvetési kiadások alakul... 1 1 2 Hajnal, György (2006): Bureaucratic incapacity in transition democracies: A case... 1 1 2 Hajnal, György (2006): Kultúra és teljesítmény a közigazgatásban 0 2 2 Hajnal, György (2006): Interactions between the study and the practice of PA in... 0 2 2 Hajnal, György (2010): Patterns of administrative policy pre- and post-npm: An a... 2 0 2 Hajnal, György (2010): Central government organization in times of crisis. Admin... 2 0 2 Hajnal, György (2012): Structural dynamics of central government agencies in Hun... 1 0 1 Hajnal, György (1999): Evaluation of academic programmes in the field of public... 1 0 1 Hajnal, György (2014): Coordination Practices in Hungary: The Case of Széll Kálm... 0 1 1 Hajnal, György (2000): Közigazgatási menedzsment 0 1 1 Hajnal, György and György Gajduschek (2003): Nyugati segélyprogramok Keleten: A... 0 1 1 Hajnal, György and Sándor Csengődi (2014): When Crisis Hits Superman: Change and... 1 0 1 Gajduschek, György and György Hajnal (2001): A közigazgatási alapvizsga- és szak... 0 1 1 Hajnal, György and Éva Kovács (2012): Analyzing the motives of reforming central... 0 1 1 Hajnal, György (2012): Hungary 1 0 1 Hajnal, György (2011): Agencies and the politics of agencification in Hungary 1 0 1 Hajnal, György (2005): Creating a Test Version of Donors Assistance Database fo... 1 0 1 Hajnal, György (2007): Public management reforms in Hungary, 1990-2006 1 0 1 Ványolós, István and György Hajnal (2013): Hungarian public administration: From... 1 0 1 Hajnal, György (2004): A hatékony működés és vezetés néhány kulturális tényezője... 0 1 1 Hajnal, György (2004): Cultural determinants of NPM reforms: A comparative study 1 0 1 Hajnal, György (2004): European curricula in Public Administration 1 0 1 Hajnal, György (2005): A kábítószer-problémával összefüggő költségvetési kiadáso... 1 0 1 Hajnal, György (2011): Dështimi i politikave në Hungari në kërkim të mekanizmi... 1 0 1 Összesen 250 118 368 Page 2 of 36
Részletes lista (hivatkozásszám szerint csökkenő sorrendben) Detailed list (in decreasing order of the number of references) Hajnal, György (2003): Diversity and convergence: A quantitative analysis of European Public Administration education programs, Journal of Public Affairs Education 9:4 pp. 245-258 Alexander C. Henderson, Alexander C. and Larry D. Terry (2014): Unpacking the Global Perspective: Examining NISPAcee Region-Focused Public Administration Research in American Scholarly Journals, International Journal of Public Administration 37:6 353-362 p. 358 Azhar, Aisha (2013): Public Service Motivation And Nonprofit Organizations: Is There A Valid Relationship Between The Two?, School of Business and Economics University of Management and Technology, ICoBM Entrepreneurship, Competitiveness, and Academia, Lahore, Pakistan, February 27-28 2013 p. 16 Balint, Tim, Michael W. Bauer and Christoph Knill (2008): Bureaucratic change in the European administrative space: The case of the European commission, West European Politics 31:4 pp. 677-400 Balint, Tim, Michael W. Bauer and Christoph Knill (2013): Bureaucratic change in the European Administrative Space - The case of the European Commission, In: Curtin, Deirdre and Morten Egeberg (2013) (ed.): Towards a new executive order in Europe?, London: Routledge pp. 39-62 pp. 58-59 Balint, Tim, Michael W. Bauer and Christoph Knill (2007): Bureaucratic change in the European Administrative Space - The case of the European Commission, In: Egeberg, Morten (2007) (ed.): Institutional dynamics and the transformation of executive politics in Europe, Mannheim: Connex Report Series No. 03 pp. 43-81 p. 68 Bauer, Michael W. (2005): Damit ist ein Staat zu machen. Verwaltungsstudien in Ostmitteleuropa, Osteuropa: Zeitschrift für Gegenwartsfragen des Ostens 55:11 pp. 55-66 p. 55, p. 61-63 Bauer, Michael W. and Michael Tatham (2014): German Regional Administrative Elites, New Public Management and the Role of the State in the Economy, Revue française d'administration publique 151.3 (2014): 783-804 p. 784? Bouckaert, Geert (2008): Teaching Public Administration: Some trends in Europe, Köz-gazdaság 2008/3: 9-15 p. 13 Cepiku, Denita (2012): Embracing Disciplinary Diversity: Public Administration Education in Italy, IPSA, XXII World Congress of Political Science, Spain, Madrid, July 8-12 2012 p. 2, p. 5 Cepiku, Denita (2011): Two ships passing in the night? Practice and academia in public management, Public Money and Management 31:2 pp. 131-138 p. 133? Page 3 of 36
Cepiku, Denita and Marco Meneguzzo (2007): Public Administration education in Italy: A statistical analysis, EGPA, Annual Conference, Madrid, Spain, 19-22 Sept 2007 p. 3, 6, 10, 26 Cepiku, Denita (2007): Two ships passing in the night? Practice and academia in Public Management, EGPA, Annual Conference, Rotterdam, The Netherlands, 3-6 September 2008 p. 15 Chappelet, Jean-Loup and Nancy Favre (2006): Enquête sur les formations aux affaires publiques - EUROPE, Lausanne: IDHEAP P. 7 de Vries, Michiel S. (2013): International Accreditation of PA Programs: Narrations of an Evaluator, NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6(2): 97-113 p. 101 de Vries, Michiel S. (2013): nternational Accreditation of PA Programs: Narrations of an Evaluator, NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6:2 97-113 p. 101 Dufour, Caroline (2012): University Matters: Early Institutional Development of Public Administration Education in Québec, International Journal of Public Administration 35:13 914-923 p. 915? Favre, Nancy and Pierre Kilchenmann (2007): Panorama des formations en affaires publiques, Lausanne: IDHEAP p. 3 Favre, Nancy and Pierre Kilchenmann (2007): An overview of public affairs masters programmes, EGPA, Annual Conference, Madrid, Spain, 19-22 Sept 2007 FORMEZ (2005): Competizione internazionale e P.A. italiane, Rome: FORMEZ p. 8 p. 9 Fraczkiewicz-Wronka, Aldona (2011): Spoleczna Odpowiedalnosc w interdysciplinarnym ksztalceniu menedzerow dla organizacju publicznych - Diagnoza istniejacych trendow, In: Polok, Grzegorz (2011) (ed.): Sploeczna odpowiedzialnosc - Aspekty teoretyczne i praktyczne, Katowice: UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KATOWICACH pp. 207-223 p. 215 Gajduschek, György (2008): Közszolgálat. A magyar közigazgatás személyi állománya és személyzeti rendszere az empirikus adatok tükrében, Budapest: KSZK p. 138, 146-148, 195, 220 Gajduschek, György (2008): Rendnek lenni kellene. Tények és elemzések a közigazgatás ellenőrzési és bírságolási tevékenységéről, Budapest: KSZK p. 214 Gajduschek, György (2011): A közigazgatás szervezeti jellemzői - Összehasonlító aspektusból, In: Szamel, Katalin et al. (2011) (ed.): Az Európai Unió tagállamainak közigazgatása, Budapest: Complex pp. 37-58 p. 54 Page 4 of 36
Gajduschek, György (2005): Specialista generalisták? Kik tekinthetők generalistának a magyar közigazgatásban?, Magyar Közigazgatás 55:10 pp. 598-607 p. 600 Gellén, Márton (2014): Public administration education in a continental European legalistic setting: the Hungarian case, Teaching Public Administration 32(2): 111-126 p. 112 Gellén, Márton (2014): Public Administration Education in a Legalistic Setting: New Tendencies in Hungarian Public Administration and Training, NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6:2 53-67 p. 53, p. 65 Geva-May, Iris et al. (2008): MPP programs emerging around the world, Journal of Policy Analysis and Management 27:1 pp. 187-204 Geva-May, Iris and Allan Maslove (2006): Canadian Public Policy Analysis and Public Policy Programs in Comparative Perspective, Journal of Public Affairs Education 12:4 pp. 413-438 Geva-May, Iris and Allan Maslove (2007): In between trends: Development of public policy analysis and policy analysis instruction in Canada, the United States, and the European Union, In: Dobuzinskis, Laurent, Michael Patrick Howlett and David Laycock (2007) (ed.): Policy Analysis in Canada: The State of the Art, Toronto: University of Toronto Press pp. 186-216 p. 188, 203, 209, 213 Geva-May, Iris et al. (2006): MPP programs emerging around the world, APPAM, Charting the next 20 year of public policy and management education, The Canyons Resort, Park City, Utah, USA, June 15-17 2006 p. 32 Hyndman, Noel et al. (2013): The translation and sedimentation of accounting reforms. A comparison of the UK, Austrian and Italian experiences, Critical Perspectives on Accounting p. 5 Jakab, András (2010): A közigazgatási jog tudománya és oktatása Magyarországon, Új Magyar Közigazgatás 3:9-10 pp. 31-44 p. 43 Jakab, András (2009): Ungarn, In: von Bogdandy, A., S. Cassese and P.M. Huber (2009) (ed.): Handbuch Ius Publicum Europaeum. Band IV. Verwaltungsrecht in Europe: Wissenschaft, Heidelberg: CF Müller pp. 365-396 p. 394 Jann, Werner et al. (2008): Best practice in governance of agencies. A comparative study in view of identifying best practice for governing agencies carrying out activities on behalf of the European Union, Brussels: European Parliament Kickert, Walter J. M. (2008): Distinctiveness in the study of public management in Europe. An introduction, In: Kickert, Walter J. M. (2008) (ed.): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctivenes, London: Routledge pp. 1-13 p. 2 Page 5 of 36
Kickert, Walter J. M. (2004): Distinctiveness in the Study of Public Management in Europe. A Historicalinstitutional Analysis of France, Germany and Italy, Rotterdam University, Annual Work Conference of the Netherlands Institute of Government (NIG/NOB), The Netherlands, Rotterdam, October 29 2004 p.2 Kickert, Walter J. M. (2008): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctiveness, der moderne staat 1:1 pp. 221-234 p. 222 Kickert, Walter J. M. (2005): Distinctiveness in the study of public management in Europe. A historicalinstitutional analysis of France, Germany and Italy, Public Management Review 7:4 pp. 537-563 p. 539 Kjaer, Mette and Ole Hersted Hansen (2002): Conceptualizing state capacity, DEMSTAR Research Report No. 6. Kovac, Polonca (2013): The Public Administration Discipline in Slovenia: Between Legal and Administrative Sciences, NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6:2 33-52 p.35, 43-44, 49 Kovac, Polonca and Janez Stare (2014): Challenges of the administrative consultation wiki research project as a learning and competences development method for MPA students, Teaching Public Administration 0144739414557856 (Online First November 13 2014) p. 2, 3, 7, 18 Matei, Ani and Lucica Matei (2013): Internationalization of master programmes in public administration. An EU-US comparative study, Procedia - Social and Behavioral Sciences 83: 734-738 p. 735 Meneguzzo, Marco (2009): The study of public management in Italy. Management and the dominance of public law, Hungarian Political Science Association, Annual Conference, Miskolc, Hungary, 3-4 July 2009 pp. 174-775 Meneguzzo, Marco (2008): The study of public management in Italy. Management and the dominance of public law, In: Kickert, Walter J. M. (2008) (ed.): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctivenes, London: Routledge pp. 167-188 p. 174 Meyer, Renate E, and Gerhard Hammerschmid (2010): The degree of decentralization and individual decision making in central government human resource management: A European comparative perspective, Public Administration 88:2 pp. 455-478 Nemec, Juraj et al. (2009): Public management education in Central Europe: how far did we progress?, EGPA, Annual Conference,, Malta, 2-5 September 2009 p. 1 Nemec, Juraj, David Spacek, Patrycja Suwaj and Artur Modrzejewski (2012): Public management as a university discipline in new European Union member states, Public Management Review 14:8 1087-1108 p.2, p.9 Nemec, Juraj et al. (2014): Accreditation and other factors of supply and demand for high education programmes in the area of public sector management, Life Science Journal 11(12): 532-536 p. 536 Page 6 of 36
OECD (2005): Management in government: Feasibility report on the development of comparative country data - Technical annexes, Paris: OECD p. 56 Özer, Akif (2007): Inceleme alani olarak kamu yönetimi. Avrupalılaşmanın Işığında Ayrışma mı, Yakınlaşma mı?, Türk Idare Dergisi March 2007 pp. 37-50 pp. 44-45, p.48 Pennella, Giuseppe (0): Frontier innovation in the Euro-Mediterranean region: Opulent administrations vs. developing administrations, Rome: FORMEZ/CAIMED p. 11 Pitschas, Rainer (2004): Politische Dezentralisierung als Herausforderung an die kommunale Aus- und Weiterbildung, Verwaltung und Management 10:4 pp. 172-179 p. 176 Placek, Michal (2014): Do the Educational Programmes in Public Administration at Czech Universities Reflect the Requirements of the Shift from NPM Principles to a Good Governance Model in Public Administration?, In: Kovac, Polonca (2014) (ed.): Reflections on Good Governance in Visegrad and beyond, Bratislava: NISPAcee pp.118-121 Randma, Tiina and Bernadette Connaughton (2005): Public Administration as a field of study: Divergence or convergence in the light of Europeanization?, Trames: A Journal of the Humanities and Social Sciences 2005: 4 pp. 260-272 pp. 261-262? Reichard, Christoph (2010): Challenges of Public Administration Accreditation in a Fragmented Institutional Setting: The Case of Europe, Uprava 8:1-2 pp. 37-53 p. 45 Reichard, Christoph and Manfred Röber (2010): Inertia of education and recruitment in the German civil service, EGPA, Annual Conference, Toulouse, France, 8-10 Sept. 2010 2010 p. 14 Reichard, Christoph and Manfred Röber (2009): Verwaltungsentwicklung und Ausbildungsreformen Aktuelle Tendenzen in einer unendlichen Geschichte, der moderne staat 1/2009 pp. 109-131 p. 121 Reichard, Christoph and Manfred Röber (2012): Ausbildung der Staatsdiener von morgen. Bestandsaufnahme Reformtendenzen Perspektiven, Berlin: sigma p. 83 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 82 Sarrico, Cladia R. and Margarida M. Pinheiro (2015): The characteristics of Portuguese management academics and their fit with teaching accreditation standards, Management Decision 53(3): 533-552 p. 543 Sarrico, Cladia R. and André A. Alves (2015): Academic staff quality in higher education: an empirical analysis of Portuguese public administration education, Higher Education May 2015 (online first)? Page 7 of 36
Scavo, Carmine P.F. et al. (2006): Design and implementation issues in the first Russian Master of Public Administration program, Journal of Public Affairs Education 12:4 pp. 515-535 Schröter, Eckhard and Patrick von Maravic (2007): A European Public Management Profession in the Making? The Role of Professional Academic Institutions in a Changing Scene of Public Sector Training, University of Delaware, 3rd Transatlantic Dialogue, USA, Newark, Delaware, May 31-June 2 2007 p. 6 Sociaal en Cultureel Planbureau (2004): Prestaties van de publieke sector, den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau pp. 271-272 van de Walle, Steven, Miekatrien Sterck, Geert Bouckaert and Evert Pommer (2004): Public administration, In: Kuhry, B. (2004) (ed.): Public sector performance, The Hague: Social and Cultural Planning Office pp. 234-270 pp.236-237 van de Walle, Steven, Miekatrien Sterck, Wouter van Dooren and Geert Bouckaert (2004): What you see is not necessarily what you get: Een verkenning van de vergelijkingen van publieke sectoren op basis van indicatoren, Leuven: Instituut voor de Overheid p.9, p.10 Vandenabeele, Wouter and Steven van de Walle (2008): International differences in public service motivation: comparing regions across the world, In: Perry, James L. and Annie Hondeghem (2008) (ed.): Motivation in PUblic management: The call of public service, Oxford: Oxford University Press pp. 223-246 p. 226 von Maravic, Patrick and Eckhard Schröter (2007): Something in the making? The role of professional academic institutions in shaping a European Public Management discipline and profession, EGPA, Annual Conference, Madrid, Spain, 19-22 Sept 2007 p. 14 Yan, Shufeng and Marleen Brans (2005): European approaches to public administration: Convergence and divergence, Chinese Public Administration Review 3:1-2 pp. 43-56 p. 48 Yan, Shufeng and Marleen Brans (2005): European approaches to public administration: Convergence and divergence, In: Holzer, Marc, Mengzhong Zhang and Keyong Dong (2005) (ed.): Frontiers of public administration, New York, N.Y./Washington, D.C: UNPAN/ASPA p. 132 Hajnal, György (2003): Hopes and reality: The first decade of the Hungarian local government system in the eyes of the public, In: Swianiewicz, Pawel (2003) (ed.): Public perception of local governments (2nd ed.), Budapest: OSI/LGI pp. 115-168 ADAPT/European Commission (2001): EU enlargement and multi level governance in European regional and environment policies: Patterns of institutional learning, adaptation and Europeanization among cohesion countries and lessons for new members, Brussels: ADAPT/European Commission p. 166 Alexa, Noémi and Eszter Kósa (2008) (ed.): Korrupciós kockázatok Magyarországon, Berlin: Transparency International p. 103 Page 8 of 36
Bondyra, Krzysztof et al. (2005) (ed.): Państwo, samorząd i społeczności lokalne: Piotr Buczkowski in memoriam, Poznan: Wydawnictwo Wyzszej Szkoly Bankowej w Aglomeracji poznanskiej p. 374 European Commission (2007): EU Enlargement and Multi-level Governance in European Regional and Environment Policies: Patterns of Learning, Adaptation and Europeanization Among Cohesion Countries (Greece, Ireland, Portugal) and Lessons for New Members (Hungary, Poland), Brussels: European Commission p. 157 Futó, Péter et al. (2005): The Evolution of Multi-level Governance in Regional and Environmental Policies in Hungary. Final Report of the National Study for Hungary, Budapest: MTA Világgazdasági Kutatóintézet p.17 Jenei, György, Éva Kuti, Ágnes Horváth and Zsuzsa Palotai (2005): Local governments, civil society organizations and private enterprises partnerships in providing social services: The case of Eger, Hungary, Journal of Comparative Policy Analysis 7:1 pp. 73-94 Kákai, László (2004): Politikai kultúra és lokalitás, Századvég 2004/3 pp. 65-94 p. 72, p. 75 Kákai, László (2003): Pártok és civil szervezetek az önkormányzatokban, Pécs: JPTE pp. 77-80 Kákai, László (2004): Önkormányzunk értetek, de nélkületek. Pártok és civil szervezetek a helyi társadalomban, Budapest: Századvég Klusáček, Petr (2008): Problematika malých obcí v České republice s ohledem na chod a efektivitu správy, Brno: Masarikova Universita p. 86 Kósa, Eszter and Noémi Alexa (2007) (ed.): Corruption Risks in Hungary. Part One: National Integrity System Country Study - Hungary 2007, Berlin: Transparency International p. 80 Majcherkiewicz, Tatiana (2005): Komu ufają samorządowcy? Postawy radnych Europy Środkowej wobec instytucji publicznych i samorządowych, In: Bondyra, Krzysztof et al. (2005) (ed.): Państwo, samorząd i społeczności lokalne: Piotr Buczkowski in memoriam, Poznan: Wydawnictwo Wyzszej Szkoly Bankowej w Aglomeracji poznanskiej pp. 359-375 p. 374 Majcherkiewicz, Tatiana (2004): Political parties, factions and local organizations in Estonia, Hungary, Poland and Slovakia, Budapest: LGI Publications p5, p9 Marelyin Kiss, József and Attila Dénes (2005): Ha helyben jól mennek a dolgaink Önkormányzati hangulatjelentések a Jelenkutató Intézet 1995 2004 között végzett városi felmérései alapján, In: Sándor, Péter and László Vass (2005) (ed.): Magyarország politikai évkönyve 2004-ről, Budapest: Demokrácia Kutatások Magyar Központja Page 9 of 36
Matejova, Lenka (2014): What is more Important: Democracy or Efficiency? Case Study of Municipalities in the Czech Republic, In: Kovac, Polonca (2014) (ed.): Reflections on Good Governance in Visegrad and beyond, Bratislava: NISPAcee pp. 75-83 p. 78 Matejova, Lenka (2014): Consolidation of small municipalities as a solution of territorial fragmentation in the Czech Republic, In: Spalkova, Dagmar and Lenka Matejova (2014) (ed.): Current trends in public sector research, Brno: MUNI Press pp. 170-0178 p. 171 Pálné Kovács, Ilona, C.J. Paraskevopoulos and Gyula Horváth (2004): Institutional 'legacies' and the shaping of regional governance in Hungary, Regional and Federal Studies 14:3 pp. 430-460 Paraskevopoulos, C.J., Panagiotes Getimes and Nicholas Rees (2006) (ed.): Adapting to EU multi-level governance: Regional and environmental policies in cohesion and CEE countries, Darthmouth: Aldershot p. 131 Picard, Louis A. (2006): Regional variations in local governance, Washington, D.C.: USAID/PADCO p. 26 Ryan, Jeffrey (2012): Decentralization in Costa Rica: The effects of reform on participation and accountability, Latin American Policy 3:2 pp. 174-194 Soós, Gábor (2002): Local government reforms and the capacity for local governance in Hungary, IPSA Research Committee 05 and DVPW Workgroup "Local government studies", Reforming local government: closing the gap between democracy and efficiency, Germany, Stuttgart, 26-27 October 2002 p.12, p.17 Soós, Gábor (2003): Local participation and participatory institutions in Hungary, European Consortium of Political Research, Workshop 22: Bringing the Citizens Back in Participatory Democracy and Political Participation,, Edinburgh, 28 March-02 April 2003 p.5 Soós, Gábor (2005): Local party institutionalization in Hungary, Budapest: Central European University p. 242 Soós, Gábor (2003): Local government reforms and the capacity for local governance in Hungary, In: Kersting, Norbert and Angelika Vetter (2003) (ed.): Reforming local government in Europe. Closing the gap between democracy and efficiency, Opladen: Leske und Budrich pp. 241-260 p. 252, p. 258 Sulukhia, Tamara (2004): Administrative remedies for abuses in local government: Georgia, In: Rekosh, Edwin (2004) (ed.): The vicious circle: Weak state institutions, unremedied abuse, and distrust, Budapest: PILI/Columbia University - LGI/OSI pp. 103-132 p. 118 Swianiewicz, Pawel (2001): Between active appreciation, passive approval and distrustful withdrawal. Citizens perception of local government reforms and local democracy in Central-Eastern Europe, In: Swianiewicz, Pawel (2001) (ed.): Public perception of local governments, Budapest: Open Society Institute pp. 15-40 p.6, p.13 Page 10 of 36
Swianiewicz, Pawel (2009): Reformy konsolidacji terytorialnej teoria i praktyka krajów Europy Środkowo-Wschodniej, Samorzad Terytorialny 2009:4 pp. 5-22 p. 9 Swianiewicz, Pawel (2010): If territorial fragmentation is a problem, is amalgamation a solution? An East European perspective, Local Government Studies 36:2 pp. 183-203 p. 188 Hajnal, György (2004): Igazgatási kultúra és New Public Management reformok egy összehasonlító esettanulmány tükrében, Budapest: BCE Gajduschek, György (2010): A "Run like a business" jelszó ideológiakritikája, Politikatudományi Szemle 19:1 pp. 125-150 p. 147 Gáspár, Mátyás (2007): A korszerű ügyfélszolgálati rendszerek szervezése és működése, Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet p. 393 Gellén, Márton (2012): A közigazgatási reformok az államszerep változásainak tükrében, Győr: SZE ÁJK p. 22 Hőgye, Mihály (2005): Adóigazgatási modellek és reformok - nemzetközi összehasonlítás, Sopron: Nyugatmagyarországi Egyetem pp. 117-119 Horváth M., Tamás (2004): Magunkon kívül, In: Horváth M., Tamás (2004) (ed.): Piacok a főtéren. Helyi kormányzás és szolgáltatásszervezés, Budapest: KSZK pp. 69-120 p. 80 Horváth M., Tamás (2005): Közmenedzsment, Budapest-Pécs: Dialóg Campus p. 65, p. 90 Ismeretlen/N.A. (2012): What does the succes of New Public Management depend on?, In: Sandu, Traian et al. (2012) (ed.): Ouest-Est: dynamiques centre-périphérie entre les deux moités du continent, Paris: L'Harmattan pp. 69-88 p. 78 Miniszterelnöki Hivatal (2005): Módszertani útmutató az állami szerepvállalás felülvizsgálatához, Budapest: Miniszterelnöki Hivatal p. 39 Pajcsicsné Csóré, Etelka (2013): A büntetés-végrehajtás fogvatartottjainak jogai ombudsmani szemmel, Börtönügyi Szemle 2013:3 1-27 p. 14 Papházi, Tibor and Tamás Rozgonyi (2007): Háttérintézmények a teljes átalakulás szélén, Társadalomkutatás 25:4 pp. 419-465 p. 440, p. 445, p. 450-451, p. 464 Papházi, Tibor and Tamás Rozgonyi (2008): Minisztériumi háttérintézmények a teljes átalakulás szélén, In: Rozgonyi, Tamás (2008) (ed.): Államreform, közigazgatás, háttérintézmények, Budapest: Gondolat pp. 82-134 p. 107, p. 113, p. 119-121, p. 129 Page 11 of 36
Rosta, Miklós (2012): Innováció, adaptáció és imitáció. Az Új Közszolgálati Menedzsment, Budapest: Aula p. 128 Rosta, Miklós (2012): Állampolgári Érdek Mutató. Javaslat az új közszolgálati menedzsment eredményességének mérésére, Competitio 11:1 119-133 p. 123 Rozgonyi, Tamás (2009): Államreform, közigazgatás, háttérintézmények egy kutatás tapasztalatai, In: Halm, Tamás and János Vadász (2009) (ed.): A modern állam feladatai, Budapest: Gazdasági és Szociális Tanács pp. 20-40 p. 39 Sandu, Traian (2012): Centre-périphérie: clivage politique et modele géopolitique du passé? Une approche multicriteres du continent européen, In: Sandu, Traian et al. (2012) (ed.): Ouest-Est: dynamiques centre-périphérie entre les deux moités du continent, Paris: L'Harmattan pp. 9-18 p. 78 Schiering, Gábor (2007): A privatizáció és a közpolitikák politikája. Új kormányzás - egy új policy tudomány szüksége, In: Boda, Zsolt, Imre Kovách and György Szoboszlai (2007) (ed.): Hatalom, közbeszéd, fejlesztéspolitika. Elemzések politikai jelenségekről, Budapest: MTA Politikai Tudományok Intézete pp. 4-14 p. 6 Simon, József (2011): A központi és helyi kormányzat információs rendszerének kérdései, Pécs: Pécsi Tudományegyetem p. 16 Somogyi, Aliz (2008): Közszolgáltatás és közmenedzsment. Európai egészségügyi rendszerek koherenciaés konvergencia-vizsgálata a közmenedzsment tükrében, Miskolc: Miskolci Egyetem p. 33, p. 49 Székely, Ákos (2005): Teljesítménymérés és -értékelés a magyarországi víziközmű-szektorban, Budapest: BCE p. 65 Váradi, Balázs (2012): Döntéshozatali mechanizmusok az országos szintű szakpolitikában, In: Fazekas, Károly and Ágota Scharle (2012) (ed.): Nyugdíj, segély, közmunka. A magyar foglalkoztatáspolitika két évtizede, 1990-2010, Budapest: MTA KRTK pp. 77-90 p. 78 Hajnal, György (2005): The spirit of management reforms: Towards building an explanatory model of NPM, Public Management Review 7:4 pp. 495-513 Buzogány, Áron and Andrej Stuchlík (2011): Varieties of Modernization The rambling path of public sector reform and NPM in Central and Eastern Europe, Association Française de Science Politique (AFSP), 11ème Congrès de l Association Française de Science Politique (AFSP), Strasbourg, France, 31. Aug.-02.Sept 2011 p. 13 Buzogány, Áron and Andrej Stuchlík (2010): Wandlungen in Kafkas Schloß? Verwaltungsreform und - Modernisierung in Mittel- und Osteuropa, In: Hill, Hermann (2010) (ed.): Verwaltungsmodernisierung 2010, Baden-Baden: Nomos pp. 255-281 p. 278 Page 12 of 36
Condrey, Stephen E. and Christine B. Ledvinka (2010): Human resource management in the public sector: Examining international cases, Public Administration Review 70:3 pp. 500-501 p. 500 Edel, Friederike (2011): Wandel und Veranderungsreistenz von Verwaltungskulturen (Hrsg. Kurt Reding & Walter Müller), Köln: Josef Eul Verlag GmbH p. 18 Jann, Werner et al. (2008): Best practice in governance of agencies. A comparative study in view of identifying best practice for governing agencies carrying out activities on behalf of the European Union, Brussels: European Parliament Kaya, Esma Ülkü (2009): İŞLETMELERDE TOPLAM KALİTE YÖNETİM UYGULAMALARININ BAŞARISINDA ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE İKLİMİNİN ÖNEMİ: KURAMSAL BİR ÇERÇEVE, İş,Güç The Journal of Industrial Relations and Human Resources 11(1): 89-112 p. 96 Koci, Martin (2007): Culture and public management reforms: A review and research agenda on the basis of experiences in Switzerland, In: Schedler, Kuno and Isabelle Proeller (2007) (ed.): Cultural aspects of public management reform, Amsterdam: Elsevier pp. 249-274 p. 265, 271 Lee, Chang Kil (2008): Organizational Culture in East Asia, In: Rabin, Jack and Evan M. Borman (2008) (ed.): Encyclopedia of Public Administration and Public Policy, : Taylor & Francis pp. 1-5 Nebel, Friederike and Philipp Siegel (2009): The reciprocity of administrative culture and public management reform concepts: Two cases from German local government, IRSPM,, Copenhagen, Denmark, 6-8 April 2009 p. 3, 5 Palma, Patricia Jardim, Miguel Pina Cunha and Miguel Pereira Lopes (2010): The best of two worlds, Public Management Review 12:5 pp. 725-746 p. 726 Proeller, Isabelle (2010): Cultural change and resistance in local administration, IRSPM, Switzerland, Berne, 2010 pp. 3-4 Rabin, Jack and Evan M. Borman (2008) (ed.): Encyclopedia of Public Administration and Public Policy, : Taylor & Francis Romanov, Pavel (2008): Quality evaluation in social services: Challenges for New Public Management in Russia, In: Peters, B. Guy (2008) (ed.): Mixes, matches, and mistakes. New Public Management in Russia and the former Soviet republics, Budapest: OSI/LGI pp. 9-52 p. 10 Romanov, Pavel, Elena R. Smirnova and Valentina R. Yarskaya (2008): Новый социальный менеджмент и реформы российской социальной политики, Mir Rossii 2008:3 pp. 109-131 N.A. Rosta, Miklós (2012): Innováció, adaptáció és imitáció. Az Új Közszolgálati Menedzsment, Budapest: Aula p. 294 Page 13 of 36
Ugyel, Lhawang (2013): Dynamics of Public Sector Reforms in Bhutan: Interaction of Values within a Hybrid Administration, Crawford School Working Papers 13-01 p. 2 Gajduschek, György and György Hajnal (2000): Evaluation of the Hungarian General Civil Service Training Program, LGI Discussion Papers No. 16 Filipová, Martina and Sylva Vyhňákova (2003): Licencování v sociálních sluzbách, Praha: VÚPSV/RILHA p.32 Grzymala-Busse, Anna (2007): Rebuilding Leviathan. Party competition and state exploitation in postcommunist bureaucracies, Cambridge: Cambridge University Press p. 237 Hegyi, Fatime Barbara (2008): Marketingorientált városfejlesztés elméleti modell, Győr: Széchenyi István Egyetem p. 192 Henderson, Jeffrey et al. (2002): Economic governance and poverty in Hungary, Manchester: Manchester Business School p.19, p.20 Instituto Nacional de Administración Pública (2004): Guía para la Evaluación de Impacto de las Acciones Formativas en las Administraciones Públicas, Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública p. 42 Kopric, Ivan and Gordana Marcetic (2003): Obrazovanje upravnog osoblja: Iskustva i izazovi, In: Kopric, Ivan (2003) (ed.): Modernizacija hrvatske uprave, Zagreb: Drustveno veleuciliste p.15 Marcetic, Gordana (2005): Obrazovanje i usavršavanje javnih službenika u tranzicijskim zemljama ("Education and Training of Civil Servants in the Countries in Transition"), Revija na socijalnu politiku 12:2 pp. 133-156 p. 139 Nemec, Juraj (2008): Public management reforms in CEE: Lessons learned, In: Bouckaert, Geert, Juraj Nemec, Vitalis Nakrosis, György Hajnal and Kristiina Tönnisson (2008) (ed.): Public management reforms in Central and Eastern Europe, Bratislava: NISPAcee pp. 317-342 p. 361 Profiroiu, Alina et al. (2010): Analysis of the national modernizers network for the support of the public administration reform process from Romania, Transylvanian Review of Administrative Sciences 31E/2010: pp. 114-132 p. 132 Rixer, Ádám (2013): A magyar közigazgatás idegen nyelvű irodalmának egyes jellegzetességei az elmúlt negyedszáz esztendőben, Pro Publico Bono 2013:3 4-22 p. 13 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 173 Scherpereel, John A. (2008): Governing the Czech Republic and Slovakia: Between state socialism and the European Union, Boulder, CO: Lynne Rienner p. 16 Page 14 of 36
Scherpereel, John A. (2003): Between state socialism and European union, Madison: University of Wisconsin p. 488 Scherpereel, John A. (2009): Governing the Czech Republik and Slovakia: Between State Socialism and European Union, Boulder, CO: FirstForumPress p.16 Vuong, Lai Duc (2008): Bàn thêm về giám sát, đánh giá công tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, Hanoi: Ministry of Home Affairs of the Socialist Republic of Vietnam p. 5 Hajnal, György and György Gajduschek (2002): Hivatali határok társadalmi hatások. Bevezetés a hatékony közigazgatás módszertanába, Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet Ágh, Attila et al. (2004): Európaizálás és regionalizálás Magyarországon, Budapest: ÖnKorPress p. 158 Ágh, Attila (2006): Magyarország az Európai Unióban - Az aktív Európa-politika kezdetei, Budapest: Századvég p. 109 Báger, Gusztáv et al. (2008): A tudásalapú gazdaság és társadalom, Budapest: ÁSZ FEMI p. 81 Bordás, Mária (2007): A gazdasági közigazgatás hatékonysága, In: Báger, Gusztáv and Erzsébet Czakó (2007) (ed.): Aközszféra és a gazdaság versenyképessége, Budapest: Állami Számvevőszék pp. 293-330 p. 308 Fábián, Adrián (2010): New Public Management and what comes after, Issues of business and law Vol. 2. pp. 36-45 p. 40 Gajduschek, György (2010): A "Run like a business" jelszó ideológiakritikája, Politikatudományi Szemle 19:1 pp. 125-150 p. 147 Horváth M., Tamás (2005): Közmenedzsment, Budapest-Pécs: Dialóg Campus p. 90, p. 180, p. 224, p. 317 Jakab, András (2009): Ungarn, In: von Bogdandy, A., S. Cassese and P.M. Huber (2009) (ed.): Handbuch Ius Publicum Europaeum. Band IV. Verwaltungsrecht in Europe: Wissenschaft, Heidelberg: CF Müller pp. 365-396 p. 386 Jakab, András (2010): A közigazgatási jog tudománya és oktatása Magyarországon, Új Magyar Közigazgatás 3:9-10 pp. 31-44 p. 39 Kákai, László (2003): Pártok és civil szervezetek az önkormányzatokban, Pécs: JPTE p. 134 Kákai, László (2004): Önkormányzunk értetek, de nélkületek. Pártok és civil szervezetek a helyi társadalomban, Budapest: Századvég Page 15 of 36
Papházi, Tibor and Tamás Rozgonyi (2008): Minisztériumi háttérintézmények a teljes átalakulás szélén, In: Rozgonyi, Tamás (2008) (ed.): Államreform, közigazgatás, háttérintézmények, Budapest: Gondolat pp. 82-134 p. 106, pp. 125-126 Papházi, Tibor and Tamás Rozgonyi (2007): Háttérintézmények a teljes átalakulás szélén, Társadalomkutatás 25:4 pp. 419-465 p. 439, p. 456, p. 464-465 Pulay, Gyula (2005): A tudásmenedzsment szerepe a közigazgatás minőségének javításában, Magyar Közigazgatás 55:12 pp.706-714 p. 711 Hajnal, György (2008): Adalékok a magyarországi közpolitika kudarcaihoz, Budapest: KSZK Bajor, Tibor (2010): Logistics of public administration, Journal of Economic and Social Studies Special Issue 2010 pp. 19-24 p. 24 Boda, Zsolt (2012): Legitimációs problémák Magyarországon. A hiteles politika és a kormányzati teljesítmény összefüggéséről, In: Boda, Zsolt and András Körösényi (2012) (ed.): Van irány? Trendek a magyar politikában, Budapest: Új Mandátum pp. 263-283 p. 275 Frivaldszky, János (2012): A jó kormányzás és a helyes közpolitika formálásnak aktuális összefüggésieről, In: Szigeti, Szabolcs and János Frivaldszky (2012) (ed.): A jó kormányzásról. Elmélet és kihívások, Budapest: lharmattan pp. 61-106 p. 53 Gajduschek, György (2008): Rendnek lenni kellene. Tények és elemzések a közigazgatás ellenőrzési és bírságolási tevékenységéről, Budapest: KSZK p. 87, 221 Gajduschek, György (2008): Recenzió Hajnal György "Adalékok a magyarországi közpolitika kudarcaihoz" c. könyvéről, Közigazgatási Szemle 2008/3-4 pp. 165-168 Gellén, Márton (2009): Hatásvizsgálat a regulációban, In: Smuk, Péter (2009) (ed.): A jogállamiság 20 éve. A SZE Állam- és Jogtudományi Doktori Iskola konferenciája, Győr: SZE ÁJK pp. 170-177 p. 171-172 Gellén, Márton (2012): A közigazgatási reformok az államszerep változásainak tükrében, Győr: SZE ÁJK p. 25, 205, 225, 234 Józsa, Zoltán (2009): A magyar közigazgatás-tudomány helyzetéről, Közigazgatás-tudományi Közlöny 2009:1-2 pp. 4-19 p. 15 Józsa, Zoltán (2011): Változó közigazgatás, Szeged: JATEPress p. 210 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 27 Page 16 of 36
Rixer, Ádám (2012): Features of the Hungarian legal system after 2010, Budapest: Patrocinium Kft. p.20, p.25, p.59 Szabó, Tamás (2009): KÖEF a mérlegen: Közpolitikai elemzés a Kormány-Önkormányzatok Egyeztető Fórum két évéről, Politikatudományi Szemle 18:3 pp. 112-131 pp. 123-124 Tóth, István György (2009): Váltóállítás: Szemléletváltás és megvalósítható intézményi reformok egy fenntartható növekedési pálya érdekében, Budapest: TÁRKI p. 59 Gajduschek, György and György Hajnal (2003): Civil Service Training Assistance Projects in the Former Communist Countries: An Assessment, Budapest: LGI Publications Bormioli, Simonetta and Stefano Taurelli (2007): Linee guida per la formazione all europrogettazione, : Laboratorio di Scienze della Cittadinanza p. 29, 179 Bormioli, Simonetta and Stefano Taurelli (2007): Linii directoare in vederea formarii pentru Europroiectare, Bucuresti: LSC p. 36 Ismeretlen/N.A. (2007): A HR hatékonysága Magyarországon, In: Poór, József, Pál Bóday and Zsuzsanna Vitay (2007) (ed.): Trendek és tendenciák a keleteurópai emberi erıforrás menedzsmentben, Pécs: PTE KTK pp. 141-155 p. 152 Marcetic, Gordana and Dubravka Prelec (2010): Development of a human resources development strategy in Croatian civil service, p. 8 Pásztor, Miklós (2010): A magyar közpolitika, DIEIP 4:3-4 pp. 139-154 p. 149 Pillay, Pundy, Andrea Juan and Thembinkosi Twalo (2012): Measuring Impact Assessment of Skills Development on Service Delivery in Government departments, : Department of Labour, Republic of South Africa p. 20 Rixer, Ádám (2013): A magyar közigazgatás idegen nyelvű irodalmának egyes jellegzetességei az elmúlt negyedszáz esztendőben, Pro Publico Bono 2013:3 4-22 p. 13 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 173 Schubert, Uwe and Eckhard Störmer (2007) (ed.): Sustainable Development in Europe Concepts, Methods and Application, Cheltenham: Edward Elgar p. 213 Young, Ronald G. (2009): Mercenaries, missionaries or (witch)doctors? Is administrative reform in transition countries a business, a religion or a medicine?, : The Free Library p. 8 Page 17 of 36
Young, Ronald G. (2006): Mercenaries, missionaires, or consultants? Is administrative reform in transition countries a business, a religion or surgery?, NISPAcee, NISPAcee 14th Annual Conference, Ljubljana, Slovenia, 11-13 May 2006 p. 8 Hajnal, György and György Jenei (2008): The Study of Public Management in Hungary. Management and the Transition to Democratic Rechtsstaat, In: Kickert, Walter J. M. (2008) (ed.): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctivenes, London: Routledge pp. 208-232 Bouckaert, Geert (2010): Research in public administration for the future, Society and Economy 32:1 pp. 3-15 Cseres-Gergely, Zsombor et al. (2009): Balta helyett metszőollót! Lépések egy fenntartható jóléti rendszer felé, Budapest: Budapest Institute p. 36 Dan, Sorin (2015): The New Public management is not that bad after all: Evidence from Estonia, Hungary and Romania, Transylvanian Review of Administrative Sciences 44E: 57-73 p. 59 Jann, Werner et al. (2008): Best practice in governance of agencies. A comparative study in view of identifying best practice for governing agencies carrying out activities on behalf of the European Union, Brussels: European Parliament Kickert, Walter J. M. (2008): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctiveness, der moderne staat 1:1 pp. 221-234 p. 231 Pollitt, Christopher (2008): TED I. Synthesis comments on propositions, First Trans-European Dialogue, Estonia, Tallinn, January 31 2008 p. 4 Pollitt, Christopher (2009): An overview of the papers and propositions of the First Trans-European Dialgue (TED1), The NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 1:2 pp. 9-16 p. 12 Rixer, Ádám (2013): A magyar közigazgatás idegen nyelvű irodalmának egyes jellegzetességei az elmúlt negyedszáz esztendőben, Pro Publico Bono 2013:3 4-22 p. 11 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 172 Suwaj, Patrycja (2012): Public administration in Central and Eastern Europe, In: Peters, B. Guy and Jon Pierre (2012) (ed.): The SAGE handbook of Public Administration, London: Sage p. 672 Hajnal, György (2007): Az egyéni teljesítményértékelési rendszer működésének tapasztalatai a magyar közigazgatásban, Vezetéstudomány 38:7-8 pp. 39-50 Page 18 of 36
Gajduschek, György (2007): Vezetővé válás a magyar közigazgatásban, Közigazgatási Szemle 1:3 pp.26-35 p.28, 29 Gajduschek, György (2007): A köztisztviselő munkájának értékelése: a magyar jogi szabályozás és gyakorlat elemzése az empirikus adatok tükrében, Humánpolitikai Szemle 18:11 pp. 15-29; 18:12 pp. 34-49 P. 18, 20, 25 Gajduschek, György (2008): Közszolgálat. A magyar közigazgatás személyi állománya és személyzeti rendszere az empirikus adatok tükrében, Budapest: KSZK p. 72, 238-240, 250-255, 258, 260-261, 264-266, Horváth, Attila (2011): Kiskapuk vagy rugalmasság? Az illetménydifferenciálás lehetőségei és problémái a köztisztviselői (és a kormánytisztviselői) törvényben, Pro Publico Bono 2011:2., pp. 99-114 pp. 3-5, p. 9 Horváth, Attila (2012): Az illetménydifferenciálás lehetőségei és problémái a köztisztviselői és a kormánytisztviselői törvényben, Pro Publico Bono 2011/2 pp. 99-114 100, 104, 107 Horváth, Attila (2013): Díjazás a közszolgálatban, In: Kis, Norbert et al. (2013) (ed.): Közszolgálati életpályák, Budapest: Nemzeti Közszolgálati és Tankönyvkiadó pp. 87-96 p. 94 Linder, Viktória (2010): Személyzeti politika - humánstratégia a közigazgatásban, Debrecen: Debreceni Egyetem p. 174 Linder, Viktória (2008): A magyar közszolgálat humánerőforrás-gazdálkodásának egyes kérdései nemzetközi összehasonlításban, Budapest: ECOSTAT Linder, Viktória (2013): Képzés, továbbképzés a közszolgálatban, In: Kis, Norbert et al. (2013) (ed.): Közszolgálati életpályák, Budapest: Nemzeti Közszolgálati és Tankönyvkiadó pp. 109-119 p. 118 Linder, Viktória (2010): Konvergencia, mintakövetés a közszolgálati rendszer korszerűsítésében, Új Magyar Közigazgatás 3:11 pp. 1-18 p. 11 Randma-Liiv, Tina, Vitalis Nakrosis and György Hajnal (2011): Public sector organization in Central and eastern Europe: From agencification to de-agencification, Transylvanian Review of Administrative Sciences 2011 (Special Issue) pp. 160-175 Bartlett, Will (2013): Obstacles to evidence-based policy making in the EU enlargement countries: the case of skills policies, Social Policy and Administration 47:4 451-467 Dan, Sorin and Christopher Pollitt (2014): NPM Can Work: An optimistic review of the impact of New Public Management reforms in central and eastern Europe, Public Management Review online first, 2014 p.3, p. 5 Drechsler, Wolfgang and Tina Randma-Liiv (2014): The New Public Management Then and Now: Lessons from the Transition in Central and Eastern Europe, Working Papers in Technology Governance and Economic Dynamics No. 57 p. 21 Page 19 of 36
Ismeretlen/N.A. (2013): Accountability in Central and Eastern Europe: concept and reality, International Review of Administrative Sciences 79:2 310-330? Jarvalt, Jane (2012): Strategic Human Resource Management in the Public Service: Evidence from Estonia and Other Central and Eastern European Countries, Tallinn: TUT Press p. 9, pp. 14-17, p. 22, p. 32 Kovac, Polonca (2014): Organizational and Managerial Challenges of Reforming Slovenian Public Agencies, Organizacija 47(4): 281-294 p. 286, p. 291 MacCarthaigh, Muiris (2014): Agency termination in Ireland: Culls and bonfires, or life after death?, Public Administration Online First: 26 May 2014? Sarapuu, Külli (2012): Administrative Structure in Times of Changes: The Development of Estonian Ministries and Government Agencies 1990 2010, International Journal of Public Administration 35:12 pp. 808-819 p. 809 Vesely, Arnost, Adam Wellstead and Bryan Evans (2014): Comparing sub-national policy workers in Canada and the Czech Republic: Who are they, what they do, and why it matters?, Policy and Society 33: 103-115 p. 105 Hajnal, György and Krisztián Kádár (2008): The agency landscape in Hungary: An empirical survey of non-departmental public bodies 2002-2006, ECPR Standing Group on Regulatory Governance, (Re)Regulation in the Wake of Neoliberalism. Consequences of Three Decades of Privatization and Market Liberalization, Utrecht, The Netherlands, 5-7 June 2008 Boyne, George, Oliver James and Nicolai Petrovsky (2010): Analysing Patterns of Organisation Structure and Policy Mission Change over Time: Performance, Stakeholder Stability and the Survival of UK Executive Agencies, EGPA, Annual Conference, Toulouse, France, 8-10 Sept. 2010 2010 p. 15 James, Oliver and Sandra van Thiel (2011): Structural devolution to agencies, In: Christensen, Tom and Per Laegreid (2011) (ed.): The Ashgate research companion to New Public Management, Farnham (UK): Ashgate Publishers pp. 209-222 p. 211 James, Oliver et al. (2011): Performance, stakeholder stability and the survival of UK executive agencies, Maxwell School of Syracuse University, Public Management Research Conference,, USA, June 2-4 2011 p. 19 Kovács, Éva (2011): Migrációs nyomás-növekvő állami szerepvállalás, Pro Publico Bono Online Támop Speciál 2011/1 p.2. Sabine, Kuhlmann and Hellmut Wollmann (2013): Verwaltung in Europa. Verwaltungssysteme und - reformen in vergleichender Perspektive, Wiesbaden: Springer p.214 Page 20 of 36
van Thiel, Sandra et al. (2009): The rise of executive agencies: Comparing the agencification of 25 tasks in 21 countries, EGPA, Annual Conference,, Malta, 2-5 September 2009 p. 12 van Thiel, Sandra (2011): Comparing agencification in Central Eastern European and Western European countries: fundamentally alike in unimportant respects?, Transylvanian Review of Administrative Sciences (under publication) p. 26 van Thiel, Sandra (2011): Comparing agencies accross countries, In: Verhoest, Koen, Sandra van Thiel, Geert Bouckaert and Per Laegreid (2011) (ed.): Government agencies: Practices and lessons from 30 countries, Basingstoke/New York: Palgrave Macmillan pp. 18-26 p. 19 Gajduschek, György and György Hajnal (2010): Közpolitika. A gyakorlat elmélete és az elmélet gyakorlata., Budapest: HVG-Orac Frivaldszky, János (2010): Jó kormányzás és helyes közpolitikaalkotás, Jogelméleti Szemle 2010:4 Frivaldszky, János (2012): A jó kormányzás és a helyes közpolitika formálásnak aktuális összefüggésieről, In: Szigeti, Szabolcs and János Frivaldszky (2012) (ed.): A jó kormányzásról. Elmélet és kihívások, Budapest: lharmattan pp. 61-106 p. 60 Frivaldszky, János (2012): Jogi kényszer és jogi szankció jogelméleti szempontból, Versenyjogi Tanulmányok 2012:1 1.35 p. 4 Gellén, Márton (2012): A közigazgatási reformok az államszerep változásainak tükrében, Győr: SZE ÁJK p. 146, 217 Kovács, Éva (2014): Túl az "utasítás-ellenőrzés" világán: A koordináció értelmezési keretei a közigazgatásban, Pro Publico Bono 2014(4): 31-44 p. 32 Pál, Gábor (2013): A közpolitikai diskurzuselemzés perspektívái Hozzászólás egy vitához, Politikatudományi Szemle 22:2 117-129 p. 127 Váradi, Balázs (2012): Döntéshozatali mechanizmusok az országos szintű szakpolitikában, In: Fazekas, Károly and Ágota Scharle (2012) (ed.): Nyugdíj, segély, közmunka. A magyar foglalkoztatáspolitika két évtizede, 1990-2010, Budapest: MTA KRTK pp. 77-90 p. 77 Hajnal, György (2002): The identity of Public Administration in Europe: A quantitative analysis of European Public Administration degree programmes, EPAN, EPAN Fifth Annual Congerence, Granada, Spain, 14-15 June 2002 Azizi, Abdula (2012): Public administration education: the case of Macedonian Universities, Procedia - Social and Behavioral Sciences 47: 1436-1441 p. 1437 Page 21 of 36