https://www.youtube.com/watch?v=9qrcbrcjo18 Demjén Ferenc



Hasonló dokumentumok
marketingterve Az erős egyén addig tart ki a víziója mellet, amíg azt el nem éri!

H.D.Napfény Kft. marketingterve

Festők, szobrászok, fotósok, írók. A művészet és az esztétika életünk szerves részei, legtöbbünk azonban ritkán költ családi portrékra, nem

A csodák a komfortzónánkból kilépve kezdődnek.

Az élethosszig tartó tanulás olyan képzési tevékenység, amely segítségével jobban megismerhetjük és javítunk készségeinken képesítésünk

Felhívások Sárköz-Dunavölgye-Siómente Egyesület

TÁMOGATÁS ELSZÁMOLÁSA FELHASZNÁLÁSI BESZÁMOLÓ

ELADÓ/FOR SALE Az ingatlan eladási ára 2 millió Euro. Virág Endre endre.virag@alfila.hu /

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

SZÉKESFEHÉRVÁR KULTURÁLIS INTÉZMÉNYEI, FEJLESZTÉSI IRÁNYAI, KULTURÁLIS ARCULATA ÉS PROGRAMJAI

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

TARTALMI ÖSSZEFOGLALÓ

Előterjesztés. Arany János emléknap megszervezéséről

IPICS-APACS, CSÍKSZEREDA! VIII. honismereti játék Emléktáblák, domborművek MEGOLDÁSOK

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

VIII. DUDIK Fesztivál

A térségfejlesztés modellje

EMMI szerződései május - június

1. Mátyás híres könyvtára a Bibliotheca Corviniana. Mi volt a korabeli neve?

2015 évi Közhasznúsági jelentés

Képeslapok a Dunáról

Észak-Alföld. Marketingterv.


Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület

Építő közösségek 3. ütem TÁMOP-3.2.3/A-11/ Szolnok ispán ladikján Ütemterv

S C.F.

Közösségi SzínTér NTP-SZTG Szakmai beszámoló. Közösségi SzínTér NTP-SZTG

Pályázati hírlevél 1. évfolyam - 5. szám február 11. Hallgatók számára

Abony Város Önkormányzat a következő témakörben tud pályázni:

2012. évi beszámoló Kiegészítő melléklet

Pannon Kultúra Alapítvány. Elfogadta a Kuratórium március 10-i ülésén.

VM Igazgatás január április 30. kötött szerződései

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

Építő közösségek 3. ütem TÁMOP-3.2.3/A-11/1 Az ART nem árt! Ütemterv

S C.F.

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!

ÉSZAK-ERDÉLYBEN A HATÁRTALANUL PÁLYÁZATTAL

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Pomázi Zenekastély Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság 2013 Pomáz, Templom tér évi üzleti terv

A Nemzeti Tehetség Program, a Nemzeti Tehetség Alap és pályázataik

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

5 A kockázat-megelőzés és katasztrófakezelés ,50 euró, amelyből ,12 euró ERFA támogatás

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

KREATÍV GYŐR. Bakó Ferenc, Kézai Petra Kinga, Kupi Marcell Széchenyi István Egyetem Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Beérkezett pályaművek elbírálása: március 8. A pályázók értesítése: március 10. Ünnepélyes átadás: április 18.

S C.F.

A Szülőföldünk, Nádudvar Öröksége és Jövője Alapítvány köszönti látogatóit alapításának 16. évfordulója alkalmából

A jövő hídja Budapest Győr Szeged Debrecen

MEGNYITÓ, ART VIENNA-BUDAPEST május 8., 18 óra, Bécs. nyelvét hívjuk segítségül. Különösen így van ez akkor, ha a történelmi

Magad uram, ha szolgád nincs

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata. gazdasági program elfogadásáról

Kovács Tamás Vilmos festőművész kamaratárlatát

A TEA ÚTJA KÖZHASZNÚ EGYESÜLET közhasznúsági jelentése Debrecen, február 28.

Kérdőív. a határon túli magyar ismeretterjesztő, honismereti/helytörténeti szervezetekről, klubokról. Intézettípus kódja: 37

5 Postakocsi térségi, innovatív turisztikai fejlesztési program Szlovénia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program

A GÖRÖG KULTÚRÁÉRT ALAPÍTVÁNY 1142 Budapest, Dorozsmai u. 45. Adószám: KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉV. Tartalma:

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS. Szabó Adrienn Tempus Közalapítvány

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

E l ő t e r j e s z t é s Békés Megye Képviselő-testülete június 24-i ülésére

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

S C.F.

A gelsei szociális szövetkezet pénzügyi lehetőségei. Kovács Károly Cseszt Regélő Nonprofit Kft.

Késő-Római Kikötőerőd Alapítvány beszámolója a es évekről Dunakeszi Késő-római Kikötőerőd Kiállítás

Hagyomány és kreativitás a Zagyván innen és a Galgán túl - tanórán kívüli kulturális kapcsolatok Jászfényszaru térségében a fenntarthatóság jegyében

Pályázati figyelő augusztus

bemutatja Turcsányi Antal festőművész kamaratárlatát Budapest 2014

Új lendületet vehet a Petőfi ügye

NTP-EFP-14. A tehetséges tanulók/fiatalok számára 30 illetve 60 órás egyéni fejlesztő programok megvalósításának támogatása

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

132/2004. (XII. 16.) Kgy. számú határozat

A Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzat nettó 5 millió Ft feletti szerződéses kötelezettségei az államháztartási törvény 15/B -a alapján 2010.

Tartalomjegyzék. Vezetői összefoglaló. Módszertani feltáró tanulmány. Környezet- és szituációelemzés. Koncepció. Operatív terv.

TARTALOM: 2. ÁLLÁSLEHETŐSÉGEK 2.1 Gazdasági igazgatói állás az Operaházban

A Dunamellék Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

Kreatív Európa Program (1.46 milliárd euró)

A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL. közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál

K I V O N A T a Köznevelési, Tudományos és Kulturális Bizottság április 14-én tartott soron következő ülésének jegyzőkönyvéből

2012. évi közhasznúsági jelentése

Szakmai beszámoló. A NKA támogatását ezúton is tisztelettel köszönjük.

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)

A REGIONÁLIS OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI ÖSSZEÁLLÍTOTTA: ROP IRÁNYÍTÓ HATÓSÁG

SZENTENDRE VÁROS ÉS TÉRSÉGE

I. Mátyás ( ) az igazságos

Kisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása

ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET június 6-i ülésére

Holnaptól nekem jobb lesz. A felnttképzés és szakképzés kommunikálása - jó gyakorlat a Szolnoki Fiskola Felnttképzési Központjának programjában

Éves beszámoló A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk.

PROGRAMFÜZET. Magyar Ápolási Egyesület Szociális Szekció X. Országos Konferenciája. Kihívások a szociális ellátásban

Somló-Marcalmente-Bakonyalja LEADER térség Helyi Fejlesztési Stratégia. Stratégiatervező műhelymunka Borszörcsök,

HATÁROZATOK KÖNYVE. ReFormák Alapítvány év

TÁMOP /08/1 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése c. tervezési felhívásához

Átírás:

Úgy kell, hogy te is értsd, nem éltél hiába. Az a hely, ahol élsz, világnak világa. Az égig érő fának, ha nem nő újra ága. Úgy élj, hogy te legyél virágnak virága. https://www.youtube.com/watch?v=9qrcbrcjo18 Demjén Ferenc

Mátyás király visegrádi vára történelmünk kulcsfontosságú része. Nem messze a vártól található a Gundel-Latinovits villa, jelenleg még romos állapotban. Latinovits Zoltán színművész a 20 század meghatározó egyénisége volt, hazánk büszkesége. Földbirtokos édesapja feleségül vette Gundel Katalin vendéglátós família sarját, akik a villa tulajdonosai voltak. Innen ered a Gundel-Latinovits név. Alapítványunk megítélése szerint ez a festői környezetben megbúvó épület egy alkotó művésziskola, nyári tábor, kollégiumi szintű művésztelep méltó otthona lehetne, ahol feltörekvő és elismert művészek közösen alkothatnának, különböző rendezvényeken vehetnének részt. Visegrád egykor a reneszánszkori képzőművészet szíve volt, a mi kezdeményezésünkkel a Gundel-Latinovits villa a magyar kortárs művészek székhelyévé válhatna.

A marketingterv készítésének célja alkotó és oktató központ műtermekkel felszerelve országos és nemzetközi művészeti események szervezésére alkalmas helyszín kialakítása hazai és határon túli kortárs művészek támogatása tehetséges festők oktatása a felújított 9.250 m² Gundel- Latinovits villában kortárs műalkotások létrehozása festői környezetben nyári, őszi, téli, tavaszi alkotótáborok szervezése zenei rendezvények, felolvasói estek, művészközönségtalálkozók megrendezése

Gundel-Latinovits villa

SWOT analízis Erősségek: - a vezetőség tagjai többéves szakmai tapasztalattal rendelkeznek - az alapítvány tagjai elhivatottak és kitartóak - Visegrád nemzteti kulturális örökségünk része - Ferkovics József, az alapítvány alelnöke, elismert roma származású grafikus és festő - az ingatlan nyugodt, vidéki környezetben található, akár turisztikai látványossággá is válhatna - a projekt vezetője ingatlan felújításban jártas szakértő - festői, írói, szobrászati, muzsikusi kapcsolati töke megléte - igény van az intézmény működtetésére - munkahely teremtési lehetőségek - határon túli kapcsolatok ápolása

Alkotó és oktató központ

Gyengeségek: - befektetői tőke és pályázatiról tapasztalat hiánya - szerény számítógépes park - a pályázati pénzekhez való hozzáférés nehézkes és lassú - mecénás hiánya Lehetőségek: - mecénás és pályázati lehetőségek bevonása - ingatlan megvétele és felújítása az alapítvány részére - előkészítési és lebonyolítási feladatokra alkalmas iroda biztosítása - üzemeltetési feladatok megszervezése Veszély: - anyagi támogatás nélkül az elképzelés megvalósítása lehetetlen - egy régi épület felújítása váratlan kiadásokat rejthet

Visegrád festői környezete és a Dunakanyar. A művésztelep létrehozásához az alapítvány a hanyatlásnak indult Gundel-Latinovits villát választotta, egy a múlt században, klasszicista stílusban épült páratlan szépségű épületet. A villa a Dunakanyarban, Szentendrei járásban, a Visegrád Várkert dűlőjén található és háromhektáros parkkal, illetve telekhatáron csordogáló patakkal rendelkezik. Jelenleg a MEANWHILE Tanácsadó és Szolgáltató Kft. tulajdonában van http://www.villa-gundel.com/#!page2/cjg9. Visegrád www.visegrad.hu Magyarország egyik legkisebb, de egyúttal legősibb városa, régészeti jelentősége kiemelkedő. Megalapításának éve 1009. Budapesttől északra kb. 30 km-re található, a Visegrád-hegységhez tartozó hegyek koszorújában. Lakossága 1.783 fő. Visegrádnak saját címere van. Itt található nemzeti büszkeségünk, a Mátyás Király Múzeum www.visegradmuzeum.hu. A visegrádi várat Hunyadi Mátyás aragóniai Beatrix Nápolyi hercegnővel 1476 végén megkötött házassága után egy évtizedes munkálatok következtében fényes vidéki rezidenciává építette át, mely rövidesen az európai reneszánsz egyik központjává vált. A palotában időközönként lovagi tornákat rendeztek. Az udvar közepére emelkedett a vörös márványból faragott Múzsák Kútja. A király a kápolna előtti teraszon a hársfák árnyékában szeretett nyaranta ebédelni és gyakran itt fogadta a külföldi követeket is. Gazdag múltjának és természeti szépségének köszönhetően Visegrád népszerű kirándulóhely, bár a múlt század elejétől a 70-es évek végéig itt tartó pezsgő kulturális élet szép lassan belesimult a mai kor gazdasági elvárásaiba. A Dunakanyar kulturális élete jelentősen fellendülne, ha lenne a térségben meghatározó művészeti közeg, amely összefogná és támogatná az értékalapú alkotásokat Magyarországon és a határon túl. Ezen kívül odafigyelnénk a hátrányos helyzetű, nehéz sorban élő magyar művészekre is, akiknek munkái ritkán kerülnek a nagyközönség elé.

Versenytársak Ami a versenytársakat illeti, azzal kapcsolatosan pontos leírást adtunk a budapesti marketing tervünkben: Százados úti művésztelep (Budapest VIII. ker., Százados út 3 13) www.facebook.com/muvesztelep, Szolnoki Művésztelep www.szolnokimuvesztelep.com, Nagybányai Művésztelep www.nagybanya.ro/muvesztelep/kapcsolatok.php. A magyar alkotóművészek száma ma jelentősen meghaladja azon lehetőségeket, melyeket a jelenleg működő művésztelepek biztosítanak számukra (egykori és mai művésztelepek http://mult-kor.hu/cikk.php?id=37235 ).

Célcsoport Elsődleges célcsoport: roma és nem roma festők, szobrászok, írók, fotósok, zenészek, egyéb kortárs művészek. Felújítási időszak alatt építőiparban jártas szakemberek. Másodlagos célcsoport: kortárs művészetet kedvelő gyűjtök, vidéken és külföldön élő művészek, Magyarországon és külföldön élő vevőréteg, irodalmi közösségek.

Marketing-stratégia A Filantrópia (emberszeretet, jótékonykodás) ismert fogalom a jól szituált, jelentős vagyonnal rendelkező társadalmi rétegekben. A Magyarországon és külföldön élő magyarok közül rengeteg kiemelkedő, megállapodott személyiség jótékonykodik. A Alapítványnak még nincs mecénása és védnöke erkölcsi, szakmai és egyéb támogatás céljából (jótékonysági est szervezése és kivitelezése, kapcsolati tökének bevonása országon belüli- és azon túl, Alapítvány lógójával ellátott olajfestmények árverezése). Emellett javasolt egy profi pályázatíró is, bár ezt az irányt nem preferáljuk nagymértékben. A pályázatok agyonszabályozott rendszere beszűkült sávba helyezi az elképzelést. Magyarországnak szüksége lenne az innovációs civil startapókra kreatív megvalósítható projektek céljából. A függetlenség hosszútávon kifizetődő, de megfelelő pénzeszközök hiányában borzasztóan nehéz a kivitelezése. Adomány telefonvonal megrendelése és a honlapon adományszerzői fizetős rendszer kialakítása. Az alapítvány kuratóriumi tagjai elhivatottak, szívükön viselik a kortárs művészek sorsát. A bentlakásos művésztelep kitartó támogatói között van többek között Ferkovics József grafikus és festőművész, Végh Lajos projektmenedzser, valamint a kárpátaljai magyar kortársművészek közül Fényes András festőművész és Matl Péter szobrászművész.

Egy internetes kérdőív regisztráció sok jó kezdeményezésre hívhatná kel a figyelmet. A honlapon művészekből és önkéntesekből álló 3-5 fős timeket lehetne létrehozni kreatív, különböző kompetenciákkal rendelkező egyének ötletezésére. A karrier portál sem elhanyagolandó. A projekt gazda aktív irányítója, vezető támogatója és agytrösztje az elképzelésnek. Az ö szellemi rezdülései célratörő, gyors és pontos megvalósításhoz vezetnek, amit dokumentálni kell. Nemzetközi mobilitás kezdeményezések fontosak a Alapítvány projektmegvalósításának céljából. Tervbe van véve 3 országon belüli, 3 nyugat európai (Osztrák, Németh, Holland) és 3 Magyarországtól keletre található (Kárpátalja, Erdély, Szlovákia) művésztelep felkeresése. A másság elfogadása, tolerancia, külföldi és belföldi partnerség, csapatmunka az alapítvány irányvonala. Az lelkes önkéntesek eddigi kiemelkedő munkáját valamilyen formában meg kellene köszönnie az alapítványnak. Ötletbörze során sok érdekes javaslat született. Alapítvány arculata: névjegyek, céges papír, boríték, közösségi oldalak és hivatalos honlap készítése, infó terjesztése, reklámanyag, plakátprojekt, megfilmesített reklám brend, üzenet szlogen által. A felújítási munkálatokat Végh Lajos több éves szakmai tapasztalatának köszönhetően el tudjuk végezni. Végh Lajos a H.D.Napfény Kft. építőipari cég ügyvezető igazgatója, és húsz éves építőiparban eltöltött múlttal rendelkezik. A Kft. 2005 óta működik a magyar piacon. Hivatalos honlapjuk: www.hdnapfenykft.hu.

Az alapítvány működtetését, visegrádi székhelyének fenntartását a jövőben adományokból (mecénás vagy pártfogó), pályázati pénzekből, illetve műalkotások eladásából, könyvek és verseskötetek értékesítéséből, jótékonysági estek szervezéséből kívánjuk biztosítani. Modernizálni szeretnénk a jelenleg gazdaságilag ellehetetlenedett szakmai műhelyeket. Helyszín tekintetében erre a célra a Gundel-Latinovits villát választotta a Alapítvány. A kék villám és Visegrád között Kisoroszival szemben a Duna parton épült a múlt század 30-as éveiben. Az egykoron gasztronómia és művészeti palota, ma az enyészeté. Helyrajzilag pompásan tervezett épületet gyönyörű park veszi körül és az emeletről pont a sziget csúcsára látni. A Duna itt öleli át a szentendrei szigetet. Az épület minden tekintetben alkalmas műtermek kialakítására. Évek óta romlik az állapota. Értékesíteni nem tudják, külsejéből ítélve az állagmegóvás sem biztosított a tulajdonosok részéről. A megfelelő eszközökkel az alapítvány nemcsak megóvná az épületet, hanem újra életet varázsolna a villába, amely fontos mérföldköve lehetne a feltörekvő kortárs művészek pályafutásában. A villa parkjába padokat és pavilonokat tervezünk elhelyezni a karbantartott zöldövezetben, mely megfelelő környezetett biztosítana a műalkotások létrehozására.

Kültéri kényelem

A forgatókönyv végrehajtása Időpont Feladat Felelős Végrehajtás Ellenőrzés 1. 2015 Szakmai vezető Ferkovics József 2017 Megbeszélés 2. 2015 Projektgazda, építész Végh Lajos 2017 Megbeszélés 3. 2015 PR manager, orosz fordító Fodor Julianna 2017 Megbeszélés 4. 2015 Weblapkészítő, informatikus Fodor Mátyás 2017 Megbeszélés 5. 2015 Könyvelő Meches Könyvelő Iroda 2017 Megbeszélés 6. 2015 Ügyvéd Dr. Bagdány Beáta 2017 Megbeszélés 7. 2015 Angol tolmács és fordító Somogyi László 2017 Megbeszélés 8. 2015 Angol lektor Spencer Brittani 2017 Megbeszélés 9. 2015 Magyar lektor, média és kommunikáció szakértő 10. 2015 Orosz lektor, angol, orosz tolmács és fordító Bohdán Katalin 2017 Megbeszélés Svitych Alexander 2017 Megbeszélés 11. 2015 Angol fordító Lenkefi Myrtill 2017 Megbeszélés 12. 2015 Kárpátaljai magyar kortárs művészek képviselője Fényes András 2017 Megbeszélés 13. 2015 Angol lektor és fordító Martin Paul Evans 2017 Megbeszélés

Festőművészek

Költségvetés (erőforrás, pénzügyi kiadások) Kiadások Összeg Ft,- Bevételek Összeg Ft,- 1. Előkészítési feladatok 4 950 000,- 1. Mecénás 1 490 000 000,- 2. Berendezés 51 400 000,- 3. Tárgyi és irodaeszközök 7 000 000,- 4. Iroda bérleti díja és rezsi 3 750 000,- 5. Utazási költség és gépjárműbérlés 5 000 000,- 6. Ingatlan megvásárlása 300 000 000,- 7. Ingatlan felújítása 418 000 000,- 8. Közreműködök díjazása 23 400 000,- 9. Ügyvédi és pályázatírói költségek 2 000 000,- 10. Működési költség 370 000 000,- 11. Informatikai költségek 4 500 000,- 12. Belső dizájn és bútorozás 300 000 000,- Kiadás összesen: 1 490 000 000,- Bevétel összesen: 1 490 000 000,-

Újabb terv készítése, ütemezése. Az elvégzett projekt függvényében, a művészteleppel kapcsolatos feladatok ellátása: stabil gazdasági háttér biztosítása (Végh Lajos) és szakmai munka (Ferkovics József, Fényes András) elvégzése, illetve minden olyan feladatkőr, amely magas szintre hozná a Visegrádi művésztelep működését. Az intézmény tevékenységét a jövőben képek, szobrok, regények és más kortársművek termékeinek eladásából, illetve oktatásszervezéséből kívánja fenntartani, esetleg turisztikai, idegenforgalmi látványosságok közé is bekerülhetne idegenforgalmi irodák által. A mecénások adományaira és pályázati forrásokra is számítunk.

Köszönjük a figyelmet! Fényes András, kárpátaljai magyar kortársfestőművész.