Category IV Prague 2007 1/9



Hasonló dokumentumok
A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét

EGER MJV TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) Fax: (06-92)

A ÉVI BESZÁMOLÓ SZÖVEGES ÉRTÉKELÉSE

Stratégiai Főosztály 2. sz. melléklet. Magyarország pozíciós alapelvei a Közös Agrárpolitika jövőjéről

Az európai és a hazai építőipar versenyképességének és fenntarthatóságának összevetése. Horváth Sándor ÉVOSZ Fenntartható Építés Bizottságának elnöke

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK

Dél-dunántúli régió térségi közszolgáltatások stratégiai fejlesztési program

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

FENNTARTHATÓ FÖLDHASZNÁLATI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA MAGYARORSZÁGON

GAZDASÁGI PROGRAM november. 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester

A pénzügyi válság hatásai és a kilábalás

Regionális gazdaságtan 10. A regionális fejlıdés elméletei. Dr. Bernek Ágnes 2008.

Konjunktúrajelentés 2004/1.

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM évi országjelentés Magyarország

Mez gazdasági er forrásaink hatékonyságának alakulása és javítási lehet ségei ( )

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata

Szajla Község Önkormányzatának gazdasági programja

Az új szja törvénnyel kapcsolatos béralkalmazkodási lépések a kisés közepes vállalkozások körében

Soltész Ilona május 25.

Magyar gazdaság helyzetértékelés és előrejelzés -

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Készült a Pénzügyminisztérium és a KOPINT-DATORG Rt. közötti szerzdés alapján. Szerkesztette és a munkacsoportot vezette: Palócz Éva

A Bakonyerdő Erdészeti és Faipari Zrt.

Hogyan alkalmazzuk sikeresebb szociális párbeszéd rendszerek "bevált gyakorlatait" - a svéd példa

AZ INTÉZMÉNYBEN VEZETŐI FELADATOKAT ELLÁTÓK, A PEDAGÓGUS MUNKAKÖRBEN FOGLALKOZTATOTTAK TELJESÍTMÉNY ÉRTÉKELÉSÉNEK SZEMPONTJAI, AZ ÉRTÉKELÉS RENDJE

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK. Jobb képzés a biztonságosabb élelmiszerekért

0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 -0,10 -0,20 -0,30 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 -8,0

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM

A DÉL-DUNÁNTÚL TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK ALAPELEMEI

Medgyesbodzás Község Önkormányzat Gazdasági programja

LURKÓFALVA ÓVODA PEDAGÓGIAI PROGRAM FÜZESGYARMAT

GYORS TÉNYKÉP VÁLTOZÓ TELEPÜLÉSRENDSZER ÉS A KÖZFORGALMÚ KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS FENNTARTÁSÁNAK KÉRDÉSEI BARANYA MEGYÉBEN

(múlt/jelen/jövő) a hazai élelmiszergazdaságban

ASZÓD VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK

!"#$%#&'(&%)*&"+,)-#!

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016.

A nemzeti, illetve határokon átnyúló munkaerı-kölcsönzés alakulása, hatása a foglalkoztatásra és a gazdasági folyamatokra

MSZAKI ÉS GAZDASÁGI FOGLALKOZÁSOK

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLKERESKEDELMI IRÁNYÍTÁS SZAK Levelező tagozat

AZ EURÓPAI UNIÓ FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA FREY MÁRIA

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

Iroda: Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) Mobil:(06-30)

[Erdélyi Magyar Adatbank] Imreh István: Változó valóság A TELEPÜLÉSHÁLÓZAT ÉS A VÁROSIASODÁSI FOLYAMAT AZ UDVARHELYI-MEDENCÉBEN

SOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010.

KÖZGYLÉSI DOKUMENTUMOK ZWACK UNICUM NYRT: ÉVES RENDES KÖZGYLÉSE

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete december 16-i ülésére

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S

GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS

Az egyéni és társas gazdaságok gazdasági szerepének f bb jellemz i a magyar mez gazdaságban

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0

SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI STRATÉGIA

A HAZAI AKVAKULTÚRA TLÓ

VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN. A vállalat

Tárgy: Kiskunmajsa Város Önkormányzatának évi költségvetési koncepciója.

KISKUNLACHÁZA TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA AZ ÚJ TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERV MEGALAPOZÁSÁHOZ

GAZDASÁGI PROGRAMJA

A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete

Az Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja. II. Stratégiai program

NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN

ROMÁNIA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK ALAKULÁSA A MAGYAR-ROMÁN KERESKEDELEM FEJLŐDÉSE

2005/1 JELENTÉS BUDAPEST, MÁJUS

BÉKÉS VÁROS ÖNKORMÁNYZAT

Vártnál erősebb külső konjunktúra, gyorsuló magyar növekedés, további egyensúlyi feszültségek

- Új esély Debrecennek!

KFI TÜKÖR 1. Az IKT szektor helyzete

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft.

Dr. Zemplényi Adrienne Dr. Rajzinger Ágnes: Az alapvető jogok biztosának jelentése az AJB-1895/2015. számú ügyben. (Kivonat) 1

Területi Szakértői Csoport. Bentlakásos Idősellátás

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája ( ) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)

Kórházügyi helyzetkép, 2015

A fenntartható társadalom elvárásai. Gyulai Iván november 21. Budapest

ÉRTÉKELÉSI ZÁRÓJELENTÉS

A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSAI SZÁMÁRA ÚJ INNOVÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSOK BEVEZETÉSÉNEK ÉS FEJLESZTÉSÉNEK PROGRAMJA

Stratégiai tervezés a szociális munkában

Veszprémi Egyetem, Vegyészmérnöki Intézet K o o p e r á c i ó s K u t a t á s i K ö z p o n t 8200 Veszprém, Egyetem u. 10., Tel.

SZINT Szegedi Intézménytakarító Kft. Üzleti terv év

Vállalkozói ismeretek

Óbarok (Nagyegyháza) Község TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei

Szakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés III. negyedév. Monitoring I. szakasz zárójelentés

A Dél-Dunántúli Régió Információs Társadalom Stratégiája (DD-RITS)

Nyugat-magyarországi Egyetem. Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok. Doktori Iskola

BUDAPEST XXI. KERÜLET CSEPEL ÖNKORMÁNYZATA 2007.

Magyar Könyvvizsgálói Kamara. XXI. Országos Könyvvizsgálói Konferencia

A magyar agrárgazdaság helyzete

IV. Alkalmazott regionális gazdaságtan

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája ( )

TATA VÁROS TELEPÜLÉSSZERKEZETI TERVÉT MEGALAPOZÓ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Készült Tata Város Önkormányzata megbízásából 2001 DECEMBER

J/55. B E S Z Á M O L Ó

2007. Augusztus. Általános vélemény

AZ ÉSZAKNYUGAT-DUNÁNTÚL TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (TERVEZET)

I. A VÁLASZTÁS SZABADSÁGA új időszámítás Erdélyben!

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS SZAK

Átírás:

Prague 2007 1/9 PRACTICE DICTATION For section C (speech 159 syll/min) Európa termelékenységnövekedése lassult, évtizedeken át a tagállamok teljesítménye vegyes volt. A versenyképes/ségi tényezk aggasztók. Nem használjuk az információs és kommunikációs technológiákat és lassan újítjuk meg a mun- kakörnyezeti képességeket. Európa gazdasági integrációja nem teljes. A bels piac elnyei nem látszanak, / így kisebb a verseny, mint az energia, a szállítás és a szolgáltatás piacán. Európa nem használja a szabadalmakat sem. 1 min

Prague 2007 2/9 SECTION C Európa versenyképesebbé válik. Ez az európai gazdaság biztosítja a magas szint fogyasztó-, egészség- és környe/zetvédelem eszközeit. Ezek miatt képesek leszünk magas életminségre és életszínvonalemelésre. Világos, hogy a leépül ipar és a csökken versenyképesség összefüggnek. A versenyképességet támogató politika is hozzá/járul ehhez. Ez a politika a korszer ipari gazdaságba való szabályos átmenetet is támogatja. Ez az átme- 1 min net változásokat von maga után minden ágazatban, a foglalkoztatás megoszlásában is. Történelmileg a gyári foglalkoztatás veszte/ségeit kárpótolta a szolgáltatási szektorban bekövetkezett növekedés. A szerkezeti változások folytatódnak, egyre nehezebb az alacsony képzettség dolgozóknak visszakerülni a foglalkoztatottak körébe. Az alkalmazkodási folyamat során a munkaer e része eléggé sebezhet. Tagadhatatlan, hogy ezek a változások mind gazdasági, mind szociális szempontból is súlyosak lehetnek, viszont 2 min a kialakuló jobb forrásfelhasználás növeli a jólétet. A megújító képességünket és humántkénket növel politika emeli a munka/ termelékenységét, valamint ersíti nemzetközi összehasonlításunkat. A versenyképességet a termelékenységnövekedés határozza meg. Ver- senyképes gazdaság az, amelynek a termelékenysége gyorsan, fenntartható módon, az életszínvonalat emelve növekszik. A termelékenységet sok ténye/z határozza meg. Az európai intézmények és a tagállamok fontos szerepet játszanak a versenyképesség megrzésében. Közös cél, hogy a legjobb körül- 3 min ményeket teremtsük az európai cégek növekedéséhez és sikeres szerepléséhez a kegyetlen globális piacon. A délkelet-ázsiai és latin-amerika/i versenytársaknak is fontos megfelelni ennek a kihívásnak. Az Európai Uniónak a helyes úton kell járni, rendszeresen figyelni kell a fejleményeket, és át-

Prague 2007 3/9 tekinteni gazdaságaink, vállalataink versenyképességét. Európa továbbra is vállalkozáshiányban szenved. Az Egyesült Államokban sokkal gyakrabban gondolnak/ vállalkozó foglalkozásokra, mint az Európai Unióban. Fontos javítani a vállalkozói magatartást és ersíteni az önfoglalkoztatást. Euró- 4 min

Prague 2007 4/9 pának több vállalkozóra és a vállalkozásokat támogató feltételekre van szüksége. A pénzügyi támogatás hiánya, a nehéz közigazgatási eljárások, a szakképzett munka/er hiánya akadályozzák az üzletindítást és -bvítést. Ez fleg igaz a technológiaérzékeny ágazatokra, ahol ma az új vállalkozások száma nagyobb Európában, mint az Egyesült Államokban. A növekedést nagyban akadályozza a kockázati tkéhez való nem megfelel hozzáférés. Európa versenyképességi problémái abban látsza/nak, hogy Európa leépíti ipari ágazatát. Az utóbbi hónapokban ezek az aggodalmak felmerültek a nyilvános vitákban és a legmagasabb politikai szinteken is. 5 min

Prague 2007 5/9 SECTION B Ezek nem új aggodalmak, és változatlanul a lassú gazdasági növekedés vagy a visszaesés idszakában merülnek fel legersebben. Nem vitatjuk, hogy a gazdaságaink szerkezetváltozásával együtt já/ró alkalmazkodási folyamat fleg helyi szinten nagyon sokba kerülhet. A jó makrogazdasági teljesítmény azonban nemcsak az Európai Unió termel szektora számára biztosítja majd a környeze- tet a termelékenység növeléséhez, hanem a szolgáltatási szektor növekedéséhez is megteremti a feltételeket. Az ipari szektor visszafejlesztése és külföldi országokba telepítése/ az Európai Unió ipari teljesítményének és jövjének kérdése. Ez azt a törekvést mutatja, hogy Európa globális hatalom maradjon az iparban, amely stra- 6 min tégiai okokból létfontosságú. Ez az áttekintés azt a benyomást keltheti, hogy Európa helyreállítja teljesítményét meggyengült területein. Az Európai Unió ipara kevésbé szakosodott a tech/ nológiaalapú ágazatokra, mint az Egyesült Államok vagy Japán. Fenn kell tartania jelenlegi ers helyzetét a hagyományos szektorokban akkor is, ha ez nem lesz elegend a gazdasági sikerhez. Az ipari szektor visszafejlesztése szerkezeti változást igényel. A termel szektor részesedéscsökkenése a nemzeti jövedelmen belül különösen a II. világháború után az elsdleges szektorban/ végbement részesedéscsökkenést mutatja. Az ipar versenyképessége az utóbbi években változik. A termelés termelékenységének növekedése az 1990-es évek közepén lassult, és azóta az Egyesült Államok szintje alatt van. 7 min A termelékenység lemaradásához fleg a csúcstechnológiával foglalkozó szektorok hozzájárultak. Bár a csúcstechnológiát képvisel áruk gyártása és az ilyen szolgáltatások Európában nagyon jó teljesítményt nyújtottak, az ezeket hasz/nosítók termelékenységnövekedése viszont nem gyorsult fel annyira, mint az Egyesült Államokban. Egyértelm, hogy a csúcstechnológia nagyon lényeges a termelékenységteljesítményt nyújtó ágazatokban. A termelékenység alakulása igen fontos az ipar bármilyen leépítésében, mert közvetlenül hat a vállalatok versenyképességére. Az ipar csökkenése valójában az egész történelmen fokozatosan áthaladó folyamat. A termelága/zatban bekövetkezett nagy termelékenységnövekedés hozzájárult a reáljövedelmek emelkedéséhez és a gyári termékeknek a szolgáltatási árukhoz viszonyítva olcsóbbá válásához. A termelés részesedése a nem- 8 min

Prague 2007 6/9 zeti jövedelembl és foglalkoztatásból jelentsen csökkenni fog. Ez már elindult, és tovább folytatódik gazdaságainkban. Azért, hogy megértsük a szerkezeti változást, fel kell tenni a kérdést, némely ipari hanyatlásnak milyen gazdasági velejárói lehetnek./ Az ipari tevékenységek nemzetközi áttelepítése az összehasonlításokon változtat. Nemzetközi kereskedelmi kapcsolatok biztosítják, hogy ezen áttelepítések a befogadó országok számára hasznosak. A megnövekedett exportot az általuk növelt import ellensúlyozza. Egyértelm, az áttelepítés maga után vonja, hogy az Európai Unió exportja a külföldi gazdasági növekedés gyorsulásával elkerülhetetlenül n, és ez hozzájárul gazdaságaink eredményéhez és a foglal/koztatás növekedéséhez. Az állások száma ezért állandóan csökken ott, ahonnan az ipar áttelepült, kivéve, ha ezt nem ellensúlyozza valamilyen export. Ez a folyamat kiteljesedik, 9 min ezért jelentsek az alkalmazkodás költségei, tehát olyan alkalmazkodó munkaer kell, amely folyamatosan korszersíti tudását. Azt is meg kell jegyezni, hogy azon országok, ahová leginkább áttelepülnek az iparágak, általában szegényebb, fejld orszá/gok. Ezen országoknak tkeimportra van szükségük gazdaságuk fejlesztéséhez. Ebbl adódóan finanszírozniuk kell az elrelátható jövbeli kereskedelmi hiányukat. Ez a hiány mutatja majd a világ többi részébl érkez tkeexportot, vagy az ennek megfelel kereskedelmi többletet. Ezen fejld külföldi országok, ahová, mint külföldi országba az iparágak kitelepülhetnek, nem válhatnak nagyobb tkeexportrökké a magasan fejlett világ magas bér országaiban. Az itteni adatok szerint nincs jele, hogy az E/urópai Unió gazdasága hanyatlana az ipari szektorban. Ugyanakkor lehetséges, hogy a lassú növekedés, a gyenge termelékenység és a megújító teljesítmény idszakában a feltételek megteremtdnek egy ilyen folyamat bekövetkezéséhez. 10 min

Prague 2007 7/9 SECTION A A külföldi országokba telepítés a termelés vagy más gyártó tevékenységek anyaországon kívüli telepítése. Ez a telepítés már lezajlott az Európai Unión belül, és a különböz helyszínek változó összehasonlítását jelenti. A külföldi országokba telepí/tést nagyon nehezményezték a politikaformálók, a társadalmi partnerek és a közvélemény. Ez akkor fogalmazódott meg, amikor elször vitáztak a közép- és kelet-európai országok európai uniós csatlakozásáról, és ez újra felszínre került a globalizáció- val összefüggésben. A jobb külföldi költségtényezk elkerülhetetlenül vonzzák azon iparágakat, amelyek nem képesek a magas bér környezetben eredményesen termelni. Természetesen ez hozzájárul a szegényebb kereskedelmi partnerek növekedéséhez. A külföldi országokba/telepítés mindig az/ alacsony technológiájú, munkaigényes tevékenységekre korlátozódik. Ugyanakkor a telepítést gyakran kíséri az állások megtartása vagy újak teremtése Európában a szolgáltatások például formatervezés, marketing és terjesztés terüle- 11 min tén. A meginduló szakosodás azt a változó összehasonlítást jelenti, hogy az Európai Unió megtartja azokat az állásokat, amelyek humántke- és technológiaigényesek, valamint magas termelékenység és megfelel reálbérek jellemzk rájuk. Európának folyamatosan fejlesz/teni és ersíteni kell versenyképes gyártását. Szükséges növelni a kutatási és fejlesztési teljesítményt, ersíteni a humántkebázist, a vállalkozásokat, hogy létrejöjjenek a termelékenységnövekedés feltételei. Az áttelepítés más vonatkozásai viszont a kutatási és fej- lesztési tevékenységekkel kapcsolatosak. Ez veszélyt jelent Európa jövjére. A cégek kutatásaik nagyobb részét Európán kívül végzik, elssorban a csúcstechnológiájú és a kutatásigényes ágazatokban. E tevékenységek egyre inkább az Egyesült Államokba vándorolnak, kihasználva/ az ottani elnyösebb feltételeket, a rendelkezésre álló képzett munkaert. A nagyobb európai cégek figyelmeztettek, hogy ha nem javulnak jelentsen az alapfeltételek, kutatási és fejlesztési beruházásaik legnagyobb részét az Európai Unión kívülre teszik, ahová ku- 12 min

Prague 2007 8/9 tatásaiknak és fejlesztéseiknek már negyven százalékát áttelepítették. Ez ráébreszti a politikaformálókat az életszínvonal szempontjából fontos, tudományon és tudáson alapuló tevékenységek jelentéktelenné válására. Világos, hogy vannak olyan gazdasági erk, amelyekre az Európai Uni/ó politikaformálói kevés hatással lehetnek, másokra viszont aktívan hatnak. Figyelni kell az ipari átalakulás gyakorlatára, hogy kedvez feltételek legyenek a gyártási és szolgáltatási tevékenységek között. Figyelni kell az ipari gazdaságossági feltételek szerepére is az áttelepítéshez ve- zet döntésekben. Mindenesetre lényeges kérdés, Európa mennyire képes megtartani vezet szerepét ezen ágazatokban, amely nagymértékben hatna a gazdaság többi részére is. A változatos bérszerkezettel és mszaki ismerettel kibvült Európai Unió biztosítja majd az európai ipar számá/ra a versenyképes átalakításhoz szükséges lehetségeket. Egy cég versenyképessége attól függ, milyen hatékonyan képes összekapcsolni a rendelkezésére álló különböz forrásokat. E folyamat elmozdításában a hatóságok fontos szerepet játszhatnak, segíthetik megteremteni a megfelel gazdasá- 13 min gi feltételeket. A nem megfelel gazdasági feltételek és a rossz környezet jelents terhet ró az üzleti tevékenységre. Fontos a kutatáshoz, az újításhoz és a vállalkozásokhoz kedvez üzleti környezet létrehozása. Ugyanakkor egy szabályozó keretet kell teremteni, amely átfogja egész Európát és megfelel az üzle/ti tevékenységnek, de Európának ennél többet kell tenni a versenyképesség érdekében. A kutatás-beruházási cselekvési tervek célja Európát vonzóbbá tenni a magánberuházásoknak. A teljes beruházás mértéke a bruttó hazai termék három százaléka lenne, és ennek a kétharmadát a magánszektor adná. A cselekvési terv az intézkedések összefüggése, amely számos politikaterületet ível át. A kutatás ersítése, az újítás és a vállalkozások támogatása olyan területek, amelyeken az elrehaladás teljes mértékben a tagállamok kezében van. Elkötelezettségük a nemzeti döntések meghozatala iránt létfontosságú. Meg/ kell nézniük a tagállamoknak, hogy a nemzeti politikák milyen kölcsönhatásban vannak, hogyan befolyásolják versenyképességüket. Együttmködési módszerek értékes eszközök lehetnek az Európai Unió számára, amelyekkel hozzájárulhatnak az elrehaladáshoz ott, ahol nincs törvényhozási hatáskör. A nemzeti különbsé- 14 min

Prague 2007 9/9 geket figyelembe véve a nemzeti politikák között nagyobb következetességet és összetartást igényel a megegyezéshez. Ez az egymástól való tanulás mechanizmusát hozza létre, amely a gyakorlati módszerek terjesztésén és cseréjén alapul. Ez biztosítja az elrehaladás idnkénti ellenrzését. Elkerülhetetlen, hogy folytatódjon gazdasá/gaink szerkezeti átalakítása, amelyben egyre nagyobb szerepet kap a szolgáltatási szektor. Ezzel feltétlenül együtt jár az áttelepítés külföldi országokba, és a társadalomnak alkalmazkodnia kell e változásokhoz. Ezek a változások társadalmi és gazdasági megpróbáltatásokkal járnak az érintettekre. A szolgáltatások növekv jelent- sége a gazdaságban nem von maga után ipari teljesítményhanyatlást. Ezt a folyamatot eddig az ipari teljesítmény folyamatos növekedése kísérte, ugyanakkor az ipari foglalkoztatottság az ipari termelékenység emelkedésének volt a következménye. Az európai termelékenységnövekedés lassulása a versenyképességet csökkenti./ Ez a kockázatok miatt aggodalomra ad okot, és kihat az ipari teljesítményre és a szerkezeti változásokra. Az ipari versenyképesség és az ipar elvesztése az éremnek két oldala. Jelenleg még nem jellemz, hogy Európa abszolút ipari hanyatlásban van. Alapvet fontosságú érzékelni a változó kihívásokat és felkészülni rájuk. 15 min