BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM GÉPÉSZMÉRNÖKI KAR A Gépészmérnöki Kar Tanácsának II./6./2014-2015. (2014. XII. 4.) számú határozata A GÉPÉSZMÉRNÖKI KAR HUMÁNERŐFORRÁS-GAZDÁLKODÁSI TERVÉRŐL ÉS SZABÁLYZATÁRÓL Egységes szerkezetben a módosításáról szóló V./9/2014-2015. (2015. VI. 4.) III./7./2015-2016. (2016. II. 25.) számú Kari Tanácsi határozattal Hatályos 2017. január 1. napjától.
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gépészmérnöki Kar (továbbiakban Kar) Tanácsa a Nemzeti felsőoktatásról szóló 2011. évi CCIV. törvény (a továbbiakban: Nftv.) III. fejezetében, BME Szervezeti és Működési Rend (továbbiakban SzMR) 29. és 30. -aiban, továbbá a 36. (1) bekezdés ca) alpontjában foglalt felhatalmazás alapján, továbbá az egyetemi Intézményfejlesztési Terv, az SzMR, az egyetemi Humánpolitikai Szabályzat, a munkáltatói jogok gyakorlásának rendjéről szóló 17/2013. (X. 15.) sz. Rektori Utasítással módosított 14/2012. (XII. 5.) sz. Rektori Utasítás, a belső kontrollrendszerről és az ahhoz kapcsolódó intézkedésekről szóló 2/2013. (XI. 28.) számú Rektori Körlevél (egységes szerkezetben a 2/2014. (VI. 5) számú módosító Rektori Körlevéllel), valamint az Nftv., továbbá a Magyar Felsőoktatási Akkreditációs Bizottság akkreditációs előírásaival összhangban, azokra tekintettel, s azok alapján kialakítja, működteti és fejleszti a Kar humánerőforrás-gazdálkodását és ennek érdekében humánerőforrás-gazdálkodási stratégiát és tervet készít, rendszert hoz létre, szabályzatot alkot. 1. A szabályzat Általános rendelkezések (1) tárgyi hatálya kiterjed minden olyan vezetői döntésre, létszámmal és humánerőforrással való gazdálkodásra, amely a Kar, mint átfogó szervezeti egység alá tartozó, a kari SzMSz 1. mellékletében felsorolt szervezeti egységei és a Dékáni Hivatal (továbbiak együtt: szervezeti egység vagy szervezeti egységek) humánerőforrásában változást eredményez, illetve az ezeket a változtatásokat rögzítő dokumentumokra és információkra. (2) személyi hatálya kiterjed a Kar szervezeti egységeire és valamennyi alkalmazottjára a munkavégzésre irányuló jogviszony formájától függetlenül. (3) egyes rendelkezéseinek végrehajtása során a Kar együttműködik a kancellárral. 2. A humánerőforrás-gazdálkodási terv és szabályzat azt szolgálja, hogy érvényre jussanak a következő célkitűzések: (4) a Kar személyi állománya megfeleljen az egyetemi karral szemben támasztott követelményeknek, (5) a Kar humánerőforrás-gazdálkodása legyen összhangban az Egyetem Intézményfejlesztési Tervében megfogalmazott stratégiai célkitűzésekkel, 2
(6) a Kar humánerőforrás-gazdálkodása és stratégiája biztosítsa a Kar kiszámítható és biztos működését, valamint (7) a humánerőforrás-gazdálkodás egységes szempontok szerint történjék. 3. A kari humánerőforrás-gazdálkodás felelőse és irányítója a dékán. A dékánt e feladatainak ellátásában a Dékáni Tanács és a Tanszékvezetői Értekezlet segíti. 4. A humánerőforrás-gazdálkodás során folyamatosan figyelemmel kell kísérni az Egyetem és a Kar számára ilyen célra a jogszabályok, valamint egyetemi szintű szabályozások alapján rendelkezésre álló, illetve felhasználható anyagi erőforrásokat és létszámkereteket. 5. A humánerőforrás-gazdálkodási tervet és szabályzatot a jelen szabályzat 1. számú mellékletének 1. táblázata szerinti eljárásrend alapján kell elfogadni, végrehajtani és felülvizsgálni. Humánerőforrás-gazdálkodási terv 6. Tudományos téren meghatározó pozíciókat elérni kívánó karként az oktatási és K+F+I feladatokat döntően teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazottakkal látja el a Kar minden tanszékén. (8) E célkitűzés megvalósítása érdekében a) a 2016. december 31-ig terjedő időszakban a teljes munkaidőben foglalkoztatott, tudományos fokozattal rendelkező oktatók számát legalább 135 főre kell növelni, b) jogszabályi előírásoknak való folyamatos megfelelés biztosítása érdekében törekedni kell arra, hogy a teljes munkaidőben foglalkoztatott oktatók és kutatók legalább háromnegyede rendelkezzen doktori fokozattal, c) a hosszú távon kiszámítható és stabil működés érdekében a teljes munkaidőben foglalkoztatott oktatók és kutatók személyi állományát úgy kell kialakítani és tartósan fenntartani, hogy az átlagéletkor a 45 évet ne haladja meg, valamint d) törekedni kell arra, hogy az egy teljes munkaidőben foglalkoztatott, tudományos fokozattal rendelkező oktatóra jutó teljes idejű képzésben részt vevő hallgatók száma a 35 főt ne haladja meg. (9) Az (8) bekezdésben foglaltak végrehajtásának elősegítése érdekében, összhangban az Intézményfejlesztési Tervben foglaltakkal a Kar a) kiemelt figyelmet fordít a tehetséges, elsősorban mesterszakos hallgatók felkarolására, tudományos diákköri, kutatási és demonstrátori programokba történő bevonására, b) munkaszervezési módszerekkel elősegíti a doktoranduszok fokozatszerzését, majd fokozatszerzés után a teljes munkaidős oktatói, kutatói munkakörben történő foglalkoztatásukat, 3
c) elősegíti, hogy a tudományos fokozattal rendelkező munkatársak 40 éves korukig az egyetemi docensi vagy tudományos főmunkatársi kinevezés feltételeinek megfelelhessenek, d) biztosítja az egyetemi docensi vagy tudományos főmunkatársi munkakörben foglalkoztatott munkatársak akadémiai, alkotói és kutatói szabadságát, a Kar profiljához illeszkedő kutatási témák megválasztásában, e) támogatja a rendelkezésére álló munkaszervezési eszközökkel, alkotói szabadság biztosításával, hogy az egyetemi docensek és tudományos főmunkatársak az MTA doktora cím megszerzéséhez szükséges követelményeket teljesíthessék. (10) Az ipari és gazdasági partnerekkel való kapcsolat előmozdítása és a tapasztalatcsere elősegítése érdekében a Kar a kiemelkedő szakmai eredményekkel bíró ipari kollégák esetében a) meghívott (vendég) előadóként bevonja őket az oktatásba, b) támogatja a címzetes egyetemi docensi és címzetes egyetemi tanári kinevezésüket, c) támogatja habilitáció elnyerése érdekében kifejtett erőfeszítéseiket. 7. A 6. -ban foglaltak végrehajtása érdekében (11) A tanszékek vezetői folyamatosan nyomon követik az irányításuk alá tartozó közalkalmazottak kor és végzettség szerinti megoszlásának változását és értékelik azt, hogy az milyen mértékben felel meg a tanszéki szervezeti és működési szabályzatban a szervezeti egységhez rendelt és a Szenátus által elfogadott Intézményfejlesztési Tervből, az egyetemi és kari szintű szabályozásokból 1 a szervezeti egységre vonatkozóan levezetett feladatok ellátásához. (12) A tanszékvezetők az általuk vezetett tanszékre éves időtartamú, humánerőforrás-tervet készítenek minden év január 10-ig. (13) A jelen (11) bekezdése alapján készített tanszéki terveket a dékán a Dékáni Tanács és a Tanszékvezetői Értekezlet bevonásával összesíti és jelen szabályzat kiegészítéseként vagy módosításaként legkésőbb minden év február 25-ig a Kari Tanács elé terjeszti. (14) A dékán évenként beszámol a Kari Tanácsnak a humánerőforrás-gazdálkodási terv végrehajtásáról. (15) A jelen (13) bekezdése és az 1. számú melléklet 2. táblázata szerinti eljárásrend alapján összeállított terv a kari humánerőforrás-fejlesztési terv, amely e szabályzat 2. számú mellékletét képezi. 1 különösen, de nem kizárólag: Intézményfejlesztési Terv, Humánpolitikai Szabályzat, SzMR, kari SzMSz, Képzési Kódex 4
Humánerőforrás-gazdálkodási szabályzat 8. A Kar humánerőforrás-gazdálkodásával kapcsolatos feladatok teljes körű ellátása, az ezzel összefüggő egyéb tevékenységének összehangolása a dékán feladata, mely feladatainak ellátásába bevonja a Dékáni Tanácsot és a Tanszékvezetői Értekezletet. 9. A 8. -ban előírtak szerint a dékán humánerőforrás-gazdálkodással kapcsolatos elsődleges feladatai a következők: (1) a 6. szerinti tervszerű létszámgazdálkodás megvalósítása, az oktatói követelményrendszer és az oktatói-kutatói életpálya-modell kidolgozása, valamint az ebből eredő feladatok megvalósítása, (2) a Karon foglalkoztatottak menedzselése, motiválása, fejlesztése, a humánerőforrások hatékony felhasználása a kari stratégiában megfogalmazott szervezeti célok elérésének érdekében, (3) a személyi juttatás előirányzat és ösztönzőrendszer tervezése, az azzal való gazdálkodás, valamint a bérezési, ösztönzési, juttatási és elismerési (kitüntetési) rendszer kidolgozása és működtetése, (4) javaslattétel a szükséges létszám- és anyagi erőforrás-átcsoportosítások végrehajtása a karon belüli szervezeti egységek között a kari költségvetéssel összhangban, ahhoz kapcsolódóan, (5) a humánerőforrás-gazdálkodáshoz kapcsolódó belső kommunikáció kialakítása, (6) a szervezetfejlesztéssel járó szervezeti változások menedzselése, (7) aktív részvétel a szervezeti kultúra fejlesztésében. 10. A 9. -ban előírt feladatok ellátása során az 1. számú melléklet 3. és 4. táblázata szerinti eljárásrendet követve kell eljárni. 11. A Karon a közalkalmazottak rendszeres és eseti minősítését a Humánpolitikai Szabályzat 24. -ában foglaltak szerint eljárva kell végrehajtani a következő kiegészítő rendelkezések mellett: (1) a vezető beosztású közalkalmazottak (dékánhelyettes, tanszékvezető, Dékáni Hivatal vezetője, kutatóközpont igazgató) a dékán, (2) a tanszéken foglalkoztatott közalkalmazottakat az (1) bekezdésben felsoroltak kivételével a tanszékvezető, (3) a kutatóközpontban foglalkoztatott közalkalmazottakat a kutatóközpont igazgatója, (4) a Dékáni Hivatalban foglalkoztatott közalkalmazottakat a Dékáni Hivatal vezetője az adott területért felelős dékánhelyettessel együttesen minősíti. A közalkalmazottat csak legmagasabb szintű megbízása alapján kell minősíteni. 12. A közalkalmazotti minősítéssel kapcsolatos, minőségbiztosítást szolgáló különös szabályok a következők: 5
(1) Amennyiben egy vagy több szempont esetében a minősítő nem megfelelő minősítést ad, akkor a minősítő négyszemközti beszélgetésen hívja fel az értékelt személy figyelmét a munkavégzéssel kapcsolatos kifogásaira, és meghallgatja az értékelt személy álláspontját. (2) Amennyiben a minősített személy vagy a minősítést végző azt kezdeményezi, a négyszemközti beszélgetésre akkor is sor kerülhet, ha egyetlen szempont esetében sem volt nem megfelelő minősítés. (3) Ha egymást követő két alkalommal fordul elő, hogy a minősített, nem vezető beosztású személy valamely szempont esetében nem megfelelő minősítést kapott, akkor a minősítést végző vezető írásos figyelmeztetést ad ki, melynek egy másolatát megküldi felettesének és a Kancellária e tárgykörben illetékes osztályának. (4) A második írásos figyelmeztetés után a közalkalmazotti jogviszony alkalmatlanság címén történő megszüntetését kell kezdeményezni a munkáltatói jog gyakorlójánál. (5) Ha vezető beosztású közalkalmazott esetében fordul elő egymást követő két alkalommal, hogy valamely minősítési szempont esetében nem megfelelő minősítést kapott, akkor a vezetői beosztást vissza lehet vonni. (6) A vezetői megbízás elnyerésére, oktatói előresorolásra, tudományos vagy más tevékenység támogatásának elnyerésére benyújtott pályázatok elbírálásánál figyelembe kell venni az adott időpontot megelőző utolsó három értékelés eredményét. (7) A pályázatok elbírálására felkért testületek vagy vezetők jogosultak megismerni a pályázat benyújtásának időpontját megelőzően készült utolsó három minősítés eredményét. (8) Egyetemi kitüntető címek, miniszteri, állami és más kitüntetések adományozására vonatkozó javaslattétel, illetve felterjesztés készítésekor figyelembe kell venni az adott időpontot megelőző utolsó három minősítés eredményét. 13. Gondoskodni kell a munkatársak teljesítményének folyamatos értékeléséről és fejlesztéséről a közalkalmazotti minősítéstől függetlenül is a jelen szabályzat 1. számú mellékletének 5. táblázatában foglalt eljárásrend szerint. 14. A kiemelkedő és tartósan kiemelkedő teljesítményt nyújtó munkatársakat a Kar elismeri és jutalmazza, továbbá különböző szakmai díjakra terjeszti fel a jelen szabályzat 1. számú mellékletének 6. táblázatában foglalt eljárásrend szerint. 15. Az Nftv. 27. (1) bekezdése szerinti oktatói munkakörök betöltésére benyújtott pályázatok esetén az alkalmazás szükséges követelménye az Nftv. 28. -ában és a Humánpolitikai Szabályzat 36-37. -ában meghatározottakon túl az (1)-(6) bekezdésben előírtaknak való megfelelés. (1) Az egyetemi docensi munkakör esetében a pályázónak meg kell felelnie az a)-b) pontban, továbbá a doktori (PhD) fokozattal rendelkezőnek a c), a DLA fokozattal rendelkezőnek a d) pontban előírt feltételeknek 6
a) a doktori (PhD) vagy DLA fokozat megszerzése és az egyetemi docensi kinevezés között aa) ab) legalább hat év eltelt vagy a mesterfokozat megszerzése óta eltelt időt is ide értve, legalább tizenkét éves oktatási tapasztalatot és gyakorlatot szerzett vagy ac) a Gépészmérnöki Karon működő Pattantyús-Ábrahám Géza Gépészeti Tudományok Doktori Iskola (PÁGGTDI) által előírt habilitációs minimumkövetelmények teljesítése esetén már legalább négy év eltelt; b) oktatás, tudományos utánpótlás nevelés, valamint tehetséggondozás körében a ba)-be) alpontokban meghatározott feltételek közül legalább hármat teljesít ba) a doktori (PhD) vagy DLA fokozat megszerzése óta legalább három olyan tudományos diákköri dolgozat konzulense volt, amely intézményi tudományos diákköri konferencián helyezést ért el (társkonzulensség esetén az arányos teljesítményt kell figyelembe venni), bb) az egyetemi docensi kinevezésig legyen legalább egy olyan, általa témavezetett doktorandusz hallgatója aki, 2016. augusztus 31. előtt kezdett jogviszony esetén a doktori cselekményét elindította, illetve 2016. szeptember 1. után kezdett jogviszony esetén a komplex vizsgát sikerrel teljesítette, vagy rendelkezik a c) pontban előírtakon túlmenően legalább egy, egyedüli szerzőként jegyzett, a Web of Science szerint Q1 vagy Q2 kategóriába sorolt kiadványban megjelent tudományos közleménnyel, bc) az egyetemi docensi kinevezésig legalább négy félév egybefüggő időtartamon keresztül legyen a tantárgyfelelőse valamely alap- vagy mesterképzési szak tantárgyának, továbbá ugyanezen tantárgynak legyen előadója és programjának kidolgozója (tantárgy idegen nyelven szervezett kurzusát tantárgyként kell figyelembe venni), bd) legyen legalább ötven százalékos arányban társszerzője valamely alap- vagy mesterszakos tantárgy jegyzetének, illetve példatárának, melynek terjedelme eléri a 100 000 leütést, be) az egyetemi docensi pályázat benyújtásáig vizsgált előző hat félév átlagában a 30 válaszadó feletti kategóriában, a más szabályzat szerint meghatározott Oktatás Minőségi Index (OMI) értéke legalább 3,80 legyen; c) a doktori (PhD) fokozat megszerzése óta legyen a társszerzőségeket is figyelembe véve kétszáz százaléknyi szerzői hányada impakt faktorral rendelkező, nem magyarországi kiadású folyóiratban megjelent tudományos közleményben, amelyből legalább ötven százalék szerzői hányad a Web of Science szerint Q1 vagy Q2 kategóriába sorolt kiadványban megjelent tudományos közleményt érint, 7
d) a DLA fokozat megszerzése óta legyen a társszerzőségeket is figyelembe véve kétszáz százaléknyi szerzői hányada impakt faktorral rendelkező, nem magyarországi kiadású folyóiratban megjelent tudományos közleményben, melyből legfeljebb száz százaléknyi szerzői hányad legalább két kiállítással kiváltható. (2) Az egyetemi docensi munkakör elnyerésére benyújtott pályázat esetében az (1) bekezdésben előírt feltételeket érdemi vizsgálat nélkül teljesítettnek kell tekinteni, ha pályázó habilitációval vagy az MTA doktora címmel rendelkezik. (3) Az egyetemi docensi munkakör elnyerésére benyújtott pályázat esetében az (1) bekezdésben előírt feltételeket gazdálkodó szervezetből (nem felsőoktatási intézményből és nem kutatóintézetből) pályázó jelölt esetén a következő eltérésekkel kell alkalmazni a) az (1) bekezdés a) pont ab) alpontjában előírt oktatási tapasztalat és gyakorlat helyett legalább tíz éves ipari (kutatási, fejlesztői stb.) gyakorlat is elegendő, b) az (1) bekezdés b) pontban előírt feltételeket nem kell vizsgálni, c) az (1) bekezdés c) pontban előírt feltétel vizsgálata során tudományos közlemény helyett szabadalom és alkotás is elfogadható. (4) Az egyetemi docensi munkakör elnyerésére benyújtott pályázat esetében az (1) bekezdésben előírt feltételeket külföldi intézményből vagy kutatóintézetből pályázó jelölt esetén a következő eltérésekkel kell alkalmazni: a) az (1) bekezdés b) pontban előírt feltételek vizsgálatától a pályázó kérésére el lehet tekinteni, b) amennyiben az (1) bekezdés b) pontjában előírt feltételek vizsgálatát a pályázó kérésére mellőzik, úgy az (1) bekezdés c) pontjában előírt feltételek a következő eltérésekkel alkalmazandók: a doktori (PhD) fokozat megszerzése óta legyen a társszerzőségeket is figyelembe véve ötszáz százaléknyi szerzői hányada impakt faktorral rendelkező, nem magyarországi kiadású folyóiratban megjelent tudományos közleményben, amelyből legalább kétszáz százalék szerzői hányad a Web of Science szerint Q1 vagy Q2 kategóriába sorolt kiadványban megjelent tudományos közleményt érint. (5) Kivételes méltánylást érdemlő esetben az (1) bekezdés a) és b) pontjában előírt feltételek teljesítése aló mentesítés adható, ha ehhez a kari SzMSz 12. (5) bekezdésében meghatározott testület tagjainak legalább kétharmada hozzájárul. (6) Az egyetemi tanári munkakör esetében a pályázónak meg kell felelnie az a)- c) pontban előírt feltételeknek a) a pályázó rendelkezzen az MTA doktora címmel, b) legyen legalább egy doktori (PhD) vagy DLA fokozatot szerzett, általa témavezetett doktorandusz hallgatója, 8
c) legyen elnyert pályázata. 16. Az Nftv. 33. (2) bekezdése szerinti kutatói munkakörök betöltésére benyújtott pályázatok esetén az alkalmazás szükséges követelménye az Nftv. 33. (3) bekezdésében, valamint a Humánpolitikai Szabályzat 40-41. -ában meghatározottakon túl a következő: (1) tudományos főmunkatársi munkakör esetében a 15. (1)-(5) bekezdésében foglalt feltételek teljesítése. (2) tudományos tanácsadói és kutatóprofesszor munkakör esetében a 15. (6) bekezdésében foglalt feltételek teljesítése. 17. Az Nftv. 32. (1) bekezdése szerint Professor Emeritus vagy Professor Emerita cím adományozásához a Humánpolitikai Szabályzat 58. -ában meghatározottakon túl a jelöltnek a következő, (1)-(5) feltételek közül legalább négyet kell teljesítenie: (1) rendelkezzen MTA doktora (vagy tudomány doktora) címmel; (2) az utóbbi öt évben legyen szerzője vagy társszerzője legalább 2 SCI rendszer által nyilvántartott publikációnak; (3) az utóbbi öt évben legyen pályázati vagy ipari K + F témavezetése vagy szervezése és érdemi munkával való részvétele a teljesítésében; (4) az utóbbi öt évben legyen legalább egy fokozatot szerzett PhD hallgatója vagy legyen legalább egy PhD hallgató témavezetője; (5) az utóbbi öt évben legyen színvonalas oktatási tevékenysége, legyen hallgatók által rendszeresen felvett MSc vagy PhD tantárgy előadója. 18. A Professor Emeritus (Professor Emerita) címet elnyerttel konkrét tevékenység megjelölésével a tanszékvezető kezdeményezésére a dékán határozott időre szóló megállapodást köthet. 19. A Kar volt dékánja jogosult a Decanus Emeritus (Decanus Emerita) cím viselésére, kivéve, ha a dékáni megbízás visszahívás miatt szűnt meg. 20. A Decanus Emeritus (Decanus Emerita) cím viselőjével konkrét tevékenység megjelölésével a dékán határozott időre szóló megállapodást köthet. Záró rendelkezések 21. (1) Ez a szabályzat a (2)-(3) bekezdésben foglalt kivétellel 2014. december 8. napján lép hatályba. (2) A 15. (1) bekezdés c) pontja a 2017. január 1. és 2017. december 31. közötti időszakban a következő szöveggel lép hatályba: c) a doktori (PhD) fokozat megszerzése óta legyen a társszerzőségeket is figyelembe véve százötven százaléknyi szerzői hányada impakt faktorral rendelkező, nem magyarországi kiadású folyóiratban megjelent tudományos közleményben, amelyből legalább ötven százalék szerzői hányad a Web of Science szerint Q1 vagy Q2 kategóriába sorolt kiadványban megjelent tudományos közleményt érint, 9
22. Jelen Szabályzat hatálybalépésével egyidejűleg hatályát veszíti a Kari Tanács III./5./2009-2010. számú, valamint az ezt módosító II./8./2010-2011. számú, a Humánpolitikai Szabályzat kari kiegészítéséről szóló határozata. 23. Felhatalmazást a kap a dékán, hogy a humánerőforrás-gazdálkodási terv részletes végrehajtási szabályait utasításban állapítsa meg. 24. (1) Ahol a jelen szabályzat Q1 vagy Q2 kategóriát említ, ott az egyes kiadványokhoz, folyóiratokhoz a Thomson Reuters által a Journal Citation Reports szerint közzétett impakt faktor (IF) értékek alapján kvartilisekbe történt besorolást kell érteni. (2) Amennyiben egy kiadványnak az eltérő tudományterületek miatt több kvartilisbe történő besorolása is van, úgy a legmagasabb szintűt kell figyelembe venni. (3) Amennyiben egy kiadványnak a 15. szerinti bírálati folyamat során az adott évben még nincs meghatározott kvartilis besorolása, úgy az előző évi értéket kell figyelembe venni. Budapest, 2014. december 4. Dr. Czigány Tibor dékán 10
1. számú melléklet a Gépészmérnöki Kar Humánerőforrás-gazdálkodási tervéről és szabályzatáról szóló II./6./2014-2015. (2014. XII. 4.) számú Kari Tanácsi határozathoz A humánerőforrás-gazdálkodási terv és stratégia készítésének, kommunikációjának, végrehajtásának és ellenőrzésének rendje 1. HUMÁNPOLITIKAI STRATÉGIA (humánerőforrás-gazdálkodási terv és szabályzat) TERVEZÉSE ÉS FELÜLVIZSGÁLATA Tevékenység Felelős Bemenő információ Kimenő információ 1.1. Humánerőforrással kapcsolatos hosszabb távú fejlesztési tervek, igények meghatározása egyetemi szinten egyetemi felső vezetés jogszabályok, MAB Nftv. és kapcsolódó határozatok, oktatásfejlesztési terv, korfa, humánadatbázis, oktatói-kutatói követelmények Intézményfejlesztési Terv, humánpolitikai stratégia irányelvei, Rektori Utasítások és Körlevelek Megjegyzés (pl. megvalósítási kritérium és mód vagy kapcsolódás) Intézményfejlesztési Terv, Humánpolitikai Szabályzat és jogszabály módosítás, felülvizsgálandó a HR-stratégia alkotás/módosítás szükségessége. Szükség esetén írott tanulmány, felmérés készül. 1.2. Kari humánpolitikai stratégia elemeinek megfogalmazása dékán, Dékáni Tanács, Tanszékveze- szolgáltatási felada- oktatási, kutatási, tői Értekezlet tok, korfa, humánadatbázis, oktatói-kutatói követelmények kari humánpolitikai stratégia tervezete A kari célok, akkreditációs követelmények és a rendelkezésre álló humán- és pénzügyi erőforrások és igényeinek figyelembevétele szükséges. 1.3. Kari humánerőforrás-gazdálkodási szabályzat Kari Tanács elfogadása kari humánerőforrásgazdálkodási szabálygazdálkodási szabály- kari humánerőforrászat tervezete zat 1.4. A kari humánpolitikai stratégia megvalósulásának értékelése, felülvizsgálata, szükség szerint módosítás dékán, Dékáni Tanács, Tanszékveze- stratégia, éves tervek kari humánpolitikai tői Értekezlet tapasztalatai felülvizsgált, szükség szerint módosított kari humánpolitikai stratégia A kari humánpolitikai stratégiát évente, illetve külső körülmények változása esetén kell felülvizsgálni. Módosítás esetén az 1.3. szerint jóváhagyás szükséges.
2. HUMÁNERŐFORRÁS-GAZDÁLKODÁS OPERATÍV TERVEZÉSE ÉS MEGVALÓSÍTÁSA KARI SZINTEN Tevékenység Felelős Bemenő információ Kimenő információ 2.1. Tanszéki humánpolitikai tervezés 2.2. Éves kari humánpolitikai terv összeállítása 2.3. HR feladatok tervezése egyének szintjén tanszékvezető Megjegyzés (pl. megvalósítási kritérium és mód vagy kapcsolódás) kari humánpolitikai tanszéki humánpoliti-akai óraterhelések, jogszabályi és stratégia, korfa, minősítettek adatai, tanszéki humánpolitikai tervek, kari/tanszéki oktatási kapacitás tervek egyetemi/kari szabályzati elő- írások és a munkakörök összevetése alapján létszámigények megfogalmazása. dékán, Dékáni Tanács, Tanszékvezemánpolitikai straté- kari, egyetemi hutői Értekezlet munkatársak 2.4. Munkakörök betöltése dékán, tanszékvezető gia, tanszéki humánpolitikai tervek, korábbi évek adatai, statisztikák, önértékelési jelentés fejlődési szándék, egyetemi elvárás, fejlődési, ill. előrelépési lehetőség kari humánpolitikai terv kari humánpolitikai terv A kari humánpolitikai terv tartalmazza a létszámgazdálkodás tervét, a célértékeket, az oktatói minősítések tervét, dolgozói elégedettségmérés tervezését, a munkatársak előrelépésének tervezését. egyéni fejlesztési terv A munkatársak az egyéni szakmai fejlődésük érdekében tevé- (irányelv a feladattervekre) átvezetés a létszámadatbázisban munkaköri leírás kenységeket terveznek, amelyet a szervezeti egységvezető a rendelkezésre álló erőforrások ismeretében jóváhagy A státusz betöltését a tanszékvezető kezdeményezi, a kar és az egyetem vezetői engedélyezik. A munkakörök betöltésénél figyelembe kell venni az Nftv. és a Humánpolitikai Szabályzat előírásait. 2.5. Humánpolitikai terv megvalósulásának értékelése Kari Tanács 2.6. Munkatársak rendszeres (legalább kétévenkénti) egyéni értéke- munkairányítói munkáltatói, ill. lése jogkör gyakorlója kari humánpolitikai terv, a megvalósulás tapasztalatai egyéni teljesítményadatok: publikációs adatok pályázati tevékenység, oktatási tevékenység, OHV eredmények, tehetséggondozás: TDK, OTDK, versenyek, eredményei, oktatásszervezés, szakmai, tudományos közéleti tevékenység beszámoló a Kari Tanács ülésén A tervek végrehajtásának folyamatos ellenőrzése, a megvalósult eredmények, a még végrehajtás előtt álló feladatok áttekintése. A beszámoló a tanszékekkel, kutatóközpontokkal együttműködve készül. értékelés, kiértékelt A doktori fokozatszerző tevékenység támogatása, a habilitá- egyéni fejlesztési terv, ció, ill. az MTA doktora cím elismerési rendszer megszerzése kiemelten támogatott. alkalmazása (keresetkiegészítés, kitüntetés), az előző bemenő információ alapján az értékelési rendszer kiegészítése 2.7. Szükség szerint a célok és a helyzet szerinti beavatkozás dékán beszámoló, létszámadatbázis, kari humánpolitikai terv, célok dékáni hatáskörű intézkedések dokumentumai A dékán a kar működésének és egyetemi kar minősítésének biztosítása érdekében kezdeményezi a munkakörök aktualizálását. Felügyeli az oktatók és a kutatók elvárható és tényleges terhelését. 12
3. A MUNKAKÖRÖKHÖZ ELŐÍRT KÖVETELMÉNYEK MEGHATÁROZÁSA, MUNKAKÖRÖK BE- TÖLTÉSE, A MUNKAKÖRI FELADATOK FOLYAMATOS KARBANTARTÁSA Tevékenység Felelős Bemenő információ Kimenő információ 3.1. Munkaköri követelmények meghatározása Rektor, Szenátus Nftv., Kjt., SzMR, Humánpolitikai Szabályzat Megjegyzés (pl. megvalósítási kritérium és mód vagy kapcsolódás) Az egyetemen létesíthető munkaköröket, és a munkáltatói jogkörök meghatározását az egyetem Humánpolitikai Szabályzata tartalmazza. Az egyetemi (kari, tanszéki stb.) vezető testületek jogkörüket személyi kérdésekben az SzMR, illetve a kari, (tanszéki), valamint a területi szabályzatok rendelkezései szerint gyakorolják. A Humánpolitikai Szabályzat módosítását a Szenátus hagyja jóvá. 3.2. Vezetői, oktatói munkakörök pályáztatása dékán jogszabályok, Humánpolitikai Szabály- pályázati kiírás zat, előterjesztés Vonatkozó jogszabályok szerinti eljárás. 3.3. Pályázati kiírás konkrét munkakörökhöz dékán, Dékáni Hivatal kinevezési rend és munkáltatói jogkör gyakorlása, pályázati kiírás Vonatkozó jogszabályok szerinti eljárás. 3.4. Beérkező pályázatok elbírálása 3.5. Oktatói kinevezések véleményezése Kari Tanács pályázati dokumentumok, előzetes bizottsági értékelés jegyzőkönyve Dékáni Tanács, Tanszékvezetői Értekezvaslat oktatói kinevezési jalet Kari Tanácsi jegyzőkönyv a döntésről jóváhagyott oktatói kinevezési javaslat A beérkező pályázatokat a Dékáni Hivatal vezetője és formai szempontok alapján előzetesen ellenőrzi. A jelen szabályzat szerinti bíráló bizottság véleményezi az oktatói, kutatói, vezetői pályázatokat. A véleményező testület szintjét e szabályzat, ill. a Humánpolitikai Szabályzat határozza meg. 3.6. Jogviszony létesítés dékán Humánpolitikai Szabályzat 3.7. Felvétel adminisztratív ügyintézése Dékáni Hivatal és Kancellária kinevezés/kinevezés módosítás kinevezés/kinevezés módosítás jogszabályok és egyetemi szabályozások alapján előírt dokumentumok Munkakörökhöz kapcsolódó alkalmazási követelmények. 3.8. Munkaköri követelmények személyre szabott rögzítése tanszékvezető, ill. dékán munkaköri feladatok munkaköri leírás és A munkatársak tevékenységüket a kari és Tanszéki SzMSz- részletes munkaköri feladatmeghatározás ben foglaltak szerint végzik (ld. 3.11 pont). 3.9. Többletmunka feladatok meghatározása, engedélyezése tanszékvezető, ill. dékán többletmunkaigény többletmunka elrendelés, Eseti megbízások konkrét feladatokra, rendszeres elismerés egyes teljesítményekre (jegyzetírás stb.). 3.10. Munkaviszony megszüntetése, felmentés a munkáltatói jogokat gyakorló felmondás, fegyelmi határozat a munkaviszonyt lezáró dokumentumok dással, vagy fegyelmi úton. Közös megegyezéssel, felmon- a jogszabályi előírások szerint 13
3. A MUNKAKÖRÖKHÖZ ELŐÍRT KÖVETELMÉNYEK MEGHATÁROZÁSA, MUNKAKÖRÖK BE- TÖLTÉSE, A MUNKAKÖRI FELADATOK FOLYAMATOS KARBANTARTÁSA (folytatás) Tevékenység Felelős Bemenő információ Kimenő információ 3.11. Szervezeti egység működésének meghatározása, tanszéki feladatok kiosztása tanszékvezető, a tanszék által ellátandó feladatok, tanszéki értekezlet egyetemi és kari szabályzatok tanszéki SzMSz tervezet 3.12. Tanszéki SzMSz jóváhagyása Kari Tanács tanszéki SzMSz terve-jóváhagyotzet SzMSz Megjegyzés (pl. megvalósítási kritérium és mód vagy kapcsolódás) A tanszéki SzMSz-ek rögzítik a tanszéki munka kereteit, a tanszéken belüli feladatkiosztásokat, elszámolások, beszámolók rendjét, belső együttműködést és a karral, egyetemmel való együttdolgozást. 3.13. Munkatársak tájékoztatása a tanszékvezető tanszéki feladatokról tanszéki értekezlet keretében jóváhagyott tanszéki SzMSz személyre szóló megbízások átadása, tanszékvezetői utasítás, részletes munkaköri feladatmeghatározás 14
4. RÉSZFOGLALKOZTATÁSÚ ÉS ÓRAADÓ MUNKATÁRSAK Tevékenység Felelős Bemenő információ Kimenő információ 4.1. Külső óraadó igények meghatározása tanszékvezető tanszéki oktatási feladatok, főállású munkatársak terhelése Megjegyzés (pl. megvalósítási kritérium és mód vagy kapcsolódás) oktatási terhelés nyilvántartás Csak indokolt esetben alkalmazható. 4.2. Külső óraadók kiválasztása tanszékvezető Képzési Kódex, Humánpolitikai Szabályzat, óraadó jelölt szakmai életrajza jelöltlista A külső óraadóknak az oktatói elvárásokat kell teljesíteni. 4.3. Külső óraadók jóváhagyása oktatási dékánhelyettes külső óraadói jelöltlista jóváhagyott külső óraadói lista A döntésénél gazdasági szempontokat is mérlegelni kell. 4.4. Külső óraadók megbízása dékán, tanszékvezető jóváhagyott külső óraadói lista megbízási szerződés 4.5. Külső óraadók teljesítményének rendszeres értékelése tanszékvezető, tárgyfelelős oktatók 4.6. Döntés a külső óraadó további tanszékvezető, alkalmazhatóságáról tárgyfelelős hallgatói visszajelzések, oktatói tapasztalatok feljegyzés vagy beszámoló (külső óraadók értékelésével) feljegyzés vagy beszámoló (külső óraadók értékelésével) Az értékelés főbb szempontjai: az órák teljesítése, rendelkezésre állás, problémára való reagálás, rugalmasság, hallgatói visszajelzések, értékelések (Oktatás Hallgatói Véleményezése), a külső óraadók bevonása az adott tantárgyfejlesztési tevékenységbe, az együttműködési hajlandóság. határozat (döntés külső óraadók alkalmazásáról) Negatív megítélés esetén a külső óraadó a továbbiakban nem alkalmazható külön engedély nélkül (lásd 4.3.). 15
5. MUNKATÁRSAK FOLYAMATOS FEJLESZTÉSE Tevékenység Felelős Bemenő információ Kimenő információ 5.1. Oktatás Hallgatói Véleményezése (OHV) bonyolító, dékán KTH, DIK mint le- és tanszékvezető mint értékelő oktatói értékelési ada-véleményetolése, fejlesztési javas- kiértékelatok Megjegyzés (pl. megvalósítási kritérium és mód vagy kapcsolódás) Féléves gyakorisággal történik, egyetemi szabályozás határozza meg. 5.2. Teljesítményértékelés tanszékvezető, tárgyfelelős oktatók objektív teljesítményadatok (lásd: 2.6.) négyszemközti beszélgetés az oktatóval, pozitív példák bemutatása tanszéki értekezleten Meghatározott oktatói teljesítmények és vezetői értékelés. Oktatás Hallgatói Véleményezése (bemenet a teljesítményértékeléshez): mindenki látja a saját minősítését. 5.3. Oktatók, kutatók (közalkalmazottak) minősítése tanszékvezető, ill. dékán (munkáltatói jogkör gyakorlója) 5.4. Munkatársak elégedettségének Dékáni Hivatal értékelése folyamatos alkalmazás követelményei, minősítési lap minősítési szempontrendszer elégedettségi kérdőív (formanyomtatvány) Írásos dokumentum a törvényben meghatározott munkatársak értékeléséről. kitöltött elégedettség- A MAB akkreditációra való mérő lapok felkészüléskor történik. 5.5. Munkatársak vezetői értékelése, karriertervezés tanszékvezető, közvetlen munkahelyi vezető minősítés, kitöltött munkaköri leírás elégedettségmérő lapok, munkaköri leírás A tervezett feladatok megvalósulásának értékelése, tennivalók meghatározása. A munkaköri leírásba kerülnek be a következő évre vonatkozó elvárások. Amennyiben betöltött státuszok esetén a követelményekhez képest eltérés tapasztalható, annak pótlására vonatkozó követelményt, intézkedést a munkaköri leírásba rögzíteni kell. 5.6. Tájékoztatás továbbképzési lehetőségekről Dékáni Hivatal továbbképzési lehetőségek körlevél 5.7. Munkatársak önfejlesztése, továbbképzések munkatárs munkaköri leírás továbbképzési lehetőség tanulmányi szerződés, oklevél, részvétel igazolás A minősítés alapján a munkatárs és a munkahelyi vezető által meghatározott önfejlesztések ütemezett végrehajtása. Egyes elemeket szabályozottan, vagy méltányossági alapon támogathat a kar vezetése. A nem oktató munkatársak szakmai fejlődése is tervezendő továbbképzések keretében. Az elvégzett képzéseket a Kancellárián be kell jelenteni. 16
6. TELJESÍTMÉNYEK ELISMERÉSE, MOTIVÁCIÓ Tevékenység Felelős Bemenő információ Kimenő információ 6.1. Felterjesztések kari elismerésekre dékán, tanszékvezetők adományozható javaslattételek munkaköri és egyéb címek, teljesítmények vezetői értékelése Megjegyzés (pl. megvalósítási kritérium és mód vagy kapcsolódás) Humánpolitikai Szabályzat 6.2. Felterjesztések egyetemi, kari és egyéb elismerésekre dékán, szervezeti egységek vezetői javaslattételek felterjesztési terv Humánpolitikai Szabályzat. A kari kitüntetések adományozásának rendjét a kari tanácsi határozatok rögzítik. Az éves kitüntetési javaslatot minden év január 10-ig kell elkészíteni a szervezeti egységvezetőknek. 6.3. Felterjesztések jóváhagyása tanszékvezető értekezlet felterjesztési terv jóváhagyott felterjesztési terv 6.4. Kari javaslatok összesítése dékán kitüntetési tervek kitüntetési javaslatok 6.5. Kitüntetési javaslatok jóvá- hagyása Kari Tanács, Szenátus kitüntetési javaslatok jóváhagyott kitüntetési javaslatok 6.6. Jutalmazás, elismerés rektor, dékán munkahelyi vezető értékelése, javaslata elismerő dokumentum, Gépészkari Hír- megjelentetése a Gépészkari Kitüntetések, elismerések levél Hírlevélben 17
2. számú melléklet a Gépészmérnöki Kar Humánerőforrás-gazdálkodási tervéről és szabályzatáról szóló II./6./2014-2015. (2014. XII. 4.) számú Kari Tanácsi határozathoz szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben humánerőforrás összetétel a 2016. évben (célérték, valamint változások) ÁT tanársegéd 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 7 fő, ebből PhD-vel 7 fő egyetemi docens 1 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő ügyvivő szakértő 1 fő 0 fő oktató tanszéki mérnök 1 fő tanársegéd 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 6 fő, ebből PhD-vel 6 fő egyetemi docens 2 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő ügyvivő szakértő 1 fő 0 fő oktató tanszéki mérnök 1 fő megjegyzések szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben humánerőforrás összetétel a 2016. évben megjegyzések
ATT tanársegéd 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 6 fő, ebből PhD-vel 6 fő egyetemi docens 3 fő, ebből habilitált 3 fő, MTA doktora 1 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. főmunkatárs 0 fő tudományos tanácsadó 0 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő kutatóprofesszor 0 fő, ebből MTA doktora 0 fő tanszéki mérnök 0 fő technikus 0 fő szakmunkás 3 fő műszaki ügyintéző 1 fő ügyvivő szakértő 0 fő igazgatási ügyintéző 0 fő hivatalsegéd 1 fő stb. és kutató munkatársak: tanársegéd 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanársegéd 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 6 fő, ebből PhD-vel 6 fő egyetemi docens 3 fő, ebből habilitált 3 fő, MTA doktora 1 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. főmunkatárs 0 fő tudományos tanácsadó 0 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő kutatóprofesszor 0 fő, ebből MTA doktora 0 fő tanszéki mérnök 0 fő technikus 0 fő szakmunkás 3 fő műszaki ügyintéző 1 fő ügyvivő szakértő 0 fő igazgatási ügyintéző 0 fő hivatalsegéd 1 fő stb. tanársegéd 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő 19
adjunktus 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő egyetemi docens 0 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 0 fő, ebből MTA doktora 0 fő tud. smts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. főmunkatárs 0 fő tudományos tanácsadó 0 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő kutatóprofesszor 0 fő, ebből MTA doktora 0 fő nem stb. tanszéki mérnök 0 fő technikus 0 fő szakmunkás 0 fő ügyvivő szakértő 0 fő igazgatási ügyintéző 0 fő gazdasági ügyintéző 0 fő hivatalsegéd 0 fő adjunktus 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő egyetemi docens 0 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 0 fő, ebből MTA doktora 0 fő tud. smts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. főmunkatárs 0 fő tudományos tanácsadó 0 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő kutatóprofesszor 0 fő, ebből MTA doktora 0 fő oktató stb. tanszéki mérnök 0 fő technikus 0 fő szakmunkás 0 fő ügyvivő szakértő 0 fő igazgatási ügyintéző 0 fő gazdasági ügyintéző 0 fő hivatalsegéd 0 fő 20
szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben (célérték, valamint változások) humánerőforrás összetétel a 2015. évben (célérték, valamint változások) megjegyzések EGR tanársegéd 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanársegéd 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 6 fő, ebből PhD-vel 6 fő adjunktus 8 fő, ebből PhD-vel 8 fő 2 fő fokozatszerzés egyetemi docens 8 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 1 fő egyetemi docens 7 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 0 fő, ebből MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő egyetemi tanári megbízás tud. smts. 4 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. smts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanszéki mérnök 2 fő szakmunkás 1 fő tanszéki mérnök 1 fő szakmunkás 1 fő tsz. mérnökből doktorandusz igazgatási ügyintéző 1 fő igazgatási ügyintéző 1 fő gazdasági ügyintéző 2 fő gazdasági ügyintéző 2 fő tud. smts. 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. smts. 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. főmunkatárs 1 fő PhDvel 1 fő oktató tud. főmunkatárs 1 fő PhDvel 1 fő oktató - - 21
szervezeti egység humánerőforrás összetétel terv a 2015. évben humánerőforrás összetétel a 2016. évben megjegyzések ÉpGet tanársegéd 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 7 fő, ebből PhD-vel 7 fő egyetemi docens 5 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanszéki mérnök 1 fő szakmunkás 1 fő igazgatási ügyintéző 1 fő - oktató és nem kutató munkatársak (6 órás): hivatalsegéd 1 fő tanársegéd 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 7 fő, ebből PhD-vel 7 fő egyetemi docens 5 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanszéki mérnök 1 fő szakmunkás 1 fő igazgatási ügyintéző 1 fő - oktató és nem kutató munkatársak (6 órás): hivatalsegéd 1 fő A várható változások rövid magyarázata, indokai fokozatszerzés, vál- teljes-/részmunkaidős tás 22
szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben humánerőforrás összetétel a 2016. évben (célérték, valamint változások) GT3 tanársegéd 6 fő, ebből PhD-vel 0 fő mesteroktató 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 11 fő, ebből PhD-vel 11 fő egyetemi docens 5 fő, ebből habilitált 1 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanársegéd 5 fő, ebből PhD-vel 0 fő (-1) mesteroktató 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 12 fő (+1), ebből PhD-vel 12 fő egyetemi docens 6 fő (+1), ebből habilitált 1 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 2 fő (+1), ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő megjegyzések 1 fő PhD hallgató kinevezése tanársegédnek, 2 fő tanársegéd fokozatszerzése után kinevezés adjunktusnak 2 fő tanszéki mérnök átsorolása mesteroktatónak (2016.01.01. teljesült) 1 fő adjunktus kinevezése egyetemi docensnek (2016.01.01. teljesült) 1 fő tud. smts. felvétele tanszéki mérnök 3 fő szakmunkás 1 fő igazgatási ügyintéző 2 fő tanársegéd 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 3 fő, ebből PhD-vel 3 fő tanszéki mérnök 1 fő (-2) szakmunkás 1 fő igazgatási ügyintéző 2 fő tanársegéd 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 3 fő, ebből PhD-vel 3 fő 2 fő tanszéki mérnök átsorolása mesteroktatónak oktató 1 fő oktató 1 fő 23
24
szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben (célérték, valamint változások) humánerőforrás összetétel a 2016. évben (célérték, valamint változások) megjegyzések GTT tanársegéd 3 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanársegéd 3 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 3 fő, ebből PhD-vel 2 fő adjunktus 3 fő, ebből PhD-vel 2 fő egyetemi docens 6 fő, ebből habilitált 1 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi docens 6 fő, ebből habilitált 1 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. mts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanszéki mérnök 6 fő tanszéki mérnök 6 fő szakmunkás 2 fő szakmunkás 2 fő ügyvivő szakértő 1 fő ügyvivő szakértő 1 fő igazgatási ügyintéző 1 fő igazgatási ügyintéző 1 fő segédmunkás 1 fő segédmunkás 1 fő műszaki ügyintéző 1 fő. műszaki ügyintéző 1 fő. egyetemi docens 0 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő oktató egyetemi docens 0 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő oktató - - 25
szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben humánerőforrás összetétel a 2016. évben (célérték, valamint változások) megjegyzések HDR tanársegéd 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 5 fő, ebből PhD-vel 5 fő egyetemi docens 2 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő tud. smts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanszéki mérnök 1 fő szakmunkás 1 fő hivatalsegéd 1 fő tanársegéd 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 6 fő, ebből PhD-vel 6 fő egyetemi docens 2 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 1 fő tud. smts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő teljes munkaidőben foglalkoztatott nem oktató tanszéki mérnök 2 fő szakmunkás 1 fő A várható változások rövid magyarázata, indokai: egy tanársegéd megvédi doktori disszertációját, így adjunktus lesz belőle, egy fő várhatóan megvédi MTA doktori értekezését 2016-ban. hivatalsegéd 1 fő 26
szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben humánerőforrás összetétel a 2016. évben (célérték, valamint változások) MM tanársegéd 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 6 fő, ebből PhD-vel 5 fő egyetemi docens 5 fő, ebből habilitált 1 fő, MTA doktora 1 fő egyetemi tanár 2 fő, ebből MTA doktora 2 fő tud. smts. 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 3 fő, ebből PhD-vel 3 fő tanszéki mérnök 5 fő igazgatási ügyintéző 1 fő kisegítő alkalmazott 1 fő adjunktus 1 fő, ebből PhD-vel 1 fő oktató - tanársegéd 3 fő, ebből PhD-vel 1 fő adjunktus 5 fő, ebből PhD-vel 4 fő egyetemi docens 6 fő, ebből habilitált 1 fő, MTA doktora 1 fő egyetemi tanár 2 fő, ebből MTA doktora 2 fő tud. smts. 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő tud. mts. 4 fő, ebből PhD-vel 4 fő tanszéki mérnök 5 fő igazgatási ügyintéző 1 fő kisegítő alkalmazott 1 fő adjunktus 1 fő, ebből PhD-vel 1 fő oktató - megjegyzések egy tanársegéd megszerzi a PhD-t, két végzős PhD hallgatót felveszünk tanársegédet egy adjunktus ki lett nevezve docensnek egy PhD-vel rendelkező tudományos munkatársat felveszünk 27
humánerőforrás összetétel a 2015. évben humánerőforrás összetétel terv a 2016. évre (célérték, valamint változások) megjegyzések MOGI teljes munkaidőben foglalkoztatott oktatók tanársegéd 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 7 fő, ebből PhD-vel 7 fő egyetemi docens 4 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 3 fő, ebből MTA doktora 3 fő teljes munkaidőben foglalkoztatott kutatók tud. mts. 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanszéki mérnök 2 fő mestertanár 5 fő szakmunkás 1 fő ügyvivő szakértő 1 fő igazgatási ügyintéző 1 fő hivatalsegéd 2 fő adjunktus 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő teljes munkaidőben foglalkoztatott oktatók tanársegéd 2 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 7 fő, ebből PhD-vel 7 fő egyetemi docens 3 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 3 fő, ebből MTA doktora 3 fő teljes munkaidőben foglalkoztatott kutatók tud. mts. 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő tanszéki mérnök 6 fő mestertanár 4 fő mesteroktató 1 fő szakmunkás 1 fő ügyvivő szakértő 1 fő igazgatási ügyintéző 1 fő hivatalsegéd 2 fő adjunktus 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő V 28
szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben humánerőforrás összetétel a 2016. évben (célérték, valamint változások) PT tanársegéd 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 10 fő, ebből PhD-vel 10 fő egyetemi docens 5 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő műszaki ügyintéző 3 fő gazdasági ügyintéző 2 fő hivatalsegéd 1 fő tudományos tanácsadó 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő adjunktus 3 fő, ebből PhD-vel 3 fő oktató tanszéki mérnök 0 fő tanársegéd 0 fő, ebből PhD-vel 0 fő adjunktus 9 fő, ebből PhD-vel 9 fő egyetemi docens 6 fő, ebből habilitált 0 fő, MTA doktora 0 fő egyetemi tanár 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő tud. smts. 1 fő, ebből PhD-vel 0 fő technikus 1 fő műszaki ügyintéző 3 fő gazdasági ügyintéző 2 fő hivatalsegéd 1 fő tudományos tanácsadó 1 fő, ebből MTA doktora 1 fő adjunktus 3 fő, ebből PhD-vel 3 fő oktató tanszéki mérnök 0 fő megjegyzések A várható változások rövid magyarázata, indokai új belépő (1 fő technikus) docensi előléptetés (1 fő) 29
szervezeti egység humánerőforrás összetétel a 2015. évben humánerőforrás összetétel a 2016. évben (célérték, valamint változások) Dékáni Hivatal ügyvivő szakértő 2 fő igazgatási ügyintéző 4 fő hivatalsegéd 2 fő oktató portás 3 fő ügyvivő szakértő 2 fő igazgatási ügyintéző 4 fő hivatalsegéd 2 fő nem portás 3 fő megjegyzések 30