Éves jelentés
Köszöntô Növekedésben a SIGNAL Bár a biztosítási szektor -ben nehéz évet zárt, amikor nagyjából az év felétôl átvettem a cég irányítását, nem a túlélést tekintettem a SIGNAL Biztosító céljának. Határozott elképzeléssel rendelkeztem arról, hogy egy közepes biztosítónak a válság lehetôségeket is hozhat. Lehetôségeket, amelyeket kihasználva, akár az élbolyba is felzárkózhatunk. A SIGNAL az elmúlt évben megalkotta középtávú stratégiáját, szervezetét átalakította, értékesítôi hálózatát megerôsítette, partnerkapcsolatait kibôvítette. Felkészültünk arra, hogy ellenálljunk a gazdasági válság negatív hatásainak és egyben ráforduljunk a növekedés útjára. Nézzük a tényeket! Bár az elmúlt évben a biztosítási piac összességében tovább zsugorodott, 2,7 százalékos csökkenést produkált, a SIGNAL -es díjbevétele a piaci tendenciáknak ellenállva 5,7 százalékkal emelkedett. Az átlag feletti fejlôdés minden ágazatunkban mérhetô volt. Különösen kiemelkedô, hogy az életbiztosítások mellett a vagyon- és a gépjármû biztosításokban is növelni tudtuk bevételeinket. Helyünket megerôsítettük a középmezônyben. Eredményeink német tulajdonosainkat is meggyôzték, így továbbra is bíznak a magyar piacban, az itt alapított leányvállalatban. A nemzetközi SIGNAL csoport tagjaként továbbra is számíthatunk a csoport nemzetközi tapasztalatára, anyavállalatunk közel száz év alatt felhalmozódott biztosítási tudására. Ezzel felvértezve 2-ben tovább kívánjuk növelni árbevételünket. Stratégiánk alapján kiemelt figyelmet fordítunk a kis- és középvállalati szektorra, új termékekkel jelenünk meg és aktívan belépünk az egészségbiztosítási piacra is. Reméljük, hogy partnereink, ügyfeleink és a társaságot alapító tulajdonosaink elégedetten tekintenek majd a megújult SIGNAL Biztosító csapata által elért eredményekre 2-ben is. SIGNAL Biztosító Német minôség Budapest, 2. június Üdvözlettel: Dr. Kálózdi Tamás elnök-vezérigazgató
A társaság vezetô testületei A SIGNAL Biztosító Zrt. igazgatósága Filvig István elnök-vezérigazgató. június 3-ig. Dr. Kálózdi Tamás elnök-vezérigazgató. július 1-jétôl Csata Dénes igazgatósági tag Rainer Schönberg igazgatósági tag Felügyelôbizottság Dr. Klaus Sticker SIGNAL IDUNA Csoport - igazgatósági tag Dr. Sáling József Kereskedelmi Alkalmazottak Szövetsége - elnök Heinrich Traublinger München és Felsô-Bajorország, Kézmûves Kamara - elnök Prof. Dr. Marcus Harry Warg SIGNAL IDUNA Csoport - igazgatósági tag Thomas Bümsen Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt. - ügyvezetô igazgató
Mérleg. december 31. Eszközök millió Ft 21 Élet ág Nem-élet ág Összesen A. Immateriális javak 359 1 275 387 B. Befektetések 27,562 22,678 4,988 27,666 I. Ingatlanok 8 4 II. Befektetések kapcsolt vállakozásokban III. Egyéb befektetések 27,55 22,67 4,984 27,654 IV. Viszontbiztosításba vett bizt. ügyletbôl eredô letéti követelések V. Befektetések értékhelyesbítése C. A befektetési egységekhez kötött (unit-linked) életbizt.szerz. befekt-i 15,466 15,96 15,96 D. Követelések 826 526 343 869 E. Egyéb eszközök 367 93 151 244 F. Aktív idôbeli elhatárolások 1,94 1,769 341 2,11 Eszközök összesen (A+B+C+D+E+F) 46,52 4,274 6,98 46,372 Források 21 Élet ág Nem-élet ág Összesen A. Saját tôke (I.-VII.) 3,732 2,279 1,59 3,788 I. Jegyzett tõke 1,837 1,417 421 1,838 II. Jegyzett, de még be nem fizetett tõke (-) III. Tõketartalék 4,163 1,842 2,321 4,163 IV. Eredménytartalék (±) -2,48-1,23-1,245-2,268 V. Lekötött tartalék VI. Értékelési tartalék VII. Mérleg szerinti eredmény (±) -22 43 55 B. Alárendelt kölcsöntôke C. Biztosítástechnikai tartalékok 25,899 21,813 3,976 25,789 D. Bizttech.tart. a bef. egys-hez kötött (unit-linked) életb.szerz. javára 15,466 15,96 15,96 E. Céltartalékok 11 77 28 15 F. Viszontbiztosítóval szembeni letéti kötelezettségek G. Kötelezettségek 678 58 291 871 H. Passzív idôbeli elhatárolások 644 429 294 723 Források összesen (A+B+C+D+E+F+G+H) 46,52 4,274 6,98 46,372
Eredménykimutatás. december 31. millió Ft 21 Élet ág Nem-élet ág Összesen 4. Életbiztosításból allokált befektetési bevételek (-) 159 147 147 5. Befektetések nem realizált nyeresége 1,46 6. Egyéb biztosítástechnikai bevétel 58 72 72 7. Károk ráfordításai 8,418 6,972 2,642 9,614 Kárkifizetések és kárrendezési költségek 8,27 7,15 2,7 9,142 Függôkárok tartalékának változása (±) 391-43 515 472 8. Matematikai tartalékok változása (±) -186-589 -577 9. Egyéb biztosítástechnikai tartalékok változása (±) 2,35-442 4-438 1. Nettó mûködési költségek 4,283 3,174 1,663 4,837 Szerzési költségek 2,884 2,6 1,186 3,3 Igazgatási költségek 1,399 1,48 477 1,525 Viszontbiztosítóktól járó jutalékok és nyereségrészesedések (-) 11. Biztosítástechnikai ráfordítások befektetésekbôl 72 2 2. Befektetések nem realizált vesztesége 468 468 13. Egyéb biztosítástechnikai ráfordítások 113 1 157 158 A. Biztosítástechnikai eredmény (+1.+2.+3.- 4.+5.+6.-7.±8.±9.-1.-11.-.-13.) 63 258-215 43 14. Befektetés nettó bevétele 579 585 15. Befektetések ráfordításai 2 7 I. Befektetések eredménye (+14.-15.) 559 578 16. Egyéb bevételek 243 199 17. Egyéb ráfordítások 1,81 752 II. Egyéb nem biztosítástechnikai tevékenységek eredménye (+16.-17.) -838-553 B Szokásos vállalkozási eredmény (+A+I.+II.) -216 68 18. Rendkívüli bevételek 19. Rendkívüli ráfordítások 1 3 III. Rendkívüli eredmény (+18.-19.) -1-3 C Adózás elõtti eredmény (+B+III.) -217 65 IV. Adófizetési kötelezettség 3 1 D Adózott eredmény (+C-IV.) -22 55 V. Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre VI. Fizetett (jóváhagyott) osztalék, részesedés E Mérleg szerinti eredmény (+D+V.-VI.) -22 55
Könyvvizsgálói jelentés
Könyvvizsgálói jelentés