A vezetőség politikája IMS politika

Hasonló dokumentumok
MEDSERV Egészségügyi, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

MUNKASZERZŐDÉS. amely egyrészről az. név: S.C. NUMELE FIRMEI SR.L. székhely: STR., NR. _LOCALITATEA, JUDET, TARA. cégjegyzékszám: NR.REG.

Brandschutz in der elektrotechnischen Gebäudetechnik. Tűzvédelem az elektrotechnikában. Baurechtliche Anforderungen an den Brandschutz-Fachplaner

EURÓPAI PARLAMENT. Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság

Eintritt mit der Familie familiäre Sportbewegung im Zeichen der gesunden Lebensweise

Mercedes-Benz : Six Sigma Black Belt, ( ) Six Sigma Black Belt, Werk Kecskemét, Ungarn (135203)

Pályázatos gépek listája

EN United in diversity EN A8-0206/482. Amendment

TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW

Diákok tanárszerepben

Helyi beszállítók és nemzetközi vállalatok Magyarországon

EK-TípusVizsgálati Tanúsítvány EG-Baumusterprüfbescheinigung

Akkumulátor töltők # # # GÜDE Slovakia s.r.o Podtúreň-Roveň 208 SK Liptovský Hrádok

MIKRON HSM 300 Száraz megmunkálás vagy minimál mennyiségû kenés

Decision where Process Based OpRisk Management. made the difference. Norbert Kozma Head of Operational Risk Control. Erste Bank Hungary

WiR gratulieren GRATULÁLUNK!

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership

HÍRLEVÉL INFORMATIONSBRIEF. az ÁFA irányelvhez kapcsolódó 282/2011/EU végrehajtási rendeletről

Sebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK

Gazdasági idegen nyelvű menedzser Ügyviteli szakügyintéző

Prospektus GmbH Veszprem, Tartu Str. 6. Ungarn Tel.: Fax:

IFRS (IAS) INFORMATIONSBRIEF SONDERAUSGABE IFRS (IAS) HÍRLEVÉL KÜLÖNSZÁM

EURÓPAI PARLAMENT. Közlekedési és Idegenforgalmi Bizottság PE v01-00

MAssAgEgERäT MASSZÍROZÓ KÉSZÜLÉK

TERMÉKKATALÓGUS RÁFUTÓFÉK RÁFUTÓFÉK MECHANIZMUS.

EN United in diversity EN A8-0206/445. Amendment

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE

GSS 700 P # D GB F DK CZ SK NL I NOR S H HR SLO. Birkichstraße 6 D Wolpertshausen. P.O.Box 8 Poèernická 120 CZ Karlovy Vary

BUNDESGESETZBLATT FÜR DIE REPUBLIK ÖSTERREICH. Jahrgang 1999 Ausgegeben am 13. April 1999 Teil III

Carsten Kümmel Dipl. Tonmeister

Cégismertető. About us

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON

Üzleti élet Nyitás. Nagyon hivatalos, a címzettnek meghatározott rangja van, aminek szerepelnie kell

Üzleti élet Nyitás. Nagyon hivatalos, a címzettnek meghatározott rangja van, aminek szerepelnie kell

WEIDINGKR GYÖRGY HURLER FERENC

BKI13ATEX0030/1 EK-Típus Vizsgálati Tanúsítvány/ EC-Type Examination Certificate 1. kiegészítés / Amendment 1 MSZ EN :2014

Az IATF 16949:2016 szerinti tanúsításra való felkészülés tapasztalatai

EN United in diversity EN A8-0206/473. Amendment

Nyári nyitva tartások Öffnungszeiten während des Betriebsurlaubs

am von 18:00 bis 20:30 Uhr Südpol, Arsenalstrasse Kriens

Public-Key Kryptography mit Diskreten Logarithmen

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató

ELOECMSzakmai Kongresszus2013

EN United in diversity EN A8-0206/419. Amendment

Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének január 30-i rendes ülésére

± ± ± ƒ ± ± ± ± ± ± ± ƒ. ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ. ± ± ± ± ƒ

Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP / XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV

Professional competence, autonomy and their effects

A FELSZÍN ALATTI VIZEKÉRT ALAPÍTVÁNY TÁMOGATÓI DECEMBER 31-IG

Meghívó a gyermekkorcsoport 9. Nemzetközi Delphincupjára Simmeringen

Skills Development at the National University of Public Service

PROFEX SZAKNYELVI VIZSGA

2005. évi XXVII. törvény

CERTIFICATE. Hídépítő Zártkörűen Működő Részvénytársaság BS EN ISO 9001:2015. We hereby certify that Quality Management System of

PEDAGÓGIAI PROGRAM. Hartai Ráday Pál Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola. Hartauer Pál Ráday Grund- und Musikschule

Cut-Off Time for Payment Orders, Incoming Payments And Fulfilment Orders

Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP / XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV

DG(SANCO)/ MR

Kombi-V15. pellet / hasábfa kombikazán. Teljesítmény. 4-14,9 kw. Verzió: 1 / 2009


Újraszabni Európa egészségügyét II. rész

Madách Trade Center Bt Budapest, Madách I. út T (+36 1) , (+36 1) F (+36 1)

Állatkísérletek Elmélete és Gyakorlata B kurzus

2016/17 TERMÉKKATALÓGUS PRODUCT CATALOGUE KATALOG PRODUKTÓW PRODUKT KATALOG

Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP / XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV

ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP

KOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA

A PR múltja, jelene, jövője

ÉRTÉKEINK: Magas minőség és megbízható alapanyagok. Hatékony és rugalmas gyártás

RECOM Interkulturelles Management Interkultúrális menedzsment. Österreich Ungarn Ausztria Magyarország. Fotoprotokoll Fotóprotokoll.

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya

TÁJÉKOZTATÓ. a jogerősen kiszabott bírságok, valamint a hozzájárulások befizetésével, továbbá az igazgatási szolgáltatási díj fizetésével kapcsolatban

TÁJÉKOZTATÓ B Í R S Á G

TÁJÉKOZTATÓ. a jogerősen kiszabott bírságok, a hozzájárulás, a járulék, az igazgatási szolgáltatási díj, továbbá az egyéb bevételek befizetéseiről

ÓRATERV. Nevelési-oktatási stratégia Módszerek Tanulói munkaformák Eszközök

A U T O M A T A M O S Ó G É P WMB6510J BEKO

10/2000. (II. 23.) BM rendelet. a helyszíni bírságolás részletes szabályairól

Sitzungsvorlage 12/2016. Verfahren des Bundeskartellamtes zur Holzvermarktung in Baden- Württemberg - Aktueller Sachstand

Bretzfeld-Budaörs testvérvárosi kapcsolat. 25 éves évfordulója május 8-11.

eisberg A DOLGOZÓI ELKÖTELEZETTSÉG NÖVELÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI Gazsi Zoltán

Lead Partner Seminar. Berichte auf Projektebene / Projektszintű jelentések

Utasítások. Üzembe helyezés

JEGYZŐKÖNYV / PROTOKOLL

Hasznos kifejezések nem csak kezdőknek Meinungsäußerung ( véleménynyilvánítás ):

KRISTALLRoll. TERASZOK.HU Élet a teraszon

KOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market

A közúti közlekedés információrendszerének modellje 2. rész: Információkapcsolati modell

I. Olvasáskészség 1. Maximális pontszám: 15. Olvassa el figyelmesen az alábbi szöveget, majd annak alapján válaszoljon magyarul a kérdésekre!

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda

Lexington Public Schools 146 Maple Street Lexington, Massachusetts 02420

Road construction works

Mercedes Benz: Termelékenységfejlesztés,Mitarbeiter (-in ) Produktivitätsentwicklung und Projektmanagement Office,Werk Kecskemét,Ungarn

Lead Partner Seminar. Berichte auf Projektebene / Projektszintű jelentések

This is to certify that the Quality Management System of

Program-tervezet Programme Schedule

Auswandern Bank. Ungarisch

Menschen um uns wie sind sie?

PIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE

Átírás:

A vezetőség politikája IMS politika A QSR24h Hungary Kft. társaság vezetősége a cég tevékenységének további javítása érdekében az alábbi feladatok teljesítését vállalja: Minőségpolitika Minőségpolitikánk (vállalkozási filozófiánk) alapvetéseit az alábbiakban foglaljuk össze: Célunk, hogy ügyfeleink részére elvárásaiknak megfelelő és megbízható szolgáltatást kínáljunk, melyet a társaság hozzáértő munkatársainak közreműködésével biztosítunk, hangsúlyt fektetünk arra is, hogy a kapott megbízásokat zökkenőmentesen teljesítsük. Már a munkafolyamat megkezdésétől fogva alapvető célunk a hibátlan munkavégzés, illetve az esetleges változtatások elkerülése. Ügyfeleink bizalmának és elismerésének elnyerése megfelelő magatartással és minőségi szolgáltatások nyújtásával. Társaságunk alapköve a tisztességes magatartás (FAIRNESS). Ezek a követelmények a mércéi az egyes folyamatok állandó fejlesztésének. E miatt szükséges, hogy munkatársaink részt vegyenek olyan belső és külső továbbképzéseken, melyek keretében megismerkedhetnek azokkal a módszerekkel, melyeket a gyakorlatban is alkalmazhatnak az általunk kitűzött minőségi célok elérése érdekében. Belső kommunikáció A minőségi célkitűzések elérése érdekében vállalatunk nagy hangsúlyt fektet fiókhálózatunk minden egyes munkahelyén megvalósuló belső kommunikációra. Az értékesítési folyamat egyedileg kerül meghatározásra, szükség esetén a koordinátorral karöltve. A folyamat egyes lépései: Feladat-meghatározás közösen az ügyféllel és a koordinátorral munkamenet összeállítása Eseti, oktatással egybekötött munkatársi találkozók Vezető beosztású munkatársakkal történő rendszeres találkozók A fiók menedzserének és koordinátorainak folyamatos elérhetősége mobiltelefonon keresztül Minden értekezletről jegyzőkönyv készül, melyet a jelenlevők kézhez kapnak, szükség esetén minden munkatársunknak eljuttatjuk. Folyamatos fejlesztés Ha az a törekvésünk, hogy minőségpolitikánk színvonalát folyamatosan javítsuk, figyelemmel kell kísérnünk szervezetünk működését. Minőségpolitikai céljaink elérésének érdekében különböző mutatókat határoztunk meg, melyek előírt értékeit betartjuk, azok teljesítését értékeljük. Jelenlegi célkitűzésünknek megfelelően szeretnénk elérni, hogy minőségpolitikánkat minden munkatársunk

A vezetőség politikája IMS politika támogassa. A belsőellenőrzések segítségével, valamint az egyes folyamatok auditálásával és a DEKRA audittal kívánjuk megvalósítani cégünk minőségirányítási rendszerét. Környezetvédelmi politika Feladatainkat az épített környezetre vonatkozó, valamint a környezetvédelmi előírásokkal összhangban végezzük, betartjuk a hatályos jogszabályi előírásokat, a központi és helyi államigazgatási szervek határozatait, továbbá az ügyfelek útmutatásait. Következetesen betartjuk az általánosan kötelező érvényű jogszabályokat, és törekszünk arra, hogy a megadottnál jobb paramétereket érjünk el. Folyamatosan dolgozunk azon, hogy minimalizáljuk és megakadályozzuk tevékenységünk negatív hatásait a környezetre. Meghatározzuk és rendszeresen értékeljük a környezet egyes összetevőinek folyamatos javítására irányuló programokat és célkitűzéseket. Felelős környezettudatosságunkat és a folyamatos fejlesztés iránti elkötelezettségünket azzal is szeretnénk alátámasztani, hogy a képződő hulladékmennyiséget és az energiafelhasználást folyamatosan csökkentjük. Munka- és egészségvédelmi politika A munka-és egészségvédelmi politika, összhangban a hatályos jogszabályi előírásokkal és az ügyfelek iránymutatásával meghatározza az egyes biztonságtechnikai intézkedéseket és a munkatársak kötelezettségeit. A munkatársak biztonságos munkavégzésére és egészségük védelmére, valamint munkakörülményeik folyamatos javítására, mint a munkavédelem alapvető részére úgy tekintünk, hogy azok feladataink megtervezésénél és végrehajtásánál teljesen egyenrangúak és egymástól elválaszthatatlanok. Biztosítjuk a minőség- és környezetvédelmi, valamint a munka- és egészségvédelmi politikát. A társaság vezetősége

Politik des integrierten Managementsystems - IMS- Politik Management QSR24h s.r.o. verpflichtet sich zur weiteren Verbesserung ihrer Tätigkeiten, folgende Aufgaben zu erfüllen: Qualitätspolitik Die folgenden Grundsätze stehen im Mittelpunkt unserer Qualitätspolitik (Geschäftsphilosophie): Erfüllung der Anforderungen unserer Kunden mit zuverlässigem Service, kompetenten Mitarbeitern und reibungslosem Ablauf des Vertrags. Grundlegende Fehlervermeidung von Anfang an ohne zusätzliche Änderungen. Vertrauen und Anerkennung beim Kunden gewinnen aufgrund unseres Verhaltens und unserer Servicequalität. FAIRNESS ist die Grundlage unserer Gesellschaft. Diese Anforderungen sind ein Maß für die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen. Dies erfordert, dass alle unsere Kollegen mit Hilfe von internen und externen Schulungen vertraut gemacht und qualifiziert werden, um die festgelegten Qualitätsziele zu erreichen. Interne Kommunikation Die interne Kommunikation in unserer Gesellschaft ist sehr wichtig, um die Qualitätspolitik durchzusetzen und sicherzustellen, damit die Qualitätsziele an allen Standorten erreicht werden. Verkaufsprozeduren werden individuell festgelegt bzw. mit Koordinatoren besprochen. Folge des Verfahrens: Definition einer Aufgabe mit dem Kunden und dem Koordinator Erstellung einer Arbeitsanweisung Unregelmäßige Treffen von Kollegen im Zusammenhang mit den Schulungen Regelmäßige Treffen mit Führungskräften kontinuierliche Disposition des Filialleiters und der Koordinatoren über das Handy Protokolle werden in allen Sitzungen aufgezeichnet, die an alle Teilnehmer verteilt werden, in besonderen Fällen an alle Mitarbeiter. Dauerhafte Verbesserung Wenn wir dauerhaft nach Verbesserungen in unserem Geschäft streben, müssen wir unsere Organisation ständig überwachen. Basierend auf unseren Qualitätszielen, haben wir die vorgeschriebenen Werte, denen wir folgen und bewerten. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass alle unsere Mitarbeiter Qualitätspolitik umsetzen. Durch interne Audits, Prozessaudits und das DEKRA Audit erreichen wir unser Qualitätsmanagementsystem.

Politik des integrierten Managementsystems - IMS- Politik Environmental Politik Wir erfüllen unsere Arbeitspflichten im Einklang mit dem Umweltschutz und verpflichten uns zur Einhaltung der geltenden Umweltgesetze, der Entscheidung der staatlichen Verwaltung und der lokalen Behörden sowie der von den Kunden festgelegten Richtlinien. Wir halten die allgemein verbindlichen Rechtsvorschriften konsequent ein und streben danach, bessere Parameter als die festgelegten zu erreichen. Wir arbeiten ständig daran, die negativen Auswirkungen unserer Aktivitäten auf die Umwelt zu minimieren und zu verhindern. Wir definieren und evaluieren regelmäßig die Programme und Ziele der kontinuierlichen Verbesserung für einzelne Komponenten der Umwelt. Durch verantwortungsvollen Umgang mit der Umwelt und eine Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung zeigen wir, in dem wir die Menge an Abfall und Energieverbrauch verringern. Politik der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes bei der Arbeit Die Arbeitsschutzrichtlinie legt die Sicherheitsmaßnahmen und -pflichten der Mitarbeiter in Übereinstimmung mit den geltenden Rechtsvorschriften und kundenspezifischen Richtlinien fest. Wir erkennen die Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz an und verbessern die Arbeitsbedingungen als wesentlichen Bestandteil des Arbeitsschutzes als gleichberechtigten und untrennbaren Bestandteil der Planung und Erfüllung von Arbeitsaufgaben. Wir stellen die Koordination von Qualitätspolitik, Umweltpolitik und Gesundheits- und Sicherheitspolitik sicher. Stupava 1.1.2018. Zoltán Kovács Geschäftsführer

Integrated Management System Policy IMS policy Management of QSR24h s.r.o. undertakes to fulfill the following tasks in order to further improve its activities: Quality policy The following principles are central to our quality policy (business philosophy). Meeting the requirements of our customers by offering reliable service performances, competent staff and smooth running of the contract. Essential avoidance of mistakes from the beginning without any additional changes. Gaining the confidence and recognition of the customer due to our behaviour and quality of service. FAIRNESS is the basis of our Company. These requirements are a scale for continuous process improvement. This calls for all of our coworkers with the help of internal and external training to become familiarized and qualified to meet the stated quality objectives. Internal communication In our business internal communication is very important for implementing quality policy and ensuring that quality objectives are met at all branches. Sales procedures will be determined individually or discussed with coordinators. Follow-up procedure: Defining of task with customer and coordinator - building a working procedure Irregular meetings of co-workers associated with training Regular meetings with managers Permanent telephone communication with branch managers and coordinators Protocols of all meetings will be recorded and distributed to all participants, in special cases to all coworkers. Continual improvement Since we continually strive for improvement in our business (KVP),, we must constantly monitor our organization. On the basis of our quality objectives, we have prescribed values that we follow and evaluate. At the same time, we ensure that all our co-workers promote quality policies. Through our internal audits, process audits and the DEKRA audit, our quality management system is achieved.

Integrated Management System Policy IMS policy Environmental policy We perform our working duties in line with protection of the environment and we undertake to comply with applicable legal regulations in the area of environmental protection, state administration and local authorities decisions, as well as guidelines established by the customers. We consistently comply with generally binding legislation and strive to achieve better parameters than those legislated. We are constantly working to minimize and prevent the negative impacts of our activities on the environment. We define and regularly evaluate the programs and objectives of continual improvement for the individual components of the environment. Responsible approaches to the environment and the pursuit of continuous improvement are evidenced by decreasing amounts of waste and energy consumption. Health and Safety Policy at Work HSP policy determines the security measures and duties of co-workers in accordance with valid legislation and customer-defined guidelines. We recognize the safety and health of workers at work and improvement of working conditions as essential parts of work protection and equal and inseparable parts of planning and fulfilling work tasks. We ensure the coordination of quality policy, environmental policy and health and safety policy. Stupava 1.1.2018... Zoltán Kovács Director