Versengés a fejlesztési forrásokért az I. NFT kistérségi hatásainak vizsgálata. Szepesi Balázs

Hasonló dokumentumok
Környezeti teljesítményt befolyásoló környezetirányítási eljárások vizsgálata hazai vállalatoknál

Hévízi Turisztikai Nonprofit Kft

AZ EURÓPA TANÁCS TERÜLETI/REGIONÁLIS TERVEZÉSÉRT FELELŐS MINISZTEREINEK 15. KONFERENCIÁJA CEMAT/ET

A pápai Jókai Mór Művelődési Központ TUDÁS-HÁLÓ projektjének bemutatása

DR. KOVÁCS ÁRPÁD, az Állami Számvevőszék elnöke, a napirendi pont előadója:

J a v a s l a t a Salgótarjáni Városfejlesztő Kft. ügyvezető igazgatója évi prémiumfeladatainak értékelésére

EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT

Petőfibánya Községi Önkormányzat Képviselő-testületének november 6-án tartott rendkívüli nyílt üléséről készült jegyzőkönyv

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Vissza az utcáról

A vidéki városi terek átalakulása Magyarországon szuburbanizáció és dzsentrifikáció az átmenet korszakában Kutatási zárójelentés

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. Füzesgyógy Vidékfejlesztési Centrum. korlátolt felelősségű társaság december 31-i egyszerűsített éves beszámolójához

Üzleti Modell Vászon - Az üzlet esszenciája kilenc építőelemben

VÉLEMÉNY ÉS JAVASLATOK. a Kormány takarékossági intézkedéseinek megalapozásához

Gönc Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

AZ ÚJSÁGÍRÓK SAJTÓSZABADSÁG- KÉPE -BEN MAGYARORSZÁGON

Algyő Nagyközség. Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Kiegészítő melléklet ÁLTALÁNOS RÉSZ

Egy főre jutó GDP (%), országos átlag = 100. Forrás: KSH. Egy főre jutó GDP (%) a Dél-Alföldön, országos átlag = 100

Pannónia Nyugdíjpénztár Választható Portfoliós Rendszer Szabályzata Magán Ágazat

A 2011-es év kompetencia-méréseinek elemzése

Tartalmi és formai követelmények értékelési szempontjai a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz

Cigánd Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Alsózsolca Város Önkormányzata PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ

A magyar nyugdíj-modell jelene és jövője

Intézményirányítási modell

E l ő t e r j e s z t é s

SZENT ISTVÁN EGYETEM

Szociális szakvizsga követelményrendszere témacsoportonként. Általános szociális, illetve gyermekvédelmi és gyermekjóléti alapismeretek

REGIONÁLIS POLITIKA. 9. elıadás Régió- és településmarketing (RTM) A régió és településmarketing fogalma, jellemzıi

Nagyhalász Város Önkormányzata PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. az ÉAOP-5.1./A azonosítószámú Nagyhalász szociális célú

Salamon Péter. Az Európai Unió. által nyújtott támogatások ellenőrzése PR 308/14

ELŐTERJESZTÉS. Kakucs Község Önkormányzata Képviselő-testületének március 24-ei ülésére

Tisztelt Képviselő-testület!

Lehetséges NDC paradigmák

CÉLZOTT TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK PI- ACI VIZSGÁLATA

PANNÓNIA NYUGDÍJPÉNZTÁR ITM-51 SZABÁLYZAT. Befektetési Politika MAGÁN ÁGAZAT. Módosítás dátuma

2005. évi SZAKMAI ZÁRÓJELENTÉS: A mezőgazdasági biztosítások szerepe és jövője a mezőgazdasági termelés kockázatkezelésében

Borsod-Abaúj-Zemplén megye

SZÜKSÉGLETFELMÉRÉS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉS MÓDSZERTANI AJÁNLÁS

Nádudvar Város Önkormányzata

Hajdúhadház Város Önkormányzatának november 8.. napján tartandó Képviselőtestületi

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK

Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai

Standardizálás Főátlagok bontása Alkalmazások Feladatok Vége

198. sz. Ajánlás a munkaviszonyról

Magyar Tudományos Akadémia Csillagászati és Földtudományi Kutatóközpont Gazdasági Igazgatóság Ügyrendje

Nemzetközi számvitel. 11. Előadás. IAS 18 Bevételek. Dr. Pál Tibor

Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program

TÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről IV. negyedév

EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT

Közvetett támogatások útmutató

Pedagógiai program ÁRPÁD SZAKKÉPZŐ ISKOLA ÉS KOLLLÉGIUM SZÉKESFEHÉRVÁR SEREGÉLYESI ÚT 88-90

SZABAD SAJTÓT ÉS SOKSZÍNŰ NYILVÁNOSSÁGOT

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. 1. A pályázat célja

Gyakornoki program pályakezdők támogatására (GINOP )

Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. a Nagymacs szociális városrehabilitációs projekt. keretében elkülönített Programalap

A TANÁRI ÉRZELMI INTELLIGENCIA ÉS AZ ISKOLAI KLÍMA ÖSSZEFÜGGÉSEI

Pályázati hírek vállalkozások számára

Romák és travellerek a közoktatásban

VITNYÉD település Önkormányzat. Képviselő-testületének. Gazdasági programja évre.

ELŐTERJESZTÉS. Püspökladány Város Integrált Településfejlesztési Stratégiájának elfogadásáról

AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 761/2001/EK RENDELETE. (2001. március 19.) AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA,

9820 Jelentés a Miniszterelnökség fejezet működésének pénzügyi-gazdasági ellenőrzéséről

BALKÁNY VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA ITS

ELŐTERJESZTÉS. Tiszavasvári Város Önkormányzata Képviselő-testületének július 12-én tartandó rendkívüli ülésére

HU-Budapest: IT-szolgáltatások: tanácsadás, szoftverfejlesztés, internet és támogatás 2010/S AJÁNLATI/RÉSZVÉTELI FELHÍVÁS.

II. TERVEZÉSI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program. Új tanulási formák és rendszerek A komponens kiemelt projekt tervezési felhívásához

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KÖZIGAZGATÁS-TUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA

Pedagógusok a munkaerőpiacon

Javaslat a Salgó Vagyon Kft. és a Salgótarjáni Közművelődési Nonprofit Kft. javadalmazási szabályzatának módosítására

Az adatfelvétel dátuma: Az INFORG Kft. képzésének nyilvántartásba vételi száma:

Egészség, mint vállalati kultúra. Függőség és/vagy Munkaképesség konferencia Zalaegerszeg, Dr. Papp Éva

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM ÉPÍTÉSZMÉRNÖKI KAR ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI TANSZÉK

A MAGYAR LABDARÚGÁS STRATÉGIÁJA A MEGÚJULÁS ÉVTIZEDE Félidei felülvizsgálat

T Á J É K O Z T A T Ó. a Vendéglátó és Szálloda Szak Levelező és Távoktatás Tagozat hallgatói számára a menedzser-asszisztensi gyakorlatról

K i v o n a t. Biatorbágy Város Önkormányzat Képviselő-testületének február 26-án megtartott ülésének jegyzőkönyvéből

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető

PEDAGÓGIAI PROGRAM NEVELÉSI PROGRAM

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja

Az SSM negyedéves jelentése

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Derecske Város Önkormányzata. Derecske, december 10.

Selejtezési szabályzat

Közhasznúsági beszámoló 2006

Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőkép és Koncepció

Gazdaságfejlesztés térségfejlesztés - eseménymarketing

Nyilvánosságra hozatal

Várszínház és Kultúrmozgó Esztergom Nonprofit Kft Esztergom, Imaház u. 2/A.

1/2015. (I. 21.) NGM utasítás. a Nemzetgazdasági Minisztérium Szervezeti és Működési Szabályzatáról

A szociális partnerek mint kedvezményezettek

GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA GINOP

Az Agrimill-Agrimpex Gabonafeldolgozó és Gabonakereskedelmi Rt éves jelentése

HIVATÁSETIKA ÉS KULTÚRA, ÉRDEKÉRVÉNYESÍTÉS

303 Jelentés az állami forgóalap pénzszükségletét (a központi költségvetés hiányát) finanszírozó értékpapír kibocsátás ellenőrzéséről

A tervezésben résztvevő döntéshozóknak szóló ajánlások a TÁMOP as program tapasztalatai alapján

Gyakornoki program pályakezdők támogatására

202/2013. (VI.27.) VMJV KGY. HATÁROZATÁVAL JÓVÁHAGYOTT DOKUMENTÁCIÓ

ÁLLAMI TÁMOGATÁSOK FELTÉTELRENDSZERE

Mágocs Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testületének. Gazdasági programja

Átírás:

Versengés a fejlesztési forrásokért az I. NFT kistérségi hatásainak vizsgálata Szepesi Balázs

A kutatás fókusza Az NFT hatása és értelmezése a kedvezményezettek szempontjából a kistérség a megfigyelési egység A forrásfelszívó képesség háttere és a a fejlesztési programokra adott társadalmi válaszok a középpontban

Elemzési Keret

Módszertan Fejlesztési hálózatok háttértanulmány Korábbi vizsgálat tapasztalatai Kérdőíves lekérdezés (önálló tevékenység) 372 teljesült interjú Mintakistérség vizsgálata 9 kistérségi esettanulmány Területi statisztikai és EMIR adatelemzés (esettanulmányokat támogató tevékenység) Kistérségi fórumok; esettanulmányok véleményeztetése (visszacsatolás) ZÁRÓTANULMÁNY JAVASLATOK

A fejlesztési siker rangosra Tokaj 1 Vasvár 7 Polgár 11 Pásztó 21 Gyula 41 Mezőtúr 69 Dabas 70 Baja 80 Ajka 82 Bonyhád 90 Főkomponens-elemzés alapján számítva a különböző abszorpciós indexek hátterének megragadására

A fejlesztési siker statisztikai hátteréről A fekvés, a településhierarchiában elfoglalt hely, és a fejlettség (HDI) csak 14 %-ot magyaráz A gazdasági fejlődés és a forrásbevonási képesség között van gyenge korreláció,de nincs mögötte oksági összefüggés az endogén növekedési pálya számít

A fejlesztési siker a kérdőíves válaszok tükrében A forrásbevonásban sikeresebb régiók inkább tartják fontosnak az Erős helyi kapcsolathálót (RFÜ, tanácsadók, helyi önkormányzatok) A szakértelmet A helyi fejlesztési igények elsődlegességét A túrizmus és a tömegközlekedés fejlesztését igény a belső erőforrások kihasználására (???) A kevésbé sikeres régiók esetében a mezőgazdaság és az ipar fejlesztését tartják kiútnak jöjjön kívülről befektető!

Főbb eredmények A forrásbevonás koncentrált (átlagban a három legnagyobb pályázó nyerte el a térségi pénzek 43,5 %- át) A stratégiai fejlesztés sikeresebbé teszi a forrásszerzést A fejlesztések leggyakoribb bajnoka a kistérség központjának polgármestere Forrásgyűjtők, forrásközvetítők és helyi fejlesztési központok A hivatalos intézmények hatása nem jelentős A fejlesztési források területén komoly feszültségek várhatóak - a fejlesztési forrásra mit kiharcolható jussra tekintenek

Főbb jellemzők Főbb készségek Hatások, Érdekek Közvetítő pályázatíró, pályázathoz szükséges kiegészítő szolgáltatás nyújtója pénzintézet) (pl. tapasztalatok, kapcsolatok, ismeri a potenciális pályázók igényeit képes bizalmi viszonyt kialakítani a potenciális kedvezményezettel csökkenti a források elérhetőségnek különbségeit, érdekelt nélkülözhetetlensége fenntartásában, nem érdekelt a forrás hasznosulásának eredményességében Forrásgyűjtő Fejlesztési központ ambíciózus és erős menedzsmenttel rendelkező, hosszú távon gondolkozó, tőkeerős szervezet (cég, önkormányzat) Közvetítőként és forrásgyűjtőként egyaránt működő szerveződések vagy a forrásgyűjtés során szerzett tapasztalatokat adják tovább vagy a közvetítői szerep mellé alakítanak ki saját tőkebevonó tevékenységeket tapasztalatokkal, kapcsolatokkal hosszútávú elképzelésekkel rendelkezik, amelyeket összhangba tud hozni a pályázati lehetőségekkel képes a bővülő kapacitásokat sikeresen működtetve újabb fejlesztések alapjait és önerőszükségletét megteremteni A kezdeti közvetítői vagy forrásgyűjtő készségek mellett sikeresen hozta létre a másik működési modellhez szükséges alapokat több szférában (piaci, önkormányzati, nonprofit) egyszerre tud megjelenni így kihasználva a különböző szervezeti formák előnyeit erősen elkötelezett egy tevékenység vagy térség fejlesztése mellett erősíti a források elérhetőségének különbségeit érdekelt a kedvezményezetti státusz fenntartásában, a számára előnyt jelentő tulajdonságok, tudások, kapcsolatok jelentőségének fenntartásában érdekelt a forrás hasznosulásának sikerességében erősíti a források elérhetőségének különbségeit érdekelt a kedvezményezetti státusz fenntartásában, a számára előnyt jelentő tulajdonságok, tudások, kapcsolatok jelentőségének fenntartásában érdekelt a forrás hasznosulásának sikerességében tevékenységének komoly tovagyűrűző hatása lehet környezetében

A kedvezményezettek által felvetett problémák A jelenlegi pályázati kiírások bonyolultak, nehezen érthető a kiírói szándék, drága a pályázat, nagyok az adminisztratív követelmények A fejlesztéspolitikai szervek nem tartják be az általuk megkövetelt szabályokat. - fizetési határidők, nem használt dokumentumok bekérése Az információk legyenek könnyebben elérhetők, időben kapjanak tájékoztatást a pályázatok formai és tartalmi elvárásairól A pályázati kiírások előkészítésének nyilvánosságát hiányolják - a pályázati kiírások nem illeszkednek a valós igényekhez (felesleges fejlesztések, teljesíthetetlen feltételek) Hiányolják a kicsi, egyszerű fejlesztéseket lehetővé tévő kiírásokat Sok potenciális pályázó magasnak tartja a megkövetelt saját erőt. Ezt különösen gyakran hangsúlyozzák az önkormányzatok A finanszírozás területén az előfinanszírozás emelését és a kifizetések pontosabbá tételét javasolják Több térségben javasolták, hogy a kistérségi szintet be kellene vonni a döntéshozatalba, a kistérségek által elosztható alapokat kellene létrehozni.

Javaslatok Egyértelműbbé kell tenni a források felhasználásának céljait A fejlesztéspolitika intézményrendszerét összhangba kell hozni a társadalom, a közigazgatás és a politika domináns működési mechanizmusaival Több figyelmet kell szentelni a helyi fejlesztési sajátosságoknak Növelni kell a fejlesztéspolitika hitelességét Egyszerűbbé és szélesebb körűvé kell tenni a fejlesztési források felhasználását.

Köszönöm a figyelmet! szepesi.balazs@kozpolitika.hu