TARTALOM Elõszó...................................................11 1. BEMELEGÍTÉS (Sterbenz Tamás, Czeglédi Orsolya, Gulyás Erika)..13 1.1 Sport és menedzsment............................15 1.2 A sportmenedzser................................16 1.3 A szabadidõ.....................................18 1.4 A sport funkciói..................................19 1.5 Érintettek a sportmenedzser környezete..............22 1.6 A sportmenedzseri munka sajátosságai................25 1.7 A sportmenedzser feladatai.........................28 1.8 A sportmenedzser, mint vezetõ (Budavári Ágota).........30 1.9 A sportfolyamat szervezése.........................31 1.10 Az elég jó sportmenedzser.........................32 2. A KÜZDÕTÉREN........................................35 2.1 Tervezés és szervezés a sportban (Pignitzky Dorottya, Sterbenz Tamás).................37 2.1.1 Szakmai program és költségvetés tervezése.............37 2.1.2 Szakmai beszámoló és ellenõrzés....................40 2.1.3 Az edzések szervezési folyamata.....................41 2.1.4 A versenyekkel kapcsolatos szervezési feladatok.........42 2.1.5 Menedzseri feladatok egy professzionálisan mûködõ sportvállalkozásnál...............................43 2.2 Sportversenyek (Sterbenz Tamás, Gulyás Erika, Czeglédi Orsolya).......45 2.2.1 A lebonyolítási mód kiválasztásának fõbb szempontjai....46 2.2.2 A versenyek fajtái.................................46 2.2.3 Ranglisták......................................48 2.2.4 A sportversenyek struktúrája........................48 2.2.5 Lebonyolítási módok..............................49 2.2.6 Versenykiírás....................................61 2.2.7 Versenynaptár...................................62 2.3 Sportesemények szervezése (Czeglédi Orsolya)..........63 2.3.1 Célok, tervek a sportszervezésben....................63 2.3.2 Forgatókönyvek..................................64 5
SPORTMENEDZSMENT 2.3.3 A sportesemény elõkészítése........................64 2.3.4 Kivitelezés és megvalósítás..........................68 2.3.5 A siker kritériumai...............................74 2.3.6 Zárás, értékelés..................................75 2.4 Utánpótlássport (Géczi Gábor)......................77 2.4.1 Az utánpótlás nevelését befolyásoló tényezõk............77 2.4.2 Az edzõi stáb....................................88 2.4.3 A szülõk hatása..................................90 2.5 A közoktatás- és a felsõoktatás sportja (Géczi Gábor)....92 2.5.1 Iskolai testnevelés és diáksport......................92 2.5.2 A felsõoktatás sportja............................100 2.6 Amatõr és professzionális sport (Berkes Péter, Géczi Gábor)........................104 2.6.1 A sport modernizációs folyamata....................104 2.6.2 A sportipar részpiacai............................105 2.6.3 Az amatõr és a hivatásos sportoló közötti különbség a menedzsment szempontjából.......................106 2.6.4 Az amatõr és a hivatásos sportoló közötti különbség jogi szempontból...................................107 2.6.5 A versenyzõ felkészülését befolyásoló tényezõk.........111 2.7 A rekreáció szerepe a sportszervezõk életében (Géczi Gábor, Dosek Ágoston)......................115 2.7.1 Rekreáció......................................116 2.7.2 A rekreáció és a sportmenedzser....................121 2.8 A sportszolgáltatások menedzsmentjen (Gulyás Erika)...122 2.8.1 A sportszolgáltatások típusai.......................123 2.8.2 A sportszolgáltatások jellemzõi.....................124 2.8.3 A sportszolgáltatások fogyasztóinak jellemzõi..........125 2.8.4 Sportszolgáltatási koncepció.......................126 2.8.5 A látványsportok szolgáltatásmenedzsmentje...........127 2.8.6 A szabadidõsport szolgáltatásmenedzsmentje..........129 2.9 A fogyatékkal élõk sportjának speciális menedzsmentkérdései (Sipos-Onyestyák Nikoletta)......131 2.9.1 A fogyatékkal élõk sportjának szervezetei.............133 2.9.2 A fogyatékkal élõk versenysportja...................135 2.9.3 A parasport jellegzetességei sportmenedzseri szemszögbõl....................................138 2.10 A sportmenedzser viselkedése (Farkas Péter)..........139 3. A KLUBBAN...........................................145 3.1 A sportszervezetek mûködése (Sterbenz Tamás, Gulyás Erika)....................147 6
Tartalom 3.2 A sport szervezeti keretei Magyarországon (Gõsi Zsuzsa, Sipos-Onyestyák Nikoletta).............150 3.2.1 A szervezetekrõl általában.........................150 3.2.2 Egyéni vállalkozás...............................151 3.2.3 Társas vállalkozások.............................152 3.2.4 A civil szervezetek, a civil szektor sajátosságai, szervezettípusai.................................156 3.2.5 Sportszervezetek................................158 3.2.6 Sportiskolai rendszer............................165 3.2.7 Sportszervezetek beszámolási, nyilvántartási és adózási kötelezettsége...................................168 3.2.8 A sportszervezetek és a sportági szakszövetségek kapcsolata.....................................169 3.2.9 A sportági szakszövetségek és a sportirányító szervek kapcsolata.....................................170 3.2.10 A sportszervezetek és az adórendszer kapcsolata.......170 3.3 A hazai sportirányítási rendszer (Sipos-Onyestyák Nikoletta)........................175 3.3.1 A magyar sport szervezõdésének kezdetei.............175 3.3.2 Az állami sportirányítás kialakulása.................176 3.3.3 A Horthy-korszak (1919-1944).....................177 3.3.4 A szocializmus idõszaka (1945-1989)................178 3.3.5 A rendszerváltás után (1989-)......................180 3.3.6 A magyar sportirányítás kormányzati szervezetei 2012-ben......................................182 3.4 A sportszövetségek mûködése (Bodnár Péter, Czeglédi Orsolya)....................185 3.4.1 A szakszövetségek felépítése.......................186 3.4.2 A szakszövetségek finanszírozása...................187 3.4.3 A szakszövetségek feladatai........................187 3.4.4 A szakszövetségek adminisztrációja..................190 3.5 A sportágfejlesztés alapjai (Géczi Gábor)..............191 3.5.1 A sportágfejlesztés fázisai.........................192 3.5.2 Sportágfejlõdés, stagnálás, visszafejlõdés.............194 3.5.3 Állami fejlesztési programok.......................194 3.6 Nemzetközi sportszövetségek (Gulyás Erika, Sipos-Onyestyák Nikoletta)............198 3.6.1 Nemzetközi sportági szövetségek....................198 3.6.2 Nemzetközi sportági szövetségek, mint divízionális szervezetek.....................................202 3.6.3 Professzionális ligák, mint franchise-szervezetek........203 7
SPORTMENEDZSMENT 3.6.4 A sport európai modellje..........................204 3.6.5 A sport észak-amerikai modellje....................207 3.7 A nemzetközi sportszervezetek felépítése és feladatai (Czeglédi Orsolya)...............................209 3.7.1 SportAccord....................................209 3.7.2 Nyári Olimpiai Sportszervezetek Nemzetközi Szövetsége (ASOIF).......................................210 3.7.3 Téli Olimpiai Sportszervezetek Nemzetközi Szövetsége (AIOWF).......................................211 3.7.4 A NOB Által Elismert Nemzetközi Sportszövetségek Egyesülete (ARISF)...............................211 3.7.5 Nemzeti Olimpiai Bizottságok Szövetsége (ANOC).......212 3.7.6 The Association for International Sport for All (TAFISA)......................................213 3.7.7 Nemzetközi Doppingellenes Ügynökség (WADA).........214 3.7.8 Sportújságírók Nemzetközi Szövetsége (AIPS)..........215 3.7.9 Nemzetközi Olimpiai Akadémia (IOA)................216 3.7.10 Nemzetközi Egyetemi - Fõiskolai Sportszövetség (FISU)..216 3.8 Olimpiai játékok (Sipos-Onyestyák Nikoletta)..........218 3.8.1 A modern olimpiai mozgalom kialakulása.............218 3.8.2 Nemzetközi Olimpiai Bizottság (NOB)................219 3.8.3 Magyar Olimpiai Bizottság (MOB)...................220 3.8.4 Az olimpiai játékok programja......................222 3.8.5 Az olimpiai játékok, mint üzleti vállalkozás............223 3.8.6 Ifjúsági olimpia.................................225 3.9 Sportlétesítmények (Géczi Gábor)...................227 3.9.1 A sporttevékenység színtere........................228 3.9.2 A sportlétesítmény minimumkövetelményei menedzseri szempontból...................................230 3.10 A sportrendezvények biztonsági menedzsmentje (Kovács Péter)..................................232 3.10.1 A sportrendezvényekkel összefüggõ hiányosságok következményei.................................232 3.10.2 A sportrendezvények biztonsági kockázat szerinti fokozatai......................................233 3.10.3 Sportrendezvények biztonsági elõkészítése............233 3.10.4 Beléptetés.....................................234 4. A LELÁTÓN...........................................237 4.1 A sportszervezetek környezete (Sterbenz Tamás, Gulyás Erika)....................239 4.1.1 A sportszervezetek mûködési környezete..............239 8
Tartalom 4.2 Sport és politika (Sipos-Onyestyák Nikoletta)..........242 4.2.1 Sport és politika a modern kori olimpiai játékokon.....244 4.2.2 Sport és nemzeti szuverenitás......................247 4.2.3 A sport, mint a nemzetközi konfliktusok elsimításának a színhelye.....................................249 4.2.4 Sportolók a politikában - politikusok a sportban.......251 4.3 Sport és gazdaság (Muszbek Mihály)................253 4.3.1 A sportgazdaság fejlõdése 1960-tól..................255 4.3.2 Új erõforrások és gazdasági összefüggések a sportban...256 4.4 A hazai sport finanszírozási háttere (Berkes Péter, Váczi János)........................259 4.4.1 A sportipar üzletszerû mûködése...................260 4.4.2 A sportipar mûködési modelljei.....................260 4.4.3 A sportfinanszírozás elméleti, koncepcionális háttere....262 4.4.4 A sport szervezetrendszerének finanszírozása..........263 4.4.5 A sportfinanszírozás elmélete......................264 4.4.6 A sportfinanszírozás kérdésköre európai uniós metszetben.....................................266 4.4.7 A magyar sportfinanszírozás gyakorlata..............267 4.4.8 A magyar sportfinanszírozás struktúrája és folyamata...270 4.5 Sportszponzoráció (Berkes Péter)...................272 4.5.1 A szponzoráció fogalmi meghatározása...............273 4.5.2 A szponzoráció szerepe a vállalatok kommunikációs tevékenységében.................................274 4.5.3 A szponzorvállalatok típusai.......................280 4.5.4 A sport és a szponzoráció kapcsolata................280 4.5.5 A szponzorációs tevékenység tervezése...............281 4.5.6 Lesipuskás szponzorok - ambush marketing...........282 4.5.7 A szponzorszerzés folyamata.......................284 4.6 Sport és média (Kassay Lili).......................286 4.6.1 A sport és a média találkozási pontjai................286 4.6.2 A saját média szerepe, feladata.....................293 4.7 Az élsport kockázatai (Nemes András)................297 4.7.1 Kockázatelemzõ és kockázatkezelõ menedzseri feladatok......................................297 4.7.2 Jogi rizikófaktorok..............................303 4.7.3 Biztosítások a sportban...........................306 4.7.4 Sportfogadás, szerencsejáték.......................309 4.7.5 Tiltott teljesítményfokozás (dopping).................312 4.8 Játékosügynöki és játékosmegfigyelõi tevékenység (scouting) (Géczi Gábor)..........................320 9
SPORTMENEDZSMENT 4.8.1 Játékosügynök..................................320 4.8.2 Játékosmegfigyelõ...............................323 4.9 Önkéntesség a sportban (Sipos-Onyestyák Nikoletta)....326 4.10 A sportmenedzsment jövõje (Sterbenz Tamás, Czeglédi Orsolya)..................335 4.10.1 Sport a globális világban..........................335 4.10.2 A sportmenedzsement a globális világban.............336 4.10.3 A fenntartható fejlõdés és a sport összefüggései.........337 4.10.4 A sportmenedzser feladatai a jövõben................338 5. MELLÉKLETEK........................................341 10