Éves jelentés Luc Matthysen PHA Európa elnöke APHEC 2017

Hasonló dokumentumok
Workshop a betegek aktiválásáról APHEC 2017

USE ONLY EURÓPA ORSZÁGAI ÉS FŐVÁROSAI

AZ EURÓPA TANÁCS AZ EMBERI JOGOK VÉDELMEZŐJE ÖSSZEFOGLALÁS

Pénzügyi helyzet áttekintése Pisana Ferrari Ügyvezető igazgató PHA Európa APHEC 2017

Workshop a betegek képzéséről APHEC 2017

Európa Albánia Andorra Ausztria Belgium Bulgária Csehszlovákia Dánia Egyesült Királyság Észtország

GFK VÁSÁRLÓERŐ. GfK 2018 GfK Vásárlóerő-tanulmány 2018

Mobilitásgarancia füzet

Legyen Magyarország a harcsatenyésztés európai központja, november 9.

Hemokromatózisos Betegek Egyesülete. Közgyűlés

Magyarország Egészség g és kényelem

Transznacionális Együttműködés Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása. Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015.

Élelmiszervásárlási trendek

A Tempus Közalapítvány által koordinált kifelé és befelé irányuló felsőoktatási ösztöndíj lehetőségek

130,00 ALL (0,94 EUR) 126,00 ALL (0,91 EUR) Ausztria 1,10 EUR (1,10 EUR) 1,27 EUR (1,27 EUR) 1,01 EUR (1,01 EUR)

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Szándéknyilatkozat A SEESARI Vasút Megújításáért Dél-kelet Európai Szövetség megalapításáról

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában


Az EU közjogi alapjai Gombos Katalin

A Duna, Central Europe és INTERREG Europe együttműködési programok bemutatása szeptember

GOOD HEALTH, GOOD LIFE, GOOD WILL A GYÓGYSZERIPAR KISZOLGÁLÁSÁTÓL AZ EGÉSZSÉGÜGY ÉS A BETEGEK SZOLGÁLATÁIG

Dr. Zentai Zoltán Jogi Igazgató GYSEV CARGO Zrt.

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia

A magyar közúti árufuvarozás helyzete, kihívásai. Budapest, október 4. Kovács Kornél osztályvezető

Adománygyűjtés 13 esettanulmány

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet december 2.

DUNA Új Transznacionális Együttműködési Program. Közép-Európa Pecze Tibor Csongor elnök

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: június szeptember 1.

A Nógrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara évi szakmai tevékenysége

EURÓPAI SZOLIDARITÁSI TESTÜLET. Pályázati lehetőségek külföldön és belföldön

Nagykövetségek March 13.

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó június

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

1. táblázat - A világ tűzeseteinek összesített adatai az országokban ( )

A halgazdálkodás fenntartható fejlesztése és jövője Szakmai tanácskozás, szeptember 20. Budapest

Megvitatandó napirendi pontok (II.)

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat A Tanács határozata

MELLÉKLET. a következő javaslathoz: A Tanács határozata

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

Az MSZCT bemutatkozik

M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista

MELLÉKLET. a következőhöz:

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

99 der Beilagen XXIII. GP - Staatsvertrag - 21 Ungarischer Vertragstext (Normativer Teil) 1 von 8

(Hirdetmények) KÖZIGAZGATÁSI ELJÁRÁSOK EURÓPAI PARLAMENT

A Tempus Közalapítvány által koordinált nemzetközi mobilitási ösztöndíjak. Add tovább! mobilitási élménybeszámoló

A Duna Régió Stratégia környezetvédelmi aktualitásai

EGY ÖVEZET EGY ÚT,MINT GAZDASÁGI INNOVÁCIÓ MAGYAR LEHETŐSÉGEK

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest,

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

100 gazdaságilag aktívra jutó inaktív (2002)

CEEPUS Central European Exchange Program for University Studies Közép-európai Felsőoktatási Csereprogram

PAX BRITANNICA. Brit külügyi iratok a második világháború utáni Kelet-Közép-Európáról

Nemzeti Megelőző Mechanizmus: A hatékonyság kulcselemei

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

Mire jó a Nemzeti Ifjúsági Tanács?

A Közbeszerzési Hatóság útmutatója azokról az államokról, melyekkel Magyarországnak kettős adózás elkerüléséről szóló egyezménye van

3. melléklet: Innovációs és eredményességi mutatók Összesített innovációs index, 2017 (teljesítmény a 2010-es EU-átlag arányában)

CEEPUS Central European Exchange Program for University Studies

ÁR- ÉS ZÓNA- TÁBLÁZAT 2017

A BELGA KIRÁLYSÁG, A BOLGÁR KÖZTÁRSASÁG, A CSEH KÖZTÁRSASÁG, A DÁN KIRÁLYSÁG, A NÉMETORSZÁGI SZÖVETSÉGI KÖZTÁRSASÁG, AZ ÉSZT KÖZTÁRSASÁG, ÍRORSZÁG,

Garancia kiterjesztés és szervizszolgáltatások Gondtalan szerviz

A külföldi bizonyítványok és oklevelek továbbtanulási célú elismerési eljárása. Dr. Mészáros Gábor, Oktatási Hivatal Lillafüred, november 9.

2018/137 A KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSÁNAK ÚTMUTATÓJA július 18.

A közgyűjtemények és az e-infrastruktúra szolgáltatók

MELLÉKLET. a következőhöz: A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak

MEE Szakmai nap Hatékony és megvalósítható erőmű fejlesztési változatok a szén-dioxid kibocsátás csökkentése érdekében.

L 165 I Hivatalos Lapja

Integrációtörténeti áttekintés. Az Európai Unió közjogi alapjai (INITB220)

2009. december 31-i KÖZHASZNÚ BESZÁMOLÓ KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE ( )

Szakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére

Belföldi EMS Gyorsposta

2011. december 31-i KÖZHASZNÚ BESZÁMOLÓ KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE ( )

Magyar joganyagok - PSZÁF tájékoztató - a Magyarország területére belépő külföldi t 2. oldal Norvégia Olaszország (Vatikán és San Marino) Portugália R

MAGYAR KÖNYVTÁROSOK EGYESÜLETE

A Közbeszerzési Hatóság útmutatója. Magyarországnak és az Európai Uniónak a közbeszerzések terén fennálló nemzetközi szerződéseiről

Küldöttség létszáma 1 (fő) Elszámolt napok száma. Időpont (tól-ig) január - augusztus

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája?

A rehabilitáció nemzetközi szervezetei, jelenlegi kapcsolataink

A NIT-kérdőívet kitöltő szervezetek jellemzői. A 2012 március-áprilisában zajlott online kérdőíves felvétel főbb eredményei

EFPIA közzétételi szabályzat évi közzétételek Shire Pharmaceuticals (beleértve a Baxalta US Inc.-t)

HATÁRON ÁTLÉPŐ GÉPJÁRMŰVEK FELELŐSSÉGBIZTOSÍTÁSI SZERZŐDÉSÉNEK IGAZOLÁSA

Garancia kiterjesztés és szervizszolgáltatások. Gondtalan szerviz

A Szekszárdi Kábítószerügyi Egyeztető Fórum Szervezeti és Működési Szabályzata

Lesz e újabb. nyugdíjreform?

Ábránd-e a versenyképesség?

A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI

Erasmus oktatói mobilitás a BME Idegen Nyelvi Központ (INYK) tevékenységének tükrében június 6. Dr. Jámbor Emőke - Erasmus koordinátor

1/2019. számú hirdetmény

1408/71 rendelet: 12.; 72. cikk 574/72 rendelet: 10a.; és 3. cikk

4.számú melléklet A Visegrádi országok mezőgazdasági termelése. % Millió EUR

5125/15 hk/tk/kb 1 DGB 3A LIMITE HU

A EUROSTARS2 program. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes. H2020 ICT Információs nap

Budapest, Riadó utca Budapest, Pf

B) vagy 5. C) választása esetén: Az árujegyzék fordítása arra a nyelvre, amelyen az utólagos terület-kiterjesztés a WIPOhoz továbbítandó

Átírás:

Éves jelentés 2016 Luc Matthysen PHA Európa elnöke APHEC 2017

2016 összefoglaló Ebben a jelentésben két fő témát fogok elemezni: Belső irányítás és adminisztráció Külső projektek és tevékenységek Az első téma részeként elemezni fogom az elmúlt időszak két fő változását: az új irányítási struktúrát és ennek mindennapi működését a PHA EU-ban és (röviden) a pénzügyi nehézségeket (a pénztárnok fogja kifejteni)

Irányítás és adminisztráció

2016 = első év az új irányítás alatt 2016 előtt: Nem volt különbség az elnökség és a munkavállalók között Néhány elnökségi tag ellentételezésben részesült 2016 után: Az elnökség és munkavállalók teljesen elkülönülnek Elnökségi tagok önkéntesek (ellentételezést nem kapnak) Munkavállalók fizetést kapnak

Döntés az új irányításról Az új irányítási struktúrát az elnökég 2014-ben fogadta el és a közgyűlés 2015-ben hagyta jóvá: egyértelmű különbséget tesz az elnökség és a munkavállalók között A munkavállalók az elnökségnek felelnek és az elnökség biztosítja a szervezet megfelelő és etikus működését A döntés azért született, hogy biztosítva legyen a szervezet átláthatósága és elkerülhetőek legyen esetleges érdekösszeütközések. Hivatalosan kommunikálásra került a PH tudományos közösséggel, iparági partnerekkel és egyéb releváns érdekeltekkel, valamint szerepel az online elérhető éves jelentésben

Board/Auditors/Staff 2016-2017 ELNÖKSÉG & AUDITOROK MUNKAVÁLLALÓK Elnök Luc Matthysen Alelnök Hans-Dieter Kulla Pénztárnok Mélanie Gallant Dewavrin Vezérig. Pisana Ferrari Bécsi fiókv. & adománygyűjtés Gerry Fischer Képviseleti manager Juan Fuertes Péntárnok -h. Tr. Natalia Maeva Titkár Ieva Plume Titkár-h. Laure Rosé Projekt manager Hall Skaara Tanácsadó Gergely Meszaros Aud.1 Hendrik Ramaker Aud. 2 Vittorio Vivenzio

Új irányítás a gyakorlatban 2016 Munkavállalók A munkavállalók tájékoztatják az elnökséget minden releváns kérdésről és egyeztetnek minden fontos döntést A munkavállalói Skype megbeszélések minden második héten, amelynek jegyzőkönyvét az elnökség megkapja és feltöltésre kerül a BOX-ba A munkavállalók negyedéves jelentést küldenek az elnökségnek A munkavállalók éves jelentést küldenek az elnökségnek Elnökség Az elnökség felügyeli a munkavállalók munkáját Az elnökség rendszeresen tart Skype megbeszéléseket és döntéseket hoz Az elnökségi ülések jegyzőkönyvei a titkárnál érhetőek el

Az új működési rend első évének értékelése Kis időbe tellett, amíg az új struktúra hatékonyan kezdett működni, így van ez minden új dolognál, de nagyon örülünk az eredményeknek Sajnos azt érzékeltük, hogy a tagok között továbbra sem egyértelmű a helyzet és nem értik ezt meg teljesen Ez nem egy egyszeri alkalomra szóló elnökségi döntés volt: ennek a struktúrának az a célja, hogy mint egyedüli lehetőség biztosítsa az átláthatóságot és az érdek-összeütközések kiküszöbölését Valamennyi fontos, hozzánk hasonló európai szervezet ezzel az irányítási modellel működik (pl. EPF, EURORDIS)

2016 = Első év pénzügyi nehézségekkel Ezt a pénztárnok részletesebben ki fogja fejteni Azért szeretném itt megemlíteni, mert 2016-ban történt és következményei 2017-re is kihatnak Jövedelem-kiesés 2015-ről 2016-ra = 340,750.81

Projektek és programok

2016 projektek és programok Az idei 2016-os év nagyon sikeres volt a projektek és programok szempontjából Korábbi évekhez hasonlóan 2016- ban 4 fő területen dolgoztunk: ismeretterjesztés, képviselet, információ és erőforrások biztosítása Reméljük, hogy mindenki látta az éves jelentést a honlapunkon. (szintén megtalálható a konferencia táskájában)

Ismeretterjesztés PH világnap Fő éves ismeretterjesztő esemény 30 európai PH betegszervezet rendezi meg a Fulladj ki a PH-ért programot 47 ország vesz benne részt világszerte 218 sajtó- és online cikk, 106 TV program és 20 rádió-bejátszás, több millió elérés FB hirdetés 4 M, Thunderclap: 2.5 M, növekvő FB látogatás, kedvelés és honlap forgalom Helyi hatóságok, orvosok, hírességek bevonása, adománygyűjtés

Erőforrás biztosítása: Kapcsolattartói " Program Angolul beszélő, részmunkaidős kapcsolattartó a helyi PH betegszervezetek számára Alapvető a zökkenőmentes kommunikációért a PHA EU-val és a PHA EU programjaiban részvételhez mint a PH Világnap Nagyon sikeres program 20 ország (9 ország 2013-ban) Bosznia-Hercegovina, Bulgária, Horváto., Cseho., Finno., Görögo., Magyaro., Olaszo., Izrael, Letto., Litvánia, Lengyelo., Portugália, Macedónia, Szerbia, Szlovákia, Szlovénia, Svájc, Ukrajna (2)

Erőforrás biztosítása: Fehér foltok Program 2016-ban csak kettő, 1 millió lakosságnál nagyobb olyan ország volt, ahol nem volt betegszervezet: Moldova és Albánia 4 olyan ország, amelynek lakossága fél és 1 millió közötti és nincs betegszervezet: Montenegro, Luxembourg, Málta és Izland Kapcsolatot már felvettük valamennyi országban Felmérést készítettünk 2016-ban a tagjaink között és 40 területet azonosítottunk, amelyek szükségesek, hogy a betegszervezet érett legyen Következő lépés az, hogy valamennyi betegszervezet elérje ezt a szintet (Szervezeti Fejlesztési Program)

Képviselet Tagszervezetek támogatása Írásbeli beadványok Ukrajna, Szerbia, Macedónia, Portugália, Spanyolország (Regionális) Egészségügyi Minisztériumainak PHA Európa munkavállalói részt vettek helyi és országos hatóságokkal folytatott tárgyalásokon Ukrajnában (Kerekasztal a transzplantációról L viv-ben, Ritka Betegségek Napja Kijevben, Kerekasztal a gyógyszerhozzáférésről Kijevben) Mindezek segítséget nyújtottak a tagszervezetek munkájához Önálló kezdeményezése volt a PHA Európának, hogy párbeszédet kezdett a gyógyszeripari cégekkel, hogy javítsák a gyógyszerek hozzáférhetőségét Kelet-Európában (Szerbia és Horvátország)

Képviseleti tevékenység EU-s szint Egyik legfontosabb esemény volt október 18-án a szervadományozásról és transzplantációról az Európai Parlamentben 4 EU Parlamenti képviselő házigazdaka Legmagasabb szintű EU Bizottsági hivatalnok előadóként Spanyol és Egyesült Királyságbeli Országos Transzplantációs Társaság igazgatói előadóként Valamennyi EU-s szervezet részvételével (EURORDIS, EPF, EPHA, ELF, CCE, CFE, EFA, ELPA, EKHA, EKPF...) Sajtókampány becsült elérése: 70 millió

Képviseleti tevékenység EU-s szint Új munkacsoport a Beteg Szempontokról a PH Világ szimpóziumon PHA EU-t felkérték a társ-elnöklésre Európai Referenciahálózatok létrejötte - 4 PHA EU-s képviselő részvételével Részvétel számos egészségügyi ellátáshoz való hozzáféréssel foglalkozó munkacsoportban mint az EURORDIS Gyógyszerinformációs, Hozzáférés és Átláthatóság (DITA) munkacsoportja, az EPF és PACT Részvétel 40 kiemelt eseményen, több esetben előadóként

Információ/oktatás: folyóirat, honlap Mariposa kiadvány két kiadása, honlapon és a fő érdekelteknek elküldve Rendszeres frissítések a honlapon Rendszeres frissítések a Facebookon és Twitteren A mi PH könyvtárunk kiváló egyéves teljesítménye: 40.000 honlap látogatás és 55.000 oldallátogatás Információ/oktatási lehetőségek az APHEC-en

Információ/oktatás: APHEC 63 betegszervezeti vezető 30 országból Három nemzetközi PH szakértő: Marc Humbert (Franciao.), Maurice Beghetti (Svájc) and Irene Lang (Ausztria) Információ/oktatás/tréningek

Összegzés A 2016-os év nagyon sikeres volt a projektek és tevékenységek szempontjából Adminisztrációs szempontból nagyon elégedettek vagyunk az új struktúra (Elnökség/munkavállalók) működésével Pénzügyi szempontból a gyógyszeriparág átfogó változása az előző évhez képest a források csökkentéséhez vezetett. Nem vettük észre azt, hogy ez nem átmeneti, hanem a helyzet változott meg és nem reagáltunk azonnal. Ezt a témát a pénztárnok részletesebben is kifejti.

Nagyon köszönöm a megtisztelő figyelmet