DBH Business Services DBH GROUP DBH Investment DBH Real Estate DBH ÜZLETI MODEL: 1)Fizikai infrastruktúra (business center-ek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények) 2)Üzleti szolgáltatások (projektmenedzsment, pénzügyi és IT-szolgáltatások) 3)Kockázatitőke-befektetések
FELVETÉSEK - NAPJAINKBAN TÁMOGATÁS DÖMPING MELLETT ÁLTALÁNOS FORRÁSHIÁNY TAPASZTALHATÓ - 2013 UTÁN NEM LESZ ENNYI FEJLESZTÉSI TÁMOGATÁS - ÁTLAGOSAN MŰKÖDŐ CÉG ÉLETKÉPES PROJEKTEKHEZ NAGY VALÓSZÍNŰSÉGGEL TALÁLNI FOG PÁLYÁZATI FORRÁST - SZŰK KERESZTMETSZET: ÖNERŐ, FEDEZET BIZTOSÍTÁSA BANKI FINANSZÍROZÁS PROBLÉMÁI - TÁMOGATÁSI RENDSZER DILEMMÁJA: VISSZATÉRÍTENDŐ VISSZA NEM TÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁSOK ARÁNYA, MÉRTÉKE - ÁLTALÁNOS TECHNOLÓGIA, INFRASTRUKTÚRA FEJLESZTÉS HELYETT SÚLYPONTOK: - MEGÚJULÓ ENERGIA - INNOVÁCIÓ VISSZA NEM TÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁS HELYETT - KEDVEZMÉNYES HITEL - KEZESSÉGVÁLLALÁS - KOCKÁZATI TŐKE
Pályázni akarok! - Cégek pályázati motivációja: konkrét projektötlet vagy forráshoz jutni valamivel - Megfelelő pályázati kiírás kiválasztása (NFÜ honlapja / pályázati tanácsadó) - Megkezdett beruházáshoz támogatás nem igényelhető!
Pályázatképesség jogi szempontjai - Már nem csak 1-2 lezárt teljes üzleti évvel rendelkező cégek pályázhatnak (előre tervezés) - KKV besorolás - partner és kapcsolt vállalkozások figyelembe vétele - Csőd, végelszámolás, felszámolás, lejárt köztartozás - Rendezett munkaügyi kapcsolatok - Megvalósítási helyre vonatkozó feltételek - Tevékenységre vonatkozó kizáró okok
Gazdálkodási, pénzügyi szempontok - Előző évi mutatószámok stabilak - Legfontosabb gazdálkodási adatok: árbevétel, mérlegfőösszeg, létszám, saját tőke - Előzetes tervezés beszámoló lezárása előtt optimalizálás! - Projektméret optimalizálás - Támogató célja: Holtteher hatás elkerülése
Vállalások - Pályázatírás vs. Project management? - A szerződéses vállalások (kulcsindikátorok) jelentősége - Többletpont esetén sem szabad felültervezni! - Bázisérték vonatkozási időszaka változó - Példák
A kiválasztás további buktatói - Kiemelkedően jelentős kockázatok - Költséghatékonyság (fajlagos költségek, benchmark-ok) - Célokhoz való illeszkedés - Formai, adminisztratív okok - Példák
- utófinanszírozás Finanszírozási problémák - cash-flow terv a megvalósításra áfa, támogatás kifizetés (Pályázatírás vs. Project management?) - önerő igazolás már csak kifizetéshez - ÚSZT új konstrukciók (támogatott hitellel, állami garanciával kombinált források - KHG) - hitel, biztosítékok, kockázati tőke DBH Investment
Kkv-k finanszírozási problémái bankképesség Magyarországi vállalkozások 3/4-e bankhitel nélkül gazdálkodik fejlett országokban ez az arány 15-20%; Hitelek koncentrációja: a vállalkozások 1%-a rendelkezik a hitelek 33%-ával, Fő okok: Nincs hitelmúlt, a bankok számára nagyobb kockázat Megfelelő mértékű biztosítékok hiánya Kisebb hitelösszeg miatt relatív magas tranzakciós költségek A pénzpiaci válság tovább szűkítette a lehetőségeket KKV hitelek kevesebb, mint 10%-a mögött van intézményi kezességvállalás JEREMIE program: 1. Refinanszírozott hitelprogramok (Mikrohitel, Kisváll.hitel, KKV Hitel, KKV Forgóeszköz hitel) 2. Kezességvállalás/hitelgarancia 3. Kockázati tőke
Nyertes alapkezelők listája Elnyert Tőkealap-kezelő neve Összesen támogatás (millió Ft) (millió Ft) Big George s NV Equity Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 2 800 4 000 Central Fund Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 3 500 5 000 DBH Investment Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 3 500 5 000 Etalon Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 4 000 4 000 Finext Startup Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 5 000 7 360 Morando Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 4 550 6 506 Portfolion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 3 800 6 800 Primus Capital Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 4 340 6 200 Összesen 31 490 44 866
Elsősorban start up és innovatív vállalkozások növekedési pályára állítása 2-6 éves befektetési periódus Emellett olyan cégekbe történő befektetés is célunk, amelyek jelenleg is árbevétellel bírnak, és egy további tőkebefektetés - esetlegesen egy EU-s támogatással együtt - további piacszerzést, technológiaváltást, vagy olyan egyéb fejlesztést tenne lehetővé, amely a céltársaság értékét jelentősen növelné, lehetőségeit bővítené Nincs kizárólagos ágazati preferencia, viszont jellemzően az innováción alapuló, technológia intenzív, high-tech iparágakat keressük Fejlettségi stádiumot tekintve elsősorban az üzleti angyal fázison túljutott befektetési lehetőségek Tervezett minimális befektetési méret 50-70 MFt Az Alap jellemzően a 150-400 MFt közötti projekteket részesíti előnyben
Specifikus előnyök: A befektetett tőke és a hazai kapcsolati tőkéje mellett holland és egyéb nemzetközi szakmai partnerek, vevők, szállítók, szakmai befektetők bevonására is képes Komplex szolgáltatások, képesség projektek menedzselésére Egyéb előnyök: Nagyobb lendületet ad a vállalkozásnak Biztos és rugalmas alapot teremt a növekedéshez, fejlődéshez Befektetés értéke és megtérülése a vállalkozás sikerétől függ. Egy valódi üzlettárs, amely osztozik a kockázatokban és részesedik a nyereségből, miközben praktikus tanácsokkal segíti elő a vállalkozás sikerességét
DBH Investment Portfólió befektetések Nanoform Kft. nanotechnológiára alapozott termékfejlesztés a gyógyszeripar számára, ahol az elsődleges cél nano szerkezetű hatóanyagok értékesítése Proinvest Kft. saját fejlesztésű CNC technológián alapuló fémmentes fogpótlások gyártását szolgáló megmunkáló központ gyártása és fejlesztése fogtechnikák részére C-TECH Systems elsődlegesen összeszerelő üzemek részére tervez, készít akár egyedi megoldásokat is megvalósító különféle hegesztő, forrasztó, ragasztó berendezéseket Central Europe On-Demand Zrt. cloud computing technológián alapuló szolgáltatások nyújtása elsődlegesen mobiltelefonokra Microsoft platformon
KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET! Kólya Tamás Project Manager DBH Project Management Kft. Rotterdam Budapest Debrecen Kosice Bucharest 4025, Debrecen, Arany J. u. 55. Tel: +36 52 453 101 Fax: +36 52 502 461 E-mail: tamas.kolya@dbh-group.com www.dbh-group.com