Az MCE 2018 évi eredményei

Hasonló dokumentumok
Az MCE 2017-es eredményei

Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE)

Teljesítménymutatók alkalmazása a termelési hatékonyság és üzleti eredményesség mérése érdekében

Vállalati tervezés eltérő gyakorlatainak megismerése

MCE Stratégia A Magyar Controlling Egyesület új működési és irányítási struktúrája. Kihívások az Egyesületi munka gyakorlatának változtatásában

Brandépítés, személyes márka

Magyar Controlling Egyesület

A Magyar Controling Egyesület Elnökségének beszámolója a évi időszakról.

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

MCE Stratégia

Üzleti modellezés 2. Vállalkozói praktikák, szemléletmód

Egészségügyben Dolgozó Szociális Munkások Országos Egyesülete

Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület Információbiztonsági Szakosztály EIVOK Szervezeti és Működési Szabályzat

Interaktív controlling workshop Április ig Nyíregyháza, Széchenyi u. 2. III. em. konferencia terem

Üdvözöljük a évi. Küldöttközgyűlés résztvevőit!

TALENT PLANTATION. TALENT PLANTATION Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram

Controlling specializáció

Magyar Elektrotechnikai Egyesület szervezete

GAZDÁLKODÓ SZERVEZET ADATAI

ÜDVÖZÖLJÜK A ÉVI KÜLDÖTTKÖZGYŰLÉS RÉSZTVEVŐIT!

JAVASLAT A MAGYAR CURLING SZÖVETSÉG ÉVI SZAKMAI TERVÉRE

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

MAGYAR IPARI KARBANTARTÓK SZERVEZETE 2824 Várgesztes, Vadászdomb u évi Közhasznúsági jelentése

Adatkezelési tájékoztató

Üzleti modellezés. Gyakorlati kérdések megválaszolása a döntési folyamatban. Családi Vállalkozások Munkacsoport workshopja

Tájékoztató a BME GTK szakkollégiumairól,

Duális képzés a BGF GKZ gyakorlatában. Lambertné Katona Mónika BGF-GKZ

Dr. Lőrincz Péter ( )

Intézményi együttműködés a magyar-szlovén határtérségben

TTT-HSE Éves beszámoló közgyűlés év eredményei év tervei

TÁMOP /A RÉV projekt

Elnöki beszámoló a Magyar Controlling Egyesület évi tevékenységéről

SZAKOSZTÁLY SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter December 8.

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

Tisztújító küldött közgyűlés október 04. Miskolctapolca. Elnöki beszámoló a időszakról

ALAPSZABÁLY. / a módosításokkal egységes szerkezetben / ORSZÁGOS HUMÁNMENEDZSMENT EGYESÜLET

Országos TDM Konferencia A Magyar Turizmus Zrt. belföldi szakmai tevékenysége. Horváth Gergely

mce Stratégia 2010 KAPCSOLAT FŐISKOLÁKKAL, EGYETEMEKKEL (vitaindító) Dénes Tamásné MCE titkár Budapest, január 26. Magyar Controlling Egyesület

ALUMNI SZABÁLYZATA. (Jelen szabályzatot a Szenátus 37/2018. (XII.12.) sz. határozatával elfogadta)

Dorozsmai Éva humánerőforrás vezérigazgató helyettes MÁV Zrt.

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A KELETI ÜZLETI AKADÉMIAI KÖZPONT ÜGYRENDJE

MKE kommunikációs szelfi 2.

Kormányzati kiberbiztonsági koordináció eredményei, stratégiai elvárások az NKE képzésével kapcsolatban

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

MEE VILLAMOS HÁLÓZAT TERVEZŐ SZERELŐ ÉS ÜZEMELTETŐ SZAKOSZTÁLY

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

H2020 munkacsoport alakuló ülés

Innovációs körök munkaprogramja

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Agilis vezető, eredményes csapat április 16.

MAGYAR COACH EGYESÜLET ÉVI Közhasznúsági jelentése

Szakmafejlesztési eredmények, tervezett folyamatok

A Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Elnöki beszámoló Budapest, május 24.

Az enneagram alkalmazása a gyakorlatban

A MEGJELENÉSEK KOMMUNIKÁCIÓJA

ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVI KÖZGYŰLÉSEN

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember

Kiegészítő melléklet üzleti évről

Smart City Tudásbázis

Magyar Jégkorong Szövetség ARCULATI MEGÚJÍTÁS 2014.

BEMUTATKOZIK A TÁRS PROJEKT HÁLÓZAT MUNKACSOPORTJA

Magyar Reklámszövetség Közgyűlés május 24.

Teljesítmény és erőforrás controlling

FÉLÚTON SZAKMAI KONFERENCIA. A Térségi Pedagógiai Központ hálózati és kommunikációs tevékenységei

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Elnökjelölti program Béres József

Éves közgyűlés A megmérettetés éve

MELLearN Konferencia Szegeden

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Bemutatkozás. Kapcsolat:

TISZTA LAP. Hódmezővásárhelyért Polgári Egyesület ALAPSZABÁLY. ( a módosítással egységes szerkezetben ) Általános rendelkezések.

A TETTEK MEZEJE LÉPÉSEK A STRATÉGIAI CÉLOK MEGVALÓSULÁSA IRÁNYÁBAN

Szakspecifikus ismeretek köréből: minimum 20 kredit:

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Kapcsolat:

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.


Mérés gyakorisága. Aktív jogviszonnyal rendelkező hallgatók száma Fő Féléves ORH Neptun Automatikus

Beszámoló VTMSZ közgyűlés

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

EU Compass projekt ismertetése 1.

Igényfelmérés Adatok Neme: 7 férfi. 6 fő. életkor: év között 5 fő év között 38 fő év között 28 fő 66- év 3 fő

Képzési igények a MELLearN Felsőoktatási Hálózatban

Minőségfejlesztési kézikönyv

HIVDA elnökségi beszámoló Dr. Schuman Ádám április 16.

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása. Glózik Klára, az Egyesület elnöke

2015. május április 30.

A Trimarán Üzletfejlesztési Program bemutatása

Vezető Kedvezményezett: Nagyváradi Egyetem (Románia) Érmelléki Népfőiskola (Magyarország) ,70, amelyből ,69 ERFA támogatás

MEE Szegedi Szervezet

Jegyzőkönyv. 2./ évi számviteli beszámoló és közhasznúsági jelentés előterjesztés és elfogadása Ea.: Csontosné Lakatos Gabriella titkár

Szándéknyilatkozat A SEESARI Vasút Megújításáért Dél-kelet Európai Szövetség megalapításáról

Fehérvári Civil Központ Székesfehérvár, Rákóczi u. 25.

Ne csak csináld, beszélj is róla!

Az EVDSZ évi munkaprogramja

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE

Átírás:

Az MCE 2018 évi eredményei Közgyűlési beszámoló Készült az MCE vezetői csapatának közreműködésével Budapest, 2019. február 12.

Tartalom 2017. elején elfogadott stratégia megvalósítása Kommunikáció fejlesztése A szervezeti folyamatok ésszerűsítése, automatizálása Hatásköri mátrix Taglétszám alakulása Pénzügyi helyzet 2018. évi programok

Célcsoportunkat kibővítettük Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE) Jogi státusz: bejegyzett egyesület Székhely: 1119 Budapest, Fehérvári út 79. Terület: tevékenysége kiterjed Magyarország területére Alapítás: 1992 Tagok: Vállalatvezetők, elemzők, controllerek, magyar és nemzetközi cégek, valamint több, magyarországi egyetemen és főiskolán oktató tanár.

Továbbra is a 2017. elején elfogadott stratégia megvalósításán dolgoztunk CÉLOK Személyes hálózat: szakmai kapcsolatok kialakítása és ápolása Ismeretterjesztés: hagyományos, bevált és legújabb eljárások, módszerek és eszközök megismerése Tapasztalatcsere: közös problémák megvitatása, egymástól tanulás Nemzetközi kapcsolatok erősítése RENDEZVÉNYEK Munkacsoportok műhelymunkája tavasszal és ősszel Workshopok, céglátogatások évente kétszer Praxisnap középvállalatoknak Közösségépítő, szabadidős programok

A stratégia legfontosabb eleme a munkacsoport 1 2 3 Az MCE munkacsoportjai ágazati, térségi és cégtulajdonosi kör szerint jöttek létre. A csoportokat 2-3 fős team vezeti. A csoportok tagja az lehet, akit a többiek szavazással befogadnak. A munkacsoportok tagjai évente legalább kétszer találkoznak vendéglátó cégeknél vagy szállodákban. Alkalmanként egy, korábban közösen elfogadott témát dolgoznak fel. A találkozókon a csoport tagjai gyakorlatias megoldásokat dolgoznak közös erőfeszítéssel egységes módszertanokat követve, lehetőleg külső előadó nélkül. 2017. 2019 MCE

Fogadtuk az ICV-MCE duális tagságra jelentkezőket. 2017. 2019 MCE

Az elfogadott stratégia szerint összehangoltuk a működési modellt, a szolgáltatások típusait és a tagsági típusokat. Létrehoztuk az éves továbbképzési formát azon cégek számára, amelyek nem szeretnének tagsági jogviszonyt létesíteni egyesületünkkel.

Az árazást áttekinthetőbbé tettük. 2017. 2019 MCE

Beáraztuk rendezvényeinket típusok szerint Típus Tag Nem tag Költségtérítés BI munkacsoport - 10.000 költségtérítés CSV munkacsoport - 10.000 szálloda Központi munkacsoport - 10.000 szálloda Oktatói munkacsoport - 10.000 - Praxisnap - 10.000 10.000 Céglátogatás - 10.000 - Konferencia 10% engedmény 58.300 Egészségügyi workshop - egészségügyi dolgozó nem fizet; egyéb 5.000 szponzor Céges workshop 1 napos - 40.000 Céges workshop 1/2 napos - - 2017. 2019 MCE

2018. évi munkaprogramunk legtöbb pontját teljesítettük 1. Heti kommunikáció megvalósítása 2. Kommunikációs csatornáink bővítése (MCE honlap, hírlevél, Controlling Világ, LinkedIn, Facebook, ICV weblap) 3. Új hírlevélküldő rendszer (webgalamb legfrisebb verzió) használata 4. Backoffice rendszerünk beüzemelése, működtetése 5. Oktatási szerződések Backoffice rendszerbe integrálása 6. GDPR szabályok alkalmazása 7. Duális ICV/MCE tagság bevezetése, új tagok 8. Oktatási szerződések Backoffice rendszerbe integrálása 9. Új munkacsoport indítása (BI munkacsoport) 10. Új céges munkacsoport létrehozása - 2019-re halasztottuk 11. Vezetői utánpótlás 2019-re halasztottuk

A vezetés 24 tagja vállal feladatot és hatáskört az egyesületben - ellenszolgáltatás nélkül Köszönjük! Felelősségi terület RIS DMA DGY KÜSZ NDY Team Vezetői értekezletek X Közgyűlés X X FGA Szervezetet érintő jogi kérdések, szabályzatok X Napi ügyvezetési feladatok X Felügyelő Bizottság BER, JKA, PKA, SZL Szponzoráció X TOM BGE X BER Budapesti Corvinus X CSVOE X SMA Debreceni Egyetem X ICV, IGC X Neumann János Egyetem - Kecskemét X KAT Központi munkacsoportok Központi munkacsoport X KRO, HAJ, VSV Tematikus munkacsoportok Gyógyszeripar X VID Controlling és Telj.menedzsmenedzsment Oktatók X SZU BI X

Elértük, hogy valamennyi feladathoz és hatáskörhöz felelőst rendeljünk! Felelősségi terület RIS DMA DGY KÜSZ NDY Team Tulajdonosi kör szerinti csoportok Családi Vállalkozások X SMA, KRO International Worksgroups ICV-MCE duális tagság X Térségi Cégek Dél-alföldi X KPA, KAT Nyugat-dunántúli X VAT Központi programok Céglátogatások X TOM Egészségügyi workshop X UJI, KRÉ, TIR MCE konferencia X Tagi kapcsolatok Ügyfélszolgálat X Tagfelvétel, tagnyilvántartás, kapcsolatok X FGA Duális tagság kezelése X X FGA Kommunikáció Hírlevél, website, közösségi média X X MKL Gazdasági adminisztráció Képviselet, cégjegyzés X Banki kapcsolatok X X Controlling (tervezés, beszámolás) X JKA Éves zárás, adózás X JKA, MIL Arculat, Weblap X Back office X SMA

Kommunikációs csatornáinkon rendszeressé vált a tartalmak frissítése Hetente többször frissül az aktuális tartalmakkal. Munkacsoportok saját felületet kaptak. A folyamatokat integráltuk a backoffice rendszerbe.

Kommunikációs csatornáinkon keresztül egyre nagyobb célközönséget érünk el Tagjainknak heti rendszerességgel küldünk híreket. Programjainkat egyszerre öt csatornán mutatjuk be. A workshopokon született eredményeket feldolgozzuk, és hozzáférhetővé tesszük a nagyközönség számára.

Taglétszámunk kismértékben emelkedett 2017 2018 +/-% jogi 34 36 6% duális 3 3 0% magán 174 191 10% 211 230 9% 2017. 2019 MCE

Rendezvényeink 2018-ban Időpont Téma Építőipari workshop 2018. február 16. Projektcontrolling az építőipari gyakorlatban 2018. évi közgyűlés 2018. február 20. Beszámolás Zwack üzemlátogatás 2018. március 22. A controlling rendszer megismerése interaktív workshopon, üzemlátogatás kóstolóval Egészségügyi workshop 2018. április 11. Egészség-gazdaságtani elemzések módszertanának alapjai Központi munkacsoport 2018. április 13.-14. Karriermanagement - SikerM Nyugat-dunántúli cégek munkacsopo2018. április 19. Controlling és Teljesítménymenedzsment Oktatói Munkacsoport 2018. május 14. Családi vállalkozások munkacsoport 2018. május 25-26. Teljesítménymutatók alkalmazása, benchmarking Kontroll és teljesítménymenedzsment a közszolgálati szektorban Brand építés és controlling Kirándulás MCE tagok számára 2018. június 16. Csapatépítés, élményszerzés BI munkacsoport indítása 2018. szeptember 12. Tervezés alatt Családi vállalkozások munkacsoport 2018. szeptember 21-22. Üzleti modellezés Praxisnap 2018 2018. október 10. Praxisnap - éves továbbképzés kis- és középméretű gazdálkodó szervezetek számára Controlling és Teljesítménymenedzsment Oktatói 2018. október 12. Termelési controlling Munkacsoport Nyugat-dunántúli munkacsoport 2018. október 18. Operatív tervezés Központi munkacsoport 2018. november 23-24. Vezetői magatartásminták új nézőpontból 2017. 2019 MCE

Projekt-controlling az építőipari gyakorlatban 2018. Február 16. Egy vidámpark építésének pénzügyi kezelése

Központi munkacsoportunk tartalmas programokat szervezett 2018. április 13 14. Karriermanagement 2018. november 17-18 Vezetői magatartásminták új nézőpontból

Üzemlátogatás a Zwack Zrt-nél 2018. március 22. A Zwack gyár megtekintése Ismerkedés a vállalat controlling rendszerével termékkóstoló

A Nyugat-dunántúli céges munkacsoportunk 2018- ban is két workshopot tartott

Egészségügyi workshop ötödik alkalommal 2018. április 11. Egészség-gazdaságtani elemzések módszertana Előadás Gyakorlati példák Tapasztalatcsere

Controlling és Teljesítménymenedzsment Oktatók munkacsoportja több workshopot is tartott 2018. május 14 Kontroll és teljesítménymenedzsment a közszolgálati szektorban 2018. október 12. Termelési controlling

Családi vállalkozások munkacsoportja töretlenül fejlődik 2018. május 25-26. Brandépítés és controlling 2018. Szeptember 21-22. Üzleti modellezés

Megalakult a BI munkacsoport! 2018. Szeptember 12. Az ingyenes Microsoft Power BI tudása, alkalmazási lehetőségei

Praxisnap kis és középvállalatoknak 2018. Október 10. Egésznapos program a stratégiai és operatív controllingól

Kirándulás a Visegrádi Pisztrángos tavaknál

Tartson velünk, legyen Ön is tagja egyesületünknek! Hogyan csatlakozhat? Az egyesület tagja lehet bármely gazdasági vagy műszaki területen működő és az egyesület iránt érdeklődő magánszemély, cég vagy szervezet. A csatlakozás az írásbeli nyilatkozattal történik, amely elérhető az MCE weboldalán: www.mce.hu Kérdés, érdeklődés esetén állunk szíves rendelkezésre! Dénes Mara info@mce.hu +36 30 630 6633 2017. 2019 MCE