VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása



Hasonló dokumentumok
VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása

Kísérleti üzemek az élelmiszeriparban alkalmazható fejlett gépgyártás-technológiai megoldások kifejlesztéséhez, kipróbálásához és oktatásához

Pannon Egyetem. Központ

BME IPAR 4.0 TECHNOLÓGIAI KÖZPONT. Kovács László

SZAKASZOS REAKTOROK SZIMULÁCIÓJA ÉS IRÁNYÍTÁSA

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

és s alkalmazása Dencs Béla*, Dencs Béláné**, Marton Gyula**

K+F infrastruktúra fejlesztés a

Az anyag tulajdonságaitól a felhasználásig - természetes alapanyagok és hulladékok hasznosítását megalapozó kutatások

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Kristályosítók modell prediktív szabályozása

VEGYIPARI RENDSZEREK OPTIMALIZÁLÁSA

Fiziko-kémiai módszerek a finomkémiai ipar hulladékvizeinek kezelésére

Az, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokkal szolgáljuk partnereinket, amelyek biztosítják a jogszabályokban előírt követelmények betartása

ELTE Informatikai Kooperációs Kutatási és Oktatási Központ. Az ELTE-Soft KMOP / jelű pályázat zárórendezvénye

Logisztikai szimulációs módszerek

Lukovich Gábor Logisztikai rendszerfejlesztő

Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus

Élelmiszerbiztonság és innováció

A szak specializációi

Épületenergetika és épületmechatronika

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

Jogi és menedzsment ismeretek

A hálózattervezés alapvető ismeretei

Épületenergetika és épületmechatronika

ÚJ RÖNTGEN GENERÁTORCSALÁD FEJLESZTÉSE AZ INNOMED MEDICAL ZRT-BEN

Intelligens beágyazott rendszer üvegházak irányításában

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP

Mechatronikai és Logisztikai Kiválósági Központ eredményei, beszámoló a vállalt feladatokról

Termeléshatékonyság mérés Ipar 4.0 megoldásokkal a nyomdaiparban

Szoftver-technológia I.

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

innovációra és nemzetközi együttműködések

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

TERMELÉSIRÁNYÍTÁS A HERBÁRIUM2000 KFT.-BEN

Living Lab alkalmazási lehetőségek és példák

Az értéktervezés aktuális minőségügyi és versenyképességi aspektusai

Hát én immár mit válasszak?

A vállalti gazdálkodás változásai

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Kooperatív tréningek a MAVIR ZRt. egyesített tréningszimulátorán

Nemzeti Nukleáris Kutatási Program

Bartimex Kft. Cégbemutató

Innovációs együttműködések a Pannon Egyetem és az Aqua-Terra Lab Kft. között

Virtuális vállalatok működése gyorsan változó, bizonytalansággal terhelt környezetben

FoodManufuture FP7 projekt

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

Termékéletciklus-kezelésen alapuló számítógépes tervezés

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

VITIgroup Víz- és Környezettechnológiák Klaszter Szövetségben a környezet védelméért

Lean Történet Today es. Első lépések: Japán. Autóipari beszállítók. Első hullám: Nemzetközi. Autóipari beszállítók

Ellátási Lánc Menedzsment

Ipar 4.0 digitális technológiák alkalmazásának új kihívásai és lehetőségei

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

EFOP DISZRUPTÍV TECHNOLÓGIÁK KUTATÁS-FEJLESZTÉSE AZ E-MOBILITY TERÜLETÉN ÉS INTEGRÁLÁSUK A MÉRNÖKKÉPZÉSBE

Kontrolling a gyakorlatban

GÉPÉSZMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

ÉPÜLETEK TŰZVÉDELME A TERVEZÉSTŐL A BEAVATKOZÁSIG TUDOMÁNYOS KONFERENCIA A BIM és a tűzvédelem The BIM and the fire protection

Szimulációs módszerek alkalmazása az üzleti döntéstámogatásban

Projektmenedzsment a termelésben

Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól

Vízgazdálkodási Tudásközpont és Kutatási Centrum - Szennyvíztisztítási Kutatóközpont

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar. Intelligens Mérnöki Rendszerek Intézet

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

KÖSZÖNTJÜK HALLGATÓINKAT!

Tát Tokod matematikai modelljének további hasznosítása

alkalmazásfejlesztő környezete

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék

Munkahelyteremtés a zöld gazdaság fejlesztésével. Kohlheb Norbert SZIE-MKK-KTI ESSRG

A tej életciklus elemzése (+ ) Dr. Tamaska László.

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

A Fóti Élhető Jövő Park kisfeszültségű hálózati szimulátora. MEE Vándorgyűlés Kertész Dávid ELMŰ Nyrt. Sasvári Gergely ELMŰ Nyrt.

IoT rendszerfelügyelet

A TVK RT. POLIMER ÉRTÉKESÍTÉSI LOGISZTIKA FOLYAMATIRÁNYÍTÁSÁBAN ALKALMAZOTT TELJESÍTMÉNYMÉRÉSEK

SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS

TECHNOLÓGIA SZENNYVÍZISZAPOK TPH TARTALMÁNAK CSÖKKENTÉSÉRE

Fotódokumentáció. Projektazonosító: KMOP /

GLOBÁLIS PERSPEKTÍVA HELYSZÍNI ÖSSZPONTO- SÍTÁS

A gyártási rendszerek áttekintése

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat

Az automatizálás a hajtóerőnk

IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

Adaptív Frekvenciaváltós hajtás Kiemelkedő hűtőteljesítmény

EUREKA & EUROSTARS. Inkrementális Lemezalakítás. Egy sikeres EUREKA projekt az Észak-Magyarországi régióban

Tóvári Péter 1 Bácskai István 1 Madár Viktor 2 Csitári Melinda 1. Nemzeti Agrárkutatási és Innovációs Központ Mezőgazdasági Gépesítési Intézet

AZ A PRIORI ISMERETEK ALKALMAZÁSA

MaHill ITD. Ipari Fejlesztő Kft.

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt.

A HACCP rendszer fő részei

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Szakmai önéletrajz Sikló Bernadett

GÉPÉSZMÉRNÖKI ALAPKÉPZÉSI SZAK. 2. Az alapképzési szakon szerezhető végzettségi szint és a szakképzettség oklevélben szereplő megjelölése:

Átírás:

VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása Szeifert Ferenc Veszprémi Egyetem, Folyamatmérnöki Tanszék Veszprém, 2006. január

Elzmény projektek: Projektek Vegyipari gyártócella prototípusának kifejlesztése, fejlesztési infrastruktúra kialakítása (Nitrokémia). Mköd technológiák optimalizálása (BorsodChem, TVK). Elindított új projektek: Többtermékes folyamatos technológiák optimalizálása (TVK Rt. manyag gyárai). Technológia fejlesztés és optimális üzemeltetés (BorsodChem. Rt. foszgén gyártás, gyártócella). Szeifert: III. firány 2

Hogyan váljunk v a legjobb vegyipari vállalattá? (A DuPont 8 pontból álló stratégiai lánca) l A piaci igényeknek megfelel - világszínvonalú vegyipari technológiával gyártható - termék kifejlesztése, A elállítás folyamatának megértése, A megszerzett ismeret transzformálása dinamikus folyamat modellé, A modell adekvátságának tesztelése kísérleti üzemi mérések segítségével, valós idej összetétel és fizikai-kémiai tulajdonságok alkalmazása, A leghatékonyabb gyártási technológia megtervezése, szimulációval, A folyamat irányítása, a technológia üzemeltetése modell prediktív szabályozástechnika segítségével, A folyamat optimalizálása a várt üzleti eredmények elérése érdekében. James A. Trainham, director of engineering research and development, DuPont Szeifert: III. firány 3

Mit kell tenni? (A DuPont 8 pontból álló stratégiai lánca l - folytatás) A stratégiai lánc minden pontjában kulcsfontosságú szerepet játszik a folyamat modellezés és szimuláció! Az alkalmazott modellezési és szimulációs eszközöknek különböz igényeket kell kielégíteni és különböz ismereti szintet képviselni a lánc minden pontjában: Molekuláris modellezés Folyamat szintézis és koncepcionalizálás Folyamat szimuláció (stacioner és dinamikus egyaránt) Gyártási technológia tervezés Modell-alapú folyamatirányítás Dinamikus folyamat optimalizálás Üzleti folyamatok modellezése Szeifert: III. firány 4

A Dow üzemeltetési paradigmái: i: Optimalizáld az üzemet folyamatos felügyelet mellett A folyamatirányítás már nem csak az operátorok és üzemiek szakértelmén alapul, hanem azon a tudáson és ismereten, amely a kutatás/fejlesztés valamint a gyártás és technológia tervezés során felhalmozódott. Rigorózus vegyészmérnöki modellek segítségével történik a folyamat irányítása és optimalizálása. Lehetvé válik az üzem tesztelése, különböz termelési rezsimek kidolgozása különböz nyersanyagok, különböz üzemeltetési módok a szimulátoron, mieltt a valós üzemen kipróbálnák. Ugyanazon modell alkalmazható az operátorok képzésére, az üzemindítás / leállás gyakorlására stb. Továbbá az üzemeltetés során a modell párhuzamosan fut az üzemmel és alkalmazható modell prediktív szabályzásra. Interaktív szakérti rendszer a kutatók, fejlesztk, tervezk és üzemeltetk (mindenki, aki valaha dolgozott az adott technológián) tudásának összegyjtése egy szakérti rendszerbe, amely folyamatosan felügyeli az üzemet és kommunikál az operátorokkal a modellprediktív szabályzókon keresztül Szeifert: III. firány 5

A Dow üzemeltetési paradigmái, i, folyt.: Vond be a vevdet!!! A termelt termékek fizikai-kémiai tulajdonságai letölthetk a felhasználók által, így azok elre tervezni tudják feldolgozó technológiáik üzemeltetési módját. A felhasználó dönti el, hogy mely terméket rendeli meg. Kölcsönhatásba lép a gyártó üzleti modelljével. Látja az árat a rendelkezésre állást és a készleteket, majd feladja a rendelést. Az üzleti modell felismeri a felhasználót, elfogadja a rendelést, ütemezi a rendelés teljesítését, majd a termelést ezen keresztül kapcsolatba lép az üzemi modellel. A termék legyártásra kerül. Ezután kiszállítják, majd kiszámlázzák; mindez minimális emberi beavatkozással. A modell a vállalat szerves része. Az út és egyben a járm, amelyen keresztül és amely segítségével az információ és tudás eljut a kutatástól a tervezésig, majd a termelésig és végül a vállalatirányításig! Szeifert: III. firány 6

A folyamat modell élet-ciklusa: Szeifert: III. firány 7

A modellek alkalmazása Szeifert: III. firány 8

A III. firány kutatási koncepciója Akadémiai publikációk Proc. Eng.-technika (Modellezés) Oktatás PE-gyártás Foszgén-gyártás Gyártó-cella Egyéb technológia Titoktartással védett megoldások Szeifert: III. firány 9